幼儿园安全责任制度六篇

幼儿园安全责任制度六篇

幼儿园平安责任制度范文1

一、危机和幼儿园危机

危机是指影响个人或组织生存进展的具有威逼性的大事。也有人认为是埋伏着的、在生死成败的紧要关头表现出来的祸机。危机是在人类社会中客观存在的，是人类社会中不行缺少的一部分，危机可能发生在任何组织中，大到人类生存的世界危机，小到环境变化所诱发的个人心理危机。它的产生、进展过程和运动形式都呈现为肯定的规律性，并且在日常活动过程中表现出详细的危急征兆。只要重视危机，很好地猜测危机，有针对性地进行危机管理，危机完全是可以避开的。

幼儿园危机是指由于幼儿园外部环境突然变化或内部管理失常而使幼儿园的经营活动陷入一种危及生存与进展的严峻逆境。引发幼儿园危机的外部因素也是多方面的，如国家教育政策的重大转变，可能使一些幼儿园突然面临着被限制进展，甚至被勒令停办的境况。

二、幼儿园危机管理的重要性

（一）幼儿园危机管理是幼儿健康成长的平安保障

幼儿是祖国的将来，是民族的盼望，他们的平安和健康成长关系到千家万户的欢快幸福，关系到国家、民族的兴盛发达，因此，保障幼儿的平安至关重要。幼儿园是幼儿最主要的活动场所，幼儿的一日生活大部分时间都在幼儿园度过。所以，幼儿园必需实施平安管理才能保障幼儿的平安。人们常说“平安第一”。在幼儿园，只有保障了幼儿的平安，才能确保幼儿的健康成长。

幼儿的平安包括幼儿的健康不受侵害，心理获得平安。幼儿情感上是平安的，家长才会放心把自己的孩子送去幼儿园。假如幼儿园的平安工作被忽视或做得不到位，幼儿在园常常发生平安事故，家长确定不情愿将幼儿送往幼儿园。假如幼儿在幼儿园常常嗑伤、碰伤，甚至导致残疾，幼儿的健康成长更无从谈起。幼儿的平安需要得不到满意，连最起码的平安都无法保障，幼儿园的平安工作就是失败的。所以，为了保障幼儿的平安，为了幼儿有一个健康欢乐的童年，幼儿园必需做好平安管理工作。

（二）幼儿园危机管理是幼儿园获得长足进展的前提和保障

平安是幼儿园各项工作顺当绽开的前提，是保证幼儿园可持续进展的基础。幼儿园和其他部门一样，每天有很多的工作需要处理。只有平安工作做好了，才有可能进行其他的工作。如果消失了平安问题，幼儿园的教学活动、后勤管理工作都会受到严峻影响。

危机管理是幼儿园管理水平的重要标志。幼儿园平安工作做得怎样，最能体现幼儿园的管理水平。幼儿园的平安管理涉及园长的领导力量、组织力量，涉及各个部门的协作力量。只有幼儿园的各个环节、各个部门有效地组织起来，幼儿园才能取得良好的成果，才能得到家长和社会的赞誉，才能做好幼儿园的平安工作。

危机管理是幼儿园获得生存的重要手段。幼儿园不属于义务教育机构的范畴，幼儿园在生存和进展中，难免遇到挫折或意外大事，就必需要进行危机管理。

幼儿园的平安管理工作做好了，有效地制止了平安事故的发生，自然受到幼儿家长的欢迎，自然得到社会的好评。有效地做好了平安管理，也就节省了大量因处理平安事故而支付的资金。只有做好了幼儿园的平安管理工作，幼儿园才能获得长远的进展。

（三）幼儿园平安是社会秩序稳定的重要因素

幼儿园是社会的重要组成部分。“麻雀虽小，五脏俱全”，幼儿园虽然不大，但它是整个社会的一个缩影，幼儿园的日常工作里包含了许多方面，任一环节做得不够，任一个细节上出了问题，都会使幼儿园的正常运行受到影响，都有可能引发平安问题。只有幼儿园的平安工作做好了，幼儿才能健康地成长、家长才能安心地工作，社会才能够健康、有序地进展。

