2023年工程质量年终工作总结

2023年工程质量年终工作总结2023年工程质量年终工作总结1

南宁分公司的工程质量管理工作主要着眼于质量工作根底建设，坚持走质量效益型的开展道路，不断的完善和改良根底管理工作，以创新而务实的看法做好各项工程质量管理工作。严格依照创优规划及质量体系限制程序开展质量限制，年初制定和分解部门新的一年各项工程质量管理工作目标，抓好过程质量监督检查与指导工作，加强过程质量限制力度，确保公司质量管理措施的有效执行。强化岗位责任，全面开展质量管理工作，严格按制度做好月度检查监督检查、季度考核、〔根底、主体、竣工〕阶段验收工作，结合实际开展工程质量例会，定期集中检查和日查抽查相结合，有针对性对重点工程进行的抽检与培训，刚好消退质量问题隐患，确保了公司整体施工质量处在良好的受控状态，公司质量管理整体水平稳步提高，现将20xx年上半年工程质量完成的主要工作总结如下：

〔一〕质量工作目标完成状况

1、公司目标指标完成状况

建立质量目标责任制，逐级签订工程质量目标责任书，实施工程质量目标管理奖惩制度。公司负责施工的加油站建设工程竣工验收合格率根本到达100%。

2、质量过程限制目标完成状况

对于正在施工的.加油站建设工程工程，严格根据过程限制流程，上一道工序完成检验合格前方可进入下一道工序的施工。在自检、互检、专检环节通过率均到达100%。

3、在广西石化上半年的工程主要是检修理工程，每个工程要求是工期紧，手续繁杂，程序比拟多，甲方现场管理人员比拟多，各个看法不同，但我方施工人员仔细合理的根据甲方意愿如期保质保量完成，受到甲方的一样好评。

〔二〕完善质量管理制度，做好质量管理根底工作

1、质量管理标准工作的推动工作

制定施工过程的技术管理标准，并制定检查细那么，确保了技术标准的贯彻实施。

2、质量业务系统培训方案的制定与实施工作

公司加大对施工人员的现场培训力度，严格执行持证上岗制度。每月进行质量、技术的检查，对于差的当场提出整改，并要求其停工整改，整改合格前方可接着施工。

3、加大监督、检查力度，对工程严格考核

在质量检查制度方面，实行的是“三捡制〞：自检、互检、专检；在管理上要严格根据“三检查、二坚持、一过硬〞〔即自检、互检、复检；坚持按图纸施工，按标准施工；产品过硬〕的方针进行施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位，在实施过程中，各方面都实施较好。同时我们要求技术人员主动到现场查看，并且提高各级质量人员工作主动性，同时提高现场质量管理，削减各类质量问题的出现。

〔三〕加强创优管理工作

每月开展质量月活动，通过质量月活动大大提高了施工队伍的创优意识，提高了施工人员的技能水平和工程部的管理水平，虽然还未到达预期的目标，但是还是取得了甲方单位的认可。并在努力提高工程管理人员的管理水平，提升技术和效劳水平，确保建设工程质量平安。

〔四〕加强工程验收管理的力度，保证竣工工程质量

严格根据工程竣工验收程序，首先负责审查工程建设的各个环节，沟通有关单位对工程设计、施工、工程质量评定等状况的报告；批阅工程档案资料，对工程的建设管理、设计、施工等方面全面检查，帮助施工队伍审核竣工决算；对尾留工程和存在问题提出处理看法。通过检查验收，对建设各个环节做出评价并最终形成竣工验收鉴定书。

〔五〕下一阶段工作准备

一是进一步抓好建筑工程质量监督工作。对现场、对施工队伍要加大管理力度，确保工程质量。

二是做好工程质量通病整治工作。依据现有工程质量存在的问题，根据标准要求，结合实际，分阶段、分步骤地按国家相关标准，对于加油站工程质量通病进行整治工作。

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百年大计，质量为本。我标段自08年年底进场以来，由于业主征地迟迟未交付，导致现场工作面无法打开，只进行了预制梁及少部分桩基施工。直至11月初，征地才接连交付，工作面正渐渐绽开。即便如此，我项目在有限的工作项目中依旧按局及公司要求，在施工生产中严把质量关，由经理部质量领导小组对现场施工质量进行严格的监控，同时经理部试验室负责进行各种进场原材料、半成品的质量限制，使施工质量能得到有效限制。

根据我公司“质量重于泰山、用户满足至上、强化科学管理、力创工程精品”的质量方针和“为用户供应满足的产品和服务、竣工工程优良品率达到90%以上”的质量目标，为本工程制定了以下的质量目标和质量限制措施：

一、工程质量目标：主动响应业主创优目标，创优质工程。

二、工程质量指标：工程合格率100%，工程优良率100％。

三、工程质量限制措施：

1、建立质量限制领导小组，明确质量责任制。

2、强化质量宣扬教化，使质量意识深化到各相关人员心中；做好技术培训工作，经理部定期进行技术质量培训，加强现场技术人员技术水平。

3、全面加强施工技术管理，大力推行运用新技术、新材料、新工艺、新设备，深化开展QC小组攻关活动，今年我项目拟定出《提高预制箱梁外观质量》、《提高旋挖钻成孔效率》、《提高预制梁养护质量》等QC小组攻关课题。

4、对施工难度相对较大及新接触的工程项目，如xxxxxx桥两联变截面连续梁及旋挖钻施工，我部仔细做好实施性施工组织设计，编制详尽的施工工艺及技术措施，拟定攻关课题，主动开展QC小组活动，确保一次施工合格率及优良率达到规定指标。

5、确保工程外观质量，砼工程做到内实外光，针对这一要求，项目部首先从模板方面把好质量关，模板进场后若不符合质量要求，坚决不予运用，经检验符合要求的模板方可运用，并要选用优质脱模剂，采纳泡沫填缝剂封堵模板端头及拼缝；其次把好砼配比和拌和关，狠抓原材料的质量，以保证砼质量符合规范要求；第三把好砼浇注和振捣关，保证施工工艺符合规范要求，从而保证了砼外观符合管理处要求。目前我部地面以上结构物刚起先施工，主要以承台、系梁施工为主，其外观得到了监理工程师的认可。

6、严格限制施工材料的质量，并依据业主的要求选择适用的材料。做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、进仓、登记、标识、运用等全过程中，都必需严格执行“进货检验和试验限制程序”文件要求，从选购 的第一程序起先，层层把关，确保材料质量。

7、加强施工过程的质量限制：

⑴、加强工地试验工作,确保各种试验的有效性和精确性。

⑵、对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，按规定做好计量检定工作，在运用过程中随时发觉驾驭可能出现的偏差、以保证计量结果的精确性。

⑶、依据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理限制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格根据公司“文件和资料限制程序”的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和限制，保证文件资料限制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的精确性、刚好性和完整性。

