数字化医院资料

数字化医院资料数字化医院数字化医院是我国现代医疗发展的新趋势，数字化医院系统是医院业务软件、数字化医疗设备、网络平台所组成的三位一体的综合信息系统，数字化医院工程有助于医院实现资源整合、流程优化，降低运行成本，提高服务质量、工作效率和管理水平。目录内涵建设条件组成发展阶段特征建设意义国内外数字化医院的建设情况发展内涵建设条件组成发展阶段特征建设意义国内外数字化医院的建设情况发展数字化健康社区应用空间展开内涵数字化医院简单讲就是利用先进的计算机及网络技术，将病人的诊疗信息、卫生经济信息与医院管理信息等进行最有效的收集、储存、传输与整合，并纳入整个社会医疗保健数据库的医院，使医院的服务对象由“有病求医”的患者扩展到整个社会。患者在世界上任何一个地方，只要通过网络接入，就可轻松查询个人健康档案、向医生进行健康咨询等；需要到医院就医时，可以在家中挂号或预约医生。狭义数数字化医院指利用计算机和数字通信网络等信息技术，实现语音、图像、文字、数据、图表等信息的数字化采集、存储、阅读、复制、处理、检索和传输。即我国从20世纪90年代末开始进行建设数字化医院的探索，未来几年我国将有70％－80％的医院实现信息化管理，联结成一个庞大的医疗信息网络，为医生、护士、患者提供一个更为快捷有效的信息纽带和相互交流的广阔空间。人类跨入21世纪，社会正在由工业化向信息化过渡，信息化的应用推动了经济的发展和人民生活水平的提高，同时也使人们的生产方式和生活方式发生了深刻的变化。医院的数字化建设正是适应时代潮流，促使医疗活动和服务活动从形式到内容上发生结构性的变化，竞争态势、市场结构、医疗行业结构、医院结构、业务流程和管理模式等也随之发生革命性的变革。由于信息技术的发展无止境，医院的信息化建设也不存在终极目标。医院的信息化建设是过程，数字化医院是医院信息化建设的目标和结果。医院数字化实施是全方位的，每个医院将根据自身需要抓重点、分层次、分阶段的推进医院数字化，提高信息技术的利用率。目前，许多医院将医院的信息化建设做为医院工作的中心任务之一，是高瞻远瞩，认知数字经济，把握数字机遇，跨越数字鸿沟，创建数字财富，数字化建设将伴随着医院现代化建设与时俱进。国内外数字化医院的建设情况国外数字化医院的发展马来西亚Selayang医院拥有960张床位，22个科室，政府将投资5亿马克建设无纸化环境，以无线卫生保健、远程医疗和Ieternet解决方案为重点。将床边监护整合到高水平电子病历中，医生在院外能远程了解危重病人的信息，对移动病人实行不间断监护。美国印地安那心脏病专科医院拥有88张床位，32个门诊科室，4个手术室，6个心导管实验室以及1个心脏急诊室。投资1500万美元在2002年底建成美国第一家数字化心脏病专科医院，完全消除基于纸张和胶片的传统病历。信息的输入和检索均可在病人床边进行，临床医生可在院内外利用电子病历观察病人信息。美国伯明翰市计划投资1?25亿美元，装备1000多台电脑，建设规模为290张床位的数字化医院。将采用电子病历的方式，利用无线网络技术实现病人数据的自动采集、处理、检索。病人可以通过Internet与医生联系直接进入病房住院，所有影像将全部数字化。医院的每个病人将配备健康监护仪，发现问题及时通知医生和护士，并告知病人的确切位置。国内数字化医院的发展我国医院经过近年的信息化建设，以大连汇源电子系统工程有限公司的汇源医院管理信息系统为代表的新型信息系统已经建立了国内数字化医院的基础，在向数字化医院的方向不断努力。我国数字化医院的基础建设主要表现在以下方面：多数医院建成高速网络；建立了有相当数据处理能力的网络系统医院信息系统实现了挂号、收费、药剂、住院结算、医生工作站、护士工作站、实验室信息系统(LIS)、放射信息系统(RIS)；建立了Internet网站，检索医学文献；远程会诊及远程教育开展应用建立了地区级的医疗保险网络系统。编辑本段发展数字化医院的建设是触动管理理念，变革医院流程、机构等生产关系的一场革命，它的实现将是医院发展的重大突破。数字化医院是医院现代化的必由之路，医院只有充分利用数字信息技术，才能解放劳动力，使其在激烈的市场竞争中取得成功。医院通过数字化将加快医疗、管理、服务、体制等各方面的创新。医院的数字化建设应紧紧围绕医疗服务体制改革、医院改革和医疗保险制度改革三大主题，以适应人民日益增长的医疗服务需求，全面提高医院管理水平和整体竞争能力为根本目的。全面建设数字化医院对于我国的大部分医院来讲仍存在不少困难，但数字化医院是医院现代建设的必然发展趋势。