2023年自考类-财经类-企业成本管理会计历年高频考题带答案难题附详解

2023年自考类-财经类-企业成本管理会计历年高频考题带答案难题附详解（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考点(共50题)1.试述变动成本的内容及其在坐标轴上的表现。2.以下关于联产品的说法正确的是______A.联产品是单一生产工序导致的两种或两种以上的产品，它们在到达工序的某一阶段，即分离点之前彼此之间不能加以区别B.联产品具有相同的销售价值，因此不需单独计算成本C.锯木厂生产的几种产品：锯屑、树皮等属于联产品D.联产品是非单一生产工序导致的两种或两种以上的产品，它们在到达工序的某一阶段，即分离点之前彼此之间不能加以区别3.与购买和持有存货相关的成本不包括______A.持有成本B.订货(获得)成本C.缺货成本D.完全成本4.简述利量图的内容。5.简要回答销售费用的含义及有哪些费用属于销售费用。6.以下不属于战术信息的特征的是______A.信息大多来源于企业内部B.既有定量信息，也有定性信息C.通常描述和分析个别部门或区域的活动D.对信息使用者的知识水平要求较低7.试述存货计价方法有哪些，它们的内容分别是什么。8.投资评价的方法不包括______A.回收期法B.平均报酬率法C.折现的现金流量法D.销售利润率法9.正确的预算流程是______A.生产预算—销售预算—资源预算—材料采购预算B.销售预算—生产预算—资源预算—材料采购预算C.销售预算—材料采购预算—间接成本预算—资源预算D.销售预算—资源预算—生产预算—间接成本预算10.可以用于计算再订货点的公式是______A.再订货点=存货的最高耗用量×收到订货的最大间隔时间B.再订货点=存货的最低耗用量×收到订货的最大间隔时间C.再订货点=存货的最高耗用量×收到订货的最小间隔时间D.再订货点=存货的最低耗用量×收到订货的最小间隔时间11.试述盈利能力分析内容及其分析。12.以下不属于固定成本的是______A.支付给高层管理人员的工资B.为厂房支付的租金或税金C.生产中耗用的原材料购置成本D.机器设备购置成本13.企业持有存货内容不包括______A.原材料B.在产品即没有完工的产品C.闲置的工程物资D.完工产品14.试述最常用的存货量控制及其含义。15.以下属于战术信息的是______A.每位员工的产量报告B.人力和设备的生产率报告C.企业整体盈利能力D.每位员工的生产工时16.用来计算固定成本公式正确的是______A.固定成本=最高点业务量的总成本-(最低点业务最×单位变动成本)B.同定成本=最低点业务量的总成本-(最高点业务量×单位变动成本)C.同定成本=最高点业务量的总成本-(最高点业务量×单位变动成本)D.同定成本=最低点业务量的总成本-(最低点业务量×单位变动成本)17.以下不属于定价目标的是______A.盈利能力B.混合定价C.报酬率D.市场份额18.试述回收期法的内容。19.简述必须对存货持有量进行控制的主要原因。20.以下关于存货最高持有量的公式正确的是______A.最高持有量=再订货点+再订货量-(最高耗用量×最低间隔时间)B.最高持有量=再订货点+再订货量-(最低耗用量×最低间隔时间)C.最高持有量=再订货点+再订货量-(最低耗用量×最高间隔时间)D.最高持有量=再订货点+再订货量-(最高耗用量×最高间隔时间)21.以下属于成本性态的表现形式是______A.总成本B.阶梯成本C.直接成本D.边际成本22.以下不属于间接成本的是______A.在生产过程中使用的材料B.监管人员的工资C.保险费D.维修成本23.试述激励员工的一些典型的激励计划及效果。24.简述定价与利润最大化的内容。25.试述成本加成法及其优缺点。26.试述直接费用和间接费用的内容。27.试述影响业务量与成本高低的冈素以及如何影响的。28.简要回答间接费用有哪些。29.简述工序成本法的内容及特点。30.简述决策的步骤。31.打印费和产品目录属于哪种费用______A.管理费用B.销售费用C.配送费用D.财务费用32.试述特殊订单两种情况的内容。33.试述员工薪酬的种类及含义。34.试述曲线方式时成本的变化。35.简述使用工作成本法的有关机制。36.以下不是变动成本差异的______A.直接材料差异B.直接人工差异C.变动制造费用差异D.固定制造费用差异37.衡量生产过程有效与否的标杆是______A.预算B.决策C.预测D.分析38.试述多品种损益平衡图的内容。39.简述后进先出法的内容。40.试述定价策略种类及特点。41.简述标杆的种类及其内容。42.试述完全成本法与边际成本法内容。43.试述市场力量对市场价格的影响。44.以下关于损益平衡图的说法正确的是______A.损益平衡图是用图形来表示不同业务量下的成本与收入之间的关系B.不可以用它来计算不同业务量水平下企业希望达到的销售量、成本、收入以及利润或损失水平C.只包括基本的损益平衡图D.说明成本、利润与销售量间的关系，并能表示出安全边际。纵轴表示成本和利润，横轴表示销售量45.以下不属于存货计价方法的是______A.先进先出法B.加权平均法C.高低点法D.重置成本法46.试述责任中心有哪些并阐述其含义。47.试述研究费用与开发费用的内容。48.试述激励计划有哪些。49.以下关于应付施工款的计算公式正确的是______A.应付施工款=证明了的完工价值-保留金-到期已支付款B.应付施工款=未证明了的完工价值-保留金-到期已支付款C.应付施工款=证明了的完工价值-保留金D.应付施工款=证明了的完工价值-到期已支付款50.下列关于内部报酬率的描述正确的是______A.是使项日净现值为零的折现率B.较低的折现率将可能带来负的净现值C.较高的折现率可能产生正的净现值D.这个内部报酬率可以与当前为进行该项投资而取得的资金成本相比较，如果内部报酬率低，就可以进行该项目第1卷参考答案一.综合考点1.参考答案：变动成本是指直接随着业务量的变化而变化的成本，会计师通常会假设对于任何业务量，单位变动成本都保持不变。