⑷、加强内部监察检查，严格检查制度。

由项目经理部质量领导小组专职质量检查人员来督促检查工区的质量工作，并做到严格把关，工区也配备了专职质量检查人员。深化每个分项工程施工现场，狠抓各工序的日常打算工作，提前预料施工中可能出现的问题，刚好解除施工过程中的一切不利因素，保证工程项目的质量和施工顺当进行，质量管理从每道工序抓起，发觉质量问题，刚好进行处理，确保工程质量符合规范要求，并达到优良标准。

4、工程质量限制结果：

我项目工程项目包含了路基填挖方，6座匝道桥梁，一座主线桥，涉及面广，质量限制点较多。

⑴、我项目桥梁共计有桩基1100余颗，全部为摩擦桩，桩径1.2m～1.8m不等，如按图纸设计，有相当部分桩基桩顶埋深较深，这样，进行后续承台系梁施工时，将会导致基坑开挖过大，质量平安限制难度也随之增大。鉴于此，我部向管理处提出变更桩长，将大部分桩基桩顶提至接近地面，这样，既降低了质量平安限制难度，又增加了部分费用。

⑵、我项目预制箱梁数量较多，型号也较多，在工期紧，任务重的状况下，限制好箱梁质量将是能否顺当完成施工任务的重要保障。为此，项目投入大量人力物力并制定出严格的施工工艺标准来保证箱梁的内在及外观质量。从预制场建设起先，就严抓质量，针对陕西黄土地质，预制场场地硬化及台座设置就考虑加强基底处理，防止出现场地下陷，台座开裂下沉的状况。初期箱梁施工，外观总是存在肯定的缺陷，为此，项目多次召开现场会，针对出现的问题逐一解决落实，最终大大提高了梁体的外观质量，得到了业主及监理单位的一样好评，并组织全线标段到我项目开现场会，将我项目工艺全线推广。

⑶、养护系统

混凝土的养护是混凝土成品强度形成的最主要的保障之一。我项目预制箱梁1014片，数量大，规格多，同时由于工期惊慌，又必需加快预制梁的生产，这样，就存在箱梁养生不刚好、不到位的状况。

项目为了切实落实局及公司“主动推动科技创新，促进企业生产经营，提高企业创效水平”的精神，同时本着“注意成本、精细管理，目标约束、激励到位”的经营运作理念。经过多方询问、学习，并结合多年的施工阅历，建立了一套完整的、简洁易行的、适合本标段的混凝土成品养护方法。

预制梁板养护始终是预制梁场施工中的薄弱环节。我部梁场预制箱梁养护最先采纳覆盖、贴膜、人工洒水的养护方法。但由于运用人工养护存在养护不刚好、奢侈水源、占用大量人力物力、修理量大、养护有死角、夜间无养护等多方面问题，我部技术人员同心同德，克服诸多困难，投入了大量精力，经过多次试验，最终胜利研发了一套高度自动化的全天候自动喷淋养护系统。

该系统很好的解决了养护当中存在的各种问题，具有以下特点：

（1）利用自动限制系统自动运行，始终保持喷淋2分钟，间隔10分钟，或者依据实际须要和天气状况调整间隔和喷淋时间。解决了梁体养护当中干湿循环的问题，使梁体始终保持潮湿。

（2）修建蓄水池，形成梁场给、排水循环系统,解决了水源惊慌问题，并且能够在雨天收集雨水，保证梁场的`用水不间断，体现了节能环保的理念。

（3）采纳了108米扬程多级泵，保证全场箱梁同时养护，水头压力足够，满意喷淋的须要。

（4）喷淋无死角。采纳箱梁顶板、冀缘板两侧分别设置喷淋管道，共三道，保证了梁体养护无死角。

（5）该装置简洁、耐用。出水眼间距15cm，直径Ф1.0~1.5mm的，水流稳定，压力匀称。制作人工挂钩，限制喷水角度，喷水角度可随意调整。

整套系统能长期运行，维护成本较低，正常运行后，全场只需2人即可完成全部养护任务，节约大量人工及施工用水。

此种方法有效的解决了以往梁体养生不够刚好、不能持续保证梁体表面潮湿的弊端，从而保证了砼的养生质量。

当然，我部在现场质量管理限制和自检中也出现了一些问题，但已按监理工程师和业主提出的要求刚好进行了整改，整改结果已得到了监理工程师和业主的认可。

总之，纵观我部自开工以来的工程质量限制状况和自检状况，取得的成果是显著的，进步是有目共睹的。在今后的施工过程中，我们将一如既往地遵循合同条款，遵从监理程序，本着仔细负责的看法把好质量关，坚决完成我们承诺的质量目标。

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xx年，交通建设和工程管理科及马路工程质量监督科在局班子成员的正确领导下，在上级交通部门、区级各部门以及交通局各科室的大力支持和亲密协作下，紧紧围绕全局中心工作，仔细履行工作职责，着力抓好省市区重点交通项目推动、乡村马路建设管理、质量监督等各项工作。现将xx年全年工作状况总结汇报如下：

一、xx年目标完成状况

（一）完成区级民生工程x公里乡村马路建设工作；

（二）完成市级重点工作x项，其中包括增绿十条年度工作任务，成安渝高速马路（绕城-其次绕城）建成通车、天府国际机场高速马路征地拆迁以及市级统筹城乡村组道路建设x.x公里。

（三）顺当完成x省xx-xx年农村马路改善提升工程和x市xx-xx年统筹城乡村组道路建设等省市专项目标任务。

（四）协作区建设局、区农林局、区质強办等部门完成城建攻坚、农夫增收及质量强区等专项目标考核工作。

二、xx年主要工作开展状况

（一）扎实开展前期工作

1、仔细制定项目安排。加强摸底调查和实地踏勘，依据当地经济产业发展和群众出行须要，以骨干道路加密联网、村组道路提档升级、出行道路修理整治为重点，制定xx年乡村道路建设安排，将x公里乡村道路建设纳入区民生工程。对接各街镇乡，收集汇总并报区扶贫办审定精准扶贫道路建设安排x公里。同时，加强汇报沟通，主动争取将x.x公里村组道路纳入xx年市级统筹城乡村组道路建设安排，争取市级补助资金xx万元。

2、合理设计项目方案。依据区委区政府工作支配，主动协作区河长制办公室、区环保局、区扬尘办等相关单位加强水环境综合治理、环保督查及扬尘治理等专项工作，科学合理进行水环境、道路扬尘治理等方案设计，完成宝狮湖水源爱护区应急防护设施、黄土镇城镇停车场、成安渝道路改移等项目勘察设计工作。

3、规范开展项目报审。严格根据建设流程、行业技术规范规程及《x驿区政府投资项目管理实施细则》规定刚好开展项目报批工作，包括规划联审、施工图设计批复、施工许可、质量平安监督批复、招投标项目备案等。

