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文档简介

项目经理授权委托书日期：[填写日期]委托人：[填写项目经理姓名]受委托人：[填写受委托人姓名]项目名称：[填写项目名称]一、背景与目的本次委托授权，是为了确保项目的正常进行，提高项目的效率和成功率。委托人将一定的权限和责任转移给受委托人，以便后者能够在项目中更好的发挥自己的能力和专业技能，从而更好的完成项目。二、委托内容1、人员管理为确保项目团队的正常运作，委托人授权受委托人负责项目人员的调动和管理，包括：组建项目团队；分配项目团队成员的工作任务；确保项目团队的配备符合项目需求。2、项目进度控制委托人授权受委托人具有控制项目进度的权利，包括：制定项目计划；分配各工作环节的时间和工作量；控制和调整项目进度；提交项目进度报告。3、质量管理为更好的质量控制和提升项目品质，委托人特别授权受委托人对项目的质量管理进行监督和管理，包括：确认项目所需的质量标准；确认验收标准；对验收进行评价，并提供相关记录。4、项目报告的编制与提交为了更好地为委托人提供项目的进展情况和工作内容，委托人授权受委托人负责:编制项目报告；撰写项目周报、月报和年度报告；向委托人提交项目进展报告。5、预算管理为更好地控制项目成本，委托人明确授权受委托人负责：编制项目预算；管理项目的成本；保证项目的费用合理。三、委托期限本次委托的期限自[填写委托期限]至[填写委托期限]。若需延期，请提前向委托人提交申请，经委托人同意后，方可延长委托期限。四、委托授权范围此次授权委托涵盖的范围包括人员管理、项目进度控制、质量管理、项目报告的编制与提交、预算管理等，涉及项目中多个领域。受委托人应严格按照委托人要求进行操作，确保项目的进行。五、违约责任任何一方未严格遵守此次委托书规定造成的损失，由违约者全部承担。如因受委托人原因造成的损失，受委托人应对委托人承担相应的赔偿责任。六、其他约定事项受委托人在执行委托事项时，应遵循委托人的要求。如有不明确或能重要事项，请及时与委托人沟通，以便及时解决或避免出现问题。七、生效与附件此次授权委托书自双方签字或盖章之日起生效，本委托书为合同附件，具有合同效力，未尽事

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