计算机与网络技术的发展为数字化医院的建设提供了可靠的技术基础，数字化医院的实现将打破医院的围墙，使医院从医疗型向保健医疗型扩展，从点向面辐射，向社区延伸，从而为中国老百姓提供更加全面基础的医疗保健服务，是体现一个国家发达程度的标志之一。编辑本段数字化健康社区数字化健康社区的数字化健康管理，是以社区为核心、家庭为单位，以老人、妇女、儿童和慢性病人为重点服务对象；以健康为中心，集预防、医疗、保健、康复、优生优育指导为服务内容，利用现代的网络技术、通讯技术、控制技术和一些医疗设备终端，将医疗服务、医疗延伸服务、健康教育引入家庭，最大程度地体现这些服务的及时性、实时性、随时性、交互性、多媒体化。居民不受时间、地域的限制，可充分地享受健康服务和健康教育。关键词：数字化医院，数字健康，医疗设备终端，远程医学应用空间数字健康在中国有广泛应用空间国家发改委宏观经济研究院研究员曾红颖在日前举行的以“‘数字中国’发展战略”为主题的第303次香山科学会议上介绍说，数字健康计划（e-Health）起源于20世纪90年代左右，近十几年来美国、欧盟等都相继制定国家层面的数字健康推进计划。信息技术与传统产业的结合与应用拓展，现在已经开始融入公共服务的新阶段，数字健康在中国有广泛的应用空间。统计资料显示，经历了近30年的经济高速增长，我国居民人均GDP平生物谷报道：国家发改委宏观经济研究院研究员曾红颖在日前举行的以“‘数字中国’发展战略”为主题的第303次香山科学会议上介绍说，数字健康计划（e-Health）起源于20世纪90年代左右，近十几年来美国、欧盟等都相继制定国家层面的数字健康推进计划。信息技术与传统产业的结合与应用拓展，现在已经开始融入公共服务的新阶段，数字健康在中国有广泛的应用空间。统计资料显示，经历了近30年的经济高速增长，我国居民人均GDP平均接近2000美元，消费结构发生重大变化，对健康的需求日益增长，但是，经济增长并没有带来公众健康水平的同步增长。人口平均预期寿命虽然2000年达到71.4岁，比10年前提高了近3岁，但根据我国居民第四次营养与健康状况调查显示，居民健康状况不容乐观，高血压、高血脂、肥胖超重等人群超过5亿人次。同时，我国医疗服务体系目前尚不适应群众的健康需求，医疗卫生资源总体不足，卫生发展落后于经济发展，医疗卫生资源配置不合理、医疗保障体系不健全，看病难、看病贵问题突出。世界卫生组织对全球191个国家卫生部门的评价中，中国卫生进展总体得分排在132位。在卫生负担公平性方面，中国被排在了第188位，属于世界上最不公平的国家之一。广泛的应用空间。通过在医疗机构之间搭建信息共享平台，建设医疗资源交互数据系统，可以实现城市和农村之间、大城市和中小城市、大医院和社区医院资源共享，改善卫生资源配置效率。通过搭建公共健康监测和指挥平台，可实现重大疾病预防控制、应对突发公共卫生事件和对大范围人群健康状态的评估与监控。通过建设公共健康教育资讯服务中心，可以利用网络与信息技术开展广覆盖的全民健康教育，这将有助于增进居民健康知识，选择健康生活方式。国内外医院数字化的发展现状和未来趋势0[导读]编者语：第三军医大学西南医院李刚荣教授对于医院数字化的发展历程、国内外发展的情况对比进行了详细的介绍，同时对今后医院数字化发展的趋势有自己的独到见解。标签：医院数字化的发展现状目前国际医学界都在进行信息化、数字化的变革。第三军医大学西南医院李刚荣教授在2009中国卫生信息应用和共享论坛上提出，纵观几十年的医院数字化的发展，一共可以分为三个阶段。第一阶段，从信息维护来讲是管理数字化阶段。第二阶段医疗数字化阶段，第三阶段以区域医疗为特色的数字化阶段。国内外医院数字化的发展现状对比从2006年中美医院信息化建设投资规模比较，少于0.5%的有1804家医院;投入到1-2%占医院总数的14.%;投入大于4%占3.3%。美国现在的情况是，大于5千万占医院总数的13%，投资在2亿-3.5亿的占47%。这明显比中国大得多。从2007年的调查医疗机构中使用电子病历系统的比例，2007年32%，2006年24%，2005年18%，呈逐年上升的趋势，日本政府60%的诊所实现无纸化。医院IT人力资源，中美信息IT人力投入调查跟美国相比较相对来说我们的IT人员匮乏。美国软件硬件，人员培训和资源费用1：1：1，我国硬件软件以及人员培训自选费9：1，软件方面投入太少。医疗信息安全性因素，包括软件硬件的管理技术的管理。从数字化医院建设战略方面有这么一些，经营角度与技术角度的矛盾。

