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文档简介

工会预算管理规定一、总则为加强工会财务管理，维护工会组织和会员的合法权益，规范工会预算管理行为，根据《公司章程》及全国总工会相关规定，结合本公司实际情况，制定本规定。二、预算编制（一）编制原则1.编制工会预算，必须遵循预算合理、严密、精细、公开、透明的原则。2.预算编制应采取科学、严谨、共同参与的方式，充分调查了解基层需求，保障会员利益的优先性原则。（二）编制程序1.工会预算编制应依据往年情况、本年计划、遵纪守法、勤俭节约等原则。2.预算编制应有任务分工，明确责任，提高科学化、专业化及精细化。3.编制内容应详尽、具体、合理、可行。（三）编制报批1.编制完成后，应按时上报公司总工会审批。2.应按照审批流程逐级签署批复，经局工会和总工会审核后，办理工会预算公告手续。3.编制、执行过程中，要做好相关材料及会员知情权保障。三、预算使用（一）使用原则1.工会开支必须以公益为宗旨，以服务会员和支持企业经营发展为目标，遵循选优配强、勤俭节约、合理使用的原则。2.预算使用应符合国家有关法律法规、行业政策和会员的利益。（二）使用程序1.工会财务应做到门清、账务清、人员清、用款清。2.预算使用采取先备款，后付款的方式。3.工会财务使用前，要征得工会主席和财务负责人同意后授权，并签定《工会会费使用申请单》及《支票申请单》。四、预算监督（一）监督方式1.工会预算监督实行全过程的、全员的、全方位的监督和控制，既包括财务审计，也包括行政审计，同时重视社会公众的监督。2.设立工会财务监督委员会，并实行专职监督。（二）监督内容1.严格执行财务制度，认真填制会计账簿，确保财务收支真实、合法、准确。2.每个环节的财务操作要有足够的凭证，尤其是重要支出的踏实证明。3.前期预算报批环节以及执行期间的各类收入支出细节等都要有充分的资料准备，以保证监督人员的严格审查和考核。五、预算追加与调整（一）申请程序1.在原预算总额未使用完前，必须履行相关追加手续，明确预算追加项，进行审批签定。2.如需调整费用，必须由工会主席或执行会主议决，经部门审核签定后，在预算规定范围内调整。（二）追加与调整标准1.预算追加应符合工会预算编制原则，预算调整应保证会员权益不受损失。2.在不影响原有拨款的情况下，优化部分开支，但需汇报审核。六、附则（一）本规定中所使用的定义1.工会：指依法成立，为代表企业内部职工利益的社会团体，开展服务职工、维护职工权益、协调职工、管理制度等活动的组织。2.会员：指企业内部所在的经济组织和机关单位的全部职工。3.预算：指在一定时期内反映企业开展工作要求和财政支出安排的主要规划和计算。（二）生效时间1.本规定自公布之日起生效，规定实施后发生的所有工会财务收支必须严格按照本规定执行。2.如其它规定与本规定不符，以本规定为准。总结工会预算管理规定是企业中管理职工组织和管理企业运作的一种规范，人民群众有理性和合法的诉求，需要科学、合理、透明、有力的管理来保护。本文中，本着

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