砖混楼施工组织设计

杨凌农产品深加工建设项目宿舍楼施工组织设计

1.编制说明

1.1编制说明

本施工组织设计是我公司特为杨凌农产品深加工建设项目宿舍楼工程施工需要编制的。本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对诸多因素进行了充分考虑，突出科学性。

1.1.1编制的指导思想

施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保量、保工期。

本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了该工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则，编制了本工程的施工方案。在为本工程制定质量目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求，并在方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料，确保优质高效的完成本工程的施工任务。

1.1.2编制的主要内容

根据我公司的管理手册及相关文件，本工程除编制施工组织设计外，项目部将还编制创优计划、质量计划、专项施工方案、文明工地创建计划等管理文件，从不同角度，不同层次加强对工程的管理，确保本工程管理目标的实现。

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1.2编制依据

1.2.1工程采用文件

1．宿舍楼施工图纸

2．建筑结构可靠度设计统一标准(GB50068-2001)

3．建筑结构荷载规范(GB50009-2001)(2006年版)

4．地基基础设计规范(GB50007-2002)

5．建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)

6．建筑抗震设计规范(GB50011-2010)

7．混凝土结构设计规范(GB50010-2010)

8．混凝土结构施工及验收规范(GB50204-2002)

9．多孔砖砌体结构技术规范(JGJ137-2001)

10．砌体结构设计规范(GB50003-2001)

11．砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)

12.给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)

13.建筑电器安装工程质量施工验收规范(GB50303-2002)

14.建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)

15．混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图

(03G101)

16．陕09系列建筑结构图籍

17．图纸会审答疑及各种变更文件

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2、工程概况

2.1总体概况

2.2.结构设计概况

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2.3建筑设计概况

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2.4专业设计概况

2.4.1给排水设计

a.给水系统:由场区给水管网提供,给水采用下行上给供水方式,给水压力为0.25MP.排水由换热站容积式换热器提供,热水采用下行上给供水方式,给水压力为0.25MP,小时耗热量272KW,热水量4.25立方米/小时.

b.排水系统:采用污废水合流,经室外化粪池集中处理,直接排向室外排水管网.

c.消防系统:室内消火栓用水量为15升/每秒,室外消火栓用水量为20升/每秒,给水压力为0.35MP室内采用单拴室内消火栓箱甲型,详见给排水标准图籍消防设备安装04S202-4,内含SN65消火栓一个,DN65衬胶水龙带长25米一条,￠19水枪一个,火灾初期消防水量由屋顶消防水箱供给.

2.4.2采暖设计

a.本工程采暖供回水温度为95/70℃,热媒由锅炉房内热换站提供.

本工程R1采暖热负荷172.55KW,系统进出口压差为26.8KP.

本工程R2采暖热负荷32.5KW,系统进出口压差为20.6KP.

b.热力入口的阀门、仪表设置可参照陕09N1第21页。

c.系统形式及散热器选型：

本工程R1采暖系统采用上供下回单管同程式系统，散热器采用SCTYZ柱翼680型铸铁散热器。散热器均落地安装。散热器标准散热量为125W(△T＝64.5℃时)。

本工程R2采暖系统一层餐厅部分采用下供下回同程式系统。二层会议室部分采用上供上回同程式系统。散热器采用SCTYZ柱翼450型铸铁散热器。散热器均落地安装。散热器标准散热量为76W(△T＝64.5℃时)。阀及散热器的承压不得小于0.6MP，散热器的表面不得涂刷金属漆，以上散热器均为内腔无砂型。

散热器与立管连接的水平支管均为DN20。散热器串联连接管的管径为DN32。

带洗浴的套内卫生间，因空间受限，冬季洗浴利用浴霸进行采暖。

2.4.3电气设计

a.负荷等级：

本建筑除应急照明，疏散指示按二级负荷供电外，其他负荷属三级负荷。b.供电电源：

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本宿舍电源由场区⑫．本建筑供电采用放射，树干相结合的供电方式。

2．设备安装：

⑪照明总配电箱电间内抬高150mm落地安装，楼层配电箱在走道内嵌墙安装，下边距地1.5m。

⑫灯具：除楼梯间、卫生间、走廊安装吸顶节能灯外，其他办公用房、客房，宿舍、会议室、餐厅等处均采用隔栅式自带镇流器荧光灯具嵌顶安装。本工程采用自带高额电子镇流器气体放电灯，灯具内设置电容补偿，功率因数不应低于0.9。灯具效率一般不低于75%。

⑬开关：墙开关下沿距地1.3m，距门框0.3m。三级组合式暗插座，下沿距地0.3m。d.线路敷设：

电源进户线穿钢管引进户，采用YJV22-0.6/1KV型电力电缆以放射，树干相结合的形式配电给各用电设备。楼层配电箱后导线采用BV-450/750型导线穿阻燃型塑料管埋地，沿墙及楼板暗敷。照明采用BV-450/750-2.5mm2型导线穿阻燃型塑料管埋地,沿墙及楼板暗敷。3根及以下穿pc20，4-7根穿PC25，插座采用BV-450/750-4.0mm2型导线。e.电气安全

⑪．所有线路均采用带过载及短路保护的高分段能力断路器保护。

⑫．除空调回路外的插座线路采用带漏电保护功能的断路器。

⑬．楼内线路N线与PE应严格区分，不得混接，PE线接至各带接地插座，配电箱及正常情况下不带电的用电设备外壳。

f.接地系统：本工程接地形式采用TN-S系统。

g.防雷保护：本宿舍人员密集，按三类防雷保护设计。

h.弱点系统

⑪综合布线系统：通信电缆，光缆由电信网络引来，沿槽式桥架敷设。

⑫有线电视系统：进线采用SYWV-75-12由地方电视网引来。

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2.5施工目标

2．5.1工期目标

宿舍楼工期为230天,以单体工程开工报告为准。

2.5.2质量目标

工程质量:合格。工程验收通过率达到100%，信守合同，保证实现业主合同中规定的质量目标；向业主提供良好的服务，保修期内回访率100%。

2.5.3环境保护目标

在施工过程中，我公司将按照“ISO14001环境管理体系”要求，树立全员环保意识，最大限度的减少人为环境污染，采取可靠的技术措施控制施工排污、施工噪音、有害气体、建筑垃圾、视觉污染、自然灾害；采用绿色环保材料，建造绿色工程。保护各类重大生态环境，防止有毒有害物质泄露等污染事故。使用环保型、节能型建筑材料，杜绝污染源对室内工作、生活人员的危害。

