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安全生产存在问题1、安全生产管理体系建设存在的问题转载以下资料,仅供参考:当前企业安全生产中存在的突出问题目前,随着经济的发展,党和国家越来越重视安全生产工作,我国安全生产的五大体系已经基本建立,一是理论体系:安全生产的指导思想、基本原则已经形成,党的十七大报告提出了“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故”的二十八字方针。二是法规体系:近几年来,从国家到地方政府发布了上百部安全生产法律法规,基本形成了中国特色社会主义安全生产法规系统。三是政策体系:国务院提出了12项安全生产治本之策。四是监督管理组织保障体系:从上到下都建立了安全监管监察队伍。五是突发事件应急管理体系:国家颁布了突发事件应对法,对自然灾害、生产安全事故、公共卫生、公共安全等四个方面作出了规定。尽管国家对安全生产工作空前的重视,但是,生产安全事故仍然不断发生,重特大事故也时有发生。面对这样的形势,怎样来分析,如何预防事故的发生是大家十分关注的。下面从企业安全管理这个层面进行一些探讨。企业是国民经济的细胞,它承担者经济发展和安全生产的重任,在安全生产方面负主体责任。时下,企业的负责人对安全生产工作也十分重视,但是在具体工作上还存在一些漏洞和问题。主要有以下表现:1、 在安全生产责任制方面还存在着覆盖不全、落实不力的情况。一些中小企业还没有建立横到边、纵到底的安全生产责任制,甚至有的企业就没有签订安全生产责任书。一些企业虽然层层签订了安全生产责任书,但内容简单、笼统,没有可操作性,只是一个摆设,用来应付上级检查,根本起不到应有的作用;有些企业年初签订了安全生产责任书,就万事大吉了,一年到头也不去检查落实情况,等到发生生产安全事故了才去对照责任书。是什么原因造成这个问题,还是思想的麻痹和侥幸,图省事!2、 安全投入不能满足安全生产需要。安全生产工作说起来重要,一遇到具体问题就不重要,在投入上往往是压了又压。有的该投入的不投,矿山企业它明明知道井下通风系统不合理,需要改造,但迟迟不肯拿钱买设备,因为拿钱投入通风改造直接影响矿山的经济效益。有的企业提了安全费用,却没有花在安全生产上。还有的舍不得购买新设备,一些应该淘汰的设备还在继续使用。国有大型企业在安全生产投入上就比较好,制度健全,安全费用提取正规、支出合理,而中小企业特别是个体户有的没有帐目,安全投入严重不足。为什么出现这样的情况,说到底还是一个钱的问题,还是效益的问题。3、 安全设施"三同时”存在应付问题。安全生产法明确规定,建设项目安全设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。由于很多地方为了招商引资,上项目往往搞"先上车后买票”,甚至上了车也不买票。现在的问题是旧的三同时问题还没有彻底解决,新的三同时问题又在出现。4、 安全教育培训流于形式。有的企业的三级安全教育缺乏针对性;有的培训机构受利益的驱使,只管收费,不管培训质量,给了钱就完事,甚至是不培训,致使企业负责人、安全管理人员、特种作业人员的培训质量不高。5、 隐患排查不彻底。今年是国务院确定的“隐患治理年”,企业虽然进行了多次检查,但就是没有查出问题和隐患,有的发现了问题也没有认真整改,以致造成了事故。山西临汾“9.8”尾矿库溃坝特大事故就是一个典型的例子。隐患不除,事故不已。一个企业、一个车间、一个岗位,都存在着不同的问题和隐患,靠别人来检查只是一时的,自己的隐患自己最清楚,只有每个岗位、车间、人员都瞪起眼来了,才能够发现问题、消除隐患。如果应付上级、蒙混过关,到头来是企业自己倒霉、职工自己倒霉!6、职工遵守安全生产规章制度不够自觉。分析事故原因发现,有80%的事故是由于职工违章造成的。