变动成本在坐标轴上的表现：变动成本线始于原点，表示如果产量为零，则变动成本也为零。当业务鞋上升时，变动成本以固定的速率上升，表现为一条直线。2.参考答案：A[考点]联产品的内容。[解析]联产品是单一生产工序导致的两种或两种以上的产品，它们在到达工序的某一阶段，即分离点之前彼此之间不能加以区别。例如提炼原油工序中产生的几种产品，如汽油、柴油和煤油等。联产品具有不同的销售价值，因此必须单独计算成本。因此只有A选项正确。3.参考答案：D[考点]持有存货成本内容。[解析]与购买和持有存货相关的成本包括：持有成本、订货(获得)成本、缺货成本。因此D选项不正确。4.参考答案：利量图用来说明成本、利润与销售量间的关系，并能表示出安全边际。纵轴表示成本和利润，横轴表示销售量。纵轴上的负区域表示固定成本，可以看出当销售量为零时，企业产生的亏损正好等于固定成本。当销售量水平上升时，企业达到了损益平衡点，超过这一水平企业将开始赚取利润。

将价格与成本的变动绘入利量图是可能的。产品价格上升，同时固定成本也上升了。

注意：价格上升后，损益平衡点出现在销售量较低处，但如果没有达到预期销售量，较低的价格带来的损失也较小。

同样在利量图中也可以表示变动成本的变化。在销售量很高时，变动生产成本已经上升，可能是因为企业不得不支付较高的加班奖金以确保产量。它的影响表现为当实现额外的产量时，利润下降了。5.参考答案：销售费用是指为销售产品或吸引顾客而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用。例如：打印费和产品目录、报价单等办公费，支付给销售团队的工资和佣金，支付的广告费以及销售处与产品展览室的租金、税金和保险费等。6.参考答案：B7.参考答案：会计师可以选择多种方法计算发出材料的成本，但是最常用的有先进先出法(FIFO)、后进先出法(LIFO)以及加权平均法，还有重置成本法、高进先出法、次进先出法。