三、幼儿园危机管理的基本措施

（一）完善平安制度，落实平安责任，是幼儿园危机管理的有效前提

1.建立健全幼儿园平安管理制度

在对幼儿园平安事故案例的分析中发觉：案发幼儿园普遍存在平安管理制度不健全的现象。为此，必需健全平安管理制度。幼儿园必需有一套系统完善、责任明确的平安制度，才能为幼儿园平安管理工作供应制度保障。对于各个岗位，各个环节平安工作的内容，幼儿园的平安管理制度都应当有明确的规定，详细的制度应细化平安事故责任人所应担当的相关责任，将平安工作制度化，从制度上真正将责任落实到每位员工。幼儿园只有制订了系统、科学的平安管理制度，才能更好、更高效地实施幼儿园平安管理。

幼儿园应建立和健全以下制度：《幼儿园平安制度》《幼儿接送制度》《突发大事疏散预案》《建筑设施检查维护制度》《火源、电源易燃物品的管理制度》，为幼儿平安管理供应制度保障。

2.以园长为首组建平安小组，做好平安工作

幼儿园应建立平安管理工作小组，由园长牵头，由责任心强的教职工特地负责平安管理。即“建立主管负总责，分管详细抓，成员为骨干，全员一起干的管理工作体系。成为一支由园长亲自担当组长，后勤副园长、法制副园长任副组长，由兼职保卫干部、保教副园长、园长助理、保健医生、炊事班长、各教学楼楼长为成员，创建‘平安校内’领导小组。园长作为园里平安工作的第一责任人，要仔细落实幼儿园平安目标管理责任制的实施，不断提高教职工的平安工作意识，增加其责任感和使命感。副组长要依据幼儿园的总体部署抓好各项平安措施的落实，成员则从各自的工作层面，以检查发觉，督促整改为重点开展工作”。

3.详细落实平安责任，真正将平安管理落到实处

“责任不明，管理不善是造成幼儿事故发生的主要缘由之一。幼儿园必需有一整套系统、完善、责任明确的平安管理制度。”平安制度要明确详细的平安工作内容，详细责任人及相应的责任和奖惩方法，形成系统、科学的平安管理制度。将每位员工的责任落实，做到责任分明，奖惩严密，真正做到实实在在的平安管理。

将平安责任详细落实到每位员工，强化员工们的平安意识，并对平安工作做得好的员工赐予嘉奖，对缺乏平安意识和责任心的员工赐予批判，使得全体员工都能从意识上重视平安工作。幼儿园做到平安工作责任环环相扣，层层相连，由此杜绝平安事故的发生，真正确保平安工作落实。

（二）创设平安的幼儿园环境，是幼儿园预防危机发生的现实基础

幼儿园环境是幼儿生活和活动的场所，包括幼儿园的设施设备，幼儿园的园舍、场地及大型玩具等，幼儿园领导应当依据本园实际状况（经济状况和办园特色），因地制宜地为幼儿创设平安的幼儿园室内外环境。

环境对于生活在这一环境中的人的影响很大，只有在良好的环境中，才能保障幼儿健康成长。为此，幼儿园必需做到：

1.保障幼儿园设施设备的平安

幼儿园的意外损害事故绝大多数是由于幼儿园的环境存在平安隐患造成的。其中幼儿园设施、设备所存在的担心全因素较多。设施方面主要表现为：幼儿园危房、危墙，大型玩具年久未修，螺丝脱落，栏杆过低、松动，栏杆下堆有杂物，活动场地太滑、太坚硬，大型玩具下没有铺设爱护垫或橡胶板等等。设备方面表现在：桌椅的棱角太锐利，有钉子等尖锐物偷偷显露出来，电视等摆放不合理，幼儿从家里带来的玩具放置不合理等。

针对幼儿园内存在的这些平安隐患，我们必需做到：拆除幼儿园内的危房、危墙等危急的建筑物；定期检查、修理幼儿园内的大型玩具；清除幼儿园内的全部杂物和垃圾；根据国家的标准修建幼儿园设施。

2.准时处理担心全因素，防患于未然

以上提到的设施设备方面存在担心全因素，我们要保持高度警惕，留意观看，随时发觉问题，准时处理好。

另外，人的因素也非常重要，如：