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文档简介

建设工程施工招标评分表(初步评审)招标项目:评委签字:评标时间:备注:评标按两阶段进行,初步评审和详细评审,只有初审合格的投标文件才能进行详审。初评内容序号投标单位初步评审结果合格不合格符合性评审是指审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质要求和条件作出反应有无显著差异或保留。(具体内容见评标定标办法)理。3、如投标人投标报价明显低于其他投标人投标报价或者在设有标底时明显低于标底,应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标作废标处理。4、如投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一至或者有明或者补和招标文件要求的,或委员会12345678评委签名:校对人签名:核对人签名:工程(商务标、综合标)符合性检查一览表(适用于工程量清单招标)依据标准投标单位工程招标文件及评标办法31.4.2没有按照招标文件的要求提交投标保证金或者投标保函的;31.4.3本须知第11条规定的投标文件有关内容未按本须知第18.3款规定加盖投标人印章或未经法定代表人或其委托代理人签字或盖章的,由委托代理人签字或盖章的,但未随投标文件一起提交有效的“授权委托书”原件的;31.4.4投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限的;31.4.5明显不符合招标文件规定的技术要求和标准的;31.4.6未按规定格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的;31.4.7投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的;31.4.8投标文件中所报的工程项目经理与通过资格预审的项目经理不相符的;31.4.9两个及两个以上投标人的投标文件内容有雷同的;注:1、在投标单位栏中合格的打“√”,不合格的打“×”。2、有一项不合格,结论填不合格。3、不合格的在备注中注明原因。评委签字:评委编号:年月日附表四-2:工程(商务标、综合标)符合性检查一览表(适用于工程量清单招标)依据标准投标单位*****工程招标文件及评标办法31.4.10对投标报价及主要合同条款、合同格式等招标文件规定的要求有重大偏离或保留的。重大偏离或保留系指下列情况之一:对投标的工程范围和工作内容有实质性的偏离;对工程质量或使用性能产生不利影响;对合同中规定的双方的权利和义务作实质性修改。31.4.11投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效的;31.4.12按照本须知第13.10.12款的规定,投标总报价高于招标人设置标底的。或低于最低限价的31.4.13对招标人的预留金、材料购置费和零星工作项目费进行了调整的。31.4.14提供虚假证明材料的。初审结论备注注:1、在投标单位栏中合格的打“√”,不合格的打“×”。2、有一项不合格,结论填不合格。3、不合格的在备注中注明原因。评委签字:评委编号:年月日工程(技术标)符合性检查一览表依据标准投标单位123456789工程招标文件及评标办法统一使用市建设工程招投标办公室统一印制的封面、封底及装订编杆,在规定的位置按要求填写单位名称、盖章并密封; 文本一律采用A4规格的白色纸张;文字为4号简写宋体,黑色打印,不得出现手写;施工进度横道图、网络计划图及施工平面布置图一律采用电脑绘制,黑色打印,白色纸张,纸张大小不限,字体不限,字号大小不限;所有表格和插图一律采用电脑绘制,黑色打印,A4规格白色纸张,文字为不大于4号的简写宋体;页面不注明页码,页眉、页脚处不得划线或作其他任何标识或文字;版面整洁、字迹清楚、不许涂改,不得出现投标人单位名称或人员姓名及已承建工程,也不得作任何暗示该投标人单位名称或人员姓名及承建工程的文字或标识。初审结论初审结论不合格原因注:1、在投标单位栏中合格的打“√”,不合格的打“×”。2、有一项不合格,结论填不合格。3、不合格的在备注中注明原因。评委签字:评委编号:年月日工程(技术标)符合性检查结论汇总表评委编号投标单位123456789评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7评委8评委9评委会结论不合格的理由注:将各评委结论填入表中,多数评委结论“不合格”,评委会结论为“不合格”;不合格的在备注栏中注明原因。评委会负责人签字:汇总人签字:年月日工程(商务标、综合标)符合性检查结论汇总表评委编号投标单位评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7评委8评委9评委会结论不合格的理由注:将各评委结论填入表中,多数评委结论“不合格”,评委会结论为“不合格”;不合格的在备注栏中注明原因。评委会负责人签字:汇总人签字:年月日建设工程施工招标评分表(详细评审)招标项目:评委签字:评标时间:k1:技术标*序号投标人得分项目12345671基本内容6分6分6分6分6分6分6分2施工组织设计的针对性3施工组织设计的完整性8分4小计5备注(如少于70分,视为技术标不合格,应注明评分理由)K2:商务标序号投标人项目1最高限价(元)2投标报价(元)(高于最高限价为零分)3最低限价(元)(最高限价—其他项目部分)×【1—(A类下浮系数+B类下浮系数)】×100%+其他项目部分4与最低限价比较情况5商务标(100分)报价部分评审得分(70分)分部分项、综合单价、措施项目评审得分(30分)6商务标得分评委:核分人:校分人:K3综合标*序号投标人得分项目满分1项目班子配备项目经理近一年获得优秀项目经理称号(10分)15分项目经理资质等级及承诺(3分)项目经理简历(2分)项目经理类似工程经验*项目经理类似经历(5分)45分项目经理类似工程业绩(40分)*项目工程师资历5分项目管理班子人员构成五大员证书(10分)15分主要技术、经济、管理人员素质、业绩等(5)2投标工期是否满足招标文件要求5分*是否有承诺,有违约经济处罚措施5分3是否满足招标文件要求5分*是否有承诺,有违约经济处罚措施4小计K4:评分汇总表序号投标人得分项目1技术标技术标得分K1技术标权重实得分2商务标商务标得分K2商务标权重实得分3综合标综合标得分综合标权重实得分4合计实得分(1+2+3)评委签名:

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