利润贡献度分析交流培训课件_第1页
利润贡献度分析交流培训课件_第2页
利润贡献度分析交流培训课件_第3页
利润贡献度分析交流培训课件_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

利润贡献度分析交流培训课件1.引言欢迎大家参加本次利润贡献度分析交流培训课程。利润贡献度分析是企业管理中非常重要的一项工具，能够帮助企业了解不同产品、服务或部门对利润的贡献情况，并有效指导企业经营决策。本课程将介绍利润贡献度分析的基本概念、方法和应用，希望能够帮助大家更好地运用利润贡献度分析进行管理。2.利润贡献度分析简介利润贡献度分析是指通过对企业各项产品、服务或部门的贡献度进行分析，结合成本结构，来了解它们对企业利润的贡献程度。通过利润贡献度分析，企业可以确定哪些产品、服务或部门对利润贡献较大，从而合理调整资源配置，优化经营策略。利润贡献度分析基于以下两个核心概念：销售量：指企业在一定时期内所销售的产品数量或服务次数。利润贡献度：指销售额扣除与销售直接相关的可变成本后得到的利润。3.利润贡献度分析方法3.1利润贡献度计算公式利润贡献度计算公式如下：利润贡献度=销售额-可变成本其中，销售额是指产品或服务的售价乘以销售量；可变成本是与销售直接相关的成本，例如原材料成本、人工成本等。3.2利润贡献度分析步骤利润贡献度分析一般分为以下几个步骤：收集销售数据：收集企业销售数据，包括销售额、销售量等信息。计算销售额：根据售价和销售量计算产品或服务的销售额。计算可变成本：根据企业的成本结构，计算与销售直接相关的可变成本。计算利润贡献度：利用利润贡献度计算公式，计算每个产品、服务或部门的利润贡献度。分析结果：分析利润贡献度数据，找出对利润贡献较大的产品、服务或部门，并制定相应的经营策略。4.利润贡献度分析应用利润贡献度分析在企业管理中应用广泛，主要包括以下几个方面：4.1产品定价利润贡献度分析可以帮助企业确定合理的产品定价。通过分析不同产品的利润贡献度，企业可以根据市场需求和竞争情况，合理定价以实现最大利润。4.2产品组合优化利润贡献度分析可以帮助企业优化产品组合。通过分析不同产品的利润贡献度，企业可以判断哪些产品对利润贡献较大，从而调整产品组合，提高整体利润。4.3部门绩效评估利润贡献度分析可以帮助企业评估部门绩效。通过分析不同部门的利润贡献度，企业可以评估各个部门的经营绩效，并根据结果制定相应的激励措施。4.4业务扩展决策利润贡献度分析可以帮助企业做出业务扩展决策。通过分析不同产品、服务或部门的利润贡献度，企业可以判断哪些业务具有较高的利润潜力，从而决定是否进行业务扩展。5.总结利润贡献度分析是企业管理中一项非常重要的工具，能够帮助企业了解不同产品、服务或部门对利润的贡献情况，从而优化经营策略。本课程介绍了利润贡献度分析的基本概

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论