（二）着力加强项目管理

1、协调保障省市重大项目建设和运营。为地铁四号线二期东延线顺当开通运营供应用地保障，全面完成成安渝高速马路杆管线迁改和涉及道路的改移工作，促进成安渝高速（绕城-其次绕城）根据省市要求的`时间节点完工通车。同时，加快推动成渝高速入城段和天府国际机场高速马路征地拆迁工作，主动协调解决成渝客运专线开通后群众剧烈反应的噪音扰民问题。

2、大力推动区内重大项目建设。主动与区级各部门、国有平台公司、项目涉及街镇乡等相关单位联络，加快推动项目前期工作，完善项目环保手续，着力解决拆迁遗留问题，全面完成老双龙路改造工程、成环路洛洪段改造工程，新开工新双龙路建设工程，加快推动老成洛路等x条骨干道路建设。

3、深化实施农村马路建设。以交通惠民利民为目标，加快推动产业道路、村组道路、入户道路建设，依据项目安排开竣工时间节点，明确责任主体，倒排工期，有序推动项目前期及建设工作。完成统筹城乡道路建设x公里以及两河口下游桥等x座危桥拆除重建工程，促进x寺旅游路延长线、x村段等农村等级马路开工建设。

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xxxx年，我县建设工程质量监督工作在县委、县政府正确领导下，紧紧围绕市住建局和上级行业管理部门的工作要求，以加强对项目施工现场质量为抓手，完善质量监督工作机制，深化专项治理，严格监督执法，坚决落实五方责任主体的质量主体责任，全面推动住宅工程质量防治和样板引路工作，主动推动质量标准化示范工地创建及优质工程工作，进一步提升我县建设工程质量水平。

一、质量监督工作完成状况

1.xxxx全县共监督工程项目xx项，建筑面积xxx.x㎡，造价xx.x亿元。新办施工许可证xx项，竣工验收xx项，竣工验收备案xx项，报监工程监督覆盖率达xxx%，受监工程竣工验收合格率达xxx%，无重大工程质量事故。

2.开展在建工程质量季度检查x次，不定期进行质量抽查，下发质量整改通知xx份；开展商品混凝土质量专项检查x次，对存在施工现场扬尘降尘措施不到位等违法违规行为的x个项目进行了惩罚。

3.接待、受理住宅工程质量投诉xx起。已办结xx起，办结率xxx%。

二、质量监督工作详细做法

1.全面落实参建单位工程质量主体责任，重点查处建设单位违法发包，施工单位转包、违法分包以及施工和监理单位等无资质个人挂靠等违法违规现象，确保参建单位的质量责任落到实处。

2.严格落实质量终身责任制，全面落实工程质量终身责任承诺书，设立永久性标牌和建立质量信用档案等三项制度。

3.着力进行质量通病治理，在日常监督中重点治理钢筋位置偏移、后浇带处理、砖砌体组砌留槎、瘦身钢筋、现场见证取样检测、屋面外墙渗漏、楼板裂缝等问题。

4.开展商品混凝土质量专项整治行动，实行现场实地抽样检测来加强预拌混凝土运用过程管控，以及对xx公司进行抽检，遏制问题混凝土事务发生。

5.不断推动扬尘工作的信息化、规范化、标准化，加强工地扬尘污染监管，切实将我县污染防治攻坚战有关目标任务落到实处，严格根据六必需、六不准六个百分百工作要求做好扬尘治理工作。

6.召开xxxx年质量标准化现场观摩会，通过现场观摩，示范引领，结合实际，向全县在建项目推广好的做法，推动全县建筑施工领域质量管理不断向好。

三、质量监督工作存在问题

1、参建单位工程质量主体责任落实不到位。部分建设单位未履行首要责任，未依法办理质量监督手续，躲避监管；建设工程各方责任主体还未能严格履行其法律规定的责任和义务，建设工程施工质量管理未能形成各司其责、齐抓共管的局面。

2、住宅工程质量通病防治不到位。通病的'防治工作牵涉设计、业主、监理、施工等有关各方及各施工阶段，未编制质量通病防治方案，施工过程质量限制不严，导致工程验收后质量投诉率上升。

3、参建单位扬尘治理意识不强。一些工程项目在施工过程中一味追求速度和进度，不惜以污染大气环境为代价，对工地疏于管理，出现随意倾倒渣土、车辆遗撒等问题；部分项目未制定扬尘防控方案以及扬尘责任牌，扬尘意识普遍不高，有些项目虽然购置了环保降尘设施，但在施工中对降尘要求未达标。

4、质量监管工作较为乏力。随着我县经济发展，建设规模及不同专业要求不断增大，质量平安监管面临着很多新的困难，监督人员数量、学历、专业学问结构等与繁重监管任务的冲突愈显突出，再加上未配备监督执法用车也难以保证工程监督的时效性；部分招商引资等重点项目未批先建现场仍旧存在，使监管难度加大。

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我在站领导的栽培和指导下，与时俱进，扎实工作，较好地完成了组织和站领导交付的各项工作任务，为完成工程质量工作任务，做出了自身应有努力。现将这一年的工作状况总结如下：

一、日常监督工作状况

本年度我所参加监督管理的新建工程项目共x项，总面积为xxxx万平方米；结转工程xx项，面积：xxxx万平方米。结转工程中有x项工程已阅历收，新开工程中有x项工程，xx工程正在整理资料打算验收。进行现场监督检测xx次，合格率为100%，根据站领导的支配部署，依据我站有关要求，严格落实书面承诺、永久性标牌、信息档案等“三项制度”，加大日常监督抽查力度，强化施工过程日常监管和指导服务，对发觉的问题隐患，根据有关规范文件，结合实际状况，下发整改通知书和停止施工通知单，督促责任单位刚好实行有效措施消退问题隐患，确保工程质量平安平稳可控。

二、落实监理报告制度

“监理报告制度”推行之初，我站被确定为xx试点单位之一，根据通知要求，在xx区内在建工程中全面推行了监理报告制度。今年，作为该项工作的详细联系人，我在落实该项制度过程中总结了一些阅历。为使监理填报表格时更加规范、直观、易懂，我根据制度要求设计制定了xx专用表格，该表格也得到了总站的认可。在出台正式的制度之前，应总站要求，帮助制定了监理报告“周报表”，并对制度草稿提出了一些建议得到了总站接受。

三、工程质量监督状况统计工作状况

为能够在完成工程质量工作目标、定期进行工程质量形势分析等方面，随时为单位供应精确的数据，在站领导的指导下，我在本年度做了大量的工程状况统计工作。在推动房证办理方面，制作了xx区未验收、未备案工程状况统计表；在落实“工程质量平安提升行动”中，向总站按季度报送地区工程质量报表；在工程质量形势分析工作中，统计xx地区了上、下半年以及全年的相关工程质量监督状况基础数据，制作了xx区的诸多统计表。

