职场抢滩从心登陆培训PPT课件讲义教材_第1页
职场抢滩从心登陆培训PPT课件讲义教材_第2页
职场抢滩从心登陆培训PPT课件讲义教材_第3页
职场抢滩从心登陆培训PPT课件讲义教材_第4页
职场抢滩从心登陆培训PPT课件讲义教材_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

职场抢滩从『心』登陆今天分享的重点突破职场的「马其诺防线」当自己职涯发展的主人打造职场专业形象职场易术,逆境突围。漂亮退场,再创高峰。Q&A职场的马其诺防线铜墙铁壁的薪资报酬什么都涨,偏偏薪水就是冻涨不动如山的升迁管道不是长江后浪推前浪吗,为何加薪升职总与我擦身而过?动辄得咎的职场人缘真的是身不逢时吗?为何一眼望过去尽是猪头?茫茫四顾的转职跳槽良禽该如何择木而栖呢?突破职场的马其诺防线JohnMiller:该如何安全登陆???当自己职涯发展的主人主导自己的生涯计划如何进行目标管理:从人生目标着手如何落实目标:善用记事本+纪律让自己的贡献被看见为公司创造价值即时感恩与回馈勇敢承担主动争取做别人不想做的事勇敢面对并设法解决问题主导自己的生涯计划人无法超越理想中的自己从过日子的方式就可以看出一个人的人生目标找个时间写下来自己这一生想要实现的梦想从梦想到人生旅途计划书梦想目标想做的事:

(可以怎么做?)梦想˙人生金字塔与此生之终极目标人生旅途计划书:未来年表不能诚实面对现实,就无法看清楚未来计划未必赶得上变化,但总要有个可以悬命一生去实现的目标。参考数据:熊谷正寿<记事本圆梦计划>梦想˙人生金字塔参考数据:熊谷正寿<记事本圆梦计划>人生旅途计划书:制作未来年表参考数据:熊谷正寿<记事本圆梦计划>终极目标目前将来差距25岁26岁27岁…..家人…..健康…..知识…..心灵…..工作…..家庭…..成果…..未来预测…..目标设定与落实思考点我要做什么?为什么要做这件事?这件事对我的长远目标有何帮助?什么时候要开始做这件事?什么时候要完成?用什么指针来衡量目标是否成功达成?试着以学一种新语言为例来思考梦想:未来可以流畅的进行国际商务谈判目标:三年后多益测验可以达850分我要做什么:每天学习三个小时为什么要做这件事:让自己沉浸在英语学习的环境对长远目标有何帮助:协助自己成为国际商务人才什么时候要开始做:2010年3月5日起衡量指标:多益测验方法:善用记事本加上不打折扣的自我要求纪律

让自己的贡献被看见为公司创造价值工作角色的转换与适应学习VS.贡献工作VS.事业即时感恩与回馈善用内部沟通工具与适当的场合感谢主管支持与团队支持勇敢承担主动争取做别人不愿意做的事勇敢面对并设法解决问题具体描述问题,看清楚问题背后的问题。尽可能提出各种可能的解决方案评估每一个方案,并根据自己利弊得失的分析结果,选择最好的方案。建议或执行选择出来的方案。打造职场专业形象定位:辨识自己的职涯定位,打造自己的职场形象。时间管理:有目标地工作,提升做事效能,勇敢面对绩效评估。强化听说写的专业职能懂得倾听别人听、听、听谨慎并善用电子邮件水能载舟,也能覆舟;网络世界中绝对没有秘密。妥适的口语表达肢体讯息、说话风格、想后再说、真诚表达。职场易术,逆境突围了解人生风格取向,轻松成为职场人际达人。人生风格取向=价值观+行为风格每个人都同时具有四种不同的人生取向,只是支配自己的比例与强度有所不同,不同的人生取向也会产生不同的职涯发展轨迹,以及职涯发展的症状,当然,也可以依着不同的人生取向风格来学习有效的发展自己的职业生涯。LIFO®是什么?

