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PMS深化应用培训心得体会(五篇模版)第一篇:PMS深化应用培训心得体会PMS深化应用培训心得体会金秋十月,我有幸参加了新疆电力公司举办的PMS深化应用培训班,变电专业被安排在10月26、27日进行培训,共有来自各地州的50余人参加,大家在一起学习、交流,对PMS有了更深一步的掌握和理解,为PMS的深化应用奠定了基础。来自生技部的张老师首先带领我们学习了国网公司生技改〔2011〕131号(关于印发《生产管理信息系统实用化评价指标(试行)》的通知),对国网公司的检查指标进行了解释和说明,包括抽查方法,抽查时间段,检查内容和数据统计办法等,然后又针对我们在PMS运行中存在的问题提了几点明确要求,主要是以下4点:1、设备台账的录入必须保证正确率100%,不可为了满足台账完整率的100%随意填写某些参数。2、缺陷的原因,包括技术原因、责任原因,这里需要详细标明,不可图省事随意选择“其他”。3、状态评价中的试验数据的录入和审核要按权限要求分人处理,不可录入人一人走完流程,审核人需尽到审核责任。4、针对设备的资产性质一律不许选填国家电网公司,资产性质为“用户”的设备台账不要录入系统内。张老师讲解的特别详细,对我们实际的工作帮助很大。之后就是针对各个公司的问题,专业老师协助我们进行了相应的整改,以满足检查要求。整改共用了一天半的时间。PMS上线以来,对我们的工作带来很大的便利,使我们的工作更加条理,更易于管控。作为我们工区按要求也进行了大量的宣贯和培训工作,特别是班组长以及班上的骨干人员可以说都已经掌握了生产管理系统,已经可以运用它正常开展工作了。但是,我们的运用还不够熟练,我们在运用中还存在不合理,不规范的现象,就拿咱们工区来说,咱们有的工作票没有关联工单,咱们的缺陷修试记录写的是“已完成、已处理”没有按要求详细填写等,新疆公司要求11月1日以后,不许再出现此类情况。像这些情况我们在今后的工作中就要注意,防止再出现,既然做了这项工作,就要按要求做好。我们已经掌握了大的方面,接下来就是要把细节方面做好,这就要求我们的领导要重视,要督导,要开展多次培训,让大家学会运用生产管理系统,熟练在生产管理系统上工作,为下一步的深化应用打好基础,最大程度的接受生产管理系统带给我们的好处。第二篇:PMS系统应用指标提示防范措施PMS系统应用指标提示防范措施:1、加强数据核查力度,运维检修部PMS专责每日开展台帐数据核查和业务流程督办工作,今后每日16:00点核查公司各单位数据,并要求各单位指定专人每日13:00点核查本单位数据,发现错误数据及时整改,2、加强班组人员PMS系统的系统学习,特别是班组走流程人员的系统流程的学习,工作票、操作票及事故应急抢修单的系统填写及注意事项。2.加强班组人员培训力度,不断提高班组人员PMS系统应用水平,减少错误流程、数据,保证我公司PMS数据准确性。3、各单位PMS运维人员要结合本单位新设备投运计划,每周对本单位新投设备台账数据在PMS系统中逐条、逐字段的对照设备铭牌、说明书进行审核,确保新投设备台账数据准确、完整。各单位对于在运设备的台账,要再次组织班组人员利用线路巡视、检修等进行逐条数据的核查、整改,并完成全部整改工作。对于需要维护的标准库单位主管生产的领导签字确认后给生技部相关专责审核签字方能提交维护。4、在缺陷处理时应将所有“缺陷处理详情”清晰、准确地描述出,例如如何处理缺陷及缺陷处理最终结果,如“某设备或部件已进行更换或已进行××处理,缺陷已消除,验收合格……”。切不可仅填写“已处理”或“已消缺”字样。第三篇:国网公司生产管理系统(PMS)配电深化应用试点项目在天津公司启动国网公司生产管理系统(PMS)配电深化应用试点项目在天津公司启动4月16日,国家电网公司生产管理系统(PMS)配电深化应用试点项目在天津市电力公司启动。国家电网公司生技部副主任葛兆军,国网电科院副院长闫华锋,天津公司副总经理赵鹏以及来自国网公司信息化工作部等部门的专家出席会议。生产管理系统(PMS)以设备管理为核心,通过建立全面的设备、运行、评价体系和相关业务流程,实现设备及生产运行的全过程管理。