医疗机构IT应用的障碍，实现IT定量化的效益;用户不懂信息化、瞎指挥、乱提要求;缺乏专业人员。从信息化融入医疗信息化，掌上电脑，语音识别等。从国外区域医疗发展：美国卫生部长20008年升档节前关于HIT的讲话指出，卫生信息化如果不能实现与其他系统进行支互和共享，则不过是再用昂贵的计算机化“烟囱”替换纸制的“烟囱”。从我们国家医院数字化的发展现状方面，取得了长足的进步，现在可以说是雨后春笋，这些年大力开展了远程医疗活动，实现了医院三大区域对话对接，包括重庆医院实现了医疗远程互享系统。在理论研究政策方面，首先看数字化的概念，在前面还有争论，现在逐步得到大家的认可。首先看医院数字化。关于数字化的主要特征归纳了五点，一个是医疗设备数字化，各种医疗设备的数字化信息能够无损采集、春粗、处理，标准化传送和全院共享。二，医疗方式网络化。三，医院管理信息化。四，医疗服务要无纸化，使医疗化管理更加方便。五，支持社区和家庭保健常态化，我们认为数字化业务提升主要体现在这么五个方面。数字化医院发展趋势理论：继承化、区域化、标准化、智能化。未来数字化医院的构想看到目前医院数字化的发展现状还有许多有待发展的地方。比如可视化数字医疗，再有基于虚拟现实的信息可视化，通过互联网，移动通讯，可以进行应约挂号，查询信息等等咨询。数字化传感器主要是数据化的采集设备。建设数字化医疗的基本条件：一个是医院的主要领导重视信息化建设。二是管理层中的主要成员有比较强的信息化意识。三有一个合格的信息化建设主管和信息工程技术队伍。政策研究日趋成熟《卫生信息传输标准》、数字影像传输标准，《健康保险可携带性与责任法案》，《健康保险改革：电子交流标准》等等。国内的标准化也日益完善：中国医院信息基本数据集标准1.0版，中国公共卫生分类与基本数据集标准1.0版，社区卫生信息基本数据集，中国妇幼保健系统基本数据集标准1.0版，其他的在研数据集标准在数字化医院总体规划里面，包括电子数字系统，病历信息系统，手术麻醉系统，急救系统等等，基本上涵盖医院工作的方方面面。与其他医疗机构实现互连通实行共享。电子病历系统，并不是简单地将传统的纸张病历进行电子化，反映了患者整个医疗过程，储存了患者全部的医疗细细，三个原则：真实性，可读性，保存性。电子病历系统处于初级阶段，主要表现：隶属于HIS子系统。与PACS、LIS继承，开放不够等等，这些都是下一步应该要做的。陕西：“数字化”提升医院管理缓解看病难题

