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文档简介
轧钢工作总结轧钢工作总结篇一
工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制定工作方案,用到“工作方案”这种公文。工作方案实际上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从方案的详细分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、详细的为“支配”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深化、细致的为“方案”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是方案文种的`范畴。以下是由查字典范文大全为大家整理的xx年电脑销售工作方案材料,盼望对你有所关心。
一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。
四;今年对自己有以下要求
1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。
6:对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力关心他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了今年的销售任务我要努力完成5000台的任务额,为公司制造更多利润。
以上就是我这一年的工作方案,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献!
为进一步进展全民健身事业,广泛开展全民健身运动,依据《全民健身条例》和《**省全民健身实施方案》要求,结合我市实际,制定《**市全民健身实施方案(xx—xx年)》。
一、基本原则
轧钢工作总结篇二
一是分析10月荥经县公共资源服务交易服务中心交易状况:建设工程项目共计7项,采纳竞争性谈判或比选方式进行,掌握价783万元,中标金额674.81万元,节省资金135.19万元,节省率17.26%;政府选购开评标项目共计2项,累计项目预算金额共计31.01万元,中标金额30.6064万元,节省资金0.4036万元,节省率1.3%;砂场矿权出让项目共计7宗,累计项目预算金额共计570万元,中标金额634万元,溢价64万元。
二是对公共资源交易服务中心近段时间的运行分析,指出,虽然近期中心工作取得了肯定的工作成果,但在工作中仍旧存在一些问题,主要表现在:工作人员不足,目前公共资源交易中心共有三名工作人员,工程建设、国有产权交易等事项间续进入交易中心后,人员配备上显得捉襟见肘;工作人员业务水平有待提高,缺乏建设工程、产权交易等方面专业学问;场地面积小。目前公共资源交易中心面积约300平方米,共有开、评标室各两间,每间房屋面积约50平方米左右,座位30个,不能满意略微大型点的拍卖会和报名人数相对较多的招标需求。
三是对xx月工作重点进行了支配部署:一是重点服务灾后重建工作。树立服务意识,增加大局观念,仔细服务交易项目,特殊是灾后重建项目,确保日常工作有序开展,开通“绿色通道”,依据工程项目和建设单位的需求,推行全天候服务,达到便利、快捷、高效。二是充分利用技术手段,推行电子招投标效率。三是加强公共资源交易中心工作人员的学习培训,建立每周学习法律、法规制度,不断提高自身业务水平。
工作方案总结范文模板大全【二】
为了进一步提高自己的工作效率及工作力量,特制定以下工作方案:
一、对销售工作的熟悉:
二、对销售工作的提高:
1、制定工作日程表;(见附表)
7、提高自己电话营销技巧,敏捷专业地与客户进行电话沟通;
三、重要客户跟踪:
1、江西萍乡市大路管理局供机科林科长、养护科曾科长;
2、山西、陕西、江西、河南各省市级大路局养护科;
4、山西省大同市北郊区大路段桥工程乐;
5、河南市政管理处的姚科长;
以上是我十月份工作方案,我会严格按方案进行每一项工作。
工作方案总结范文模板大全【三】
为了能在接下去的工作中能比上半年工作更加顺当,特做了以下的工作方案。
一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急力量
1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有方案、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护理人员。
2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增加人员的法律意识。
3、推动各项急诊工作标准化管理,以提高抢救胜利率。
二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素养。
1、纯熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点,施行定期考核。
2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。
3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求精确 准时到位。
三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取珍贵的抢救机遇
1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好,随时备用。
2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常运用。
3、各类急救药品运用后准时清理、补充、记录,保持整齐清洁。
1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。
2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀爱护病人,推行人性化服务。
3、严格执行“十二项核心制度”
4、加强废旧一次性物品的妥当管理,防止院内感染的发生。
轧钢工作总结篇三
出纳是根据有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务、保管库存现金、财务印章及相关票据等工作的总称。从广义上讲,只要是票据、货币资金和有价证券的收付、保管、核算,就都属于出纳。它既包括各单位会计部门专设出纳机构的各项票据、货币资金、有价证券收付业务处理,票据、货币资金、有价证券的整理和保管,货币资金和有价证券的核算等各项工作,也包括各单位业务部门的货币资金收付、保管等方面的工作。狭义的出纳则仅指各单位会计部门专设出纳岗位或人员的各项工作。
我作为一名出纳人员,下一年我将根据以下几方面开展的工作:
1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,严格把关,不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算,准时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。
4、做好应对突发大事的应急工作。
5、坚持原则,秉公办事,做出表率。
6、完成领导临时交办的其他工作。
结合企业行业进展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学习,提高自己的业务素养和综合力量。
预算的目的是设法增加收入,削减成本,压缩财务费用,管理费用,营业费用等各项支出。
1、预算肯定要全员参加,绝不能少数人参加凭空捏造,想当然得出。既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等。
2、要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好部门预算,按时编报分析,必需做到预算编报和分析的准时性,部门预算要求每月25日必需上报财务部,部门预算执行状况的分析必需于每月2日报送财务部。
3、制定费用额度掌握指标:在额定范围内,只要能完成经营目标,钱怎么花都行;无方案开支必需专项审批。
要求财务管理科学化,核算规范化,费用掌握全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。
轧钢工作总结篇四
1、加强规范管理,鼓舞员工乐观性,树造良好形象。加强员工间的沟通与合作,不断规范管理,除了每天要打扫店内外的卫生外,每周还要进行一次大扫除,尤其是对产品的货架展现进行了合理调整,使店内干净、有序,树造了良好的形象。
仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的乐观性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的分散力,使之成为一个团结的.集体。
以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。
加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,制造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热忱,逐步成为一个最优秀的团队。
3、按时上下班,做到不迟到,不早退,仔细完成当日工作
4、当顾客光临时,要留意礼貌用语,乐观热忱为顾客服务,做到要顾客高兴奋兴的来,满满足意的走,树立良好的服务态度和工作形象。
树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
轧钢工作总结篇五
1、严格执行“三级”平安教育培训,对新员工进行厂级、车间级、班组级的平安教育工作,经安规考试合格后方可上岗,并要求各班组仔细执行“以老带新”预防消失平安事故。
2、本月通过“平安操作五确认”结合岗位平安、环保操作规程进行了一次全员平安考试,大部分员工在考试中取得了优异成果。对不合格员工进行平安培训并补考。
5月8日轧钢厂开头正常生产,质检处领导重点检查员工“五确认”的执行状况和主任、班组长“五确认”检查记录状况,通过现场检查,本部门员工基本都能娴熟把握本岗位的“五确认”确认条目,在工作过程中都能做到仔细执行“五确认”,并能运用到实际工作中。对未能仔细执行的员工,班组进步行现场批判教育或培训。从班组长“五确认”检查记录状况看,各班组长对员工都有
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