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文档简介
工程项目总工长岗位职责第1篇:项目工长岗位职责项目工长岗位职责一、负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。二、参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。三、落实施工组织设计各项计划和施工方案的实施。四、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。五、及时签发施工任务书和限额领料卡,月底准确结算,确保分项工程质量评定及时、准确、有效。六、按日准确记录施工日志,及时办理现场技术经济资料的签证。七、组织隐蔽工程验收。参加分部分项工程的质量评定。八、确保安全生产、文明施工、全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全、整洁。九、参加工程竣工交验,负责工程完全保护。十、完成领导交办及相关专业配合的连带工作。第2篇:建筑项目工长岗位职责(本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)项目工长岗位职责1、认真熟悉施工图纸,参加图纸内审、会审。、依照公司贯标“三合一”体系文件相关程序的要求,负责施工工程质量、安全、环境的管理。确保质量达到合同要求,安全实现五个为零,争创文明施工工地。3、合理组织劳动力,科学划分施工作业流水段组织施工,确保工程按期完成。4、负责把特殊过程、关键工序、安全危险源点向操作层进行书面的安全技术交底,认真填写施工日志和施工记录。5、参与公司、项目部组织的质量、安全检查活动,并在检查活动中负责提供工程有效的施工表格数据。6、提供准确有效的工程量给预算部门,及时办理工程变更索赔资料,配合预结算部门进行工程结算和劳务结算。7、准确计算工程量,根据工程进行情况,编制材料使用计划,填写材料领用单,实行限额领料。8、坚持施工过程中的“三检”制度,关键工序和特殊工序要坚持到现场进行旁站监督,经常检查特殊工种的持证上岗情况,对违章作业人员有权进行处罚1第3篇:项目钢筋工长岗位职责项目钢筋工长岗位职责熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,抱枕干施工图纸及规范要求组织施工,严格执行定额管理制度。参加图纸会审,提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见,以便在设计交底中协商解决。领导作业人员的安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。做好施工准备,包括钢筋翻样,提出钢筋检测试验委托单等工作。熟悉有关施工规范、质量标准,执行分项工程施工作业指导书,根据工程进度需要,及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。负责施工的分项工程质量评定,组织作业人员进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。密切配合其他工种进行施工。第4篇:项目工程工长项目工程工长(施工员)岗位职责在项目主管的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。协同项目主管、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表7.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。8.督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。9.合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。10.参加图纸会审和工程进度计划的编制。11.参加月旬、日旬作业计划的编制,保证形象进度计划的完成。12.学习熟悉和参加图纸会审,认真向队组工人进行技术交底,填写整理有关安全资料。13.施工前的准备工作,及时提出各种产品、半成品和工具的需用量计划。14.结合施工实际,按时签发施工任务单和材料限额领料单,合理分配队组施工任务,及时验收队组完成的分部、分项工程量,协助预结算部结清队组的施工任务帐。15.组织工人队组进行质量自检、互检、交接班检活动制定和采取切实可行的质量安全措施,杜绝事故的发生。16.负责检查复核、放线、找平等工作,确保工程几何尺寸。17.合理使用原材料、工具及施工机械,实施施工现场文明生产。18.组织工人提出合理化建议,推广先进的施工技术,提高劳动生产率。19.参加质量安全检查和事故分析,发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映,使事故杜绝在萌发状态之中。20.对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向工程主管汇报并按规定开处罚单。21.每天做好全方位、详细的现场施工日记(现场动态、天气情况、工程进展、各工种人员分配及人员名单、各种材料进出场及使用情况详单、机械使用情况等),并于每月的10号、20号、30号整理后以书面或电子邮件的方式报送经理。22.对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。23.开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。24.把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去,特别要做好有针对性的书面安全技术交底,遇到安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。25.组织班组学习安全操作规程、并检查行情况,教育工人正确使用防护用品26.发生重大事故伤亡,重大未遂安全事故要保护现场,并及时上报。27.有权拒绝不科学、不安全、不卫生的指令生产。发现不安全因素,应及时采取措施予以改正,否则不能继续施工。负责脚手架、吊栏、井字架、机电设备的验收工作,合格之后方可交付使用,对施工脚手架、外用电梯、四口防护等进行定期检查。进行工程安全标志的醒目悬挂,以提醒职工注意施工安全。组织有关人员学习安全规程,对超深、超高、凌空、临边等危险部位施工进行重点防护。会同设备管理员定期检查设备,对无防护罩、无漏电保护、线头裸露等设备应及时组织修理,严禁带病运转。施工设备定人持证上岗,对无证操作人员予以处罚。对违反安全操作规程和安全制度的有关人员予以处罚。34.会同有关方面处理安全事故,并填写事故经过,分析过程责任,提出处理意见,从快利索处理。35..安全是施工的核心,应以谨慎、勤恳的态度塌实的工作。36.组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。37.参加工程竣工交验,负责工程完好保护。第5篇:项目施工主工长岗位职责主工长岗位职责1、根据项目部的指导意图,与业主、厂商、分包公司以及地方有关部门和群众团体联系协商有关方面的事宜。2、根据项目部下达的工作计划和任务,带领各班组工作人员保质保量的完成,负责每天日常工作的具体安排与检查;根据工程情况,合理、有序的对各班组工作进行分工。3、根据单位工程内容以及工程量,提出班组组建、各工种人员需要计划;提出施工工程的材料、设备、工器具需求计划。4、协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。5、参加由项目部组织的图纸会审和交底工作。6、参加由项目部组织的生产和技术会议。7、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明施工交底。8、负责将项目部的相关文件精神传达至各个班组。9、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。10、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。11、负责对建设方、监理方现场代表的各项报验、签证工作。12、对于现场发现的具体问题,积极、主动的分析、处理,较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报,共同协商解决,不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。13、负责各班组的出勤工作记录,并在规定时间内上报项目部。14、开展安全、质量教育,明确施工范围和质量要求,负责单位工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收,安全隐患排查。定期进行质量、安全、文明施工检查,落实项目
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