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文档简介

生产与运作管理第3版张群《生产与运作管理》是由张群编写的一本介绍生产与运作管理的教材。该书第3版主要介绍了企业生产与运作管理的基本概念、方法和技术。下面是本书的一些相关参考内容。

第一章：生产与运作管理概述

-介绍了生产与运作管理的基本定义和目标。

-解释了生产与运作管理在企业中的重要性和作用。

-引入了一些常用的生产与运作管理工具和技术。

第二章：生产系统与生产过程

-解释了生产系统的概念和要素。

-介绍了生产系统的分类和特点。

-分析了生产过程中的输入、转换和输出。

第三章：生产计划与控制

-讨论了生产计划与控制的概念和重要性。

-介绍了生产计划与控制的主要内容和步骤。

-引入了一些常用的生产计划与控制方法和工具。

第四章：生产布局与设备选择

-讨论了生产布局与设备选择的原则和方法。

-介绍了一些常用的生产布局和设备选择技术。

-分析了生产布局与设备选择对生产效率和质量的影响。

第五章：生产组织与工作设计

-解释了生产组织与工作设计的概念和重要性。

-介绍了不同生产组织形式的特点和适用条件。

-引入了一些常用的工作设计方法和工具。

第六章：生产物流与供应链管理

-讨论了生产物流与供应链管理的概念和目标。

-介绍了物流和供应链的基本原则和流程。

-引入了一些常用的物流和供应链管理技术和工具。

第七章：生产质量管理

-解释了生产质量管理的概念和重要性。

-介绍了质量管理的主要内容和步骤。

-引入了一些常用的质量管理方法和工具。

第八章：生产成本管理

-讨论了生产成本管理的概念和目标。

-介绍了成本管理的主要内容和步骤。

-引入了一些常用的成本管理方法和工具。

第九章：生产信息管理

-解释了生产信息管理的概念和重要性。

-介绍了信息管理的主要内容和步骤。

-引入了一些常用的信息管理方法和工具。

第十章：供应商管理与采购管理

-讨论了供应商管理与采购管理的概念和目标。

-介绍了供应商管理和采购管理的主要内容和步骤。

-引入了一些常用的供应商管理和采购管理方法和工具。

以上仅是本书的一部分内容，每章还包含了大量的案例分析和实践案例，更加生动地展现了生产与运作管理的应用。读者通过学习本书，可

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