2.5.4安全管理目标

在施工中执行“职业安全健康管理体系（OHSMS）标准”，确保劳动者的基本人权和根本利益，降低工伤事故和职业病对职工的生命与健康威胁，促进社会的健康发展。

2.5.5服务与协调目标

信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主、监理、建设行政主管部门的控制与监督。结合当地情况充分发挥项目部优势，主动争取各方的支持与配合。

2.5.6安全生产、文明施工目标

杜绝重大安全事故，无死亡事故，无轻伤、重伤事故，施工文明现场管理必须严格执行陕西省有关施工现场安全文明施工的有关规定，达到文明工地标准

2.5.7计量管理目标

测量设备受检率达到100%，计量检测率达到100%。

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3、项目组织机构及管理人员职责、权限

3.1项目部组织机构3.1.1项目组织机构

项目经理部管理机构设置原则：按项目法组织施工，实行项目经理负责制，委派具有类似工程施工管理经验的人员组成项目经理部各职能部室，代表公司对该工程施工全过程进行管理，履行工程承包合同条款及相关的法律职责。

项目经理部受公司领导及公司智能部门统一指挥，下设项目经理一名对工程全面负责，对工程统筹决策，下设工程副经理一名，主管生产经营管理工作；设项目总工程师一名，技术负责人一名，负责技术质量管理工作。

项目经理部主要设工程技术部、物资采购部、安全管理部、质量管理部、经营计划部、财务管理部等。各个部门的领导均由高素质的管理人员担任，部门成员由具有丰富专业知识的管理人员组成。该项目经理部组建后能充分发挥公司在管理、技术等各方面积累的丰富经验，调动项目经理部全体人员的积极性和主观能动性，从技术、质量、安全管理、物资、运输和场地协调及专业分包队伍选择等方面加强组织领导，全方位协调，进行宏观控制。圆满实现公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。项目经理部组织机构图见下图。

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总部与现场管理部门之间的关系：

公司总部负责配备项目实施所必需的资源，授予项目经理合同范围内的所有权力，负责对项目部履行合同的监督、检查和指导。定期对业主进行回访，了解业主对项目部的满意程度，及时调整项目上的资源。

项目部代表公司总部在项目上全权履行合同义务和行使权限，接受公司的监督、检查与指导。

3.1.2管理人员职责和权限

项目经理:

（1）项目经理是工程安全、质量的第一责任人，在工程项目上是公司法人代表。

（2）按质量、环境、职业安全健康管理体系要求，认真执行我公司的综合管理手册、程序文件和各种支持性文件。

（3）代表公司履行对业主的工程承包合同，认真贯彻质量方针，实现工程质量目标，处理与项目有关的内外部关系，对分包方和分供方进行评审并签订分包合同及协议。

（4）科学组织和管理进入项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工过程中出现的问题，做好资源优化配置，提高综合经济效益。

（5）组织制定项目经理部各类管理人员的职责、权限和各项规章制度，监督各部门按职责及分工进行有效的运行。

（6）注意安全生产，搞好安全教育，执行各项安全法规。

（7）主持制定施工组织设计，组织编制总体计划及各控制点计划，组织实施各项施工方案。

（8）组织完成公司下达的其它工作，负责项目的日常管理工作。

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项目副经理:

（1）负责组织现场施工，对施工的全过程进行控制，对施工的进度、安全文明生产总负责。协助项目经理完成各项管理工作指标。

（2）负责按工程合同组织本专业现场的施工，对施工的全过程进行控制检查和监督。

（3）负责单位工程分部分项明细表，对分部分项工程项目进行检查评定。做好施工过程中专检记录，并按月上报。做好特殊过程，关键过程的施工记录。

（4）组织协调施工队伍、机械设备进退场及与施工队的配合工作。

（5）负责施工现场管理，落实现场安全生产责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的安全文明施工工作。

（6）督促各队完成施工任务，落实施工进度，根据施工需要督促材料、机械进退场。

（7）组织并主持工程例会，解决实际问题。例会上确实解决不了的，提交项目经理部研究解决。

（8）根据工程总进度进度安排月、周施工计划。

（9）参加工序交接和工程验收工作。

（10）严格执行质量综合管理体系要求。

项目总工程师：

（1）项目总工程师是项目管理者代表，对工程质量全面负责。负责质量管理体系的实施和保持，不断提高管理人员和作业人员的质量意识。保证各项技术和安全、质量指标的完成。

（2）全面负责工程项目的施工技术、工程质量等管理工作，组织贯彻上级制定的技术管理制度、施工规范、操作规程、质量标准、安全技术规程等技术文件。

（3）协助项目经理制定项目管理体制的方针、目标，并组织实施。保证陕西省第三建筑工程公司杨凌农产品深加工建设工程项目部10

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各项技术、安全、质量指标的完成，对施工技术和工程质量工作全面负责。

（4）负责组织编制质量计划、施工组织设计、施工进度网络计划、施工方案。

（5）组织技术人员和工人学习施工图纸和有关技术文件，组织图纸自审工作、参加单位工程设计交底、图纸会审，组织进行技术交底。

（6）认真组织一切科研攻关和技术革新、新材料、新工艺的推广应用，开展合理化建议，并负责处理合理化建议，抓好施工技术总结工作。

（7）主持质量工作会议，组织质量大检查，组织有关人员进行“创优样板工程”评比，

（8）负责组织索取、积累原始技术凭证和竣工资料，绘制竣工图，填好施工记录，并参加工程验收，签署交接证书。

（9）定期召开安全会议，解决施工中出现的技术问题。

3.2各部门主要职责

3.2.1工程技术部:

编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。负责对分包单位施工方案的审核工作。对施工图进行自审及会审。

负责项目施工生产的技术管理、协调与质量管理工作。组织施工方案和重要部位施工的技术交底。负责施工技术保证资料的汇总及管理。

负责根据项目网络计划分解成季、月、周、日作业计划，控制分包单位的施工进度安排。负责各项目施工管理年、季、月、周、日报及记录的填写工作。

工艺技术准备：施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制程控计划，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审。负责图纸及施工技术书籍的管理；设计变更、洽商的管理。

对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备及研究成果陕西省第三建筑工程公司杨凌农产品深加工建设工程项目部11

