企业安全生产事故应急预案

公司安全生产事故应急方案一、总则1、编制目的：为规范公司安全生产事故应急管理和应急响应程序，提高处臵安全生产事故能力。在事故发生后，能快速有效、有序的实行应急营救工作，最大限度地减少人员伤亡和财富损失，特拟订本方案。2、编制依照：依照《中华人民共和国安全法》、《国家安全生产事故灾害应急方案》、《生产经营单位安全生产事故应急方案编制导则》等有关法律、法例拟订本方案。3、合用范围：本方案合用于我公司所发生的安全生产事故事故的应付工作。4、应急方案系统：依据行业的特色和公司实质状况，本应急方案系统包含公司综合应急方案、专项（车间）应急方案和现场处臵方案。本方案属公司综合应急方案，与专项（车间）方案和现场处臵方案共同构成公司应急方案系统。公司综合应急方案是从整体上论述事故的应急目标、政策，应急组织构造及有关应急职责，应急行动、举措和保障等基本要乞降程序，是应付各种事故的综合性文件。专项（车间）应急方案是针对专项的及各车间详细的事故类型、危险源和应急保障而拟订的计划或方案，主要明确营救的程序和详细的应急营救举措。现场处臵方案是针对详细的装臵、场所或设备、岗位所拟订的应急处臵举措。5、应急工作原则：以人为本、安全第一。预防为主、平战联合。一致领导、分级负责。二、本单位危险性剖析1、单位概略：公司是一家水泥生产公司，位于，从业人数200人左右，主要产品为水泥熟料和水泥成品。生产活动拥有以下特色：产品的固定性；生产波及面广，综合性强；生产机械设备多；受自然天气条件影响大；立体交错作业和高空作业多；因为这些特色，给生产活动带来了很大的不安全要素，简单发生生产安全事故，并可能殃及周边作业人员，造成重要的人身伤亡事故和重要经济损失。2、危险源与风险剖析：经过现场勘探与剖析，公司在生产活动中存在以下危险源：机械损害、带电设备触电损害、交通不测损害、高处坠落损害、爆破损害、粉尘、火灾等有害要素。三、组织机构及职责：1、应急组织系统：公司成立安全生产事故应急指挥部。应急指挥部总指挥：应急指挥部副总指挥：下设应急营救小组：2、组织机构及职责：1）应急指挥部职责①研究拟订、订正本公司应付安全生产事故的政策举措和指导建议。②负责指挥特别安全生产事故的详细应付工作。③剖析总结本公司安全生产突发事故应付工作，拟订工作规划和年度工作计划。④负责本指挥部所属应急抢险营救队伍的建设和管理。⑤包办上司应急组织交办的其余事项。（2）应急指挥部总指挥职责①剖析紧迫状态确立相应报警级别，依据有关危险种类、潜伏结果、现有资源控制紧迫状况的行动种类。②指挥、协调应急反响行动。③与公司外应急反响人员、部门、组织和机构进行联系。④直接督查应急操作人员行动。⑤最大限度地保证现场人员和外助人员及有关人员的安全。⑥协调后勤方面以增援应急反响组织。⑦应急反响组织的启动。⑧应急评估、确立高升或降低应急警报级别。⑨通告外面机构，决定恳求外面救助。⑩决定应急撤退，决定事故现场外影响地区的安全性。（3）应急指挥部副总指挥职责①辅助应急总指挥组织和指挥应急操作任务。②向应急总指挥提出采纳的减缓事故结果行动的应急反响对策和建议。③保持与事故现场副总指挥的直接联系。④协调、组织和获得应急所需的其余资源，设备以增援现场的应急操作。⑤组织公司的有关技术和管理人员对厂区生产过程各危险源进行风险评估。⑥按期检查各常设应急反响组织和部门的平时工作和应急反响准备状态。⑦依据本厂区的实质条件，努力与周边有条件的公司为在事故应急办理中共享资源、互相帮助、成立共同应急营救网络和拟订应急营救协议。（4）应急营救小组职责遵从指挥、遵从安排、快速反响、全力做好事故现场急救、安全捍卫、医疗救护、善后办理、事故检查、后勤保障、危险源风险评估、技术支持等应急工作。四、预防与预警：1、危险源监控：①建设工程动工前仔细编制施工组织设计或专项施工方案，做到建设工程项目的安全设备与主体工程要切合“三同时”要求，拟订出防控举措，并严格履行审批程序。