四、财务工作完成状况

除了日常工程质量监督管理工作，我还担当了本年度站内的出纳工作。对于财务我没有经过系统的学习，但我并没有丝毫懈怠，经过两年来会计的'指导和自己的学习、摸索，现在已经熟识并驾驭了相关业务，圆满完成了度各月记帐、结帐和账务处理；工伤保险、医疗保险、个税、公积金等项目的申报与缴纳；往来银行等部门间的业务和各种日常办公费用的缴纳等工作。

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xx年，为顺当完成省市区各级目标任务，打好十三五开局攻坚战，交通建设和工程管理科及马路工程质量监督科在局班子成员的正确领导下，在上级交通部门、区级各部门以及交通局各科室的大力支持和亲密协作下，紧紧围绕全局中心工作，仔细履行工作职责，着力抓好省市区重点交通项目推动、乡村马路建设管理、质量监督等各项工作。现将xx年重点工作状况和xx年工作支配汇报如下：

一、xx年主要目标完成状况

（一）省市民生目标

加快协调推动地铁四号线二期工程建设，目前项目已实现轨通，预料x月底前进行通车试验；完成x座病害桥梁整治及x公里县乡道改造，市级统筹城乡村组道路建设完成x.x公里，xx%完成省市民生目标任务。

（二）区级民生目标

成南高速马路义和立交改造工程完工通车，预料完成乡村马路建设x公里，通组入户道路x公里，完成区级民生目标的xx%。

（三）城建攻坚建设项目任务

仔细实行区委区政府目督办《关于印发城建攻坚xx年度建设项目任务的的通知》（龙目督发〔xx〕x号）文件精神及工作支配，加快推动x大道同安段、农村等级马路提档升级等x个工程项目前期及建设工作，预料完成投资约x.x亿元，xx%完成目标任务。

二、工作开展状况

（一）前期工作扎实有效

1.项目安排重点突出。以骨干道路加密联网、村组道路提档升级、出行道路修理整治为重点，将x公里乡村马路纳入全区民生工程建设安排。同时，加强汇报沟通，主动争取将x座危桥整治工程，x公里县乡道改造和x.x公里村组道路建设纳入xx年省市补助安排，预料争取省市对口补助资金xx万元。

2.项目设计科学合理。加快构建城乡一体的'区域马路网络，与市交通院、华西工程设计建设公司通力合作，加强项目选线、方案优化、施工设计等前期工作，完成了车城大道连接线马路改建工程、天公山旅游环线马路工程等x个项目施工图勘察设计工作。

3.项目报审规范刚好。为便利各业主顺当开展项目前期工作，严格根据建设流程、各行业技术规范规程及省市区相关规定刚好开展项目报批工作，包括规划联审、土地手续、施工图批复、招投标项目备案等。

（二）项目管理有效提高

1.省市重大项目

一是全面推动地铁四号线东延线二期工程、成渝高速入城段快速路改造、公交场站的征地拆迁工作，按建设进度须要刚好供地；二是加强成安渝高速马路复工建设的协调推动，集中力气解决项目遗留问题，加快电力及燃气管线迁改工作；三是加强资金管理，严格按程序刚好划拨街镇乡征地拆补偿资金和杆管线、水系等迁改资金，确保拆迁工作顺当开展；四是主动解决群众反映的因项目建设导致的热点问题，维护老百姓利益，消退不稳定因素。

2.区内重大项目

主动与区级各部门、国有平台公司、项目涉及街镇乡等相关单位联络，加快推动项目前期工作，着力解决拆迁遗留问题，严格根据各级工作目标推动项目建设。xx年区内在建重大交通项目包含成南高速马路义和立交改造工程、龙洪大道同安段建设工程、新双龙路南段等x个项目，成环路洛洪段改造工程安排于x月底开工建设。

3.农村马路

以交通惠民利民为目标，加快推动村组道路、产业道路、出行道路建设，一是根据x市村组道路标准化建设的质量技术规范和标准，加快推动通村通组道路标准化建设，预料完成长松村x-x组路等x公里村组道路建设；二是紧紧围绕经开区、桃花故里、水蜜桃基地等重要旅游产业基地，加快推动产业外联通道建设，完成美红前路、桃花山旅游通道、桃花湖旅游路等项目建设；三是刚好消退马路桥梁平安隐患，针对病危桥进行整治改造，保障群众出行及生产运输平安，目前已顺当完成了代家桥等x座危桥改造，正在开展白泥桥等x座危桥拆除重建工程招标打算工作。

4.质量平安监管

规范交通建设项目质量平安监管程序，以在建重大交通项目为重点，狠抓施工图设计、施工许可、质量监督等重要环节的审批办理，通过建立分片管理、领导联系制度，实行定期督查与随机检查等多种方式，突出抓好以桥隧涵为重点的施工组织、质量监督，刚好整改平安隐患，确保施工质量，杜绝平安生产事故。

2023年工程质量年终工作总结7

依据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展20xx年"质量月"系列活动的通知》(粤建质函〔20xx〕2333号)要求，围绕"提升供应质量，建设质量强国"的主题，结合我市实际，我局将在"质量月"活动期间组织开展以下活动：

一、开展工程质量系列宣扬

"质量月"期间，全市住建系统要围绕"提升供应质量，建设质量强国"的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容，开展各类宣扬教化活动，切实提高建设各方主体的'工程质量管理意识，营造质量强国的社会氛围，使质量强国理念深化基层，确保宣扬教化取得实效。

二、组织开展工程质量现场观摩活动

"质量月"期间，我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会，组织各市(区)住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆，加强学习沟通，推动施工企业比学赶超，以点带面提升工程质量水平。该项工作托付市建筑业协会和市质监站承办。

三、组织开展专项检查，接着推动工程质量常见问题治理

"质量月"期间，全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要依据省住建厅今年相关工作要求，稳步推动住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解驾驭今年以来开展工程质量常见问题专项治理状况，仔细剖析问题、难点，召开专题研讨会，探讨制定有力措施，重点治理新建住宅工程特殊是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响运用功能的质量常见问题。同时，我局将组织各市(区)开展工程质量专项检查，开展对部分市(区)在建工程质量终身制的"两书一牌"落实状况的随机抽查行动。

四、开展建设工程质量平安监督机构及人员考核工作

依据《广东省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量平安监督机构及人员进行考核的通知》(粤建质函〔20xx〕2405号)工作要求，我局将根据文件要求开展建设工程质量平安监督机构及人员考核工作，于9月上旬至10月中旬对各市(区)监督机构及人员进行考核。

五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查

依据我局《转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求，我局将依据各部门根据《通知》进行自查自纠的状况，于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理状况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为状况。

