监理工作计划总结报告

..监理工作总结报告篇一：监理工作总结(最新2016版)

XXXX小镇XXX商品住宅工程工程〔以下简称XXX〕位于省市XX县回族自治县XX镇，该工程规划建立用地XXXXX平方米，规划总建筑面积XXXXXX平方米。其中高层住宅X栋，XXXXX平方米；多层住宅XX栋，XXXX平方米；配套商业XXXX平方米；配套公建XXX平方米；车库XXXXX平方米。小区容积率1.73，建筑密度24.42%，绿地率30.17%。

该工程开发商为XX县XX太业房地产开发〔XX〕，设计单位XXX文建筑设计，施工总承包单位中建X局第X建筑工程。工程分两标段，均由我XX公司监理，合约开工日期201X年6月10日，合约竣备时间201X年4月30日，合约交付时间201X年6月30日。

截止6月底，该工程的XX栋叠拼的主体构造、二次砌筑、屋面工程、外墙保温等分部工程根本完工，机电安装和外墙面真石漆等工程正施工中。X栋高层中，7#楼主体已封顶，其它主体已分别浇筑至13～14层。车库已全面封顶。

一、工程监理情况

在集团强有力的领导下，及公司各部门合力监管和指导下，按照监理

合同协议书和有关规定，组建了XXX工程监理部，总监理工程师XXX,现配专业监理工程师和监理员X名，根本符合合约所要求的人员配置数。上半年，我们依据监理条例和监理细那么的要求，遵照"守法、诚信、公正、科学〞的工作准那么，严格监理规和监理流程，对本地块的所有工程实施了全过程监理，当前各项工作运转正常，施工稳步推进。

〔一〕施工质量控制上。

1.认真审核施工企业和相关人员的资质资格。一支具有相应施工资质和施工能力的队伍是保证工程工程完成的根本保证和先行条件。上半年，有四家分包专业队伍拟分别进场施工。入场前，我们按要求对其专业分包资质、管理人员相关证书证件、特种作业人员的上岗证依次重点审查。对疑点之处及时提出异议，让其提供佐证，这样从源头上也堵住了不合格的队伍进场。客观地讲绝大局部施工企业都具备相应的施工资质和专业施工能力，但能否真正的把活干漂亮了，还要具体地看现场施工作业人员的素质和技能水准咋样。一名高素质工人，无论对现场平安管理还是对施工质量的保证都是一件省心的事儿。所以我们在工程管理中除了对企业和管理者进展重点监管，同时对工人的能力表现也给予关注和评价，将情况及时回馈甲方和总包，利于他们对劳务队伍的调整和使用。

2.认真审核施工组织设计和专项施工方案。工作中，我们对施工单位的质量保证体系、质量保证措施和平安管理措施进展了重点审查，审查方案是否科学合理，方案是否具有针对性、可操作性和指导性。在审查中，发现有个别施工单位的方案中有打擦边球的现象，刻意或无意地降低规和设计标准。为此，我们结合业主的第三方检测标准"世茂集团住宅在建工程过程评估方案"有关容，逐款比照，对施工方案中低于此标准要求的，要求施工方修正完善，并重新报批。

3.坚持每日巡视、平检和旁站，严抓"三控〞。施工质量管理是一个动态管控的过程。在质量控制上，我们工程部主要严抓"三控〞，即事前、事中、事后的质量控制，通过旁站、巡视、抽查等方式，实行主动监理，催促施工方将各项质量控制措施落到实处，取得了较好的成效。

每项专项施工中，我们都先查看技术交底是否按审批后的施工方案组织，再核实现场实际施工做法是否与技术交底要求相符，有无违反施工操作规程，有无与设计图纸不符降低规标准的行为。对施工现场存在的质量问题和质量隐患要求承包方及时进展纠正，确保各项质量保证措施得到贯彻落实。在主体构造施工中，我们抓住关键部位和重要工序不放松，坚持做到全过程旁站监理，对梁柱节点等关键部位的钢筋绑扎、模板支撑和混凝土浇筑予以重点关注。在梁板墙检查验收中也发现不少问题，如个别部位的钢筋少筋错位绑扎不规，与施工设计图不符，模板的支撑无定位筋，砼保护厚度缺乏，机电预埋盒固定时直接在剪力墙受力筋上直接焊接等问题。对此质量问题，我们坚决要求施工方立即整改，重新报验，待合格前方允许进入下一道工序的施工。监理例会上，我们实行每周一次验收合格通过率的通报，对合格率低的施工单位，报请业主进展经济处分，从而促进了总包加强质量自控的意识。

质量无小事，监理责任大。质量检查和验收是一个反映监理人员的责任心强不强，工作细不细的活儿。五月份，工程部安排全体监理人员对15栋叠拼逐一分栋采取拉网式排查，共拍摄问题图片900余，我们对问题进展了集中汇总，分类整理，分别提供应业主和总包，让业主对现场的施工质量风险进展预判。事后我们与业主同力合作，积极催促总包限期整改到位，有力地推动了工程质量的管控。