LIFO®是一个国际知名的管理品牌,是一套基于管理学、行为学及人际

沟通学的方法体系,能够处理我们工作与生活中一切和人有关的问题。

LIFO®的核心观点是:1.长处与缺点是一体的两面。2.用别人喜欢被对待的方式对待别人。

LIFO®方法的构成:

问卷、报告书、学习手册、训练课程、顾问咨询与辅导、讲师培养。

LIFO®自1955年创立至今,已有50年的历史,广泛应用于30多个国家,

拥有900多万的使用者。CTCHADSGCHADSGCTSGCTCHADADSGCTCH(LIFEORIENTATION)人生取向=行为风格+价值观LIFO®的基本意义支持/退让(SG)Supporting/Giving掌握/接管(CT)Controlling/Taking持稳/固守(CH)Conserving/Holding顺应/妥协(AD)Adapting/Dealing(卓越)(行动)(理性)(和谐)LIFO=LifeOrientation人生取向开创型杀、破、廉、贪支援型巨、日、机领导型紫、府、武、相合作型月、同、梁打造自己专属的黄金人脉存折最方便快速找到工作的管道?成为人人愿意帮忙推荐的一号人物先把自己的手伸出去扶别人一把计较少一点、配合多一点在每个职涯阶段至少都找到一个师父写下自己目前的人脉清单配合人生旅途计划书,开始经营自己专属的人脉网络吧!漂亮退场,再创高峰注意各种可能会被开除/资遣的迹象。关爱的眼神渐渐变质。预算、人员、工作…怎么慢慢不见了。聪明换工作。定期开启人力银行履历表试市场水温。骑驴找马好吗?还是毅然决然,先走再说?职场移动力绝对是未来驰骋职场的关键职能。保护好自己的人脉。胸怀壮志进公司,抬头挺胸拓职涯!感谢聆听珍重再见

开创型(Action)优点胸襟磊落、不畏挑战身体力行、求新求变负责尽职、见识不凡多才多艺、灵敏机巧缺点个性冲动、率性而为我行我素、喜新厌旧心高气傲、情绪多变贪多骛得、不喜深入指示------------------------------操纵冒险性----------------------------赌性自信------------------------------骄傲坚持------------------------------压迫反应快----------------------------冲动求变-----------------------------不安定急迫感---------------------------没耐性质疑-----------------------------审问式的有竞争性-------------------------好争辩强有力----------------------------胁迫领导型(Leadership)优点慈爱威严、君临天下心地宽厚、不拘小节刚毅果决、自立自强斯文有理、应对得体缺点刚愎自用、眼高手低大而化之、随遇而安孤僻自怜、倔强固执意志不坚、粉饰太平踏实------------------------------缺乏想象力稳健------------------------------过于小心坚韧------------------------------墨守有原则----------------------------固执周全------------------------------古板分析------------------------------挑剔善于盘算--------------------------吝啬保留------------------------------难沟通讲求方法--------------------------辛苦劳神讲求事实--------------------------受资料所限支援型(Support)优点热情积极、坦率直接心思细密、耿直明快分析研究、思虑周详缺点操心操劳、心浮气躁恃才傲物、多疑善变神经过敏、理想太高追求卓越--------------------------完美主义为人着想--------------------------否定自己谦虚------------------------------自贬忠诚------------------------------愚忠理想化----------------------------空想信赖------------------------------轻信有帮助----------------------------过度关心有回应----------------------------过度投入接受性强--------------------------被动合作------------------------------屈从合作型(Adapt)优点按部就班、要求完美慈悲为怀、成熟稳重平易近人、知足常乐缺点多愁善感、逃避现实老气横秋、太重情面畏首畏尾、感情用事有实验精神------------------------漫无目标善于应对--------------------------阿谀奉承变通------------------------------前后不一致机灵------------------------------迁就适应性强----

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论