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文档简介

#身心健康，使教师调整好工作心态，以饱满的精神状态、乐观向上的生活态度投入到教育事业中。九、安全为保障，打造平安校园。加强财物管理。严格执行财政纪律，规范学校办学行为，切实落实公物保管使用制度，购置大型物品填报大额支出申请。各班级、功能室、办公室等固定资产管理责任到人。总务处及时做好校舍设施的检查、维护、维修工作，努力为教学、师生服务。加强治安防范措施，确保师生财产和人身安全，维护正常的教学秩序，对全体师生加大安全教育力度，加强对房舍及体育器材的监控力度，发现隐患，及时维修；加强学校保安巡逻与领导、教师值班相结合的工作制度，确保学校安全不出任何问题。结合学校实际开展预防地震、消防安全等逃生演练，进一步提高师生安全意识。第四部分规划实施保障机制（一）思想保障发动和组织全校教职工认真讨论《学校三年发展规划》，统一认识，振奋精神，形成合力。（二）组织保障学校成立以校长为组长，副校长为副组长，教导主任、政教主任、大队辅导员、教研组长为组员的领导小组，全面负责规划的制订、论证、实施、评估等环节。项目分工表总负责人：XX项目责任人党建工作XX硬件及环境建设XX教师德育及素质提升XX教学质量监控王志博马珂贾玲玲师资队伍建设XX课程建设及课改XX教研及课题研究XX学生德育及素质发展XX学校安全后勤服务XX（三）资源保障经费保障：学校力争上级部门的支持，加大资金投入，保障教师培训、科研、课程改革及特色建设等各项工作的顺利开展。激励机制：完善教师的考核、奖励制度，调动教师的积极性。后勤保障：加强后勤制度与机构建设，使学校的校产管理、财务管理更加规范、有序，为教师有效使用教育设施设备，推进教育改革创造条件。（四）评估保障建立并健全校务公开、民主决策和民主评议制度，制订相应的实施方案和评估体系，扎实落实，针对实施中出现的问题，采取有效措施进

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