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文档简介
达利集团整体信息化规划摘要本文档描述了达利集团的整体信息化规划，包括目标、策略、时间计划和实施步骤等内容。通过信息化的手段，达利集团将实现业务流程的数字化、数据的集中管理和决策的智能化，提高企业的效率和竞争力。1.引言达利集团是一家大型跨国企业，业务涵盖多个行业领域。目前，集团内部存在信息孤岛、数据分散、流程繁琐等问题，为了提升整体运营效率和管理水平，达利集团决定进行整体信息化规划。2.目标达利集团整体信息化规划的目标是实现以下几个方面的改进：-实现业务流程的数字化，提高流程的自动化和效率；-集中管理数据，提高数据的准确性和实时性；-提升决策的智能化水平，提供可靠的决策支持系统；-提高员工的工作效率，减少重复劳动；-加强企业的信息安全管理。3.策略为了实现上述目标，达利集团制定了以下策略：-建设统一的企业资源计划（ERP）系统，将企业各个部门的业务流程整合起来，实现流程的一体化管理；-建立数据仓库，集中存储和管理企业的各类数据，提供实时的数据分析和决策支持；-推广使用协同办公工具，提高员工之间的沟通和协作效率；-加强信息安全管理，建立有效的安全策略和安全控制措施；-培养信息化人才，提高企业的信息化水平。4.时间计划达利集团整体信息化规划将按照以下时间计划进行：-2022年Q1：完成对各部门业务流程的分析和优化，确定ERP系统的需求；-2022年Q2-Q3：开展ERP系统的选型工作，确定合适的供应商或解决方案；-2022年Q4：开始ERP系统的实施和部署工作，并进行相关人员的培训；-2023年：全面推广使用ERP系统，并逐步实现业务流程的数字化；-2024年：建立数据仓库并逐步迁移数据，提供实时的数据分析和决策支持；-2025年：加强信息安全管理，建立有效的安全策略和控制措施；-2026年：加大对信息化人才的培养和引进工作，提高企业的信息化水平。5.实施步骤达利集团整体信息化规划的实施包括以下几个步骤：1.确定目标和策略：明确整体信息化的目标和策略，制定详细的计划和时间表；2.业务流程分析和优化：对各部门的业务流程进行分析和优化，确定ERP系统的需求；3.ERP系统选型：根据需求和预算，选择合适的ERP供应商或解决方案；4.实施和部署：开始ERP系统的实施和部署工作，包括系统配置、数据迁移和培训等；5.推广和应用：全面推广使用ERP系统，逐步实现业务流程的数字化；6.数据仓库建设：建立数据仓库，集中存储和管理企业的各类数据；7.安全管理：加强信息安全管理，建立有效的安全策略和控制措施；8.人才培养和引进：加大对信息化人才的培养和引进工作，提高企业的信息化水平。结论达利集团整体信息化规划的实施将有助于提高企业的运营效率和管理水平，实现数字化、集中化和智能化的目标。通过每个步骤的实施和推进，达利集团将不断优化业务流程、提高数据的管
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