2023年仓储保管作业过程讲义方案_第1页
2023年仓储保管作业过程讲义方案_第2页
2023年仓储保管作业过程讲义方案_第3页
2023年仓储保管作业过程讲义方案_第4页
2023年仓储保管作业过程讲义方案_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

分享人:Alphdo2023/8/28Onthe"ThreeSteps"ofLogisticsManagement浅谈物流管理的“三步CONTENT目录仓储保管作业的重要性仓储保管作业的人员管理仓储保管作业的基本流程仓储保管作业的安全措施仓储保管作业的效率提升仓储保管作业的技术应用仓储保管作业的重要性01Theimportanceofwarehousingandstorageoperations货物入库流程,出库流程以及仓库管理流程概述入库作业流程:包括接收货物、验收和检查货物的质量和数量、登记货物信息以及将货物放置到适当的位置等。出库作业流程:包括出库订单的确认、货物的拣选和包装、生成装运单据、安排运输等。

仓储作业流程的具体步骤:入库作业流程:接收货物:接收货物时,需要核实货物的数量和质量,并一一登记。货物验收与检查:确保货物符合要求无损坏,信息登记:记录货物信息,放置货物:标记库位,确认出库订单货物验收和检查:通过对货物外观和质量的检查,确保货物符合要求并无损坏。货物信息登记:将货物信息记录在入库系统中,包括货物名称、数量、质量、产地等。放置货物:将货物放置到适当的库位,并在系统中进行标记,以便后续查找和管理。出库作业流程:确认出库订单:核对出库订单的准确性,并确认订单的可行性。拣选和包装货物、生成装运单据、安排运输,实现物流管理目标拣选和包装货物:根据订单要求,从仓库中拣选出对应的货物,并进行包装,确保货物能够安全运输。生成装运单据:根据货物的数量和目的地,生成装运单据,包括出库清单、发货通知等。安排运输:根据装运单据,安排合适的运输方式和物流公司,确保货物按时准确地送达目的地。这些步骤组成了仓储作业流程的核心内容,通过清晰明确地执行这些步骤,可以提高仓储运作的效率和准确性,从而实现物流管理的目标。仓储作业流程保管作业考核1.10个字内容小标题:安全操作规程审查审查保管员是否遵守安全操作规程,例如正确使用安全工具、佩戴个人防护装备等。2.检查保管员安全意识,确保防火、防盗、防损措施到位检查保管员是否对货物和设备的安全管理有敏感性,包括防火、防盗、防损等方面的措施是否到位。3.危险品应急处理和保管员考核考核保管员应急处理突发事件以及危险品的相关知识和技能。仓储保管作业流程及要点仓储保管作业是物流管理中的重要环节,包括接收货物、质检验收、分拣和上架、存储管理、出库等各个过程。保管作业流程需要有明确的操作规范和标准化流程,确保货物准确、高效地存储和管理。1.

接收货物环节的要点:当货物到达仓库时,需要进行货物清点和核对,确保与货物清单相符。关键步骤:货物包装检查、更新系统信息、分类和标识对货物的包装进行检查,查看是否有破损或其他质量问题,并进行记录。接收货物时应及时更新系统信息,确保库存数据的准确性。2.

存储管理的关键步骤:对货物进行分类和标识,确保存放的便捷性和容易检索。仓库管理:堆放优化、空间利用与库存准确性优化货物的堆放方式,充分利用仓库空间,并确保货物的安全性。定期进行库存盘点,检查存货是否与系统记录一致,确保库存准确性。保管作业流程仓储保管作业的基本流程02ThebasicprocessofwarehousingandstorageoperationsNEXT要求与接收1.确定和收集物流需求:从生产计划、订单和销售数据中获取所需货物的数量、规格、质量要求以及交货时间等信息,以便为仓储保管作业提供准确的依据。2.验收货物:对接收到的货物进行验收,核对数量、规格和质量,确保与订单一致,确保货物没有损坏或破损。3.记录和报告:按照公司的要求,将验收结果记录并报告给相关部门,以便进行后续的分配、存储和发货作业。4.

货物分类和分配:根据不同的品类、性质和储存要求,对货物进行分类和分配,以便更好地管理和定位。5.

货物存储管理:根据货物的特点,合理安排仓库布局和储存方式,确保货物的安全、整齐和便于管理。6.