在现场施工材料和设备的管理上，我们严格入场查验程序，对不合格

的，坚决拒之场外不得入。对批量材料按要求进展见证送检复试，对强控项重点照顾，比方保温材料进场每车必称，线径管材每批必测，对所有进场材料监理都及时登记入台账。上半年，分别安排了土建监理对门窗分包单位的制作车间进展实地考察其产品加工能力和电气监理去XX电线电缆厂家核实产品实情，了解并掌握到专业分包队伍的真实施工能力和材料产品性能的第一手资料。

〔二〕平安管理和文明施工上。

平安管理工作是施工管理的底线，任何时候都不能松懈。作为一家国企，中建X局X公司在平安管理和文明施工上抓得还是比拟规，工程工程也申报了"省平安文明工地"评选。

在平安监理上，我们严格依照法律法规和工程强制性标准，对施工单位的平安生产管理进展监视，在平安隐患排查和整改上注重抓细抓实，见成效。比方在年初的复工检查验收中，我们在总包自查合格的根底上，对施工现场平安管理上不放心的地方进展全面排查，特别是对现场资源配置、复工前的平安教育和制度，临时用电设施、脚手架和模板支撑体系等重点环节和部位、对施工机具和起重设备，以及施工现场和生活区的文明卫生等进展全面检查复测，消除隐患，并把工地的检查整改实情和进展随时向公司报告，确保信息通畅。待我方认为检查结果符合平安要求后在邀请公司监理部来实地复查。通过两次复查，我方确认现场平安隐患已全部消除，才批准总包复工。

随着高层主体的层数递增，平安监管的围不断扩大，平安管理的难度逐步加大，如塔吊作业、卸料平台、施工电梯安装等重点环节和关键部位需随时跟进监管。为此，我方专门安排一名专监予以负责，对存有较大危险隐患的施工安装，坚持旁站，认真做好记录和平安日志。

篇二：2016监理工作总结

一、工程概况：

工程名称：中等职业学校1#、2#教学楼

建立单位：中等职业学校筹建处

设计单位：龙安华成建筑设计

勘察单位：交通大学勘察

施工单位：恒生建筑安装

监理单位：新业城乡工程建立监理

质量监视机构：质量监视局

工程地点：本工程位于合作市原畜牧学校院

因1#教学楼还未开工，现正建的为2#教学楼，2#教学楼地上5层，总建筑面积5970.88㎡，一层1437.89㎡，二层1380.16㎡，三层1108.83㎡，四层1108.83㎡，五层902.2㎡。框架构造，抗震设防烈度为7度，抗震等级为二级，根底采用柱下独立根底，根底混凝土强度等级C30，梁、板、楼梯混凝土强度等级C30，框架柱混凝土强度等级基顶——7.75M为C35，11.65m以上为C30，报告厅全楼为C30.

二、监理合同履约情况

1、我方根据委托监理合同和监理授权通知书的容，作为工程监理的重要依据，编写了本工程的监理规划和实施细那么；并按合同的约定及时派出相配套的监理人员。监理人员认真、负责地履行本合同的义务和职责，确实的实行监理工作，即对："施工质量、进度、>投资、平安〞的控制及"两管理〞、"一协调〞，为业主提供了相应的效劳，公正地维护了各方面的合法权益。

2、及时协助业主组织设计交底及施工图纸会审，随后审查了施工单位提供的施工组织设计和工程进度方案，协助和催促施工单位建立工程质量控制体系、工程平安保证体系，审定了开工报告。

3、在工程实施过程中，分别进展事前、事中、事后三个阶段的规划、控制和协商，从而符合工程质量验收标准。必要的工程变更及变更牵涉的工程费用事先经业主同意后实施，工程投资得到了有效的控制。工程平安上无大小事故，较好的履行了委托监理合同的各项任务。

三、监理工作手段及成效

1、质量控制：

〔1〕坚决贯彻执行"建立工程质量管理条例"和现行各分部工程施工质量验收规的规定，加强对实体工程施工质量的管理。明确设定隐蔽、检验批、分项和分部工程的划分和验收容、方法及使用表格，做到运作规和有序。

〔2〕狠抓原材料、半成品进场见证取样送检工作，确保原材料、半成品的材料质量。监理部安排专职人员对所有进场的原材料和半成品均按规定的程序进

行了检验，合格后才能用于工程。主要材料为钢筋、砼、防水涂料等，进场前对施工单位提供的材料质量证明文件进展核验，进场时又分批次和数量进展了见证取样送检，砼生产前，审查了砼配合比报告，进场时检查了砼送料单，抽查了砼坍落度，并按规定见证取样留置砼试块及送检。从试验测试的数据反映，工程上使用材料的质量100%符合合同和设计文件要求。其他试件也按规定进展了抽样送检，如机械连接接头、电渣压力焊接头等，按照规定进展处理。严禁不合格材料在本工程使用。