生产管理系统配电深化应用是国家电网公司本生产信息化建设重点工作,是在一期生产管理系统应用的基础上,对配电业务功能进行扩充开发应用。本次配网深化应用试点项目将依据相关规范和国网典设要求开发PMS和GIS系统的数据及功能集成接口,分4个阶段完善PMS系统与GIS图形信息的共享和应用集成功能,实现配网设备和电网图形的“一体化”管理,满足配网生产管理需要,有效提高PMS配电功能的实用化程度,为配网自动化和智能电网建设奠定基础。试点项目将于今年实现试运行并完成功能验收。天津公司成立了项目领导小组和工作推动组,确定滨海、城南和东丽供电分公司作为生产管理系统配电深化应用的试点单位。天津公司目前已完成各项准备工作,初步形成了项目工作方案和系统集成技术规范。葛兆军指出,天津公司前期准备工作周密,试点方案严谨可行,工作组织安排得力。天津公司要充分发挥在生产信息化建设中的优势,结合在配网管理工作中的好的经验和做法,以此次试点项目实施为契机,加快系统建设和应用的步伐,高质量完成试点项目各项工作,不断积累总结经验,为生产管理系统配电深化应用在国网公司系统内的推广起到引领和示范作用。天津公司生产管理系统(PMS)一期建设工作始于2009年2月17日,于2009年6月正式在天津公司范围内上线运行,功能和范围达到天津公司生产单位和部门全覆盖。在推广过程中配置变电运行日志中各类记事31项,配置变电站例行工作20项,交接班1.36万次,填写运行记事15万条。工作票、操作票功能全面应用,已流转各类工作票7345张,操作票1.6188万张,系统的一期建设为试点项目打下了坚实基础。(王大伟李万超)信息来源:天津市电力公司第四篇:心得体会-BIM应用培训心得体会心得体会-BIM应用培训心得体会1很荣幸能参加第*期轨道BIM工程师培训班的学习,让我们学习了BIM系统及revit这款软件。通过四天紧张的培训,我们深深的感受到了BIM将对未来工作带来的优势。BIM模型可以很直观的展现整个项目,让人很容易查看出当前空间所有结构及设备的交错关系,并准确得知吊顶造型与标高是否与设备冲突。当然,这只是Revit的一部分,BIM所具有诸多优点,利用三维模型方便进行更好的沟通—可视化;能在项目建设前期检查出项目的不兼容性以便及时调整—协调性;对复杂结构工程建模优化—优化性;制作三维技术交底及三维图纸—可出图性等等。对于我们施工来说,每当对施工队伍进行复杂节点的施工技术交底时,他们很难根据二维图纸快速地去理解,若是结合了BIM信息模型,施工队伍根据三维信息模型则能快速正确的理解复杂节点施工原理,降低施工时的出错率。结合BIM信息模型,在遇到难点工程时,对建立好的项目模型进行全方位的分析。在于前期,可以加快方案拟定速度并在BIM信息模型中验证可行性。在于施工中也可以纵观全局精确把控项目进度优化项目工期。竣工验收后,可结合BIM信息模型精细化这一特性进行后期运营及维护。此次学习让我们受益匪浅,不光学习到了Revit的软件知识,同时也学到了BIM技术的先进理念。希望多多举办这样的培训,让更多的人学习到BIM,了解BIM理念,并在项目施工中实践运用。四天的集中学习结束了,我受益良多。培训前我对于BIM软件只停留在表面的认知层面,并没有深刻了解。通过这几天的revit软件的学习,我学会了模型的构建,虽然还是有些不熟练,但是我相信有了这些基础知识,在以后的工作中会更加得心应手。另外,在学习BIM软件的过程中,我们对轨道交通的建设从宏观上也有了更加系统的认识,也是一种个人专业技术的提高。虽然四天的培训结束了,但是同学们的学习热情并没有消退,纷纷表示培训的时间太短了。建议:主办方在举办培训的时候对学员进行分程度开班教学,适当调整授课方式,让零基础的同学能够快速学习。比如大屏授课方式,同学们纷纷表示很多时候看不清,是否可以改成远程联网等其他模式,使同学们在自己屏幕前就能看清老师演示,这样既提高了授课质量也节省了授课时间。最后,感谢主办方和培训机构老师们的辛勤付出,感谢轨道公司及各单位公司领导为我们技术人员提供了一个提高专业素质的平台。在这里,预祝咱们轨道交通系统的BIM培训越办越好!