日前，记者在长安医院召开的陕西省信息学会指导交流会上了解到，为促进和规范医院信息化建设，今年我省将对部分医院信息化建设进行测评打分。此举旨在有效提升医疗资源管理水平、提高医院运行效率，缓解“看病难、看病贵”问题。“数字化”提升医院管理提起数字化医院，很多人会感到好奇。据该领域技术支持方IBM公司介绍：“所谓数字化，就是利用先进计算机及网络技术，将病人的诊疗信息、卫生经济信息与医院管理信息等进行最有效的收集、储存、传输与整合，并纳入整个社会医疗保健数据库的医院，使医院的服务对象由有病求医的患者扩展到整个社会。只要通过网络接入，就可轻松查询个人健康档案、向医生进行健康咨询等；需要到医院就医时，可以在家中挂号或预约医生。”传统的就医流程，是挂号取药要排队，各项检查要跑腿，医生开的处方和病历要仔细辨认，大医院更是经常人满为患，不耗上大半天看不完病，会诊的过程和效率更是让人煎熬，患者及其家属深受其扰。长安医院王景明院长告诉记者，数字化医院管理，不仅能给患者带来便捷，还能大大提高管理效益，技术创新归根结底是为了让病人满意，让工作人员满意，让管理满意。省卫生厅相关负责人在长安医院参观考察信息化建设时做出展望，“数字化医院建设完备，患者就会享有各个环节都优化升级的的就医体验！”新流程让医患双方受益3月25日，记者陪同朋友在数字化医院推行进程较快的长安医院进行了体验。首先在挂号处得到一个就诊号，然后在一对一门诊室等候叫号，开始诊断后，医生首先在诊室的电脑上刷患者的信息卡，显示器上患者个人信息、既往病史、禁忌药等资料一目了然。医生经过详细问诊后轻击键盘，此次病情记录在案，随后检查单也显示在屏幕上，拿着检查单直接去抽血、拍片。陕西省妇幼保健院信息科主任王晓红介绍，“数字化医院，不仅方便了病人，也在一定程度上解放了医生。整个就医过程中，所有病情数据包括检查报告、病历、药单等，全通过医院的信息网络在医生与辅助检查部门中传输。过去5分钟看一个病人，就有3分钟的时间浪费在写病历上，而现在改用电脑，病历电子化，大大减少了医生的工作量，而且更加规范，能腾出更多的时间和病人交流，这样也有助于医患关系更加和谐。”实现“数字化”指日可待虽然医院数字化建设在业内获得一致认可，但要在我省全面实现数字化医院还面临不少问题。“数字化医院建设不仅仅是配置数字化医疗设备或建立计算机网络软硬件，更重要的是要解决好管理理念、体制机制、人才资金等非技术方面的问题，需要在医院管理改革和创新发展的需求牵引下，使数字化建设进入一个健康、持续发展的轨道。”王景明说。正因此，数字化进程在我省呈现出发展水平不一的态势，据了解我国的医院信息化建设1999年就开始了，西北地区相对来说比较滞后，2005年西安市提出要在5年内建立数字化医院的目标。交大二附院贺西京副院长介绍，二附院去年把门诊病历都改为信息化处理，计算机病历施行初期虽有很多阻力，但经过一段时间使用后效果很明显。省人民医院信息部门主任白铁表示，医院在很早就编代码搞医院的网络系统，也曾和一些公司合作操作住院病案的电子化管理，目前医院基本上是按照陕西省卫生厅出的信息化建设评测标准来计划并规划，今后也将加大力度做好数字化信息建设。省妇幼保健院信息科王晓红介绍，省妇幼保健院3月25日开始新信息系统的启动工作。长安医院王景明院长告诉记者，“长安医院1/3进度的数字化医院效果，已经在诊疗中发挥重要作用，预计再过两三个月，全方位的数字化医院就能与西安市民见面了。”省卫生厅信息学会在长安医院考察后表示，期望各家医院在信息化建设过程中能努力向国家标准靠拢，不断规范自身建设，以更好地促进陕西省数字化医院的全面建设。另外记者获悉，省卫生厅已计划于五月中下旬，在长安医院召开陕西省医院信息化大会，届时省市卫生机构管理部门人员、权威医院院长及信息化建设主管都将参会，数字化医院的全面建设在我省真正实现指日可待，我们也将持续关注数字化医院建设的发展进程全面建设数字化医院对于我国的大部分医院来讲仍存在不少困难，但数字化医院是医院现代建设的必然发展趋势。计算机与网络技术的发展为数字化医院的建设提供了可靠的技术基础，数字化医院的实现将打破医院的围墙，使医院从医疗型向保健医疗型扩展，从点向面辐射，向社区延伸，从而为中国老百姓提供更加全面基础的医疗保健服务，是体现一个国家发达程度的标志之一。