六、开展建材打假专项行动执法检查

根据我局联合市工商局、市质监局印发的《关于印发的通知》(江建〔20xx〕171号)，深化开展建材打假专项检查，进一步巩固我市建材打假专项行动成果，确保我市工程质量平安。

七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查

为加强对预拌混凝土生产企业及混凝土产品的质量监管，实行随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查，检查内容包括企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程限制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和平安文明生产状况以及对于主管部门监督检查反馈看法的整改状况等，通过监督检查，切实规范行业管理，确保混凝土实体质量。

2023年工程质量年终工作总结8

走过，总结过去，才能更好迎接将来。以下这篇建设工程质量平安监督年终工作总结，不容错过！

（一）度工作总结：

3、发出《质量监督看法通知书》248份，质量问题处理合格率100%。

4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作；

5、2月份，全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序；

6、4月份，开展建筑施工平安生产大检查，全面启动“平安年”活动；

7、5月份，开展建筑施工平安生产百日督查专项行动；

8、6月份，开展抗震排查和建筑平安生产隐患排查的信息统计和报送工作；

9、8月份，派员参加省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。

10、9月份，主动做好xx工作；

11、11月份，做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量平安督查工作；12、主动响应市委市政府创建国家卫生城，全面加大“创卫”检查工作力度；

13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行平安专项整治活动。

15、完成了上级领导交办的各项工作。

（二）、接着坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监督管理，全年有15项二次装修工程托付了质量监督。

（三）、节能工作监管开展状况

上半年，省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》，我站依据有关法律、法规和工程建设强制性标准，编制了《建筑节能工程质量监督方案》，有力地推动了建筑节能工作的实施。

（四）、主动开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理

1、不断提高站内人员自身素养及业务水平，不仅在政治思想教化方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面主动参与省、部、委组织的各项培训和沟通会，以此来提高监督员的'业务素养；

2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核，我站仔细学习了“省监督局考核方法”，明确考核内容，详细工作落实到人，通过主动仔细的打算工作，我站顺当地通过了考核。

（五）、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作

（六）、存在的问题

虽然工作中取得了肯定成果，但也存在着一些问题和不足，有些工作仍须要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题：

1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。

2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可证和质量监督手续的状况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监督管。

3、监理单位存在管理不严，制度不全，素养偏低，现场监理人员不到位，不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后，监理人员不足，不按规定实行旁站监理，总监极少到施工现场，现场监理人员业务实力低，不能刚好发觉质量问题。

2023年工程质量年终工作总结9

xxxx年，为顺当完成省市区各级目标任务，打好十三五开局攻坚战，交通建设和工程管理科及马路工程质量监督科在局班子成员的正确领导下，在上级交通部门、区级各部门以及交通局各科室的大力支持和亲密协作下，紧紧围绕全局中心工作，仔细履行工作职责，着力抓好省市区重点交通项目推动、乡村马路建设管理、质量监督等各项工作。现将xxxx年重点工作状况和xxxx年工作支配汇报如下：

一、xxxx年主要目标完成状况

（一）省市民生目标

加快协调推动地铁四号线二期工程建设，目前项目已实现轨通，预料xx月底前进行通车试验；完成x座病害桥梁整治及x公里县乡道改造，市级统筹城乡村组道路建设完成xx.x公里，xxx%完成省市民生目标任务。

（二）区级民生目标

成南高速马路义和立交改造工程完工通车，预料完成乡村马路建设xx公里，通组入户道路xx公里，完成区级民生目标的xxx%。

（三）城建攻坚建设项目任务

仔细实行区委区政府目督办《关于印发城建攻坚xxxx年度建设项目任务的的通知》（龙目督发〔xxxx〕x号）文件精神及工作支配，加快推动x大道同安段、农村等级马路提档升级等xx个工程项目前期及建设工作，预料完成投资约xx.x亿元，xxx%完成目标任务。

二、工作开展状况

（一）前期工作扎实有效

1.项目安排重点突出。以骨干道路加密联网、村组道路提档升级、出行道路修理整治为重点，将xx公里乡村马路纳入全区民生工程建设安排。同时，加强汇报沟通，主动争取将x座危桥整治工程，x公里县乡道改造和xx.x公里村组道路建设纳入xxxx年省市补助安排，预料争取省市对口补助资金xxxx万元。

2.项目设计科学合理。加快构建城乡一体的`区域马路网络，与市交通院、华西工程设计建设公司通力合作，加强项目选线、方案优化、施工设计等前期工作，完成了车城大道连接线马路改建工程、天公山旅游环线马路工程等xx个项目施工图勘察设计工作。

3.项目报审规范刚好。为便利各业主顺当开展项目前期工作，严格根据建设流程、各行业技术规范规程及省市区相关规定刚好开展项目报批工作，包括规划联审、土地手续、施工图批复、招投标项目备案等。

（二）项目管理有效提高

1.省市重大项目

一是全面推动地铁四号线东延线二期工程、成渝高速入城段快速路改造、公交场站的征地拆迁工作，按建设进度须要刚好供地；二是加强成安渝高速马路复工建设的协调推动，集中力气解决项目遗留问题，加快电力及燃气管线迁改工作；三是加强资金管理，严格按程序刚好划拨街镇乡征地拆补偿资金和杆管线、水系等迁改资金，确保拆迁工作顺当开展；四是主动解决群众反映的因项目建设导致的热点问题，维护老百姓利益，消退不稳定因素。

2.区内重大项目

主动与区级各部门、国有平台公司、项目涉及街镇乡等相关单位联络，加快推动项目前期工作，着力解决拆迁遗留问题，严格根据各级工作目标推动项目建设。xxxx年区内在建重大交通项目包含成南高速马路义和立交改造工程、龙洪大道同安段建设工程、新双龙路南段等x个项目，成环路洛洪段改造工程安排于xx月底开工建设。

3.农村马路

以交通惠民利民为目标，加快推动村组道路、产业道路、出行道路建设，一是根据x市村组道路标准化建设的质量技术规范和标准，加快推动通村通组道路标准化建设，预料完成长松村x-xx组路等xx公里村组道路建设；二是紧紧围绕经开区、桃花故里、水蜜桃基地等重要旅游产业基地，加快推动产业外联通道建设，完成美红前路、桃花山旅游通道、桃花湖旅游路等项目建设；三是刚好消退马路桥梁平安隐患，针对病危桥进行整治改造，保障群众出行及生产运输平安，目前已顺当完成了代家桥等x座危桥改造，正在开展白泥桥等x座危桥拆除重建工程招标打算工作。

4.质量平安监管

规范交通建设项目质量平安监管程序，以在建重大交通项目为重点，狠抓施工图设计、施工许可、质量监督等重要环节的审批办理，通过建立分片管理、领导联系制度，实行定期督查与随机检查等多种方式，突出抓好以桥隧涵为重点的施工组织、质量监督，刚好整改平安隐患，确保施工质量，杜绝平安生产事故。