心得体会-BIM应用培训心得体会2本人为一家施工单位的技术人员,有幸参加公司组织的BI培训,此次前来给我们的做培训的是一家专业的BI培训机构,叫中国BI培训网。在12天的培训中,我对BI,尤其是BI在设计与施工中的应用有很多的感悟,在此总结一下,希望能与其他学员交流。(一)BI技术在设计方面的应用:在设计阶段采用BI技术,可以对建筑设计进行分析与优化,确保设计的可施工性。首先要建立相关建筑项目的3D设计模型,包括建筑、结构及建筑设备等;其次,基于建立的3D设计模型,可进行设计检测、协同修改。设计检测可根据需要设定相关参数,确定检测范围,从而检测设计冲突问题,可施工性问题。对发现的问题及时进行分析和沟通,从而及时、有效地解决问题,得出合理的施工图。通过建立的三维设计模型,实现工程的三维设计。能够根据3D模型自动生成各种图形和文档,而且始终与模型逻辑相关。当模型发生变化时,与之关联的图形和文档将自动更新。设计过程中所创建的对象存在着内在的逻辑关联关系,当某个对象发生变化时,与之关联的对象随之变化。通过建立模型,实现不同专业设计之间的信息共享。各专业AD系统可从信息模型中获取所需的设计参数和相关信息,不需要重复录入数据。避免数据冗余、歧义和错误。实现各专业的之该对象会随之更新。通过建立模型,实现虚拟设计和智能设计,实现设计碰撞检测、能耗分析、成本预测等。通过对结构上的分析,利用工具软件建立3D模型,完成结构条件图,对结构进行分析得出合理的结构施工图;通过对能耗进行分析,可以对建筑物的能效进行分析和计算,从而对节能、经济、绿色进行更优化的设计;(二)BI技术在施工方面的应用:在施工中,采用BI技术对建筑项目进行虚拟施工(虚拟施工就是:先试后建),对项目施工方案进行模拟、分析和优化,从而发现施工中可能出现的问题,在施工前就采取预防措施,直至获得最佳的施工方案,尽最大可能实现“零碰撞、零冲突、零返工”,从而大大降低返工成本,减少资源浪费与冲突及安全问题,指导真实的施工。随着项目复杂性的增大,如规模的增大以及建筑系数数量和复杂性的增加,传统的2D不能直观、准确的表达建筑物,BI技术的应用,使人们将建筑物由2D变化到nD的表达模式,将2D的传统建模发展到4D、5D的信息建模方式(增加了发展时间上、造价控制上的模拟),解决了对缩短工期的要求和控制造价的压力。在施工中通过采用BI技术,对现场施工等进行模拟分析。通过对工程造价的分析,运用“零库存”的生产管理方式,限额领料施工,最大程度发挥业主资金的效益;通过工序的分析,BI模型和进度计划软件的数据集成,实时监控工程进度,实时调整对环境影响等全面的可建性模拟分析;通过对冲突碰撞检查分析,建造前期对个专业的碰撞问题进行模拟,生成与提供可整体化协调的数据,解决传统的二维图纸会审耗时长、效率低、发现问题难的问题。以上是本人参加此次BI培训后的心得和体会,有些地方说的可能不是很深入,希望大家能够与我多多交流,共同探讨BI的未来。心得体会-BIM应用培训心得体会3本有虽从事施工多年,但接触BIM还是比较晚的,今年10月接触到一家叫中国BIM培训网的BIM培训机构,抱着试试看的心情参加了培训。感到中国BIM培训网的老师相当负责,无论从课程的安排,老师的讲解都想到了学员前面,尤其是像我这种属于BIM零基础的人,更是细心讲解,随时询问上课情况,及时了解需求,适时的对讲解内容进行调整,在此非常感谢中国BIM培训网的各位老师。今天我主要是结合我的实际工作来谈谈通过此次BIM培训之后认识。首先,BIM给我带来的最直观的感受就是它的可视化,所看即所得。当我们碰到大型、复杂的项目时,刚拿到图纸时,就很难根据二维图纸想象到整个项目的样貌,若是有了BIM的三维模型,则我们一看就能知道该建筑长什么样了,并且可以全方位的看到整个建筑各个部位,尤其是一些细节的地方。比如我们的项目有一项软膜天花吊顶,其造型就比较奇特,虽然有二维图纸和效果图,但我们根据这些仍然很难确定它究竟是怎样的,亦很难去跟施工人员详细的描述它,施工的时候也特别的困难,如果是在BIM模型里的话,就会简单许多,只需要找到这个构件,就可以上下左右的全方位来观察它了,对指导施工也有一定的意义。其次就是BIM可以对模型的效果进行检验。