房地产公司人事工作管理制度

房地产公司人事工作管理制度一、目的和适用范围本制度的目的是规范房地产公司人事工作，确保人力资源的供需平衡，优化员工队伍结构，提高企业的组织效率、员工工作积极性、稳定性和减少人事纠纷；本制度适用于所有房地产公司的员工。二、基本原则公正、公平、公开的原则以市场为导向的原则以人为本、以人才为核心的原则客观、合理、科学、规范的原则三、招聘录用1.人才招聘（1）秉承民主择优原则，公开招聘符合岗位要求的优秀人才；（2）对所有应聘人员均视为平等，不得因种族、性别、宗教信仰等不同而歧视；（3）招聘程序必须经过招聘组织者的确认和人事部门的审核；（4）招聘时应当关注应聘者的知识、素质、能力、品德和性格，并严格审查其证明文件的真实性和完整性。2.岗位要求（1）根据公司业务需要和组织结构，编制相应的岗位职责和任职资格要求及任职条件；（2）岗位职责应当准确明确，任职资格要求应当具有切实可行性；（3）岗位的任职条件应当符合法律、法规及公司相关规定。3.录用程序（1）拟录用人员应当提供书面申请，并提交相关证明文件；（2）以面试为主要手段进行评估，亦可进行笔试、口试等其他方式；（3）录用人员需缴纳相关保证金，担保其在确立合同后正常履行义务；（4）录用后，人力资源管理部门应当对新员工进行培训，以适应公司的业务及企业文化。四、人员任用1.其他任职（1）人事管理部门应当根据公司发展需要，拟定相关管理程序；（2）确定岗位和任职资格要求，公布招聘信息；（3）拟任人员应在规定时间内提交任职申请，并提交证明文件；（4）公布拟任人员名单，并进行公示，若无异议，进行聘任手续；若有异议，则进行复审。2.转正（1）试用期满后，人事管理部门应当对员工的工作表现进行评估；（2）高度评价的员工可以办理职务转正手续；（3）未正常完成工作或工作表现不佳的员工，应当按照规定进行纠正并有可能解除劳动合同。3.晋升（1）只有符合担任新岗位所规定的条件的员工方可进行晋升；（2）晋升应当根据企业需要、岗位职责、个人能力、业绩考核等综合因素进行确定；（3）升迁应当逐级报批，报公司领导审批同意；同时应当保证透明化和公开化。五、奖惩管理1.奖励（1）奖励管理应当公开、公正、公平，根据员工的个人表现、工作业绩、操守表现等方面进行评估；（2）公司应当根据优秀员工的表现，设置相关的奖励机制；（3）员工奖励制度应当公开透明，保证合理性和有效性。2.惩罚（1）惩罚管理应当严格执行合法、公正、公开的原则；（2）惩处决定应当在集体讨论后作出，符合法律法规和规章制度的要求；（3）惩处应当根据舞弊、违反规章制度、违反法律法规等行为进行；（4）惩处应当严格依照公司规定进行，不得超出规定权限。六、离职管理1.转岗（1）为提高员工的工作积极性，公司可以根据需要对员工进行调岗；（2）调岗前，公司应当认真核查调岗人员的工作表现、个人意愿、岗位需求等相关因素。2.辞职（1）员工自愿提出辞职申请，应当与所在部门领导进行沟通，离职程序应当履行完整；（2）辞职手续应当办妥，在离职的时候，公司应当办理员工社保、公积金等现行政策的相关手续。3.解聘（1）如果员工工作违规、辞职申请不被批准或工作不达标等原因，公司可以予以解聘；（2）解聘前需制订详细的解聘细则，并对员工进行告知和解释。七、人事档案管理1.建档（1）建档程序应当规范因素；（2）获取员工基本信息，包括身份证件、学历、工作经历等，确保其真实有效；（3）建立员工档案，严格控制档案的查阅权限。2.维护（1）在员工不属于公司时，公司应当对人事档案进行妥善保管；（2）人事档案及其相关内容仅供公司工作之需要使用，任何人不得利用人事档案中的内容行蓄意利用等违法行为；（3）公司应当对人事档案进行离职后，进行妥善处理。八、劳动关系制度1.保护职工劳动权益（1）薪资按月发放；（2）保障职工合法权益，在公司工作期间合法休假和生育假等；（3）职工发现自己的合法工作权益受到侵害，应当向公司申请维护自己的权益。2.加班制度（1）加班应当根据工作量、任务的迫切性、现实需要等因素来判断；（2）加班工资应当按照规定计算和支付。3.考勤管理制度（1）严格按照公司规章制度进行签到、签退；（2）如因个人原因或特殊原因不能按时到岗上班，应当事先请假或短信告知；（3）坚持严禁迟到、早退和缺勤等行为。九、保密制度1.保密措施（1）公司应当建立完整的信息保密安全控制措施体系；（2）公司应当对拥有重要商业信息的员工，加强特殊信用审查和保密教育。2.保密责任（1）公司要求所有的员工进行保