②在工程施工过程中，严格依照方案实行，严格履行现场危险性较大分部分项工程查收程序，落实防控举措。③增强现场巡视，对危险源进行辩识登记，掌握危险源的数目和散布状况，实行相应的预防控制举措。④增强督查检查和平时巡逻，对危险源防控举措进行动向监控，仔细整顿存在隐患和问题。⑤仔细落实各项安全生产责任制、管理制度和操作规程，增强安全教育，严格检查处罚，确实增强全员安全责随意识。⑥裁减落伍的技术、工艺，适量提高生产活动安全布防标准，进而提高施工安全技术与管理水平，降低施工安全风险。⑦制定和推行生产现场大型施工机械安装、运转、拆卸和外架工程安装的查验检测、保护养护、查收制度。⑧制定和实行项目施工安全许诺，保证安全投入。2、预警行动：各级、各部门安全生产事故灾害应急机构接到可能致使安全生产事故灾害的信息后，依照顾急方案实时研究确立应付方案，并通知有关部门、单位采纳相应行动预防事故发生。预警信息主要对增强安全生产工作、防止事故发生提早进行警告，有针对性地作出切合公司实质的安全生产工作部署，提示公司各生产车间仔细剖析和查找安全生产单薄环节，深刻汲取已发惹祸故的教训，总结经验，保证安全。预警信息主要内容包含安全生产突发事故的类型、预警级别、开端时间、可能影响范围、警告事项、应采纳的举措和公布机关等。3、信息报告与处臵：（1）信息报告通知①公司应急营救组织建立24小时价班电话。电话为：XXXXX。②突发安全事故时，事故发现人员立刻报告车间主任或主要负责人，由车间主任或主要负责人拨打值班电话报告事故状况或直接报告应急营救副总指挥和总指挥。应急值班人员接警后，立刻将警情报告应急营救总指挥、副总指挥。③为有效展开事故营救活动，现场车间主任或主要负责人应在第一时间追求社会营救力量。火灾：项目负责人拨打119，向公安消防部门求助。急救：项目负责人拨打120，向医疗急救中心求助。④报告应包含以下内容：事故发生时间、类型、地址和有关设备；遇险人员人数；现场联系人姓名和电话等。⑤应急营救总指挥、副总指挥事故报告后，切合本方案启动条件时，立刻发出启动本方案的指令；应急值班人员接到启动应急方案命令后，立刻向各救援小构成员下达赶赴现场指令。⑥接到突发安全事故指令的各营救小组立刻赶赴事故现场进行现场急救排险。⑦依据事故类型实时向事故发生地政府主管部门报告。（2）信息上报①事故信息上报采纳分级上报原则，最后由公司总经理向政府有关部门上报。②信息上报内容包含：事故发生单位状况；事故发生的时间、地址、部位以及事故现场状况；初步掌握的人员伤亡（包含着落不明的人数）、直接经济损失等状况；可能造成的危害以及采纳的举措；事故报告单位、报告人、同意人、报告时间及联系方式等。事故伤亡人数及直接经济损失状况发生变化的，应该实时补报。③依照国家规定，在1个小时内向事故发生地行政主管部门进行报告。3）信息传达事故现场第一发现人员→现场主要负责人→应急值班电话或直接报告应急营救副总指挥和总指挥→各应急小组→应急小组人员→公司有关部门。五、应急响应：1、响应分级按事故的可控性、严重程度和影响范围，本方案应急响应级别原则上分为“一级”（扩大营救响应）和“二级”（公司级营救响应）两级。2、响应程序应急指挥部应急响应的过程为接警、警情判断、应急启动、应急指挥、应急行动、资源分配、应急避险、局势控制、扩大应急、应急停止和后期处臵等。3、应急结束当社会营救赶到现场，事故现场得以控制，受灾人员所有安全撤退，除去致使次生、衍惹祸故隐患，经事故现场应急营救领导小组同意后，宣告应急结束。应急结束后，将事故状况上报；向事故检查办理小组移交所需有关状况及文件；写失事故应急工作总结报告。1）事故状况上报事项：①发惹祸故工程基本状况；②事故发生经过和事故营救状况；③事故造成的人员伤亡和直接经济损失；④事故发生的原由和事故性质；⑤事故责任的认定以及对事故责任者的办理建议；⑥事故防备和整顿举措。