库存管理和盘点:对仓库中的货物进行定期盘点和库存管理,及时更新库存信息,确保库存准确性、合理性和及时性。安全与质量控制:4.安全管理:制定和执行相关安全规章制度,确保仓库场所的安全和防盗措施,提高物品保管的安全性。5.质量控制:对货物进行质量把控,包括检查货物的完整性、规格、性能等,确保存储的货物符合质量要求,避免质量问题对后续作业造成影响。6.环境保护:加强对仓库环境的环保管理,控制储存过程中对环境的污染,合理利用各类资源,以实现绿色物流的目标。1.操作前准备:介绍在进行货物入库作业前需要做的准备工作,包括检查货物数量和品质、准备入库区域和设备、确认货物分类和标识等。同时提醒操作人员遵守入库操作规范,确保操作的准确性和安全性。2.入库作业流程:详细描述货物入库的具体流程,包括操作人员如何接收货物、查验货物、清点数量、验收品质、制作入库单据等。强调正确操作顺序和方法,防止货物受损或错位,并确保准确记录入库信息。3.入库质量控制:重点介绍货物入库过程中的质量控制措施,包括现场巡检、抽检合格率、货物包装检查等。强调质量控制的重要性,以确保入库货物符合标准要求,避免因次品或质量问题而造成后续问题。货物入库warehousing货物存放1.仓库规划:介绍合理的货物存放布局和编制规划,包括货架设置、货物分类和区域分隔等,以确保仓库空间的最优利用和货物存放的高效性。2.存放流程:说明货物存放的具体流程,包括接收货物、清点和核对货物数量、验收货物质量、选择合适的存放位置等步骤,以确保货物的准确存放和安全保管。3.标识和记录:介绍仓库内货物存放的标识和记录方法,包括使用标识牌、封箱标签、条形码等,以及记录货物的入库时间、存放位置和数量等信息,以方便后续查找和管理。4.防火和防盗措施:说明在货物存放过程中需要注意的防火和防盗措施,包括使用防火材料、安装消防设备、设置安全监控系统等,以确保货物的安全和保护。5.货物保鲜和特殊要求:介绍针对某些特殊货物的存放要求,如温度控制、湿度管理、特殊包装等,以确保货物的保鲜和满足客户的特殊需求。货物出库1.流程:是物流管理中至关重要的一环,它包括以下几个步骤:选择正确的方式,确认出库货物的品质和数量,进行必要的出库准备工作,如整理货物、包装等,对出库货物进行标识和分类,制定出库计划并进行统筹安排,提前预留所需的运输工具和设备,合理安排出库时间和路线,最后执行出库操作并及时记录出库信息。2.出库检验与核对:货物出库前,应对出库货物进行检验与核对,确保货物的品质和数量与出库单的要求一致。检验与核对的内容包括:检查货物的包装是否完好无损,核对货物的实际数量与出库单数量是否一致,检查货物的质量状况是否符合要求,特别是易损、易腐等特殊物品的检查,确保货物能够安全稳定地运输出库。在检验与核对过程中,需严格按照出库操作规范执行,记录检验结果和核对信息,以便于后续的追溯和管理。仓储保管作业的效率提升03Improvingtheefficiencyofwarehousingandstorageoperations1.优化作业流程:通过分析仓储保管作业的整体流程,寻求优化的空间,例如减少不必要的环节或者重复操作,优化每个环节的时间和资源利用效率,确保作业流程的高效性。可以采用流程重组、流程再造或者引入先进的信息技术手段等方式,提升作业流程的顺畅度和效率。2.优化资源配置:针对仓储保管作业中的资源配置问题,可以通过优化仓储设备和设施的布局,合理划分区域和货架,减少行动距离和步骤,提高作业效率。同时,应合理管理和配置人力资源,确保作业人员的专业素质和相互间的协作,提高人力资源的利用效率,同时也需要根据实际情况进行合理的物资采购和库存管理,避免资源浪费或短缺。流程优化0102自动化设备的应用自动化仓储系统:介绍自动化仓库内的各种设备,如自动堆垛机、输送机、拣选机器人等,以及它们在仓库管理中的作用和优势。自动化包装设备:讨论自动化包装设备的种类和功能,如自动打包机、标签贴附机等,以及它们对物流效率和准确性的提升。自动化设备的管理和维护设备管理系统:介绍自动化设备管理系统的作用和功能,如设备监控、维护计划和故障诊断等,以保证设备正常运行和效率。维护策略:讨论自动化设备的维护策略,如预防性维护、故障反应性维护和维修周期等,以确保设备的长期稳定工作和可靠性。Equipmentautomation设备自动化物流仓储自动化设备信息采集传感器库存管理运输路径优化物流成本信息处理物流信息系统信息化管理1.介绍仓储保管作业的基本概念和目标,明确各类物品的分类、存放要求和安全规范。2.解释仓库组织结构和人员职责,确保每个人都清楚自己的责任范围和工作职能。1.强调仓储保管作业的流程和操作要求,包括收货、入库、储存、拣货、包装和发货等环节,确保操作流程的规范性和高效性。4.