先进先出法：假设所有发出的存货都是按照最先购买的存货最先发出的原则进行计价。先进先出法的优点包括：先发出旧存货符合逻辑，这样可以避免其变质或报废；容易理解；剩余存货的计价将更接近于可能的重置成本。先进先出法的缺点包括：应用该方法比较耗费时间，尤其是当企业多批次按不同价格购入存货时；管理人员发现按不同价格计算同类材料的成本，决策变得困难起来；如果存在较高通货膨胀，发出存货的价值将与当前市场价值相差甚远。

后进先出法：假设所有发出的存货都是按照最后收到的存货最先发出的原则进行计价。后进先出法的优点包括：发出存货将按照更接近于当前市场价值的价格进行计价；管理者会对当前价格更加了解，因为发出存货的成本更接近于当前价格，这可能会更有利于进行有效决策。后进先出法的缺点包括：对这种方法理解起来略有困难，因为可能会发出多批存货以满足总需求；决策可能会更加困难，因为存货价格的不同以及存货物理上的转移，即最旧的存货会先发出的事实与成本计价方法不同。

重置成本法：该方法按重置成本对发出材料计价。从而保证了发出存货的价值与市场价格更加一致，但是对管理层来说比较困难，并且不符合国内税务局的有关规定。

高进先出法：这种方法对当前发出的存货按现有存货的最高价格进行计价。

次进先出法：这种方法按企业将购买的下一批存货的价格设置发出存货的价格。这种方法的优点是使存货价值更新最快，但是管理起来非常复杂。8.参考答案：D[考点]投资评价的方法。[解析]有多种方法可用于投资决策。这些方法包括：回收期法、平均报酬率法、折现的现金流量法。因此D选项不正确。9.参考答案：B[考点]预算过程。[解析]预算过程包括：(1)销售预算；(2)生产预算；(3)资源预算；(4)材料存货预算，材料采购预算；(5)间接成本预算；(6)总预算，利润表、资产负债表。因此只有B选项正确。10.参考答案：A[考点]再订货点的公式。[解析]再订货点=存货的最高耗用量×收到订货的最大间隔时间。因此A选项正确。11.参考答案：(1)股权资本回报率=息税前利润/净资产×100%

股权资本=发行的普通股与优先股资本+留存收益

这个指标将利润表示为投入资本的百分比，并且作为投资回报的一项指标。

(2)总资本回报率=息税前利润/总资本×100%

总资本=股权资本+长期负债

这个指标将企业经营必须借入的资本考虑进来，而企业管理层会更关注该指标。

(3)毛利率=毛利/营业收入(或销售收入)×100%

这个指标未考虑销售和配送费用，反映的是企业生产过程获得的利润。

(4)净利率=息税前净利润/营业收入(或销售收入)×100%

净利润=毛利-费用

这个指标扣除了费用，因此是对企业业绩更好的反映。

上述指标并不是企业用来评价盈利能力的全部指标，但是它们是最常用的，因此更容易与其他企业进行对比。12.参考答案：C[考点]固定成本的内容。[解析]固定成本包括以下内容，支付给高层管理人员的工资，为现有厂房支付的租金或税金，机器设备的购置成本以及企业提取的相关折旧费。因此C选项不属于。13.参考答案：C[考点]持有存货内容。[解析]企业所持有的存货包括以下部分或全部内容：原材料、在产品即没有完工的产品、闲置的零部件或消耗的材料、完工产品。因此C选项不正确。14.参考答案：最常用的存货量控制包括：(1)再订货点(ROL)；(2)最低(缓冲)持有量；(3)最高持有量；(4)再订货量；(5)平均存货量。