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推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。

协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查。协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。

负责现场试验及抽样试验工作。负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。

负责施工技术资料的收集、整理、归档工作，竣工图的编制工作。

负责施工过程的测量放线工作，测量控制点的校核、沉降观测工作。

0负责具体制定月、周、日形象进度计划，落实各施工生产要素并督促实施。

1负责对现场的大临水、电、道路的管理，协调场地使用。

2负责对分包队伍的协调管理，解决施工中各专业间的相互矛盾。

3协助项目经理落实解决安全、质量、文明施工、工期等方面的工作。

4参与施工方案、技术措施的制定，督促贯彻落实各项施工方案、技术措施。

5参与图纸会审及设计交底。

6负责现场安全、文明施工、进度、环境卫生的定期监督检查。对存在的问题整改后的落实情况复查

3.2.2质量管理部:

编制项目“质量管理办法”、“质量检验计划”、“工程创优规划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。

负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效陕西省第三建筑工程公司杨凌农产品深加工建设工程项目部12

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运行，定期组织分包单位进行质量联查，同时对管理人员要进行经常性的规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。

严格“一案三工序”的检查，组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。

负责对出现的不合格品以及质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复，并建立台帐做好记录。

具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造条件。

具体领导项目质量监控工作，监督施工过程，材料的检验与验证。定期召开质量会议进行工程质量分析，提出改进措施，监督整改情况，并作记录。

负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点。

负责合格产品控制检验状态管理。

负责制定项目标识管理计划；负责制定项目质量成本数据库。

3.2.3物资采购部

按照项目材料计划，遵守市场管理的有关规定，遵守财务制度，廉洁奉公，及时报帐，手续清楚，合理合法地做好材料采购工作。

搞好市场调查，掌握市场行情，讲求经济效益，降低材料成本，节约采购费用。做到“三比一算”，按质、按量、按期的组织各种材料供应。

了解和掌握建筑物资市场信息，广辟货源，多开渠道，不断发现和慎重选择新材料、代用材料，做到多渠道选购，保证物资供应。

建立健全各种材料台帐，掌握材料进耗动态，做好核算材料亏盈报表工作。

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及时准确的向上一级领导提供材料消耗，做好材料分析，核对，结账等工作。

参与分供方的评价，编制合格分供方名单，建立和保存合格分供方档案。

负责对采购顾客提供的材料、设备、各种物资的不合格品判定和处置工作。

负责现场料具管理工作，对进入现场的材料负责堆放整齐，做好标识。

监督各施工队合理使用材料，促进业务人员按定额发料，做到专料专用，节超心中有数。

3.2.4经营计划部：

制定项目部年、季、月生产经营计划。预、决算编制。负责施工合同的管理，及项目工程分包、转包合同审核。负责组织参加项目部材料采购招标计划。

3.2.5财务管理部

负责项目成本管理工作。

负责项目成本台帐的建立与归档。

建立项目质量成本的归纳、统计、分析，并报项目经理。

负责项目劳资管理工作。

严格执行国家和企业的各项财经纪律。

3.2.6安全管理部

执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。

负责项目安全生产目标及健康安全环境计划的监督实施。

负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作，并及陕西省第三建筑工程公司杨凌农产品深加工建设工程项目部14

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时做好安全记录。

及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。

负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。

组织现场特殊设施(如脚手架、卸料平台、塔吊、外用电梯、提升机、外爬架)的验收，并建立特殊工种台帐。

负责安全管理的复查工作，现场的安全工作的评定工作，并作好记录。

负责对环境因素进行辨识并建立台帐。

负责对现场定期进行环境保护检查，制定安全环保措施并监督执行。

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4、工程施工部署

4.1施工重点与难点

我公司认为该工程施工具有如下重点与难点：

4.1.1施工难点

本工程是竹园嘉华集团杨凌农产品深加工建设项目，安全文明施工要求标准高，工期十分紧。

本单体工程为砖混宿舍楼及框架餐厅，要求完成所有主体及装饰装修工作的成品楼房,施工工序较多，工作量较大大；

4.1.2施工重点

测量和放线的偏差控制是本工程的重点陕西省第三建筑工程公司杨凌农产品深加工建设工程项目部16

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点攻关工作；由项目经理部总工任副组长，负责技术措施的制定、交底工作；

4.2总体施工部署

根据本工程的特点，为实现本公司过程出精品的服务宗旨，确保工程承诺质量目标的实现。合理统筹安排施工工序，保证主体、装修有充足的施工时间，充分利用各种资源，在任务分配、人力、机具、材料资源配置上，全方位的进行部署（即在时间、空间和资源上总体部署）。施工要遵循以下原则：

4.2.1原则

在时间上部署的原则——季节施工的考虑：

在时间部署上主要考虑季节和春节对施工的影响，其他节假日不休息。

4.2.2在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑：

按空间占满、时间连续，均衡有序的原则组织安排本工程的施工。

主体结构和二次结构、主体和安装、安装和装修的立体交叉施工。为了使二次围护结构、专业安装、装修等项目提前插入施工，最大限度的发挥投入资源作用，将主体结构分阶段验收，通过后及时进行二次结构及粗装修、专业安装工程施工。

4.2.3总施工顺序上的部署原则：

²先地下后地上；

²先主体，后装修；

²先外檐，后室陕西省第三建筑工程公司杨凌农产品深加工建设工程项目部17

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区域

4.3施工方法选择

钢筋：现场采用现场制作，Ф<20的钢筋接头形式采用绑扎搭接，Ф≥20钢筋采用直螺纹连接，上层钢筋网片采用钢筋马凳支托.

模板：梁、板、圈梁和构造柱均按尺寸用模板均采用15mm多层胶合板配制。宿舍楼平台模板支撑体系采用落地式脚手架支撑体系，框架楼层平台采用落地式脚手架支撑体系。

砼：混凝土采用成品混凝土,浇注采用46m天泵浇注作业.