2023年工程质量年终工作总结10

xxxx年，交通建设和工程管理科及马路工程质量监督科在局班子成员的正确领导下，在上级交通部门、区级各部门以及交通局各科室的.大力支持和亲密协作下，紧紧围绕全局中心工作，仔细履行工作职责，着力抓好省市区重点交通项目推动、乡村马路建设管理、质量监督等各项工作。现将xxxx年全年工作状况总结汇报如下：

一、xxxx年目标完成状况

（一）完成区级民生工程xx公里乡村马路建设工作；

（二）完成市级重点工作x项，其中包括增绿十条年度工作任务，成安渝高速马路（绕城-其次绕城）建成通车、天府国际机场高速马路征地拆迁以及市级统筹城乡村组道路建设xx.x公里。

（三）顺当完成x省xxxx-xxxx年农村马路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年统筹城乡村组道路建设等省市专项目标任务。

（四）协作区建设局、区农林局、区质強办等部门完成城建攻坚、农夫增收及质量强区等专项目标考核工作。

二、xxxx年主要工作开展状况

（一）扎实开展前期工作

1、仔细制定项目安排。加强摸底调查和实地踏勘，依据当地经济产业发展和群众出行须要，以骨干道路加密联网、村组道路提档升级、出行道路修理整治为重点，制定xxxx年乡村道路建设安排，将xx公里乡村道路建设纳入区民生工程。对接各街镇乡，收集汇总并报区扶贫办审定精准扶贫道路建设安排xx公里。同时，加强汇报沟通，主动争取将xx.x公里村组道路纳入xxxx年市级统筹城乡村组道路建设安排，争取市级补助资金xxx万元。

2、合理设计项目方案。依据区委区政府工作支配，主动协作区河长制办公室、区环保局、区扬尘办等相关单位加强水环境综合治理、环保督查及扬尘治理等专项工作，科学合理进行水环境、道路扬尘治理等方案设计，完成宝狮湖水源爱护区应急防护设施、黄土镇城镇停车场、成安渝道路改移等项目勘察设计工作。

3、规范开展项目报审。严格根据建设流程、行业技术规范规程及《x驿区政府投资项目管理实施细则》规定刚好开展项目报批工作，包括规划联审、施工图设计批复、施工许可、质量平安监督批复、招投标项目备案等。

（二）着力加强项目管理

1、协调保障省市重大项目建设和运营。为地铁四号线二期东延线顺当开通运营供应用地保障，全面完成成安渝高速马路杆管线迁改和涉及道路的改移工作，促进成安渝高速（绕城-其次绕城）根据省市要求的时间节点完工通车。同时，加快推动成渝高速入城段和天府国际机场高速马路征地拆迁工作，主动协调解决成渝客运专线开通后群众剧烈反应的噪音扰民问题。

2、大力推动区内重大项目建设。主动与区级各部门、国有平台公司、项目涉及街镇乡等相关单位联络，加快推动项目前期工作，完善项目环保手续，着力解决拆迁遗留问题，全面完成老双龙路改造工程、成环路洛洪段改造工程，新开工新双龙路建设工程，加快推动老成洛路等x条骨干道路建设。

3、深化实施农村马路建设。以交通惠民利民为目标，加快推动产业道路、村组道路、入户道路建设，依据项目安排开竣工时间节点，明确责任主体，倒排工期，有序推动项目前期及建设工作。完成统筹城乡道路建设xx公里以及两河口下游桥等x座危桥拆除重建工程，促进x寺旅游路延长线、x村段等农村等级马路开工建设。

2023年工程质量年终工作总结11

转瞬年即将过去，在领导及各位同事的指导与帮助下，仔细履20xx行职责，圆满完成了各项工作任务，现将个人年终总结如下：

一、严格工作程序，争当质量卫士，成果显著

工程质量监督工作，是一项政策性和专业性很强的工作。本人在工作中，严格根据国家法律、法规及技术标准，以严谨的工作看法，科学的工作方法，仔细履行职责，把好工程质量关，精彩地完成了领导及有关部门交办的各项工作任务：一是今年，本人共独立监督工程项目项，面积达XX万平方米，提出合理化建议多条，督促大小返工余起，发觉质量XXXXXX平安隐患并整改余起，避开干脆经济损失多万元，并取得了良好的社XXXX会效益，工程质量合格率。二是担当全县校舍的工程质量监督，合格XX%率为我县的`校舍质量平安达标尽了一份力，为此我单位受到县教化局XX%，“校舍建设献爱心，工程质量严把关”的高度评价。三是共计项工程项XX目获得宜昌市“夷陵杯”奖（市优质工程），其中县人民银行住宅楼“xxxa栋”是县有史以来第一个获此殊荣的工程。四是共计项工程项目获XXX得湖北省建设楚天杯奖

（省优质工程），五是精彩地完成了项工程验收工程验收备案工XX作。六是年在《建设》第期发表《毛石砌体施工技术》的论文，20xxXXXX获得好评。

二、主动参加建筑节能技术推广和应用

为响应国家节能减排工作，打造绿色建筑，主动参加建筑节能新技术的学习、推广和监督管理。在办公楼”所采纳的“水源热泵中心空调系“XX统”节能项目中，仔细监督管理，顺当通过了各项验收，达到了设计效果，取得了良好的效益。

三、加强学习，不断提高专业水平

通过加强业务学习，不断提高专业水平。详细做法：一是主动参与省市组织的各种培训。二是参与年全国监理工程师资格考试，成果20xx合格，获得全国注册监理工程师资格。三是参与年全国二级建立师20xx执业资格考试，成果合格，获得全国注册二级建立师资格。

2023年工程质量年终工作总结12

产品质量改进安排是指企业为了向本企业及其顾客供应更多的利益，而依据其质量发展的规划和安排质量指标的要求，针对某项工艺编制的质量改进措施项目安排或者某个质量问题，进行有目的、有安排的持续不断的质量改进。

产品质量改进安排包含了以下内容：

（1）生产流程：要求标明从xxxxxxxx到最终成品的每一个工序及工序

（2）生产设备：要求标明各工序所运用的生产设备。

（3）作业指引：要求标明各工序的作业指导文件。

（4）限制项目：要求标明各工序应当限制的项目。

（5）接收标准：要求标明各工序作业、测试的接收标淮。

（6）责任者：要求标明检测责任者。

（7）其他：包括抽样方法及频度，检测设备和检测方法等。

编制产品质量改进安排的步骤：

（1）依据用户的需求和生产过程中出现的质量问题，确定每个年度和全年的质量改进措施项目和项目负责部门；

（2）各负责部门定出每一项目的改进措施安排，经质量检测部门综合平衡，汇编成企业的年度、年度安排草案，交由安排部门纳入企业的综合安排，按程序审批后执行；

（3）质量检测部门依据年度安排和临时出现且急待解决的质量问题，编制月度安排草案，经审批后，同生产作业安排一起下达执行。质量检测部门负责检查执行状况。

实施产品质量改进安排的步骤

1、确定产品质量改进的项目并做好活动的打算工作

组织全体成员参加产品质量改进及活动的打算。对质量改进项目及活动的范围、安排、资源配置和重要性都应加以明确规定和论证。规定应包括有关的背景和历史状况，相关的质量损失以及目前的状况。如可能，应尽量详细。应将项目及活动安排到小组、组长和员工。应制定日程表并配置足够的资源。也应对产品质量改进活动的进展状况的定期评审做出规定。