随着我国改革开放的深入发展以及加入WTO，医疗卫生行业也面临着各项变革。要在激烈的市场竞争中处于有利的位置，就要保持高水平的医护服务质量和良好的运营成本控制。将传统的医院管理模式转变到数字化医院的现代管理模式，有助于医院各类资源的系统整合，长远来看将提高医院在未来市场经济中的竞争力。

当前，在不少医院在信息建设上都有不同规模和不同程度的建设，大多数医院的信息化建设对提高医院的运作水平都产生了积极的促进作用，但也有少数医院的信息建设半途而废，这里面有的是管理体制上的原因，有的是技术实现上的缺陷。总体而言，我国医院的信息化包括病历的电子化建设大部分还停留在“病历的电脑化管理”阶段。

数字化医院的内涵

到目前为止，数字化医院没有一定的定义，但它要实现信息的一体化、各类医疗信息的共享的全部病历记录、严格的数据安全控制、附合国际医疗标准、流畅的医疗数据调用、智能的预警系统，最终实现患者医疗数据的整体性、有效性、安全性和可靠性，有效地优化医院的资源，为就诊人员提供一个高效的、方便的、透明的数字化窗口，从而提高医院的整体运作效率和竞争能力。

数字化医院的建设条件

数字化医院并不是像有些人讲的离我们还很遥远，其实数字化医院是可以实现的，而且在美国、欧洲或亚洲的一些国家，数字化医院已经进入了实质性的阶段；国内的数字化医院也正在开展，如“军字一号”工程的推广应用。有专家预测今后的5～10年是数字化医院的长足发展时期。那么，数字化医院的全面建设在我国的真正实现要具备哪些条件？首先是国家对电子病历的有效性进行立法以及国家卫生部门对电子病历在医院各种评审中的认证，这主要涉及到在发生医疗纠纷时，电子病历的法律问题，据了解，国家相关部门已对此问题进行研究，相信电子病历的法律地位终将得到认可；其次，是现有医院传统管理体制的转变，以数字化医院带动医院管理体制转变到以病人为中心，以诊断、检查、护理等医疗流程为主轴，以药房、后勤、行政为支撑的新型、高效的医院管理模式；最后是医院的经济实力、领导建设数字化医院的明确态度和正确思路。