垂直、水平运输：结构施工期间使用1台63#塔吊；装修施工阶段使用2台物料提升机。

脚手架：外防护脚手架采用双排落地式扣件式脚手架。模板支撑体系采用落地式钢管脚手架。

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5、施工准备

5.1施工准备工作流程

施工准备阶段分为技术准备、物资准备、劳动力准备和施工现场准备，如下：

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5.2技术准备

5.2.1积极主动与建设单位进行接触，进一步了解现场地形、地貌和水文地质情况。

5.2.2组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业共同进行图纸会审，做好详图转化工作，并为设计交底做准备。

5.2.3根据施工部署编制各分项工程施工方案及技术交底。对钢筋焊接工程、砼工程、脚手架工程、专业工程等工程编制详细的作业指导书。

5.2.4装备高精度施工测量仪器、工具，组建测量小组。

5.2.5进行钢筋抽样、模板详图设计。

5.2.6建立现场临时试验养护室和现场焊条干燥室，委托有资质的试验室进行试验，根据施工进度计划，编制试验计划及见证取样计划。

5.2.7根据我公司质量手册及程序文件，并结合现场的实际情况建立技术、质量、试验、测量、资料等质量保证体系，制定完善的现场技术管理制度。

5.2.8施工试验：

按现行施工验收规范中有关规定对工程使用的材料进行取样、试验外，还应执行建设部（2000）211号文件《房屋建筑工程和市政基础施工实行见证取样和送检的规定》，对涉及结构安全的试块、试件和材料见证送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。

钢材取样的数量及方法

普通碳钢，低合金钢，热轧钢筋──按其出炉时间，炉别、规格尺寸和品种分批，每批重量不大于60t。在每一批钢筋中的两根钢筋上各取一套拉力试验和冷弯试样。填写钢筋原材料试验报告等。

钢筋接头：

钢筋直螺纹接头，每500个接头为一批，从每批中切取3个试件作拉伸试验。

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工艺检验：按同批钢筋、同种机械连接形式的接头形式的接头试件不少于3根，同时对应截取接头试件的母材，进行抗拉强度试验。

现场检验:按检验批进行同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同形式、同规格的接头每500个为一验收批，不足500个接头的也按一批计，每一验收批必须在工程结构中随机截取3个试件做单向拉伸试验，在现场连续检验10个验收批，其全部单向拉伸试件一次抽样均合格时，验收批接头数量可扩大一倍。

水泥

取样单位：取同一生产厂生产的同一品种和标号，袋装数量不超过200t为一批。散装不超过500t为一批。

取样数量：以一批水泥中取平均试样20kg。

取样方法：从20袋水泥中或20处散装水泥各取1kg，用手捻不碎的受潮水泥应过每平方厘米64孔的筛除去。

试验项目：对收取的水泥试件主要进行凝结时间及强度的测定。

砂、碎石：

取样单位：以产地、规格相同的400m3为一批。不足400m3也为一批。取样数量：做品质鉴定时，砂子30-50kg，作配合比时，根据需要增加。取样方法：从料堆上取样时，在均匀的不同部位（包括顶部、中部和底部）抽取数量不致相同的8份砂和15份石子，试验用量按四分法缩分提取。

试验项目：主要对其干密度，含水率及含泥量进行测试。

回填土：

回填土的抽样范围：

基坑回填土面积小于500m2的，每30---100m2取1点。基坑回填土面积500平方米以上者，每100-400m2取一点。

基槽和管间回填，每20--50m2取1点。

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其它填方，每100--400m2取1点。且以上项目每层土不小于1点。试验项目：对其干容重及密度进行测试。砂石级配：

取样单位及数量：以产地、规格相同的400m3为一批，不到400m3者也为一批。

试验项目：测试筛分针状、片状、颗粒含量等项目。外加剂使用前应进行性能试验。

试验工作计划表

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杨凌农产品深加工建设项目宿舍楼施工组织设计5.3物资准备

5.3.1编制施工预算,并根据施工预算及施工进度总计划，制定材料采购及加工定货计划。

5.3.2列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划，掌握材料来源、质量情况，并确定材料供应渠道和进场时间表。

5.3.3落实各种施工机械的进场使用性能，组织性能良好的施工机械，加强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析，按计划进场投入使用。（具体详见主要施工及些设备表）

5.4劳动力准备

5.4.1根据工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。

5.4.2对进场的劳动力进行技能考核，施工组织、工艺流程交底，确保施工队伍的有效投入。

5.4.3建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度，形成“交底-过程-验收”的组织监控体系。

5.4.4加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够及时进入操作最佳状态。

5.5施工现场准备

5.5.1施工现场平面控制网的建立

针对该施工现场的地理位置，建立施工现场平面控制网。

在建设单位提供拟建场地的基础上，进行二次场地清理，贯通施工道路，做好现场排水。

现场的各类施工场地和临设工程按平面布置图规划建设。

5.5.2现场施工用电准备

现场施工用电均按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005标准规范要求执行，本工程实行三级供电，且采用具有专用保护零线的TN-S接零保护系统。

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现场施工用电均按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005标准规范要求执行，本工程实行三级供电，且采用具有专用保护零线的TN-S接零保护系统。

防雷与接地：在配电箱处作保护零线的重复接地，阻值不小于10Ω，在重要设备处也要作重复接地，在线路末端可用自然接地体作接地，从而保证不少于三处重复接地。

5.5.3现场施工用水和消防准备：

施工用水管与临时消防给水管采用统一供水管路，每60m设一个单出口消火栓，水龙带长度为25m，水枪口径为19mm，水管埋地深度为0.9m。

根据计算，现场临时用水主管选择DN600供水主管，支管选用DN50，施工现场提供1眼井，通过加压设备将水源引至施工现场的楼层工作面上。

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6、施工计划及保证措施

6.1工期计划

本工程宿舍楼工期为230天；

计划2011年6月1日开工，实际开工日期以单位工程开工报告为准。

6.1.5关键工期节点控制

宿舍楼：±0.000以下施工：2012-6-14～2012-8-14

地上结构施工：2012-8-15～2012-10-31

室内外装修：2012-11-1～2013-1-30

6.2工期保证措施

6.2.1保证工期的组织措施

建立以项目经理为首的工期保证体系，配备强有力的项目班子和技术力量。从组织上落实进度控制责任，建立工程进度控制协调制度，对施工进度各阶段进行目标管理。

编制总体施工进度计划和年、季、月度施工生产计划。以月计划控制为重点。月计划分成周计划，以周计划控制，保证月计划目标实现，以月计划保证季度计划目标实现；以季度计划保证年度计划，最终保证总体计划实现。

根据施工部署，施工方案及工期目标控制要求，配置相应的人力、设备机具及其他资源作好施工组织，每天安排两大班作业（在不扰民的情况下）与业主、监理、设计单位紧密配合，统一协调各种关系，确保总体进度目标的实现。