这里有职工素质的问题、管理者的方式方法问题、安全文化氛围问题,等等。2、施工现场安全生产存在哪些问题?如何解决建筑施工"五大伤害”的原因及预防措施建筑施工属事故多发行业,综合分析建筑施工的特点是生产周期长,工人流动性大,露天高处作业多,手工操作多,劳动繁重,产品变化大,规则性差,施工机械品种繁多等动态变化,具有一定的危险性。而建筑施工的不安全隐患也多存在于高处作业、交叉作业、垂直运输以及使用各种电气设备工具上,事故类别主要发生在高处坠落、触电、物体打击、机械伤害及坍塌五个方面。从施工特点看,主要由于脚手架搭设不规范、高处作业防护不严、基坑及模板工程支护不牢、施工临时用电不规范、机械设备使用不当造成。究其根源,主要还是施工企业安全管理不善、教育培训不力、不文明施工等原因造成。根据有关资料统计,每年建筑施工在这五方面的事故是建筑业最常发生的事故,占总事故的85%以上,其中高处坠落事故占35%左右,触电事故占20%左右,物体打击占15%左右,机械伤害占10%左右,坍塌事故占5%左右,如果能采取措施消除这五个伤害,建筑施工伤亡事故将大幅度下降。一、 高处坠落事故(一) 高处坠落事故发生的原因1、 施工人员患有不适合高处作业的疾病,如高血压、心脏病、贫血等。2、 施工人员不注意自我保护,坐在防护栏上休息,在脚手架上睡觉。3、 气候原因造成的事故,如突遇大风、暴雨,夏季高温中暑晕倒坠落,冬季、雨季、霜冻打滑摔倒坠落。4、 安全防护用品和材料质量不好,不符合安装和使用要求,或不按规定安装和使用。5、 提升机具限位保险装置失灵或"带病”工作。6、 洞口、临边防护措施不到位。7、 井架吊蓝载人上下;人货升降机超载运行。(二) 预防高处坠落事故的措施1、 对高处作业的人员上岗前必须进行体检,并定期检查。2、 遇有六级以上强风、浓雾时,不得进行高处作业:雨天和雪天必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜、雪、应及时清除。3、 对施工人员进行加强自我保护教育,自觉遵守施工规范。4、 危险地段或坑井边,陡坎处增设警示、警灯、维护栏杆,夜间增加施工照明亮度。5、 购进符合规范的“三宝”、围护杆、栅栏、架杆、扣件、梯材等,并按规定安装和使用。6、 洞口、临边、交叉作业、攀登作业悬空作业,必须按规范使用安全帽、安全网、安全带,并严格加强防护措施。7、 提升机具要经常维修保养、检查,禁止超载和违章作业。二、 触电事故(一)触电事故发生的原因1、 电工不按规定穿戴劳动保护用品。2、 建筑物或脚手架与户外高压线距离太近,不设置防护网。3、 电气设备、电气材料不符合规范要求,绝缘受到磨损破坏。4、 机电设备的电气开关无防雨、防潮设施。5、 施工现场电线架设不当、拖地、与金属物接触、高度不够。6、 电箱不装门、锁,电箱门出线混乱,随意加保险丝,并一闸控制多机。7、 电动机械设备不按规定接地接零。8、 手持电动工具无漏电保护装置。9、 不按规定高度搭建设备和安装防雷装置。(二)预防触电事故的措施1、 加强劳动保护用品的使用管理和用电知识的宣传教育。2、 建筑物或脚手架与户外高压线距离太近的,应按规范增设保护网。3、 在潮湿、粉尘或有爆炸危险气体的施工现场要分别使用密闭式和防爆型电气设备。4、 经常开展电气安全检查工作,对电线老化或绝缘降低的机电设备进行更换和维修。5、 电箱门要装锁,保持内部线路整齐,按规定配置保险丝,严格一机一箱一闸一漏配置。6、 根据不同的施工环境正确选择和使用安全电压。7、 电动机械设备按规定接地接零。8、 手持电动工具应增设漏电保护装置。9、 施工现场应按规范要求高度搭建机械设备,并安装相应的防雷装置。三、 物体打击事故(一) 物体打击事故发生的原因1、 交叉作业劳动组织不合理。2、 拆除工程未设置警示,周围未设置护栏和搭防护隔离栅。