2）需向事故检查办理小组移交的有关事项：①事故报告人状况；②事故发生前和营救过程中有关的影响资料；③事故初步上报状况及报告内容。六、信息公布：事故发生后，由应急营救副总指挥代表代表应急小组，把应急营救各阶段进展状况实时正确向新闻媒体通告，公布的信息时一定以事实为依照，与行政主管部门一起，客观正确表述事故态势、发展状况及营救状况。营救结束后，事故检查和办理信息由行政主管部门一致公布。七、后期处臵：经事故检查报告批复后，应依据事故检查报告对事故责任人的办理和事故防备举措踊跃落实，立刻进行生产次序恢复前的污染物办理、必需设备设备的抢修、人员情绪的抚慰及抢险过程应急能力评估和应急方案的订正工作。善后办理组依照国家有关规定，做好伤亡人员善后补偿工作。八、保障举措：1、通讯与信息保障（1）应急工作有关系的单位、人员通讯联系方式：附件（2）各应急小构成员联系方式：附件3）信息通讯系统及保护方案后勤保障组负责按期保护上述联系方式，遇有电话更改，实时更新，保证联系通畅。2、应急队伍保障每个车间一定成立一支现场自救队，成员由车间主任组织车间安全管理人员构成，由公司安所有负责领导，按期进行培训和操练。3、应急物质装备保障4、应急经费保障应急专项经费由

款项支出。使用范围：数额：督查管理举措：5、其余保障1）公司建立应急营救领导小组，领导小组办公室设在公司安所有。2）应急领导小组平时备用一辆应急交通运输车辆,备用车辆只担当距单位较近的运输任务,司机手机电话24小时开机,一旦应急事故发生,通知司机速回。3）安全捍卫人员应常备用于应急突发事故的戒备带，一旦发生突发事故，在事故现场治安戒备使用。4）公司卫生所应该常备医疗急救用品。5）安全负责人应每周对施工现场的消防器械和应急用锹、镐、撬棍等进行检查、养护、保护。按期改换灭火器，平时保护消防设备设备的有效使用,除去消防器械前及安全通道的遮挡物，保持消防器械应急使用及安全通道通畅。6）应急组织机构的全体成员，应建立“接到报警就是命令”的看法，建立“以人为本”的思想，英勇、科学、沉着应付事故，不可以盲目、蛮干。碰到有毒有害物质或有其余潜伏危险时，一定有防备举措或请专业队伍进行抢险工作。7）在组织机构内，当正职休假，开会等出门时，副职一定担当起正职应该担当的责任。九、培训与操练1、培训①年初拟订生产计划时，同时拟订应急方案培训计划。②培训方式包含：应急营救知识指导、有奖知识问答、营救设备现场操作、自救知识操练等。③要求每名员工有自我保护意识，掌握突发事故后各种自救知识，会正确使用灭火器等一般应急器械。2、操练公司和各项部每年起码组织一次综合模拟突发事故安全应急操练，查验指挥系统、现场急救、分散、营救响应能力。各应急构成员一定熟习各自的职责，做到动作快、技术精、作风硬。依据实质操练状况，查找不足，总结经验，不停完美事故应急方案。操练结束后对操练进行评估及总结，实时修正及填补应急突发事件营救方案拟订的缺点。十、赏罚1、关于在应急营救过程中，无故不到位或迟到及临阵逃走者，将赐予行政处罚。2、在应急营救过程中，不服命令的，将赐予处罚。3、在应急营救过程中，表现英勇、机智、成绩突出人员应赐予夸奖或奖赏。在应急营救中，遇到损害的员工，依照工伤条例进行补偿。4、事故办理达成后，安所有写出报告（总结）：事故经过、事故发生原由、办理过程、经验教训、人员伤亡、损失大小状况、事故直接损失、间接经济损失、奖罚人员名单等上报上司有关部门，并在公司存档存案。十一、附则1.术语和定义：①急方案emergencyresponseplan针对可能发生的事故，为快速、有序地展开应急行动而早先拟订的行动方案。②应急准备emergencypreparedness针对可能发生的事故，为快速、有序地展开应急行动而早先进行的组织准备和应急保障。③应急响应emergencyresponse事故发生后，有关组织或人员采纳的应急行动。④应急营救emergencyrescue在应急响应过程中，为除去、减少事故危害，防备