建立现场生产调度例会制度，每日、周、月定时召开，安排日常计划、统计、协调工作，落实施工准备、工序之间配合。及时解决施工中存在的问题，协调落实各专业之间的关系，保证工程顺利进行。

组织开展以优质、高效施工为主要目的的劳动竞赛。

根据施工总体进度计划，制定材料采购、设备进场计划，提前安排组织各种半成品的加工订货，保证工程需要。

选择优秀的施工队伍，保证工期计划。选择与我公司有长期协作关系具有同类工程施

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工经验的协作队伍进场。分包队伍选择具有相应资质、能力强、信誉好的队伍。

6.2.2保证工期的技术措施

施工采用机械化、标准化作业，提高机械化作业水平。加快工程进度，充分发挥砼拖式泵、塔吊、施工电梯等施工机械的作用。

结构模板采用15mm多层胶合板胶合板，支撑采用早拆体系，加快支模速度，提高施工质量。

部分钢筋接头采用直螺纹连接技术，该技术施工质量可靠，工序简单，施工速度快。在气候适宜条件下，砼中添加早强剂及减水剂，以加快脱模时间，同时也加快了材料的周转速度。

应用先进的计算机工程管理软件，进行施工进度计划管理。

合理安排施工工序，科学组织流水施工。制定季节性施工方案，确保冬雨季期间工程正常施工。

6.2.3保证工期的合同措施

合同工期目标是指导工程进度控制的主要依据。是各种工作的中心点，工程所有工作都要围绕工期目标安排。

各项劳务分包、协作、供货、合同都要满足总合同中工期目标需要。通过各自合同把工期目标分解到各分包单位及项目有关部门。要定期检查合同执行情况。确保劳务分包、协作、供货合同按目标工期实现。

合同工期目标调整，需要与业主、监理、协作单位、设备材料供货单位协商，共同制订解决问题的办法。

6.2.4保证工期的经济措施

项目资金专款专用，制订资金使用计划。确保材料、半成品加工资金，确保工人工资，杜绝拖欠民工工资现象发生。

对特殊工种、特殊时期用工采用特例制度，及时解决急需人员入场。制定承包合同，明确责任权利，及时兑现奖罚制度。

6.3劳动力计划表

由于本工程工期紧张，各专业施工队伍按照施工需要配备充足的劳动力进场施工，保证工程按期完工，工程开工前，我们将组织人员进场，安排职工生活，进行技术、安全、文明施工交底，具体各专业施工人员进场安排如下

劳动力投入计划

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根据本工程结构特点，同时结合现场施工进度，确定各设备进场日期，确保施工工艺的要求。

在本工程的现场施工中我们采用的主要施工机械设备如下表：6.4.1机械投入计划

拟投入的主要施工机械设备表（土建及专业部分）

拟投入的主要施工机械设备表

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施工用物资材料(如钢筋、砼、砂、砌块及各种机电配管等)的进场计划要在施工总体计划的基础上，材料提前10～15天进场，同时根据需要进行各种物资材料的抽样复试，合格后方可投入施工。

6.5对分包商的进度计划的控制

总包在对整个工程进度安排和绘制进度网络时应客观地为各分包商所需的工期纳入总进度计划中，不能因为工期急而刻意去缩短各分包商的工期和强行要求各分包商去加快施工进度。

一旦各分包商经业主同意确定后，尽快汇集各分包商的技术人员共同讨论标后的进度计划。

总包商应在各分包合同中明确各分包方的进度要求，并根据协商后的总进度计划分别编制各分项进度计划的同时还要求各分包商将进度与资源配套计划送至总承包商审批，同时及时调整不合理的总进度或分项进度。

总包商在考虑土建流水段划分时应充分考虑到及时地为各分包商营造操

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作空间，尽可能提前让各分包商穿插施工。

提前让各分包商的技术人员介入项目部的工作，让各分包商提供预埋件、预留孔洞及各类设备基础，以缩短各分包商的施工周期。

总包商的设计部应配合设计院负责装修期间所有专业部位施工详图的审核工作，协调各专业、工序间的关系。以避免今后因管线碰撞和与装饰效果的矛盾而反复返工而影响工期。

为各分包商提供场地的方便，垂直运输及周转材料的方便，不能因此而影响各分包商的施工。

质量方面，施工过程中严格执行“样板引路，方案先行”制度，强化过程管理力度，争取各分项验收一次合格而节约工期。

在周与日生产例会时，对下周（或次日）各专业、工序的施工情况进行部署，协调各专业的生产要素准备情况。

6.6计划对比及纠偏措施

工期延误纠正流程图

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应用网络前锋线法进行施工进度控制管理，每周、月进行一次对比检查。每周召开专题会，讨论在工程施工中影响施工进度完成的主要因素，及时采取措施。

根据业主设备、设计图纸到达的情况，随时调整分阶段施工进度，在确保总体控制网络基础上，采取增加资源投入，延长工作时间（在不扰民的情况下），采用新技术、新工艺，确保目标工期实现。

应用计算机进度控制管理软件，动态管理进度计划，随时确定关键线路，采取相应对策确保工期目标。

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7、施工现场平面布置

7.1布置原则和对现场施工条件的要求

7.1.1布置原则

施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。

保证现场运输道路畅通，减少场内运输费。

采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。

施工设施布置满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。

根据我公司CI形象管理的有关规定结合本工程施工现场的实际情况，施工现场总平面布置分以下几个方面：临时用电、临时用水、临时围墙及大门、临时道路、临时建筑、临时管线、机具设备。

7.1.2对现场施工条件的要求

临时用电由甲方提供的变压器到施工现场，西侧现有变压器（315KVA）一个先临时使用，待不满足时在联系增设或更换大容量变压器。

我单位进场后，由于现场原是耕地，土质较软，现场拟建施工道路（见总平面图）保证施工运输的需要。

现场内的雨水和需要排掉的施工用水，排到建设单位在施工现场开挖的排水沟内。

建设单位要保证厂区内“五通一平”已经完成，具备开工条件。

7.2临时用电线路

7.2.1临时用电计算

用电量计算

工地临时供电包括动力及照明用电两个方面。

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临时用水水源为一眼水井，在水井旁设置压力罐一个，水泵抽水至压力罐，加压后送入施工现场，给水管沿道路铺设。每栋楼各设一个地下式消火栓。