3、 揽风绳、地锚埋设不牢或揽风绳不符合规范要求。4、 起重吊装未按“十不吊”规定执行。5、 从高处往下抛掷建筑材料、杂物、垃圾或向上递工具、小材料。6、 脚手架上材料堆放不稳、过多、过高。(二) 预防物体打击的措施1、 拆除工程应有施工方案,并按要求搭设防护隔离棚和护栏,设置警示标志和搭设围网。2、 安全防护用品要保证质量,及时调换、更新。3、 经常检查地锚埋设的牢固程度和揽风绳的使用情况。4、 严格按照吊装技术操作规程作业。5、 改正不良作业习惯,严禁往下或向上抛掷建筑材料、杂物、垃圾和工具。6、 清理脚手架上堆放的材料,做到不超重、不超高、不乱堆乱放。四、 机械伤害事故(一) 机械伤害事故发生的原因1、 机械设备超负荷运作或带病工作。2、 传动带、砂轮、电锯以及接近地面的联轴节、皮带轮和飞轮等,未设安全防护装置。3、 机械工作时,将头手伸入机械行程范围内。4、 平刨无护手安全装置,电锯无防护挡板,手持电动工无断电保安器。5、 起重设备未设置卷扬限制器、起重量控制、联锁开关等安全装置。(二) 预防机械伤害事故的措施1、 机械设备要安装固定牢靠。2、 增设机械安全防护装置和断电保护装置。3、 对机械设备要定期保养、维修,保持良好运行状态4、 经常进行安全检查和调试,消除机械设备的不安因素。5、 操作人员要按规定操作,严禁违章作业。五、坍塌事故(一) 坍塌事故发生的原因1、 施工人员缺乏安全意识和自我保护能力,冒险蛮干。2、 基坑施工未设置有效的排水措施。3、 在基坑(槽)、边坡和基础桩孔边不按规定随意堆放建筑材料。4、 模板支撑系统失稳,搭建不牢。5、 拆除作业未设置禁区围栏、警示标志等安全措施。6、 施工机械不按规定作业和停放,距基坑(槽)边坡和基础桩孔太近。7、 雨季和冬季解冻期施工缺乏对施工现场的检查和维护。8、 挖土作业时,有人员在挖土机施工半径内作业。(二) 预防坍塌事故的措施1、 按照建筑施工安全技术标准、规范编制施工方案,制定专项安全技术措施。2、 基坑开挖前必须做好降(排)水工作,并采取保护措施。3、 基坑(槽)、边坡和基础桩孔边堆置各类建筑材料的,应按规定距离堆置。4、 为保证模板的稳定性,除按照规定加设立柱外,还应沿立柱的纵向及横向加设水平支撑和剪刀撑。5、 拆除作业现场周围应设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场,拆除建筑物应该自上而下依次进行,禁止数层同时拆除,禁止掏挖。6、 各类施工机械距基坑(槽)、边坡和基础桩孔的距离,应根据设备重量、基坑(槽)、边坡和基础桩的支护、土质情况确定,并不得小于1.5m.7、 雨季和冬季解冻期施工时,施工现场要进行全面检查和维护,保证排水畅通和无异常情况后方可施工。8、 机械开挖土方时,作业人员不得进入机械作业范围内进行清理和找坡作业。总之,建筑施工企业要认真按照《建筑施工安全检查标准》JG59—99,加强对企业的安全生产和安全管理工作,全面加强安全培训和教育,提高员工的安全意识、责任心、技术水平和安全素质;严格按照部颁施工技术规范进行施工和作业,加大安全防护设施方面的投入,不得任意简化安全防护措施,杜绝麻痹思想和冒险蛮干,认真做好安全生产交底工作;加强劳动保护用品的使用和管理,对违章作业者要严肃处理。通过严格的安全生产管理,把建筑施工"五大伤害”降低到最低点,切实保障施工人员3、安全管理工作中存在的问题有哪些目前安全生产管理工作中百主要存在以下问题:1、安全生产基础薄弱。2、 企业负责人及其员工,特别是度各级单位领导安全生产意识有待提高。3、 安全生产措知施费用投入不足的现象还普遍存在。4、 安全生产管理工作不规范,缺乏有效的安全运行机制。道5、 安全专专业人才严重缺乏。6、 安全责任制不落实。7、 安全教育培训不严格。属8、 农民工、临时工的安全教育与管理是安全工作的薄弱环。