再订货点(ROL)：是指决定再次订货时现有存货的持有水平。最低(缓冲)持有量：是指为避免缺货允许存货持有的最低水平。最高持有量：是指存货持有量达到了造成企业资源潜在浪费的水平。它与企业储备能力的增加有关，会导致额外成本的增加。再订货量：是指企业达到再订货点时需要采购的存货量。在一个简单的存货控制系统中，它是最高持有量与最低持有量之间的差。平均存货量：是指企业在多数时间内持有的存货量。15.参考答案：B[考点]战术信息的内容。[解析]战术信息大多来源于企业内部；对信息使用者的知识水平要求较低；通常描述和分析个别部门或区域的活动：通常基于常规情况；只有定量信息。B选项是衡量战术计划是否有效所必需的，因此B选项正确。16.参考答案：C[考点]高低点法的成本计算。[解析]固定成本=最高点业务量的总成本-(最高点业务量×单位变动成本)，因此只有C选项正确。17.参考答案：B[考点]定价目标。[解析]不同企业的经营目标不同，它们可以通过定价达到其目标。这些目标包括：(1)盈利能力。(2)报酬率。(3)成长性。(4)竞争。(5)市场份额。因此B选项不正确。18.参考答案：回收期法是投资评价方法中最简单的一种方法，即计算收回初始投资额所需要的时间。通过计算投资的净现金流入量，并将其与包括初始投资成本的净现金流出量相对比而得出。决策原则是，拥有最短投资回收期的项目要优于投资回收期更长的其他投资项目。回收期的一个问题是其未考虑投资报酬率，因此无法与市场利率进行比较。而投资其他项目可能会给企业带来更多的利润。19.参考答案：必须对存货持有量进行控制，主要原因在于：(1)持有大量的存货，成本昂贵且浪费，因为企业本来可以将这些存货占用的资金用于其他方面。(2)如果企业存货耗尽，生产将受到干扰，会造成潜在利润的损失。(3)储存存货会增加企业额外的成本。(4)长时间持有的存货可能会变质或报废，从而导致大量浪费。除了上述几个有关数量方面的原因，控制购入存货的质量同样重要，因为劣质的存货将带来劣质的完工产品，从而使企业的声誉和形象受损。20.参考答案：B[考点]存货最高持有量的计算。[解析]最高持有量=再订货点+再订货量-(最低耗用量×最低间隔时间)，因此B选项正确。21.参考答案：B[考点]成本性态的表现形式。[解析]成本性态的表现形式：固定成本、阶梯成本、变动成本。22.参考答案：A[考点]间接成本的内容。[解析]间接成本包括：监管人员的工资、维修成本、保险费等。B选项是战略信息的特征。因此A选项不正确。23.参考答案：用来激励员工的一些典型的激励计划有：

(1)计件工资计划：当产量超过目标时提供奖励。奖励与超过目标的额外产量有关，并为超过目标的每件产品支付奖励。另一种是时间节约计划，为成功地在低于标准的时间内完成工作的员工提供奖励。这是激励个人并提高生产率的一种非常有效的办法，但它会诱使员工仓促完成工作而生产出低质量的产品。

(2)高工资率计划：这种计划按高工资率为高生产率的员工支付工资，这种高工资率超过该行业正常标准。

(3)日工作量法：计酬的另一种方法，它解决了计件工资的某些问题。该计划以一个工作班次所能达到的标准水平为基准。如果员工达到了这一基准就会赚取约定的固定工资。这意味着其收入是稳定的，并能更好地计划未来生活。管理层可以更好地做薪酬预算，而更加稳定的产出水平令协调工作变得更加容易。

(4)利润共享：将企业所赚取的一部分利润付给员工。这种计划的一个主要问题是奖金在不同年度之间会产生波动，而它与个人的努力无关。员工会变得消极，因为即使他们更努力地工作，如果企业没有赚到足够的利润，也不能得到奖金。利润共享的另一个问题是奖金需要纳税。简单利润共享计划的一种方案是递延股票信托计划。在这种计划下，公司将利润的一部分付给一个企业内部用于购买股票的信托基金。然后这些股票按约定的比例被分配给员工。这些股票不会立即带来纳税义务，虽然这些股票被出售后需要纳税。