项目的安排也应在这一阶段打算好。要依据用户的需求和生产过程中出现的质量问题，确定每个年度和全年的质量改进措施项目和项目负责部门。各负责部门订出每一项目的改进措施安排后，经质量检测部门综合平衡，汇编成企业的年度、年度安排草案。同时，质量检测部门要依据年度安排和临时出现且亟待解决的质量问题，编制月度安排草案。

2、调查可能的因果关系

通过数据的搜集、分析和确认，进而提高对改进过程的性质的相识。应仔细根据制定的安排采集数据；以事实为依据，通过对数据进行分析，驾驭待改进过程的性质，并确定可能的因果关系。

3、实行预防和订正措施

在确定因果关系后，应针对相应的缘由制定不同的预防或订正措施的方案，组织参加该措施实施的成员探讨各方案的优缺点。

4、确认改进措施的实行

在实行了预防和订正措施后，必需搜集有关的数据加以分析，以确认预防和订正措施取得的结果。要留意的是，搜集数据的环境应与以前调查和确定因果关系时搜集数据的环境相同。假如在实行预防或订正措施之后，那些不希望的结果仍接着发生，且发生的.频次与以前几乎相同，以致影响了企业的产品质量和发展安排，那就须要重新确立质量改进项目及活动。

5、保持改进成果

质量改进结果经确认及认可后。需保持下夹。对改讲后的过程则须要在新的水平上加以限制。

6。接着完善及改进

假如所期望的改进已经实现，则应依据企业自身的状况再选择和实施新的质量改进项目或活动。进一步改进质量的可能性总是存在的，要擅长发觉须要改进的地方。

产品质量改进安排可以确定特别项目或合同的特别质量要求，并将其列入安排表中。产品质量改进安排还可以制定实现质量要求的详细措施和作为监督和评定质量的依据。在整个企业内所实行的旨在提高活动和过程的效益和效率的各项措施中，企业主管所进行的质量改进必需是持续不断的。

2023年工程质量年终工作总结13

记载着过去的一点一滴。今年在领导的关切、支持和指导下，以及各职能部门间的相互协作下，工程部的工作开展较为顺当，在迎接下一年新任务、新挑战之时，现总结过去一年的工作如下：

一、工作中做好表率

工作中，努力为他人做好表率，希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，主动主动地完成各项任务。做好本职工作之余接着学习钻研，努力提高自己的业务水平，虚心请教、发挥集体才智探讨和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案，不断满意工程须要和工作需求。

二、整体部署方面

负责项目的成本限制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作，负责对本工程的工期、质量、平安、成本等实施安排。组织、协调、限制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、平安等工作。

依据工程特点，编制了工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、成本、现场）施工过程限制重点；制定项目管理工作程序。在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得工程得以顺当进行，通过每周项目工程例会，例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突，加强相互之间的沟通，刚好有效地限制好工程的质量、进度、成本、平安文明。

三、进度限制方面

xx项目严格根据公司制定的工程进度要求，完成了项目全部土方工程，完成边坡支护全部工程项目，各项目总体进度也在跟进，xx栋完成基础人工挖孔桩；xx栋完成基础人工挖孔桩、地下室底板；xx栋完成基础、负二层地下室、负一层地下室xx栋完成基础、负一层地下室；xx栋完成基础、商铺、主体xx层；xx栋完成基础工程；单层地下室完成底板；总体上保证了公司工程进度要求。

四、质量限制方面

从开工以来，始终坚持质量第一的原则，以质量管理体系为指导，通过宣扬动员、教化考核、督导检查等多种措施，不断提高全员的质量责任相识；工程建设中，我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理，严把材料关，从货源上有效地保证质量，对工程建设中的质量问题实行刚好发觉、限期整改，并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。到目前为止，施工质量还是比较令人满足的，虽然曾经出现过一些问题也都刚好得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为后期建设打下了坚实的基础。

五、平安文明施工管理方面

为了提升工地形象和平安文明施工，科学支配、合理调配运用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按平安文明标化工地标准进行施工。督促监理工程师做好平安限制，目的是保证项目施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

督促监理工程师和施工单位根据有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明平安，环境得到爱护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创建良好的`内外环境。

六、外部协调方面

从合同洽谈起先，与成控部共同与总承包单位及各项目经理分别进行多次洽谈，最终基本按公司意图实行，为工程的顺当启动奠定基础；主动解决项目施工中产生的冲突均得到刚好的解决与处理，保证了工程的顺当实施；主动协作上级职能部门的工作检查和监督；主动处理当地冲突纠纷，保障了公司及下属项目部的利益。

七、合同管理与资料管理方面

亲密协作成控部开展工作，提出合理化建议，保证合同签订前能最大限度地符合公司利益；同时，在实施过程中严格根据合同办事，保证合同行之有效、顺当实施。由于工程部的资料多而杂，部门中文件、档案交由专人负责管理，能做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清楚、分类明确，便利随时查阅，为工程部的各项工作顺当绽开，创建了有力条件。

我们部门是一个优秀的团体，也是一个充溢朝气和活力的团体，展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的指导工作，接着制定和完善施工管理文件，根据制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；刚好学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。接着加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。

这一年，工程部虽然取得了肯定的成果，但同时也存在一些不足。总之，作为工程部领头人的我将努力把工程部培育成一支技术过硬的团队，扬长避短，不断完善，不断进取，在以后工作中更上一个新台阶。来年将继承以往主动向上的工作热忱和团队精神。为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的打算。

2023年工程质量年终工作总结14

百年大计，质量为本。我标段自08年年底进场以来，由于业主征地迟迟未交付，导致现场工作面无法翻开，只进行了预制梁及少局部桩基施工。直至11月初，征地才接连交付，工作面正渐渐绽开。即便如此，我工程在有限的工作工程中依旧按局及公司要求，在施工生产中严把质量关，由经理部质量领导小组对现场施工质量进行严格的监控，同时经理部试验室负责进行各种进场原材料、半成品的质量限制，使施工质量能得到有效限制。

根据我公司“质量重于泰山、用户满足至上、强化科学管理、力创工程精品〞的质量方针和“为用户供应满足的产品和效劳、竣工工程优良品率到达90%以上〞的质量目标，为本工程制定了以下的质量目标和质量限制措施：