使用多样化的培训方法,如讲解、案例分析、模拟操作等,以满足不同学习风格和需求。5.

设置互动环节,鼓励参与者提问和分享实际经验,促进大家的主动学习和知识共享。6.

结合实际案例和场景模拟,帮助参与者更好地理解和应用仓储保管作业的知识和技巧。培训效果评估方面:1.制定评估标准,包括参与者的知识掌握情况、技能提升程度和培训效果的可见性。2.设计培训后的测验或考试,通过考核来评估参与者对仓储保管作业的理解与掌握情况。人员培训仓储保管作业的人员管理04Personnelmanagementforwarehousingandstorageoperations1.策略:介绍物流管理中策略,如灵活性调度和固定班次调度。灵活性调度可以根据仓库的实际情况来安排工作人员的上岗时间,根据订单的数量和紧急程度来安排人力资源。固定班次调度则是根据工作人员的能力和经验来安排工作时间,确保仓库保管作业的高效进行。2.人员培训和激励:强调物流管理中人员调度的重要性,引导员工对此进行专业化培训。培训的内容包括仓储保管作业流程、安全操作规范以及仓库设备的使用方法等。同时,鼓励员工通过参与培训提升自身的能力和技能,满足不同需求的仓库保管作业。激励机制方面,可以考虑通过奖励制度激励员工的出色表现,培养员工团队协作意识,提高整个团队的工作效率。人员调度培训要求1.学习和掌握仓储保管的基本理论和原则,包括货物的分类和标识、存储要求、货架布局等方面的知识。这些知识将有助于提高仓库管理人员对于不同类型货物的存储和保管能力,确保货物的安全和快速出库。1.熟悉并掌握仓储设备和工具的使用方法和操作规程,包括货架、叉车、托盘、标签等。了解这些设备和工具的使用要求,可以有效提高仓库管理人员的工作效率和操作安全性,减少货损和人员伤害的风险。工作协调1.协调仓库内部工作:通过合理规划和分配工作任务,确保仓库内各项工作有序进行,包括货物入库、出库、搬运、装卸等。同时,通过定期开展集中协调会议,加强不同部门之间的沟通与合作,提升协同效率。2.协调供应链各环节:仓储保管作业是供应链管理的重要环节,需要与采购、生产和销售等环节进行紧密协调。保持及时的信息共享,强化供需配合,共同应对订单波动和突发状况,以确保物流运作的顺利进行。3.协调与外部合作伙伴:在仓储保管作业中,常常需要与物流公司、供应商、承运商等外部合作伙伴进行协调。这包括与物流公司达成服务级别协议、协商货物配送安排、制定结算方式等,通过有效的协作,提高供应链的整体效益。4.协调人员培训和管理:仓储保管作业涉及众多职能岗位,如仓库管理员、搬运工、装卸工等,需要对人员进行培训和管理,确保他们具备必要的专业知识和技能,且能够有效地与其他部门和合作伙伴进行协调。绩效评估1.设定合理的指标体系:建立物流仓储保管作业的绩效评估指标体系,包括订单准确率、出库时效、库存周转率等关键指标。确保指标与实际业务需求相符,并能提供有效的改进方向。2.数据分析与监控:通过使用物流管理系统等信息技术工具,实时监控并收集仓储保管作业的关键数据,如出库/入库时间、库存数据等。进行定期的数据分析,识别问题点并及时采取措施进行改进。3.团队培训与激励机制:建立完善的培训计划,确保员工具备必要的技能和知识,以提高工作效率和质量。同时,建立激励机制,根据绩效评估结果给予员工相应的奖励,激发他们的积极性和主动性。4.持续改进与优化:基于绩效评估结果,定期召开改进会议,分析问题原因,制定改进措施,并跟踪执行效果。推动持续改善和优化仓储保管作业流程,提升整体绩效水平。仓储保管作业的安全措施05Safetymeasuresforwarehousingandstorageoperations1.物品清点与登记:动火作业前,必须对仓储的物品进行清点与登记,确保物品的种类、数量和状态都与记录一致。这有助于在动火过程中更好地掌控物品的位置和安全,同时也可以方便事后进行物品核对和责任追究。2.安全防护措施:在进行动火作业时,必须严格遵守相关的安全防护措施,比如佩戴个人防护装备和使用防火设施等。