重点项目推进工作方案

重点工程推进工作方案为加快全县重点工程前期工作和开工建立步伐，县委、县政府决定在全县开展重点工程建立攻坚行动，现制定如下施行方案：一、指导思想全面贯彻落实党的十七大精神，以科学开展观为指导，以建立沿海经济社会开展强县为统揽，聚焦重点工程，全力展开攻坚，发动全县上下进一步解放思想，集中力量，加大力度，打一场重点工程建立攻坚战，加快重点工程建立进度，促进我县经济社会又好又快开展。二、总体目的攻坚行动采取县指导分包、相关镇和县直部门协调推进、工程业主单位详细施行的形式，对29个工程进展重点推进。到今年底，争取18个重点工程获得打破性进展或完工投产，5个重点工程开工建立，具备落地条件，6个重点前期〔谋划〕工程获得本质性进展。三、攻坚内容这次攻坚行动重点推进的29个工程，不仅投资规模大，而且关系到我县将来开展，对全县消费力布局和经济社会开展具有重大影响。围绕加快推进这些重点工程的施行，“攻坚行动〞主要从以下三个方面展开：一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快工程前期工作进度，要突出抓好在谈工程和达成投资意向工程的推进工作。利用我县产业根底和区位优势，以调整优化产业构造、延伸产业链条为重点，谋划一批强县、立县的大工程，加强工程信息沟通对接，建立和完善充实工程库。对在谈工程，要进一步建立健全投资工程评估机制，积极引进国内外大公司、大集团，进步工程档次和质量；加大协调和盯办力度，积极配合投资方做好工程前期调研、选址等根底性工作，为工程及早达成投资意向创造条件。对达成投资意向的工程，要围绕工程备案〔核准〕、规划、环评、用地等前期工作，加大跑办力度，加强协调督导，尽快完善工程的各项审批手续，促进重点前期〔谋划〕工程尽快具备落地条件。二是开工攻坚。开工攻坚是行动的难点。围绕促进工程开工建立，要突出抓好工程建立内、外部配套条件的落实工作。加强对工程业主单位的督导，促其尽快完善工程开工前各项审批手续，加快落实资金、物料、人力等建立要素，为工程的开工建立奠定坚实根底。对工程建立所需的供电、供水、道路、规划容许、土地占用等建立条件，明确责任，采用“一事一议〞、“特事特办〞等方法重点加以解决，确保年内实现开工建立。加快嘴东工业园区建立步伐，尽快完善各项根底设施，满足工程入园条件。三是进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快工程建立进度，要突出抓好影响工程建立进度的各类问题的协调和解决。要进一步强化责任意识，对工程建立工作中存在的突出矛盾和问题，采取积极应对措施，督导工程业主单位强化时间、任务观念，做好工程施工节点衔接。要不断优化建立环境，实在加快工程建立进度，确保获得本质性进展，推动在建重点工程早日完工投产。四、工作措施〔一〕加强指导，明确分工。为确保攻坚行动获得实效，县委、县政府成立“重点工程建立攻坚行动指导小组〞，由县委书记任组长，县四大班子有关指导任副组长，相关部门主要负责人为成员，负责我县“攻坚行动〞的组织指导，指导小组办公室设在县发改局。攻坚行动采取县指导分包责任制，县四大班子指导作为分包工程的第一责任人，对分包工程负总责，一包到底；相关镇、县直部门作为工程的承办单位，要迅速摸清重点工程的根本情况和存在问题，结合自身职能，责成专人协调盯办，确保尽快办结；工程业主单位作为工程的详细责任人，要主动与分包指导、承办单位搞好衔接，对照“攻坚行动〞的工作任务，制订详细的工作方案，倒排时间表，细化、量化目的任务，确保重点工程顺利施行。〔二〕突出重点，加强调度。为全面掌握攻坚行开工作进展，及时协调解决攻坚过程中出现的各类问题，指导小组将实行月调度制度，每月进展一次集中调度。