(5)业绩相关支付计划：直接将员工的年薪与他们的工作业绩联系起来。这一计划包括对员工个人工作业绩的评价，然后将员工归入不同等级的业绩类别中。只要员工生产的产量达到业绩类别要求的水平，他们就会得到该类别所对应的奖励。如果他们没有达到目标，就会被放入低的类别中，接受低的奖励。这种计划有一些问题。对工作的衡量有时候是一件困难的事，关于业绩类别也会产生争论。可以证明，这种计划没有弹性并令员工消极，因为归入最低类别的员工会感到没有提升的机会。24.参考答案：经济理论采用的传统方法是，企业倾向于短期利润最大化。总收入减去总成本得到利润。通常当销售量上升时，收入随之上升；当产量上升时成本也上升。因此，收入和成本均与业务量水平存在正相关。使利润最大化的业务量水平在总收入线与总成本线距离最大处。单价乘以销售量可以得到总收入。单价也叫做平均收入。总成本线持续上升，但是在销售量水平较高时，其上升速度加快了，因为大批量生产使成本快速增加。用销售量乘以单位成本可以得到总成本。单位成本也叫做平均成本。当平均收入与平均成本的差最大时，企业的利润最大。25.参考答案：它将目标利润以加成百分比的方式加到预计的成本上。加成百分比是一个可接受的利润水平，表示为销售成本的一定百分比。成本加成法的优点包括：企业清楚地知道销售每一单位的产品带来的利润；设置的利润水平确保销售价格具有竞争力，从而能够使销售量达到合理的水平。成本加成法也有缺点：企业没有动力控制成本水平，因为利润水平由成本决定，只要完成了销售，利润水平就有保障；数字是估计出来的，如果业务量水平存在重大差异，制造费用将会被过高或过低地分摊；可能存在无效率和浪费；价格可能会固定在一个很高的水平上，从而导致销售量的下滑。26.参考答案：直接费用是指那些与生产产品或提供劳务相关的、且不能计入直接材料或直接人工的费用。

间接费用是指所有那些不能直接计入产品或劳务中的费用。例如：厂房租金、税金以及保险费，设备折旧费，燃料和动力费用，厂房、设备和建筑物的维修费。包括：制造费用、管理费用、销售费用、配送费用、研究费用、开发费用、财务费用。27.参考答案：业务量变化对成本的影响程度可能受以下因素的影响：(1)企业在多大程度上作为劳动密集型制造商进行运营。如果企业需要大量的工人进行生产，业务量的上升将会导致雇佣更多的工人或支付加班工资，从而极大地增加了成本。例如，服务行业必须雇佣更多的员工提供所需要的服务。如果企业是资本密集型的，所增加的业务量可能会带来相对较低的成本增加，例如汽车制造商通过简单地提高组装线的速度，便可以较容易地使产量增加。(2)管理方式会影响成本增加的程度。如果管理层致力于使成本降低，他们可能会降低间接生产成本。(3)企业多大程度满负荷或接近满负荷地运营。如果企业几乎没有剩余生产能力，业务量的增加将导致成本大幅上升。如果企业有许多闲置的机器设备，那么产量提高只带来较低的成本增加。(4)外部因素，例如经济状况产生的影响。例如，如果失业率较高，企业就能以较低的成本雇佣到新的员工。另一方面，在通货膨胀条件下，资源的价格会上升，从而导致整体生产成本增幅较大。(5)员工的素质及态度是企业成本的主要影响因素。有良好技能的员工的工作效率会更高，并会轻松地带来高产量。然而，积极性不高的员工对于产量增加会产生较大的抵触情绪，因此必须通过激励措施战胜员工的抵触情绪，这样做可能会增加成本。28.参考答案：间接费用是指所有那些不能直接计入产品或劳务中的费用。例如：厂房租金、税金以及保险费，设备折旧费，燃料和动力费用，厂房、设备和建筑物的维修费。包括：制造费用、管理费用、销售费用、配送费用、研究费用、开发费用、财务费用。29.参考答案：工序成本法是由于生产工序的连续性而不可能计算个别产品成本时采用的一种成本核算方法。例如，炼油企业必须持续地经营，因此不可能估算一升油的成本。