此外,还应在动火点周围设置明显的安全警示标志,以提醒人员注意事故风险,并确保作业区域的通风良好,以减少火灾和烟雾对仓库及物品的危害。3.作业人员配备:动火作业的人员应根据具体情况进行合理的配备。例如,对于高风险、复杂的动火作业,应配备专业的动火作业人员,并做好人员培训和岗前考核工作。此外,还应有足够的监控人员来负责现场监督和指导,确保作业过程中的安全和规范。4.废弃物处理:在动火作业后,产生的废弃物需要妥善处理。这包括将残余物品重新归位存放,或按照规定进行分类、打包和清理。同时,还需要对动火点及周边区域进行彻底清理,确保没有残留的危险物品和燃烧物,以维护仓库的整洁和物品的安全。动火作业注意事项安全操作流程1.安全设备和防护措施:在仓库保管作业过程中,确保安全设备的完善和防护措施的落实是至关重要的一步。比如,要求仓库内部设施安装灭火设备,并定期维护和检查;要求操作人员佩戴安全帽、防护眼镜、防护手套等个人防护装备,以确保作业人员的人身安全。此外,还应严格控制危险品的存储和操作,确保符合相关的安全标准和规定。2.库存管理和操作规程:为确保安全操作流程的实施,仓库应建立一套科学、合理的库存管理和操作规程。包括但不限于:规定货物堆放的高度和数量,避免过高堆放和超载;规定堆放货物的稳定性要求,以避免货物倒塌和崩塌;规定货物储放区域的划分,确保不同种类的货物不会相互干扰或产生危险;制定货物装卸和搬运的操作流程,确保操作人员按照规定操作,防止意外事故的发生。这些规程应当明确、简明,且要进行定期的培训和检查,以保证操作人员的遵守和执行。危化品储存要求1.容器标识和标签要求:危化品储存容器必须标识和标签清晰可见,以便操作人员和紧急救援人员辨识容器中的危险性质和特征。标识和标签应包含必要的信息,如危险物品代码、品名、危险性质、物理状态等。2.通风设施要求:为了确保危化品储存区域内空气质量符合安全要求,应建立相应的通风设施。通风设施的性能应符合相关的国家标准,确保能够有效排除或稀释危化品释放的有害气体,保障操作人员和仓库内其他物品的安全。1.库房灭火装备:安全与损失的关键库房灭火装备的使用是仓储保管作业过程中至关重要的一环。在保障库房安全的同时,合理使用和维护灭火装备能够最大程度地减少火灾事故对仓储物品的损失。2.选择合适的灭火装备:根据库房的特点和需求,选择适合的灭火装备。例如,干粉灭火器广泛适用于各类型火灾,二氧化碳灭火器适用于易燃液体和电器火灾,水源灭火器适用于类似纸张和木材火灾等。合理选择灭火器可以提高灭火效果,并降低操作难度。3.灭火装备的规范使用:在仓储保管作业中,正确的使用灭火装备至关重要。操作人员应熟悉各种灭火装备的使用方法和注意事项,并掌握应急处理技能。例如,正确的操作干粉灭火器需要站在风向下,用左手握住灭火器把手,右手扣动扳机,同时向着火源方向喷洒灭火剂。通过规范使用,可以最大限度地发挥灭火装备的作用。库房灭火装备使用仓储保管作业的技术应用06TechnicalApplicationofWarehousingandStorageOperations仓储管理系统1.货架、堆垛机等仓储设备选择,提高空间利用率和作业效率仓储设备的选择:根据仓库存货特点和作业需求,合理选择适用的仓储设备,如货架、堆垛机等。通过对仓库布局和作业流程的分析,根据不同货物的特性和储存需求,合理配置设备类型和数量,提高空间利用率和作业效率。2.设备运行管理:巡检、维修、保养,实时监测避免故障设备运行管理:建立健全的维护保养制度,定期对仓储设备进行巡检、维修和保养,确保设备的正常运行。同时,通过监控系统实时监测设备的运行状态,及时发现并解决设备故障,避免设备停机对作业造成的影响。3.入库管理:验收、分类、编码、标识,确保准确无误入库管理:建立严格的入库检验制度,对入库的货物进行验收、清点、分拣等操作,确保质量准确无误。同时,通

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论