临时供电线路采用“TN－S”系统，按照“二级保护、三级控制”的原则

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或架空敷设，电缆过道路部位穿钢管保护。

机械设备均配备开关箱，确保“一机一闸”，并有接零措施。所有开关箱、分配箱要加锁。

生产作业区设置一级配电箱两台，二级配电箱11台，提供生产作业区工作电源。

7.3施工用水

7.3.1临时用水管线

本系统采用生产用水系统和消防系统共用同一系统，管道流量和压力按两者中较大的设计。

施工用水管与临时消防给水管采用统一供水管路，每60m设一个单出口消火栓，水龙带长度为25m，水枪口径为19mm，水管埋地深度为0.9m。

现场施工用水量：q1=K1∑Q1*N1*K2/（t*8*3600）

其中：未预计的施工用水系数K1取1.15；

日浇筑混凝土量Q1：50m3。

用水不均衡系数K2取1.5。

施工用水定额N1取（按养护混凝土算）：400L/m3。

每天作业班数t取2。

求得现场施工用水量q1=2L/s。

求施工机械用水量：q2=K1∑Q2*N2*K3/（t*8*3600）

其中：未预计的施工用水系数K1取1.15；

施工机械主要为搅拌机、汽车等动力装置，按10台考虑。用水定额

N2平均每台300L/台。

用水不均衡系数K3取2。

每天作业班数t取2。

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施工现场生活用水量：q3=P1*N3*K4/（t*8*3600）

其中：现场生活高峰人数P1=400人。现场生活用水定额：N3=40L/班。施工现场不均衡系数K4=1.5.每天用水2个班。

求得施工机械用水量q3=0.9L/s。

总用水量：q1+q2+q3=2L/s+0.3L/s+0.9L/s=3.2L/s。

消防用水量：11L/s。

根据计算，现场临时用水主管选择DN100供水主管，支管选用DN80，接自业主提供水源点，满足施工、生活需要。

排水系统：

按照有关现场施工卫生设施的设置要求，设计相应的排水管道。现场雨水排至场外污水沟内。

7.3.2临时给水、排水、消防管路布置

排水管路沿建筑四周、道路两侧设排水明沟及沉淀池，排水沟采用机砖、M5水泥砂浆砌筑120墙，内壁抹20厚水泥砂浆，宽度300mm，最浅处150mm，3‰坡度，坡向沉淀池；沉淀池尺寸为：3.0³6.0³2.5m(深),分两级沉淀，采用机砖、M5水泥砂浆砌筑240墙，内壁抹水泥砂浆。

7.4施工道路

根据现场实际情况及施工平面布置图，需先行进行场地平整和硬化，当重车位和承载力不足时，局部加高、加厚处理。

根据本工程特点，施工前修筑临时道路宽度为6米。道路做法为：场地平整后按100mm/层分层填筑300mm厚砂夹石，每层用铲车往复碾压，碾压平整后再进行硬化180mm厚C30砼；

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入场后及时连接网络，具备连接互联网条件后，及时访问“公司OA信息平台”，并利用即时通讯和视频系统，按有关规定及时向公司上报施工现场有关信息。7.6临时用地表

临时用地表

施工现场平面布置：现场大门的布置：

根据甲方要求，施工现场施工共设1个大门，设置在西侧甲方规划的大门位置，此大门作为形象大门也兼做进出货门。

现场临建设置：现场四周均设置1.8米高砖砌围墙；现场内临时道路两侧设置密目网围挡，钢筋制作场四周设置密目网围挡，围挡高1.2米；办公区域设置砖砌造型围墙，高1.8米。

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现场环形路：见施工总平面布置图。

塔吊布置：见施工总平面布置图。

7.7.2现场办公区、生活区

现场办公区及生活区位于甲方指定的净菜车间南侧临建场地。

此区域分为三部分：工人生活区、项目部管理人员办公区及生活区。

A.项目部管理人员办公、生活区：项目部住宿和办公共用一栋二层彩钢板房，下层为办公室，二层为管理人员宿舍，共十间，占地尺寸为36.6m*5.8m。厨房、餐厅及洗澡间为三间的一层磷镁活动板房，尺寸为12m*5m，所有板房基础240mm*180mm，室内回填后整个再做100mm厚C15砼地面。员工活动区域场平后按100mm/层分层填筑200mm厚石屑，每层浇水后用铲车往复碾压，碾压平整。

B.工人生活区：设置2栋尺寸为30m*5.8m*5m双层彩钢板房，采取4m开间，双层铺，每间入住8人，厨房为两间一层磷镁活动板房，尺寸为15*5m，240mm*180板房基础，室内回填后再做100mm厚C15砼地面。板房外活动区域场平后按100mm/层分层填筑200mm厚石屑，每层浇水后用铲车往复碾压，碾压平整。

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8、地基及基础工程施工方法

8.1测量放线

8.1.1施工测量放线内容及责任划分施工测量放线内容一览表

A.场区平面控制网布设原则

a.平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则；

b.布设平面控制网形首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图，基础及首层平面布置图中的关键部位；

b.选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；

d.桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记。

B.场区平面控制基准点的复测

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纬仪（D2），测角中误差±5′，边长相对中误差1／40000进行角度、距离复测，并将复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位。

C.场区平面控制网的布设

本控制网按Ⅰ级建筑方格网进行测设，测角中误差±5′，边长相对中误差1／40000，相临两点间的距离误差控制在±2mm以内。采用极坐标或直角坐标定位放样的方法测设出基础外轮廓，经角度、距离校测符合点位限差要求后，依据平面控制网布设原则及轴线加密方法，布设场区平面矩形控制网。建筑物平面矩形控制网悬挂于首级平面控制网上（业主提供的平面基准网点），为了便于控制及施工，一般建筑物平面矩形控制网都布设成偏轴线1米。

