大学学生会工作如何开展

新学期工作

如何开展学院简介

建筑工程学院学生会成立于2010年9月，我学院学生会不同于其他几个兄弟学院，因为我们是新分出来的学院，所以一切都要从头做起，在去年的学生会虽然在老师的大力支持下，工作做的很好，但也暴露了一些问题，在新的学年到来之际，我们会吸取往日的不足，并加以改进，在即将到来的新学年里，我们建筑工程学院学生会会以“为了学生的一切，为了一切的学生，一切为了学生”为主导思想，以学风建设，和活动组织为主要工作，在院领导的大力支持，以及院广大师生的积极配合下，努力把我们学院内部工作建设到最好。学生会的发展主要注意以下几个问题：一、各部门的活动还需要合理分配。二、完善学生会制度，做好部门、思想建设工作。三、加强学生会各个部门的人员建设。四、处理好学生会和分团委的工作关系。五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系。

学生会的发展主要注意以下几个问题：一、各部门的活动还需要合理分配。二、完善学生会制度，做好部门、思想建设工作。三、加强学生会各个部门的人员建设。四、处理好学生会和分团委的工作关系。五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系。

关于以上的问题我们在这学期做以下改进：一、各部门的活动还需要合理分配。

每学期学生会的活动很多，主要是由大院学生会分配，我们执行的一些活动，但是有的活动很复杂，需要大家团结才能做好，所以要加强各个部长的管理分配能力，根据自己部门成员的情况把任务分配给他们，团结力量大，只有这样大家做事的效率才会提高。二、完善学生会制度，做好部门、思想建设工作。

国有国法，我们学生会是一个组织所以也应该有自己的制度，为了保证学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质和工作能力、强化学生会组织建设，特制定本条例。学生会是服务学生的组织，学生干部是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。

五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系

要保证学生会内部团结、高效的工作，必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作，另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间，更好的调动他们的积极性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制，才能真正的处理好二者的关系。

新的学期新的升级，我们要积极去创造机会，抓住每一次机会建设学生会，严抓活动质量，提高工作效率，增强团队意识，时刻本着服务学生的宗旨，来建设学生会，使学生会的明天更加辉煌、更加灿烂！新学期要积极鼓励新班委去组织一些有创意的活动，同时科学的去分析每项活动是否有举行的必要性，起到什么效果，怎么去举行及怎样去圆满的完成。三、加强学生会各个部门的人员建设。

在新的学年里各个部长应该严格要求自己的本部的成员让他们认真做事，每次在新成员做完之后都要严格审核有不足的地方马上指出并改正，还要然他们吃一堑长一智不要在犯相同的错误。上学期在部门方面我们还没有完全完善,.学习部由于是后来成立的所以在人员方面还没有加强建设，就暂时先并到办公室所以在下学习的工作中我们会成立学习部。同时要搞好与各班级班干部之间的协调关系，齐心协力干好工作。四、处理好学生会和分团委的工作关系。

学生会和分团委犹如一个院系学生工作的两翼，各自扮演着相互不可替代的角色。只有两者和谐相处才能保证院系工作的有效开展。

本学年，我系学生会工作的指导思想是：在院学生会和系学生会的领导下，紧紧围绕二级学院学生会部署，切实做好学生服务工作，坚持求实效、求实务，在赢得广大同学满意上下功夫，以丰富学院的特色文化，活跃第二课堂，促进广大同学成长成才为己任，充分发挥桥梁纽带作用，达到代表广大同学利益与促进学校学生工作的双重目的，继续推进我们建筑学院学生会改革，不断创新，利用各方面资源，进一步加强对班组工作体制的领导与互动，带领我们建筑工程学院的全体同学以实际行动为母校做贡献。一、加强结构组织建设。

组织建设组织建设归根到底就是人才的选拔，吸取过去的经验，我们应该在大院学生会招新之前招新，这样可以防止人才的流失，我们学院现在是建设的关键时刻，需要更多的人才来帮助我们的建设。学生会的成员必须具备以下几点：

1、认真完成部长交给的各项任务2、参与部门活动的策划，并在活动中具体实施各环节3、了解部门的工作性质和情况，为部门发展提出可行性建议。4、严格要求自己为我二级学院的同学们做好表率。

结构建设

结构建设就是学生会各个部门之间的相互配合和各个部门内部工作体系的完善。这需要各级领导的积极配合和加强管理。从建筑工程学院成立以来我院学