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文档简介

工作前安全分析管理规定一、引言为了保证员工在工作中的安全，避免造成企业和员工的不必要的损失，特制定此《工作前安全分析管理规定》。该规定适用于公司所有员工和工作场所，旨在规范员工在工作前的安全分析行为，确保正常高效地进行工作。二、定义1.安全分析安全分析是指在确定工作方案和操作流程前，对所涉及的设备、材料、人员、环境、工作流程等因素进行整体综合评估和预判，找出安全隐患，并采取必要的安全措施的过程。2.安全措施安全措施是指为预防和减少事故的发生，通过技术措施、管理措施等方法采取适当的措施进行安全保障的手段。三、安全分析的要求1.做好工作前准备在进行任何工作前，必须对所涉及的设备、工作条件、环境、人员等因素进行全面准确的评估，尽可能排除或减少安全隐患的发生。要主要以下方面:对工作流程的熟练透彻程度；对工作环境的熟悉程度；对工作设备的熟悉程度；对工作人员的安全教育情况等方面进行分析。2.找出安全隐患找出所有潜在的安全隐患，对工作的整个过程有一个清晰的认识，提前做好防范措施。对可能造成危险的环境因素进行分析；对可能引起人员伤害的因素进行识别；对可能导致设备故障或短路的因素进行梳理分析；对可能被误操作或疏忽带来的后果进行梳理分析；对可能对环境造成污染和影响的因素进行梳理分析。3.给出解决方案对已找出来的安全隐患，提出解决措施和预防措施，以保障工作的进展和完成。方案应具体有效、贴切实际。确定必要的人员和装置来对潜在危险进行监控。确定工作时的必要安全标识。分配清晰明确的职责和任务。保证所有员工都受到必要的安全培训和指导。对工作流程进行详细规划和设计。四、安全措施的执行1.安全措施的执行者主管领导应确保制定的安全措施得到正确执行工作人员也应认真严格地执行安全措施相关部门的员工应合理协助主管领导和工作人员执行安全措施2.安全措施的监管保证安全督查、安全监督力度的加强和持之以恒地进行。对各项安全措施监测督查，并进行相关的安全管理报告。五、安全分析的监管机构领导层负责工作安全分析的领导工作，确保工作分析的全面准确和到位。安全管理部门负责主要的安全分析管理和安全措施方案的制定和调整等工作。工作人员应逐一排查工作环节中的安全隐患。相关部门应协助执行安全措施。六、从在制定工作计划和操作流程之前进行安全分析，到全面排除或减少安全隐患的发生，到针对潜在危险制定出解决措施和预防措

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