高程控制网的建立

A.高程控制网的布设

a.为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制的建立是根据甲方提供的场区水准基点，采用水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附合水准路线，联测场区高程竖向控制点（通常是建筑物0.00），以此作为保证竖向施工精度控制的首要条件。

b.高程控制网的精度，不低于二等水准的精度。

c.在布设附合水准路线前，结合场区情况，在场区与甲方所提供的水准基点间埋设半永久性高程点，埋设3-6个月后，再进行联测，测出场区半永久性水准点的高程，该点也可作为以后沉降观测的基准点。

d.场区内至少应有三个水准点，水准点距离建筑物应大于25米，距离回填土边线应不小于15米。

工程轴线的定位

由于该工程采用立体交叉作业，为了保证轴线投测的精度，地下采用轴线桩控制法，轴线桩设在坡顶。

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轴线投测方法：

将经纬仪架设在轴线桩基准点上，后视其它轴线桩基准点旋转设计角度后，将控制轴线投设在垫层或底板上。

高程投测

将城市高程网点标高引到现场半永久性水准点，每间隔一定的时间联测一次，以作相互检校。检测后的资料成果必须作一分析，以保证水准点使用的准确性。现场高程根据这两个点进行投测。

施工放线、测量

A.放线

施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部轴线。根据投测的轴线使用钢卷尺放墙线，放好的线采用红油漆做出标记。

B.支立模板时的测量

a.中心线及标高的测设

根据轴线控制点将中心线测设在基础面上，并在露出的钢筋上测设标高点，供支墙体模板时定位及定标高使用。

b.墙体垂直度检测

墙体模板支好后，先在模板上端标出中心点，将两台经纬仪架设在两条相互垂直的轴线上，对墙体模板的垂直度进行检查校正或用垂球法。

沉降观测

建筑物是否均匀下沉是一个不可忽视的重要问题。按设计及施工验收规范要求必须对该工程.进行沉降观测。具体见《沉降观测方案》。

质量保证措施

测量工作是项目管理的一项重要工作，测量工作准确与否，直接影响工程的使用功能及能否顺利交验，同时也是项目创优工作的必要保证。

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原则；测量外业施测和内业计算要做到步步校核；所有归档的资料和需交付顾客的测绘产品必须经过作业人员的自检、项目总工检验和项目部最终检验。

A.生产准备阶段的控制

a.根据测绘生产任务，由项目总工组织编制测量方案。

b.由项目总工对作业所依据的原始资料，测绘成果进行校测、核算，并记录校核结果。

c.项目总工依据测量方案向设备管理部提出仪器需用计划。

d.设备管理部按计划做好测量仪器及测量辅助工具的校准工作。

e.项目总工要在作业前向作业人员作好技术交底，使每位作业人员都明确职责和技术要求。

B.生产阶段的控制

a.项目总工要按进度和方案要求，安排工作，并作好测绘日志。

b.作业过程中应根据《测量仪器使用管理办法》的规定进行检校维护、保养并作好记录，发现问题后立即将仪器送检。

c.作业过程中，要严格按作业规范和技术要求进行。

d.作业过程中严格执行“三检制”。

自检：作业人员要按作业要求进行操作，每道过程完成立即进行自检，自检中发现不合格项应立即改正，直到全部合格，并填写自检记录(签字)。

互检：由项目总工组织进行质量检查活动，发现不合格项立即改正至合格。交接检：由项目总工组织。上道过程合格后交给下道过程，交接双方记录上签字，并注明日期。

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土方开挖采用机械挖土，人工清槽。

餐厅及连廊部分基础为独立承台基础，基础底标高为米。

宿舍为四层砖混结构，基础为墙下条形配筋基础，基础底标高为-2.0米，现有场地情况为：勘察场地地处冲积平原地貌，地形较平坦，地面平均标高米，高差0.5米左右。相邻两栋楼间距在34m左右，因此本工程采用1：0.5放坡。

8．2.1土方开挖

采用两台反铲挖掘机，一台1.2m3的挖掘机和一台0.6m的挖掘机。土方开挖采用机械挖土、人工清槽的方式施工，挖至基底设计标高，留300mm土层人工清底、修坡。挖除的土方全部外运至场内指定地点（经甲方同意），土方开挖要设专人负责管理，测量人员随挖随测，防止多挖或少挖。

土方施工流程：

测量定位放线→基础挖方→人工清底、垫层施工→测量施工放线→基础施工→回填

土方开挖允许偏差见下表：

（1好基坑验槽手续。

（2）基坑开挖完毕，会同勘察、设计、监理、业主等有关部门进行验槽，在确定已达到设计标高及容许承载力之后方可进行基础施工。

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材料及主要机具准备

⑪土：宜优先利用基槽中挖出的土，但不得含有有机杂质。使用前应过筛，其粒径不大于50mm，含水率应符合规定。

⑫主要机具有：蛙式或柴油打夯机、手推车、筛子（孔径40～60mm）、木耙、铁锹（尖头与平头）、2m靠尺、胶皮管、小线和木折尺等。

作业条件：

⑪施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数；重要回填土方工程，其参数应通过压实试验来确定。

⑫回填前应对基础、基础墙、保护层等进行检查验收，并且要办好隐检手续。其基础混凝土强度应达到规定的要求，方可进行回填土。

⑬管沟的回填，应在完成上下水和管沟墙间加固后，再进行。并将沟槽、地坪上的积水和有机物等清理干净。

⑭施工前，应做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。如在基坑（槽）或管沟边坡上，每隔3m钉上水平板；室内和散水的边墙上弹上水平线或在地坪上钉上标高控制木桩。

工艺流程：

基坑(槽)底地坪上清理→检验土质→分层铺土、耙平→夯打密实→检验密实度→修整找平验收

⑪填土前应将基坑（槽）底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；肥槽回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。

⑫检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。

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蛙式打夯机每层铺土厚度为200～250mrn；人工打夯不大于200mm。每层铺摊后，随之耙平。

⑭回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。

⑮深浅两基坑（槽）相连时，应先填夯深基础；填至浅基坑相同的标高时，再与浅基础一起填夯。如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为1∶2。上下层错缝距离不小于1.0m。

⑯基坑（槽）回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪。

⑰回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达到要求后，再进行上一层的铺土。

⑱修整找干：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。

⑲夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。

8.2.3排水措施

本工程现场地势平坦。地下水位在地下10m左右。本工程采用明排进行。基坑开挖后基础坑内采用明沟与集水坑进行排水。

采用明沟与集水坑排水

在开挖基坑的一侧、两侧或四侧，或在基坑中部设置排水明沟，在基坑四角或隔20—30m设集水井，使地下潜水汇聚到集水井中，在用潜水泵将潜水排出基坑以外。排水沟深度始终保持比挖土面低0.4—0.5m，集水井低于排水沟0.5—1.0m，并随基坑的挖深而加深，保证地下水位始终在挖土面以下0.5m。排水沟宽为0.3—0.6m，集水井截面尺寸为0.6³0.6m—0.8³0.8m。井壁用木方、木板支撑加固。基底以下井底填20cm厚的卵石，水泵抽水龙头外包滤网。