数字化医院建设的功能模型

医院系统是庞杂而又要求精确的有机体系。数字化医院包括的功能模块可以分为临床系统电子病历（CIS）、医院管理系统（HIS）、医学影像存储和传输管理系统（PACS）。建设数字化医院要求将这三大部分有机地系统地整合，实现各类信息的共享和管理，以及在此基础上的信息挖掘，从而进行进一步的医疗信息利用。以电子病历（EMR）为中心融合HIS和PACS系统的医院信息系统建设，是实现数字化医院比较可行的一种模型。

其中，电子病历是核心，所有医疗数据都要统一体现到电子病历之中，电子病历包含了病人的基本信息和病程的医护信息，而且电子病历的建设涉及到整个医院数字化建设的基础设施的架构和选型设计，因此电子病历既是核心又是基础，在建设实施上它是先行部分。

PACS系统牵涉的医疗设备最多，最为贵重，数据标准最为复杂，新型的医疗设备大多附合数据的国际标准接口DICOM3，旧式的一些设备则无标准接口，此时要考虑进行该设备的二次开发或更新设备的问题。另外，PACS系统建设的成本投入也较大，它的数据存储量和传输量也都比电子病历大很多倍，而且还存在数据的无损压缩、存储、显示等问题。但PACS系统是成功实施数字化医院的关键，它是未来医院无胶片化的发展方向。目前，PACS系统已有国际组织对其建设的技术及数据标准进行统一管理。PACS系统不仅是实施数字化医院的关键，也是有实现远程医疗援助和诊断的有效手段。因此，PACS系统在数字化医院的建设中属于大投入及后行部分。医院管理系统（HIS）要解决和实现的是将原来不同阶段开发的管理信息系统转换到以电子病历为核心的信息查询、统计、分析的资源管理系统，它是基于电子病历和PACS上层的资源管理系统，为医院为决策提供可靠的资料分析。

检验设备主要是通过管理系统与电子病历接口，使检验数据融合到电子病历中去，它的建设有条件的话可以与电子病历同步考虑，以电子病历数据结构为标准进行接口程序的设计与开发。

药品及物流管理系统属于医院的后勤保障体系，它要紧紧靠近电子病历来建设，它的建设是对医院的管理和运行的根本改变，牵涉到旧的管理模式的操作方式的改变，这一阶段会直接关系到一些员工的切身利益，是数字化医院推行中存在较大阻力和难度的部分。

当然，数字化医院还要与社会医疗保险系统有良好的接口，以及与医院的电子商务建设有一体化的扩展接口，使医院向社区延伸，变被动求诊服务为主动保健咨询服务，这是利用数字化医院扩大医院的影响力，扩大社区服务人群。辽宁锦州市妇幼保健院打造信息化平台建设有专科特色的数字化医院文章来源：2005-12-1916:17:25