工序成本法有许多特点，包括：生产过程的前一个步骤的产出将作为下一个步骤的投入；由于浪费和损坏，在工序中出现损失是正常的；由于产品通常是混合在一起的，因此很难将其与其他产品区别开来，这样就很难估算完工产品的价值；生产工序通常能够创造副产品或联产品。30.参考答案：步骤：(1)识别目的、目标或问题；(2)确定有助于实现目标或解决问题的备选方案；(3)收集并分析与各备选方案相关数据；(4)进行决策；(5)实施决策；(6)获得关于实际结果的数据；(7)将实际结果与预期结果相对比，进行绩效评价；(8)必要时采取纠错行动，使实际结果与预期结果相一致。31.参考答案：B[考点]销售费用的内容。[解析]销售费用是指为销售产品或吸引顾客而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用。例如：打印费和产品目录、报价单等办公费，支付给销售团队的工资和佣金，支付的广告费以及销售处与产品展览室的租金、税金和保险费等。因此B选项正确。32.参考答案：第一种情况是，企业有闲置生产能力，可以用来进行额外的生产，例如可以接受附属合同，生产那些与正常产品在性质上相似的产品。这种情况产生的一个问题是，顾客会有一些特殊需求，这些需求会要求员工采用不同的生产方式，并带来额外的成本。原则上，更有效地利用生产设备比让它们闲置着会更好，但需要注意成本应能够得到补偿，例如日常维护成本将会大幅上升，在计算成本或价格时需要加以考虑。然而，企业在为主要产品定价时可能已经考虑了固定成本的补偿问题，因此在为特殊订单定价时不一定非要把这类成本包括进来。

有时候会考虑用两种不同的方法进行产品定价：对主要产品用完全成本法，对特殊订单用边际成本法。另一个可能出现的问题是，接受特殊订单可能会过度使用资产，因此更换设备会比预期提前。因此需要评价关于更新设备的所有策略。第二种情况是，收到特殊订单对一些特定类型的业务来说非常普遍。例如建筑行业，特殊的一次性订单是常见的。除了收到的特殊订单外，这类企业没有常规收入来源。因此，他们需要对定价特别谨慎，并且有必要将固定成本考虑进去。对于大型合约，普遍的做法是进行招标，邀请所有感兴趣的各方提交合同价格。另一方口面，这类合同可能涉及施工款迟付以及保留金等问题。