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本工程餐厅及连廊基础为独立承台基础；宿舍为墙下条形配筋基础。8.3.1钢筋工程

主要施工机具配置计划

（A.钢筋进场时，必须随带合格证原件，并应对其外观进行检查，表观应平直、无损伤、表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈，经检查合格后，方可进场；

B.钢筋进场后，应分类堆放，钢筋下部采用砖

砌条形垫块，间距2m，高度不小于200mm，以防锈蚀，且钢筋应分别挂牌标识，注明产地、级别、直径、炉批号、检验状态，如右图所示；

C.钢筋进场后，每批钢筋必须在现场监理的见证下，按有关规范要求抽样复检，复检合格后，方可投入使用。

（2）钢筋制作加工

A.Ⅰ级钢筋采用钢筋剪剪断或切断机切断，人工或成型机成型，Ⅲ级钢筋采用切断机切断,成型机成型；

钢筋存放示意图

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C.钢筋制作时，HPB235级钢筋应作180度弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯钩平直部分长度不应小于钢筋直径的3倍；

D.箍筋弯钩平直部分的长度≥10d,弯折角度应为135度。

（3）钢筋连接

A.该工程的钢筋连接方式：基础钢筋采用绑扎搭接方式，钢筋锚固长度34d，搭接长度1.4Lae。接头百分率≤50%，同一区段长度为1.3Ll。详见下图。

搭接连接区段示意图

（4）基础钢筋安装

A.钢筋采用人工绑扎，用20#铁线将钢筋绑扎牢固。基础钢筋为单层双向钢筋网，因基底和侧面钢筋除在钢筋绑扎过程中受到施工人员的踩踏外，在钢

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状布置，并且相互扣成八字形；钢筋由于要受到砼浇筑时的影响，所以每个交点都必须绑扎牢固，并且相互扣成八字形；

B.为保证基础钢筋保护层，钢筋与侧模间用与砼同标号的水泥砂浆垫块(50³50³40mm)控制保护层。

8.3.2模板施工

材料选用：

模板材料全部采用木模板、木方及48³3.5㎜钢管支撑。

基础支模示意图

材料要求：

根据图纸要求，放好轴线和模板边线，定好水平控制标高。然后支模加固。最后进行调整验收，检查拉杆是否稳固，校核基础模板几何尺寸及轴线位置。

（1）模板拆除

拆除模板时，严禁使用大锤硬砸硬撬，注意加强混凝土成品保护；

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拆除模板的顺序和方法，应按照模板设计的规定进行。若设计无规定时，应遵循先支后拆，后支先拆；先拆不承重的模板，后拆承重部分的模板；自上而下，先拆侧向支撑，后拆竖向支撑等原则。

模板工程作业组织，应遵循支模与拆模统一由一个作业班组进行作业。其好处是，支模就考虑拆模的方便和安全，拆模时，人员熟知情况，易找拆模关键点位，对拆模进度、安全、模板及配件的保护都有利。

模板的拆除对结构混凝土表面、强度要求应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)中4.3模板拆除的规定。

8.3.3砼施工

（1）原材料的要求

A.水泥：采用普通或矿渣硅酸盐水泥，标号为PO42.5。

B.粗骨料：采用碎石，粒径5-30mm，含泥量不大于1%。选用粒径较大、级配良好的石子配制的混凝土，和易性较好，抗压强度较高。

C.细骨料：采用中砂，平均粒径大于0.5mm，含泥量不大于5%。选用平均粒径较大的中、粗砂拌制的混凝土比采用细砂拌制的混凝土可减少用水量10%左右，同时相应减少水泥用量，可减少混凝土收缩。

D.混凝土配合比

a.混凝土采用专门的配合比，因此要求试验室根据现场提出的技术要求，提前做好混凝土试配。

b.混凝土配合比应提高试配确定。按照国家现行《混凝土结构工程施工及验收规范》、《普通混凝土配合比设计规程》中的有关技术要求进行设计。

（2）砼选择及质量要求

A.根据本工程的现场条件,本工程全部采用商品混凝土，天泵施工。

B.搅拌站开盘时，要将每个浇筑部分的混凝土强度等级、数量、坍落度及

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应时间、地点等要写清楚，达不到上述要求不许进场。

C.搅拌站根据所选用的水泥品种、砂石级配、粒径、含泥量等进行混凝土预配，最后得出优化配合比，并把试配结果提前报送到项目经理部，由现场总工程师审核，报监理工程师审查合格后，方准使用。

D.应使用低碱活性集料、优先选低碱水泥(碱含当量小于0.6％)，并应符合预防混凝土工程碱集料反应的规定。

E.通知混凝土搅拌站浇筑时间、混凝土标号、方量及到现场的时间、到场间隔等。

F.混凝土送到浇筑地点后，如混凝土拌和物出现离析或分层现象，应对混凝土拌和物进行二次搅拌，同时应检测其坍落度，所测资料应符合施工方案中对此资料的要求，其允许偏差值应符合有关标准的规定。

（3）基础混凝土的浇筑

在浇筑前要做好充分的准备工作，工程技术部根据专项施工方案向工程部进行方案技术交底。浇筑前工程部牵头组织施工责任人、工人进行详细的技术交底，同时检查机具、材料准备，保证水电的供应，要掌握天气季节的变化情况，检查模板、钢筋、预留洞等的预检和隐蔽项目。检查安全设施、劳动力配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。

混凝土的浇筑顺序根据施工布署划分的流水段顺序浇筑。

为保证结构良好的整体性，混凝土应连续浇筑，如必须间隙时，间隙时间应尽量缩短并应在上一层混凝土初凝前，将次层混凝土浇筑完。

（4）混凝土的养护

混凝土的养护尤为重要，必须充分重视。基础采用浇水或覆盖保温保湿养护，养护时间不少于7d。浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态，养护用水应与搅拌用水相同；采用塑料布覆盖时，应保持塑料布内有凝结水。当日气温

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（5）混凝土试块留置

混凝土施工时试件的留置应符合相关规范的规定。每一台班或每100m3留置二组试块，一组标养