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文档简介

制造业知识管理及其绩效评价研究的任务书任务书一、选题背景随着全球竞争的加剧和信息技术的飞速发展，知识管理在制造业中的应用越来越受到关注。知识管理可以促进企业的创新与发展，提高企业的核心竞争力。而制造业在整个产业链中占据重要的地位，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，实施知识管理是必不可少的。知识管理涉及知识获取、知识共享、知识传播和知识应用等多个方面，其中知识共享是关键。制造业知识管理需要集成各种信息技术，例如协同工作系统、知识管理系统、智能化设备等，以促进不同部门、不同业务之间的信息交流和知识共享。同时，制造业知识管理的绩效评价也非常重要。制造业知识管理的成功与否直接关系到企业的发展和竞争力，因此需要对知识管理的实施效果进行评价，找出问题所在并加以改进。二、选题意义1.推动制造业转型升级。知识管理作为现代制造业发展的核心理念之一，可以促进制造业的转型升级，提高制造业的核心竞争力。2.提高企业的创新能力。通过知识共享和知识应用，可以激发企业员工的创新意识，提高企业的创新能力。3.提高企业绩效。知识管理可以在生产、销售和服务等各个环节中提高效率，减少企业成本，提高企业绩效。4.促进企业文化建设。知识管理需要通过企业文化的建设来推广，提倡知识分享和创新精神，促进企业文化的建设。三、选题内容1.制造业知识管理的现状分析2.制造业知识管理的关键技术3.制造业知识管理的绩效评价指标及方法4.案例分析四、选题研究方法1.文献综述法：通过对相关文献进行综述分析，深入了解制造业知识管理的现状和关键技术。2.案例分析法：通过案例研究，探索制造业知识管理在实践中的应用和绩效评价方法。3.调查问卷法：通过设计调查问卷，对制造业企业进行抽样调查，了解制造业知识管理的实施情况和存在的问题，为制造业知识管理的实践提供参考。五、拟定研究计划1.文献综述（1个月），筛选相关文献、总结现状和关键技术。2.调查问卷（2个月），设计调查问卷、抽样调查、结果分析。3.案例研究（3个月），选择制造业企业进行案例研究、分析实践中的问题及应对措施。4.论文撰写（2个月），完成研究报告撰写、评审、修改和提交。六、参考文献1.陈文教,吴玉群.如何在制造业中实现知识管理[J].企业纵横,2001(3):29-31.2.王茂林,谢作文.制造业知识管理的路径与实践[J].机械设计与研究,2007(2):16-19.3.李元芳,张涛.制造业知识管理现状及其发展趋势研究[J].工业技术创新,2008(8):89-91.4.兰娟.制造业知识管理绩效评价体系构建[J].价值工程,2009(8):103-104.5

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