在上述两种情况下，企业可以采取保证业务至少能够补偿成本的定价策略，也就是说，达到损益平衡。企业需要补偿生产与销售产品的增量成本以及资源耗用的机会成本。33.参考答案：有许多薪酬计划可以用于计算员工的工作报酬，包括：(1)计时工资：用于支付按工作时间计算的员工工资。(2)计件工资：在这种工资核算方法下，员工按其生产的每件产品约定的工资率获取报酬。有时候按照生产的数量支付工资是一种简单的激励计划，因为员工生产的数量越多，获得的报酬越高。(3)佣金：这种计酬方法通常用来支付销售人员的工资，与计件工资非常相似，将按销售额的一定比例支付佣金。(4)费用：这是一种为完成约定的工作而支付的一次性报酬。费用金额在工作开始时就约定好，取决于工作耗用的时间及工作的难度。典型的费用是付给职业工作者的报酬，例如建筑设计师、律师等。(5)额外福利：这是工资或薪金之外的福利，包括个人医疗保险，公司轿车、抵押或贷款工具。在高管人员的薪酬中，它们显得特别重要。(6)激励计划：激励计划作为奖励完成目标任务的员工的一种方式得到了广泛应用。它们可以直接与产量挂钩，或以一些其他因素为条件，例如准时或日常出勤。(7)闲暇时间：为了确定是否可以改进生产过程，通常需要编制闲暇时间报告。(8)劳动力周转：可以定义为离开企业或加入企业的员工数量，以总劳动力的百分比表示。34.参考答案：成本变化也可能表现为曲线方式，也就是说当业务量增加或减少时，成本按照不同的速度变化。多数情况下，发生的变化都是变动成本的变化。第一种变动成本的最初变化很大，但是随着业务量的上升成本的变化越来越小，这与制造过程中的成本节约有关，有时候叫做规模报酬递增；第二种变动成本的最初变化很小，但是随着业务量的上升成本的变化越来越大，这与制作过程中的成本增加有关，有时候叫做规模报酬递减。35.参考答案：使用工作成本法的有关机制如下：(1)顾客与供应商就这项工作的条件与规格达成共识；(2)企业要估计与完成这项工作有关的全部成本，包括预计的利润，从而制订这项工作的报价；(3)如果顾客接受这项工作的报价，这项工作将交由工厂在给定的时间内完成生产；(4)材料成本将计入工作成本表中；(5)人工成本将计入工作成本表中；(6)任何直接费用都包括在成本核算中；(7)所有成本都会计入工序分类账中的特定工作账户；(8)工作账户将借记相关制造费用(如果企业采用完全成本法)；(9)当工作完成时，分摊销售与配送费用以及管理费用，从而得到该项工作的全部成本；(10)该项工作的利润是达成的报价与实际成本之差；(11)如果生产的产品作为产成品形成存货而不是直接出售，产品的价值将计入产成品分类账。36.参考答案：D[考点]变动成本差异的内容。[解析]变动成本差异包括直接材料差异、直接人工差异、变动制造费用差异。因此D选项不正确。37.参考答案：A38.参考答案：假设总销售中各种产品的构成比例保持稳定。一种产品可能比其他产品的边际贡献高，但是只要企业能弥补其总成本，这一点就不重要。损益平衡图所需的信息可以用于绘制多品种产品的利量图。在利量图中可以分别表示几种产品各自的贡献，这些产品对企业利润的边际贡献不同，因为它们的斜率不同。产品x的上升最快表明其单位产品的边际贡献最多，这可能是由于价格高或变动成本低的缘故。单位边际贡献最低的产品是z，因其斜率最小。这可能意味着其低价格或高变动成本。企业的管理层可以利用图中的信息为各种产品定价，例如可以提高z产品的价格以增加其边际贡献。他们可以用这些信息进行更有效的成本控制，使变动成本最小，也可以利用这些信息对成本组合进行决策，例如可以决定多生产产品x，而停止生产产品z。39.参考答案：假设所有发出的存货都是按照最后收到的存货最先发出的原则进行计价。后进先出法的优点包括：发出存货将按照更接近于当前市场价值的价格进行计价；管理者会对当前价格更加了解，因为发出存货的成本更接近于当前价格，这可能会更有利于进行有效决策。后进先出法的缺点包括：对这种方法理解起来略有困难，因为可能会发出多批存货以满足总需求；决策可能会更加困难，因为存货价格的不同以及存货物理上的转移，即最旧的存货会先发出的事实与成本计价方法不同。40.参考答案：(1)撇脂定价法。这种方法通过高价获取高额利润。这种定价策略通常意味着企业开发了一种需求量很大的创新性和时尚性的产品。在供货量达到较高水平之前，价格都可以很高。一旦开发这种产品的企业或进入该市场的竞争者提高了商品的供应量，就应调低价格。撇脂定价法使创新性企业在产品周期的初期，利用高需求、低供给来迅速地使研发成本得到补偿。对于产品周期短的产品而言这不失为一个好的策略。

(2)渗透定价法。渗透定价法利用低价格扩大市场份额，从而向市场渗透；也可以在市场上推出生命周期长并有增长潜力的新产品。

(3)混合定价法。这种定价法最初使用撇脂定价法，然后当竞争加剧后，降低价格。企业偶尔为了获得更高的市场份额，也会将售价降到成本以下，以消除竞争。当达到目的后再提高价格。

(4)差别定价法。这种方法对于同一种产品在不同地区或细分市场，采用不同的销售价格。大客户通常由于购买量大而获得折扣，而小客户则需付全价。如果购买者居住在偏远地区，则需要额外的配送费用，这些成本可能会转嫁到顾客身上。诸如天然气、电和电话费的价格可能会随着使用时间的不同以及是居民使用还是商业使用而有所不同。

(5)完全成本(成本加成)定价法。这种定价策略依赖于对每个产品的生产成本进行精确核算，然后加上一个固定的百分比作为利润就可以计算出价格了。使用这种定价法时，产品周期较慢的企业附加的利润率高，如家具生产企业；而产品周期周转快的企业附加的利润率较低，如食品生产企业。如果企业只生产一种产品，很容易就能算出其固定成本；但是如果企业生产多种产品，精确地分摊同定成本将比较困难。

(6)促销定价法。这种方法制定的价格比正常要低。该方法可以在新产品投放市场或提高现有产品的市场占有率时使用。提供特价商品通常是超市的特征之一。

(7)边际成本定价法。有闲置生产能力的企业通常使用这种方法。那意味着他们在某一阶段没有用完全部的资源，因此原本可以生产更多产品。无论企业的资源是否得到充分利用，固定成本都会发生。这些成本可以用产品销售收入来补偿。如果企业有额外的业务，在为这些额外业务定价时可以忽略固定成本。只要收入超过其变动成本，那么这些额外的生产就会产生利润。额外的销售收入(又称边际收入)超过边际成本(变动成本)产生的利润可以抵减一些固定成本。