〔3〕主动做好过程控制，严格进展隐蔽工程、工序交接及检验批、分项工程验收工作。监理人员能严格按施工质量验收规开展监理工作，分部工程施工前，能及时制定监理细那么，进展监理工作交底，规定了隐蔽工程、工序交验、检验批和分项工程验收工作划分，要履行的验收程序及手续。在施工过程中，这些程序得到了严格执行。我们的原那么是以控制检验批施工质量为根底，确保每一道工序质量合格，从而保证隐蔽工程、分项工程和分部工程施工质量的合格。各项隐蔽工程均通过了检查验收合格。对地下室砼浇捣等关键工序和重要部位，全过程24小时实行旁站监理，确保重要施工过程在监理人员的监控之下。在验收过程中，监理人员能及时发现和处理问题，确保工程质量和施工进度到达预期目标。

〔4〕施工过程中的每一道工序、检验批和分项工程按规定的程序进展了检验，对验收中发现的问题也即时催促施工单位进展整改处理，并进展复检抓落实，确保了工程总体质量符合要求。监理在质量控制中，除了把好各项验收关外，还强调了工程质量预控，要求施工单位做好技术交底、落实"三检〞制度，监理工程师还结合正常性的巡查抽检，做好预控工作，发现问题后立即通知施工单位整改。经过现场验收，隐蔽工程、检验批、分项工程施工质量满足"工程建立标准强制性条文"(房屋建筑局部)的规定和设计文件的要求，到达现行施工验收规合格标准。

2、进度控制：

主体工程开工后，工程便进入有序而紧的全面施工阶段，不管是国家法定节假日、还是双休日，均安排人员值班到位，监理人员根本上能急工程之所急，想工程之所想，及时主持或组织协调会、图纸会审、工地例会等，并能狠抓落实，能在第一时间做好验收和报验批复工作，认真审查了施工总方案、月进度方案及周进度方案，并结合施工合同、建立单位所发进度函上的要求，定期清点劳动

力与施工机具的配置数额，如不能满足进度需求，那么要求施工单位立即添加，并建议采取加班加点措施，充分调动一切积极因素。施工单位为能实现既定进度方案，采取了相应的组织和管理措施，监理人员积极配合施工单位的工作，即时做好各种验收和签证，在满足施工平安及质量的情况下，保证了各项工作能够即时顺利进展，根本满足了业主对该阶段的进度要求。

3、投资控制：

协助业主做施工阶段的投资控制，对于工程变更，技术核定单及现场经济签证我们进展了严格审查，每次变更都要请相关各方代表研究确定，对同意变更的现场签证做到反复核实、量测、做到真实无误，数据正确，符合实际。对施工单位上报的施工变更和工程量都能有理有据地如实核减。进度款方面，为方面对各施工合同的管理，我方对所有施工合同列出详细明细，在审核工程款前将现场工程进度与合同要求进展仔细比照，按照合同规定准确签署。

4、平安文明控制

我们对平安工作高度重视，常抓不懈。严格审核施工单位编写平安文明方面的专项施工方案，严格催促施工单位按方案实施，地下室工程施工阶段监理部定期组织对整个现场平安文明施工进展检查，并召开平安专题会议，针对个别重点的平安隐患，监理部召开平安专题会议，讲问题及时解决。对于发现的平安隐患，要求施工单位整改，如发现有人违章立即进展平安教育以提高工人的平安意识。在地下室施工阶段无一平安事故发生。在监理部的不懈努力下，成果得到了上级主管部门的成认。

四、完毕语

本工程在建立、设计、监理、施工等单位和监视部门的共同努力，相互协作支持下，克制了施工中的各种困难，本阶段监理工作到达了预期目标，工程质量、平安、投资工作按预期目标根本实现。也建议参建各方能为工程考虑，齐心协力，通力合作，履行好各自职责，确保后续工程施工优质高效，顺利快捷。在此向支持关心我们工作的主管领导和全体人员表示感。

篇三：工程竣工监理工作总结2016

特房·银溪墅府C1地块幼儿园监理工作总结

一、工程概况

1、工程名称：特房.2011TP05(银溪墅府)C1地块幼儿园

2、工程建立地点：市同安区洪塘镇丙州大桥东北侧约400米，西溪河东北侧200米。

3、工程组成及规模：

C特房"银溪墅府C1地块幼儿园工程，位于同安区环东海域。本工程建筑面积为2900.93㎡，建筑高度为12.3m，建筑层数为地上3层；地上建筑耐火等级一级；构造抗震等级为丙类，构造