前期〔谋划〕工程要重点协调调度工程工作目的、工作任务、工作时限及节点等内容是否明晰和明确，工作步骤和方法是否扎实和有效，规划、选址、环评、备案〔核准〕等前期手续是否办理等工作情况；已开工工程重点协调调度水、电、地、资金等建立条件是否落实，工程建立的.内外部环境是否优良，工程建立工期和进度是否到达要求等工作情况。〔三〕强化督查，严格考核。各镇、各部门、各工程业主单位要按照各自制定的施行方案和工作方案表，结合开展的“效率年〞活动，全面推进“攻坚行动〞的施行。要强化工作督导和检查，实在加强组织协调，建立健全层级检查、考核制度，确保任务到人、责任到人、奖惩到人。同时，县攻坚行动指导小组将组成“攻坚行动〞专项督查组，定期对各单位进展专项督查，并发布督查通报。年终，要将重点工程建立攻坚行动完成情况纳入指导班子考核内容。为了更好地推进工业强镇战略，施行好经济跨越式开展，经镇党委、政府研究，决定全面加强重点工程建立，结合工作实际，制定本方案。一、指导思想以贯彻党的精神为主旨，把握科学开展的主题，坚持工程建立与转方式、调构造、惠民生相结合，把工程建立作为推动全镇经济开展的动力，强力推进工业强镇战略，全力打好重点工程建立战役，努力在全镇营造争取工程、建立工程、效劳工程的浓重气氛，通过工程建立扩大投资总量，优化经济构造，打造现代产业，为建立建立经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实根底。二、组织机构成立桐木镇20xx年重点工程建立指导小组，组成人员如下：组长：XXX副组长：XXXXXX成员：工程相关办公室、驻村工作组指导小组下设办公室在党政综合办，由易生根同志任主任，阳耀松同志任副主任，负责日常工作和协调、调度。三、 工作安排〔一〕宣传发动。3—4月份，召开全镇重点工程建立发动大会，安排部署各项工作；加大宣传力度，营造工作气氛，增强开展重点工程建立工作的信心与动力，制作工程建立进展公示牌。〔二〕现场督办。5月份，开展工程建立现场办公活动，指导小组对工程进展现场督办，对规模大、有影响的工程进展集中调度，加快工程推进。〔三〕集中调度。6—7月份，组织相关人员对全镇重点工程进展集中调度，并由镇重点工程建立指导小组进展一次集中督导。〔四〕重点调度。8—9月份，开展对重点工程建立现场调度，重点为工程建立解难题、加压力、促进度。〔五〕评议视察。10月份，组织镇人大代表、政协委员开展视察活动，对有关工程建立提出建议，解决问题。〔六〕全面检查。11月份，进展全面调度与检查，对各项工作任务完成情况全面摸底和总结。〔七〕总结考评。12月份，进展年底评分、考核，筹备总结表彰大会。四、 保障措施1、强化组织指导，确保工作气氛。各部门、各村〔社区〕、各有关单位要认真落实工作责任，实行一个工程由一位镇指导牵头、一个责任单位联络、一个专门小组落实的责任制度，牵头指导负责总体协调，责任单位负责全程效劳，工作小组负责落实到位，一抓到底。责任部门和主要指导要亲自抓、带头抓、全力抓，真正做到主要指导的主要精力向工程集中、主要工作向工程倾斜。各部门、各村〔社区〕要站在讲政治、讲大局的高度，充分认识开展重点工程建立的重要性和紧迫性，广泛做好宣传发开工作，实在把广阔干群的思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来，做到一切工作以经济建立为中心，经济建立以工程建立为重点。党建办要对我镇工程建立实行全方位、多角度宣传报道，在全镇营造聚精会神抓工程、一心一意谋开展的良好气氛。2、强化调度督导，确保工作力度。镇重点工程建立指导小组办公室对各项工作实行一周一抽查、一月一调度与通报，随时掌握动态情况，加快工程推进进度。镇党委、政府每季度召开一次调度会，催促工作，协调解决重大问题。不定期开展重点工程建立工作督导，督查和通报任务落实、工程进度等情况。3、强化考核奖惩，确保任务落实。把重点工程建立工作考核纳入部门和村级目的管理责任制，年底由镇重点工程建立指导小组办公室牵头，按照客