(8)协商(或灵活)定价法。对于行业市场或街头小贩来说，这种方法很常见。价格由潜在的顾客提出，而卖方则计算他自己的报价。由于顾客需求量大，或者特别原因，或者业务的运作模式，价格可能发生变化。潜在的顾客要讨价还价，卖方可能降低最初的报价。潜在的顾客可能会去其他地方询价，然后返回来接着讨价还价。价格、质量及送货时间是这类谈判中的重要因素。

(9)统一系列定价法。这种方法向每一位顾客报送统一价格，没有折扣。例如，所有的成年人都要为同一条路线支付同样的公交汽车票款。

(10)市场定价法。这种方法的供货商向每个人提供同样的价格。价格通常由供求双方的力量来决定。它们与当前关于产品的价格如何制定或为什么这样制定有关。

(11)特殊订单。特殊订单是企业获得收入的一次性机会。这时的定价与两种情况有关。

第一种情况是，企业有闲置生产能力，可以用来进行额外的生产。第二种情况是，收到特殊订单对一些特定类型的业务来说非常普遍。

(12)新产品。对新产品的定价极其复杂，因为企业不能确定实际需求量。特别是当产品基于全新的概念时尤其如此。企业需要为新产品编制成本报表，营销部门可能也需要提供需求预测。因此，如果产品能够创造利润，将潜在的成本与可能的收入进行配比。如果企业是第一个生产该产品的企业，需要申请专利对生产进行特别的保护，即独家生产该产品的权利。但是这么做的一个缺点是将为竞争者提供产品的相关信息。然而在专利有效期内，企业将作为垄断者进行经营，并有机会赚取高额利润。41.参考答案：(1)内部标杆法：是指同一行业内一个经营单位或职能部门与另一个单位或部门相比较的方法。

(2)功能标杆法：是指内部功能单位与该功能的最佳外部实践进行对比，不论其处于哪一行业的方法(也叫经营或一般标杆法)。

(3)竞争标杆法：是指通过逆向工程这样的技术，收集关于直接竞争者的相关信息，包括竞争者如何完成某项工作的详细情况，并分析工作中的每个细节，以弄清其是如何实施的。然后按适合企业现有资源的方式构建这项工作。

(4)战略标杆法：是指目的在于促使战略或组织变化的一种竞争标杆法。42.参考答案：完全成本法的目的是保证生产的固定成本能够通过将其分摊给生产的每个产品而得到完全补偿。边际成本法对于如何处理固定成本采用不同的视角。边际成本可以定义为每增加一件产品带来的总成本的增加额。换一种说法，可以将其描述为，如果不生产这件产品，那么相关成本将不会产生。边际成本法在计算销售成本时只计算变动成本。该产品的销售收入扣除变动成本后，得到这件产品的边际贡献。边际贡献可以定义为销售收入减去变动成本。边际贡献减去固定成本后，可据以判断企业是否赚取了利润。因此损益可以通过下式计算：

损益=总边际贡献-固定成本

如果总边际贡献大于固定成本，企业将赚取利润；如果总边际贡献小于固定成本，企业则产生亏损。

边际成本法与完全成本法对账面存货计价的处理不同。使用边际成本法，账面存货按照生产的边际(变动)成本计价，包括直接材料成本、直接人工成本以及变动制造费用。边际销售成本包括边际生产成本以及任何变动销售与配送费用，如佣金。43.参考答案：供求曲线的交点叫做均衡点，它说明了市场建立的价格、生产水平及销售量的情况。当不发生变化时，均衡点被认为是稳定的一点，除非供给与需求任何一方发生变化。建立起来的市场价格及产量不会永远保持不变。正如前面提到的，需求量会变化，供应量也会变化。如果发生了这种情况，需要画新的供求曲线，以建立修正后的均衡点。需求量发生变动的情况：最初的需求曲线