一、工程质量目标：主动响应业主创优目标，创优质工程。

二、工程质量指标：工程合格率100%，工程优良率100％。

三、工程质量限制措施：

1、建立质量限制领导小组，明确质量责任制。

2、强化质量宣扬教化，使质量意识深化到各相关人员心中；做好技术培训工作，经理部定期进行技术质量培训，加强现场技术人员技术水平。

3、全面加强施工技术管理，大力推行运用新技术、新材料、新工艺、新设备，深化开展QC小组攻关活动，今年我工程拟定出《提高预制箱梁外观质量》、《提高旋挖钻成孔效率》、《提高预制梁养护质量》等QC小组攻关课题。

4、对施工难度相对较大及新接触的工程工程，如桥两联变截面连续梁及旋挖钻施工，我部仔细做好实施性施工组织设计，编制详尽的施工工艺及技术措施，拟定攻关课题，主动开展QC小组活动，确保一次施工合格率及优良率到达规定指标。

5、确保工程外观质量，砼工程做到内实外光，针对这一要求，工程部首先从模板方面把好质量关，模板进场后假设不符合质量要求，坚决不予运用，经检验符合要求的模板方可运用，并要选用优质脱模剂，采纳泡沫填缝剂封堵模板端头及拼缝；其次把好砼配比和拌和关，狠抓原材料的质量，以保证砼质量符合标准要求；第三把好砼浇注和振捣关，保证施工工艺符合标准要求，从而保证了砼外观符合管理处要求。目前我部地面以上结构物刚起先施工，主要以承台、系梁施工为主，其外观得到了监理工程师的认可。

6、严格限制施工材料的质量，并依据业主的要求选择适用的材料。做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、进仓、登记、标识、运用等全过程中，都必需严格执行“进货检验和试验限制程序〞文件要求，从选购 的第一程序起先，层层把关，确保材料质量。

7、加强施工过程的质量限制：

⑴、加强工地试验工作,确保各种试验的有效性和精确性。

⑵、对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，按规定做好计量检定工作，在运用过程中随时发觉驾驭可能出现的偏差、以保证计量结果的精确性。

⑶、依据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理限制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格根据公司“文件和资料限制程序〞的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和限制，保证文件资料限制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的精确性、刚好性和完整性。

⑷、加强内部监察检查，严格检查制度。

由工程经理部质量领导小组专职质量检查人员来督促检查工区的质量工作，并做到严格把关，工区也配备了专职质量检查人员。深化每个分项工程施工现场，狠抓各工序的日常打算工作，提前预料施工中可能出现的问题，刚好解除施工过程中的一切不利因素，保证工程工程的质量和施工顺当进行，质量管理从每道工序抓起，发觉质量问题，刚好进行处理，确保工程质量符合标准要求，并到达优良标准。

4、工程质量限制结果：

我工程工程工程包含了路基填挖方，6座匝道桥梁，一座主线桥，涉及面广，质量限制点较多。

⑴、我工程桥梁共计有桩基1100余颗，全部为摩擦桩，桩径1.2m～1.8m不等，如按图纸设计，有相当局部桩基桩顶埋深较深，这样，进行后续承台系梁施工时，将会导致基坑开挖过大，质量平安限制难度也随之增大。鉴于此，我部向管理处提出变更桩长，将大局部桩基桩顶提至接近地面，这样，既降低

了质量平安限制难度，又增加了局部费用。

⑵、我工程预制箱梁数量较多，型号也较多，在工期紧，任务重的状况下，限制好箱梁质量将是能否顺当完成施工任务的重要保障。为此，工程投入大量人力物力并制定出严格的施工工艺标准来保证箱梁的'内在及外观质量。从预制场建设起先，就严抓质量，针对陕西黄土地质，预制场场地硬化及台座设置就考虑加强基底处理，防止出现场地下陷，台座开裂下沉的状况。初期箱梁施工，外观总是存在肯定的缺陷，为此，工程屡次召开现场会，针对出现的问题逐一解决落实，最终大大提高了梁体的外观质量，得到了业主及监理单位的一样好评，并组织全线标段到我工程开现场会，将我工程工艺全线推广。

⑶、养护系统

混凝土的养护是混凝土成品强度形成的最主要的保障之一。我工程预制箱梁1014片，数量大，规格多，同时由于工期惊慌，又必需加快预制梁的生产，这样，就存在箱梁养生不刚好、不到位的状况。

工程为了切实落实局及公司“主动推动科技创新，促进企业生产经营，提高企业创效水平〞的精神，同时本着“注意本钱、精细管理，目标约束、激励到位〞的经营运作理念。经过多方询问、学习，并结合多年的施工阅历，建立了一套完整的、简洁易行的、适合本标段的混凝土成品养护方法。

预制梁板养护始终是预制梁场施工中的薄弱环节。我部梁场预制箱梁养护最先采纳覆盖、贴膜、人工洒水的养护方法。但由于运用人工养护存在养护不刚好、奢侈水源、占用大量人力物力、修理量大、养护有死角、夜间无养护等多方面问题，我部技术人员同心同德，克服诸多困难，投入了大量精力，经过屡次试验，最终胜利研发了一套高度自动化的全天候自动喷淋养护系统。

该系统很好的解决了养护当中存在的各种问题，具有以下特点：

〔1〕利用自动限制系统自动运行，始终保持喷淋2分钟，间隔10分钟，或者依据实际须要和天气状况调整间隔和喷淋时间。解决了梁体养护当中干湿循环的问题，使梁体始终保持潮湿。

〔2〕修建蓄水池，形成梁场给、排水循环系统,解决了水源惊慌问题，并且能够在雨天收集雨水，保证梁场的用水不间断，表达了节能环保的理念。

〔3〕采纳了108米扬程多级泵，保证全场箱梁同时养护，水头压力足够，满意喷淋的须要。

〔4〕喷淋无死角。采纳箱梁顶板、冀缘板两侧分别设置喷淋管道，共三道，保证了梁体养护无死角。

〔5〕该装置简洁、耐用。出水眼间距15cm，直径Ф1.0~1.5mm的，水流稳定，压力匀称。制作人工挂钩，限制喷水角度，喷水角度可随意调整。

整套系统能长期运行，维护本钱较低，正常运行后，全场只需2人即可完成全部养护任务，节约大量人工及施工用水。

此种方法有效的解决了以往梁体养生不够刚好、不能持续保证梁体外表潮湿的弊端，从而保证了砼的养生质量。

当然，我部在现场质量管理限制和自检中也出现了一些问题，但已按监理工程师和业主提出的要求刚好进行了整改，整改结果已得到了监理工程师和业主的认可。

总之，纵观我部自开工以来的工程质量限制状况和自检状况，取得的成果是显著的，进步是有目共睹的。在今后的施工过程中，我们将一如既往地遵循合同条款，遵从监理程