我们可以利用此功能来检测建筑的结构是否符合负载条件、室内散热器的散热量以及灯具照明的照度是否满足业主的要求,也许有人会说,这些都是微不足道的事,即使不满足,到时候发现问题了再改不迟,可是偌大的一个项目,势必会造成材料的损失,返工量必然也是相当的可观,从而增加了大量的不必要成本。最后,是BIM的碰撞检查功能也是非常强大,在BIM里,我们可以将各个专业的模型整合到一块去,利用碰撞检测命令对整个模型进行碰撞检测。碰撞检测功能既可以做硬碰撞的检测,也可以做间隙碰撞,比如热水管与线管之间的距离不能大于20CM,则设置好以后它就会将间距在20CM以内的热水管与线管找出来,方便我们修改。不仅可以做静态的碰撞检测,也可以做动态的碰撞检测,比如,同一个位置有两跟管道交叉穿过,但如果它们不是同时出项在那里的话就不会被检测出来。这个特点不仅提高了前期出图的效率,更大程度上减少了后期各专业之间的矛盾。从而大幅度的缩短施工工期,降低成本,提高利润。以上是本人参加过中国BIM培训网的BIM培训后对BIM的认识,当然有很大的局限性,因为是结合了本人所负责的项目而谈的,然而,因为即使BIM再强大,计算机和软件也都是死的,不可能自己来做这些事情,最后还是需要人来操控,所以,BIM的推广还是需要大家的积极学习、研究和摸索。第五篇:BIM应用培训心得体会BIM应用培训心得体会范文(精选3篇)1一、BIM技术不是一款软件之前没有接触过BIM的时候,总是听说BIM软件、BIM软件认为BIM就是一款软件。经过这次学习之后才知道,这是对BIM的一知半解。在笔者认为,BIM就运用数字化、信息化、参数化将建筑项目中的各个阶段、各个专业的数据信息纳入BIM系统之中,然后进行整合、集成、分析、判断,最后为项目提供数据支持,提高项目品质、缩短项目工期、节约工程的成本。而这个信息纳入与整合、分析是需要借助BIM软件来实现的。在工程整个生命周期中,建筑信息模型可以实现集成管理,因此这一模型既包括建筑物的信息模型,同时又包括建筑工程管理行为的模型。将建筑物的信息模型同建筑工程的管理行为模型进行完美的组合,在一定范围内,建筑信息模型可以模拟实际的建筑工程建设行为。所以说,BIM不是一款软件。二、BIM技术可以打开管理效率的大门从国内外应用的成果来看,BIM将为整个建筑产业带来巨大的效益,它可以改善传统的工作流程,打破信息孤岛的壁垒,将设计、施工、运维乃至质量管理、效率管理得到大幅提升。BIM技术可以可以在设计阶段让我们通过3D可视化模型的建立,避免传统多图纸会审时发生的错漏碰缺等问题。并且将传统的点线面的2D图纸,改变成为门、柱、梁、天花板等直观的3D模型。如此一来,就大大提高了项目中参与各方的沟通效率。施工阶段的施工模拟、碰撞检查、3D模型的拓展可以对施工中重点、难点进行提前预演,减少施工返工,对施工中的进度、成本以及物料使用状况等进行全面分析,帮助施工企业改善粗放式的工作模式,实现精细化施工。三、BIM技术协同各方传统建筑工作模式中无论是设计与施工之间,还是它们各自阶段之间,信息都是以碎片的方式呈现出来。难以整合与集成,导致了信息之间沟通障碍,延误决策与判断,进而导致整体项目受到损失。BIM技术的应用可以让他们在统一的BIM平台下工作,大家通过统一的BIM模型来进行各自的工作,大家可以清楚看到本阶段或本专业的工作状况与成果。同时,利用多方协同与联动性让各方随意进行编辑与修改,达成模型的统一。大大提高了工作效率,改善传统工作流程。BIM应用培训心得体会范文(精选3篇)2四天的集中学习结束了,我受益良多。培训前我对于BIM软件只停留在表面的认知层面,并没有深刻了解。通过这几天的revit软件的学习,我学会了模型的构建,虽然还是有些不熟练,但是我相信有了这些基础知识,在以后的工作中会更加得心应手。另外,在学习BIM软件的过程中,我们对轨道交通的建设从宏观上也有了更加系统的认识,也是一种个人专业技术的提高。虽然四天的培训结束了,但是同学们的学习热情并没有消退,纷纷表示培训的时间太短了。建议:主办方在举办培训的时候对学员进行分程度开班教学,适当调整

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