9、 安全生产执法权威性不够。4、 我国安全生产形势存在哪些问题国内的安全生产形势可以参考下述几起事故,都是近些年的标志性安全事故:1、 宝源丰禽业有限公司“6・3”特别重大火灾爆炸事故;2、 11-22青岛输油管道爆炸;3、 天津港812特别重大火灾爆炸;在安全行业来说,上述事故对国家及企业来说都是趋势性的,安全生产法的修改及法律法规的完善也是针对性出台的。版安全生产形势一旦严峻相信短期也是不能平复的,毕竟经济下行趋势与产业升级的新陈代谢都是当下的大背景。安全生产的规范性势必更加严谨!存在的问题不是一朝一夕既能转变的,30多年的中国翻天覆地权大发展肯定需要继续添砖加瓦来实现填充内在的缺失。外表的华丽也需要内在的涵养来提升,突破!5、 安全生产管理工作中存在哪些问题一、 企业安全管理责任落实不到位目前,我国很多企业中,安全管理责任落实不到位屡见不鲜。企业安全生产规章制度形同虚设,致使企业在生产中存在较多问题或隐患。企业生产部门和安全管理部门没有很好的协同合作,仍然存在一些时候把生产放在前,忽导致一些被常提起的安全问题,被企业忙碌的生产所掩盖。二、 企业忽视风险评价现阶段,很多企业在没有合理的安全认证和安全评估后,就擅自进行生产。在安全生产项目审批滞后的情况,依然我行我素。一些企业还没有真正重视危险源辨识和风险评价,忽略了对员工安全健康和对设备安全的关注,对危险危害因素认识的深度不够,并且对运用于自动化生产的设备的安全运行缺少足够的关注,恰恰是这些忽视的问题,会给企业的生产和经济效益带来巨大的损失。三、 企业员工素质不高工业企业有时会雇佣大量的农民工、施工项目改造相关人员或派遣工。由于他们在企业工作很短的时间,所以一些工业企业在开始进入作业前没有对他们进行安全教育和培训,而且他们自身也缺乏安全意识和自我保护意识。技术和文化素质较低的情况下,在实际的生产过程中,经常出现冒险蛮干、违章作业的现象,部分企业还让临时工不经培训直接投入危险作业和复杂操作的作业,在缺乏足够的安全生产知识和操作技能,安全生产事故发生的可能性大大增加,很可能因此而搭上自己宝贵的生命。四、 安全生产管理意识不强在生产过程中,安全意识薄弱,思想认识不到位,这也是安全事故频发的主要原因之一。主要体现在:一方面工人在生产过程中自我保护意识差,或者是经常违章操作、违章指挥,单纯凭借工作经验,一意孤行,总是存在侥幸心理。另一方面工人对安全生产规章制度熟视无睹,制度意识淡薄,被动应付安全生产工作,甚至可能在开展安全会议时,没有针对性,只是简单地照本宣科,不能很好运用到实际的生产管理之中,有些安全规章制度只停留在口头上,没有落到实处。并且有些地方政府的监管力度不足,对企业安全生产不够重视,导致当地工业企业普遍存在一定的安全隐患。五、 工业企业安全文化管理滞后部分工业企业只管生产过程中的利益,既没有定期开展安全知识培训也没有建立合理的安全规范制度。企业安全管理文化十分落后,没有形成良好的安全文化氛围,因此工人很难养成自我保护意识,很难在生产过程中严格按照安全生产规章制度和操作规程来实施。(5)安全生产存在问题扩展资料:做好安全生产工作:1、 抓安全生产管理,就必须首先强化职工安全意识。要增强职工的安全意识,除进行必要的正常的安全教育外,还必须营造一种警钟长鸣的氛围。首先在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络,做到安全生产层层有人抓,事事有人管,形成党政工团一齐抓,分管领导重点抓,专职人员具体抓,上下左右都配合的管理体系。其次确定安全第一责任人,层层签定安全生产目标责任书,直至一线班组,真正做到各负其责,目标明确,任务具体。2、 抓安全生产管理,就必须对职工加强安全知识的培训与考核。要充分
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