版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
必有路玩具有限公司——明星系列必有路玩具有限公司—明星系列团团销方案
一、前言在韩国,玩具艺术已经盛行很久,欧美各国近年来也逐渐重视创意玩具的魅力,尤其是在忙碌的社会节奏带给人们无时无刻的压力下,个性的玩具的魅力舒缓了生活中部分压力,增添生活及工作的情趣。明星对普通消费者具有很大的影响力,人们在生活方式、行为举止上常常会仿效明星。因此将仿照明星作为形象玩具,能产生较强的感染力,从而达到促进产品销售的目的。“必有路玩具(深圳)有限公司”经过近几年发展,公司现有的形象玩具,每一个都造型逼真,是球迷爱好们收藏和追求潮流明星的最好选择!每一个物品都应该有不拘一格的利用方式,一切在于你对生活的乐趣和态度表现。篮球明星:斯蒂芬·库里、勒布朗·詹姆斯潮流明星:TFboys、Bigbang活动目的:春节团购优惠季近期利用明星的影响力销售产品趋势见涨,例如QQ音乐利用Bigbang专辑进行销售,销量突破30万。在这种市场竞争下,我们应该抓住机遇,在整体品牌风格保持一致的前提下,不断完善;在公司现有的玩具系列下,增加“明星系列”形象玩具。三、活动对象主要针对对象为15-25岁的消费者。15-25岁人数大概有5亿,是个富有潜力的特殊消费群体。这一代在优越的环境下成长,个性张扬、容易接受新事物,消费意识很强,往往偏向于购买高知名度品牌,有较高的超前消费倾向。时尚与个性的商品成了他们生活消费的主导潮流,因此,这类人群应该是我们的主要目标。四、活动主题“带走掌上明星,让偶像陪伴你”五、活动方式使用绝版促销:例如,2016年Bigbang出道十周年,经典套装限量发行,纪念特殊寓意,欲购从速!使用抽奖式促销(明星促销):例如,2016年Bigbang出道十周年,随机抽取10名幸运消费者,赠送明星签名。使用视觉冲击促销:例如,2016年Bigbang出道十周年,在促销现场摆放1:1明星pop、以及邀请模仿明星的表演者,供消费者拍照,吸引消费者。六、活动时间和地点活动时间:2016年1月1日-1月3日活动地点:深圳图书馆(附近有深圳少年宫、深圳音乐厅、莲花山、电影城)七、广告配合方式媒体宣传自然是重中之重,电视、电台、硬广告、软宣传“立体轰炸”,全面启动,宣传单、pop的设计都需要巧具匠心,一丝不苟。考虑到15-25岁消费者通常使用网络接受信息,我们宣传主要采用:硬广告:在地铁站、公交站等站台放置宣传pop;现场摆放横幅、1:1仿真pop;软宣传:在优酷等各大视频网站放上创意广告;使用微博、微信公众号等进行抽奖式促销,吸引消费者参与;八、前期准备1.人员安排:项目责任人负责人数拟定活动方案销售部2人与政府、媒体的沟通行政部5人广告宣传(硬广告、软宣传)财务部5人模仿明星邀请、主持人行政部2人产品准备产品部2人服装、工牌、现场物资准备等采购部2人彩排行政部2人2.物资准备基础物料运输车辆*3、长桌*5、桌布*5、照相机*5、相机电池*5、椅子*30、太阳伞*8、备用笔*50、备用纸*300、剪刀*10、摄像机*1、工服*20、工牌*20等宣传物料1:1明星pop*5、宣传KT板*5、宣传单*1000、易拉宝*2、产品*1000、横幅*2等其它物料笔记本电脑,鼠标*2、销售单据*30本、音响*2对、麦克风*2、垃圾桶*3、垃圾袋*30等3.试验方案在预定的地点,2015年12月25日(圣诞节)实施实行方案,测试消费者刺激程度。九、中期操作项目责任事项负责人数主持人主持现场节目,例如模仿明星表演、抽奖等1人促销员派送传单、引导消费者观看产品及购买20人模仿明星扮演者负责模仿明星表演、摆造型吸引路人5人灯光音响控制现场音乐播放3人摄影摄像拍摄现场状况4人销售产品为购买的消费者准备产品、开单5人卫生清扫准备茶水、促销后清理卫生5人现场控制现场、场外秩序维持人员,顾客投诉、应急处理人员5人十、后期延续项目责任人负责人数归还道具、服装采购部2人撰写新闻、拷贝照片行政部5人进行后期网络宣传销售部5人汇总资料、总结行政部2人十一、费用预算项目数量总费用促销员20人*2天*100元4000元主持人1人*2天*150元300元模仿明星表演者5人*2天*150元1500元促销工服20人*30元600元促销工牌20人*3元60元摄影师、摄像师6人*2天*150元1800元1:1pop5个*50元250元宣传KT板5个*30元150元宣传单1000份*0.05元50元太阳伞8个*50元400横幅2个*30元60元易拉宝2个*30元60元其他/500元总计/9730元≈10000元十二、意外防范项目责任人负责人数政府部门干预行政部(应提前与政府部门沟通,现场尽量协调,保证活动正常进行)3人消费者投诉行政部(带到一旁商议,协调解决)2人天气突变行政部(支起准备好的太阳伞)2人消费者、工作人员受伤行政部(尽量不要影响现场,不要出现混乱,立刻送往医院)2人现场秩序混乱行政部(控制现场排队人数,避免有人受伤)3人十三、效果预估序号预估因素权数得分分值改进建议很好好一般差极差1活动方案可执行性是否合理5□1□0.8□0.5□0.2□02是否选择了恰当的促销对象5□1□0.8□0.5□0.2□03是否选择了足够吸引的主题5□1□0.8□0.5□0.2□04是否选择了合适的地点15□1□0.8□0.5□0.2□05现场物资是否准备齐全15□1□0.8□0.5□0.2□06现场布置是否足够吸引消费者10□1□0.8□0.5□0.2□07宣传方式是否达到很好的效果15□1□0.8□0.5□0.2□08促销现场销售状况10□1□0.8□0.5□0.2□09促销员等工作人员是否有合理的安排5□1□0.8□0.5□0.2□010活动纪律是否良好5□1□0.8□0.5□0.2□011宣传方式及力度是否合适5□1□0.8□0.5□0.2□012现场是否出现意外5□1□0.8□0.5□0.2□013目标消费者刺激程度是否适当10□1□0.8□0.5□0.2□014费用预算是否合理15□1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度京东家电零售合作协议
- 汽车市场调查报告(共5篇)
- 矿业项目可持续发展方案
- 北京社会化职业转型支持方案
- 2024年度棚改区住房买卖协议
- 郑州大学《机械动力学》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 郑州大学《化工原理》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 企业团餐食材加工方案
- 2024年度常州消防工程装饰装修合同
- 2024年度二手房交易补充合同范本
- 国开(浙江)2024年秋《中国建筑史(本)》形考作业1-4答案
- 输变电线路停电封网带电跨越110kV线路特殊施工方案
- 节能减排申报书doc
- 墩身施工质量控制要点
- 智慧城市-西安市城市运行大数据平台可研报告
- 干部履历表请用开纸双面打印
- 反射反应及反射发育的评定
- 软基处理监测及检测方案
- M7.5浆砌石砌筑
- 关于河道管理范围内建设项目防洪影响咨询服务费计列的指导意见
- 法律顾问服务满意度考核评分表.doc
评论
0/150
提交评论