徐艳

张志红

韩振强2005-12-1313:11:04中华现代医院管理杂志2003年10月第1卷第2期医院第一代单机作业和第二代功能相对简单的B/S结构系统，随着信息系统的飞速发展，已经进入到集医院管理及医疗技术于一体的相关模块间实现无缝连接、数据共享、工作站实现两级交换主干千兆的大规模集成化HIS系统。2001年始，我院在辽西地区首家按照数字化医院的要求，全面推进HIS系统建设。网络采用千兆光纤主干，百兆到桌面的建设方案，建成了由3台服务器，200多个信息点，160多个工作站组成的计算机网络系统，以病人为中心的业务信息系统，以管理为对象的管理信息系统，满足了不断变化的临床业务要求。到目前为止，已有22个信息工程和自行拓展的子系统在网上运行，管理范围覆盖全院所有的临床和职能科室，涉及多媒体导诊及患者综合查询系统、门诊挂号系统、门诊医生工作站、门急诊划价收费系统;门诊药房管理、门诊核算报表、入院管理系统、住院结算系统、住院药房管理、住院医生工作站、病区医嘱和护理系统、手术、分娩管理系统、住院核算报表、药库管理系统、总务、器械（物资）管理系统、院长综合查询、制剂室管理系统、综合维护、医技管理系统、读卡器管理软件、门急诊输液管理软件、病案管理软件以及办公半自动化等内容。经过两年的尝试，计算机硬件和网络技术的发展为建设数字化医院奠定了坚实基础，初步建成了以病人信息交流为核心，管理和医疗信息贯通，便捷高效的网络化、多媒体化的有专科特色的医疗管理信息系统，取得良好效益，有效地促进了医院全面建设。1建设数字化医院是医院现代化管理和高效运行的需要数字化医院是正在发展中的新生事物，概念一直没有明确的涵义。2001年，有关权威人士提出:数字化医院是以网络管理为基本模式，以信息为医院发展的基本功能，以信息技术为依托，增强医院的技术实力，以信息文化改变着人们教育、工作方式和思想观念的新兴群体形态，以信息化建设为医院发展的新增长点。数字化医院的暂时界定，为医院信息化发展提供了初步的理论依据。建设数字化医院是医院管理信息系统发展的必然，也是医院现代化管理和高效运行的需要。随着医疗体制改革的不断深入，医疗市场的竞争越加激烈，尤其是我们妇婴医院，一直处于综合医院妇产科、个体医院、诊所的包围之中，因此，迫切需要改变医院管理模式，提升医院形象，增强医院核心竞争力。从我院的实践上看，信息化管理给我们带来了以下好处:（1）方便了患者。由于电子传输和信息高度共享，缩短了病人的就诊时间，解决了“三长一短”中的挂号、收费、取药时间长，门槛多的医患矛盾，减少了就医取药的环节，达到了患者看病“提速”的最佳效果。患者还可以通过多媒体导诊及患者综合查询系统对自己需要缴费的项目，费用明细和总金额一目了然。（2）增收节支。现在持卡挂号、持卡开药、持卡交费，避免了以往漏记、漏收、人情看病等现象发生;办公自动化系统减少了办公消耗材料的使用，通过局域网定向传递通知、报表，提高了工作效率。（3）增加了三个效益。信息化建设在功能拓展中，成为员工提高技术素质、业务素质、文化修养、获取知识、信息的新途径，给医院带来了良好的技术氛围，有效提高了文化效益。患者掌握医院信息，扩大了医院知名度;并随时可以了解药品价格以及自己就医费用等情况，减少了医疗纠纷，增加了医疗内容的透明度，有效提高了社会效益。信息化建设给医院带来的经济效益在业务流程中为显性化，员工体力劳动向智能化发展，减轻了工作强度，工作得以把精力集中于为患者服务上，带来服务质量的提高，为医院增加了收入，有效提高了经济效益。（4）加速规范了医院管理流程。使用院长查询系统，可随时了解全院的医疗情况、物流情况等各种医疗统计分布式和多源性数据，为院领导决策于医院可持续发展，提供了快速准确的支持，富有成效地提高了医院的运行效率。2结合本院实际，发展专科特色的数字化医院打造医院信息化平台，推动HIS系统建设发展迅速，作用突出，必须坚持稳中求快，好中选优，集中实力，整合集成的指导思想。2.1领导的重视和支持医院领导站在推动医院现代化建设的高度，对网络系统的开发与建设认识明确。在计算机网络开发之前，就成立了以院长挂帅的信息管理系统建设小组，自始至终参与了网络开发的运筹、策划、组织、实施的全过程。2.2成立计算机管理中心医院计算机管理中心的工程技术人员，熟悉计算机网络技术和设备维护，能熟练的掌握网络后台数据库的维护及软件流程等，能