年度工作总结(通用六篇)

第页共页年度工作总结(通用六篇)年度工作总结篇一组织参加了罗湖区“4.23世界读书日”系列活动，举办科普、文化、法制、平安、安康、方案生育等知识讲座6次；举办20xx“缤纷五月”罗湖区关爱来深建立者文化节活动，为广阔外来青工带来了劳动社保、卫生保健、法制等知识宣传和精彩的文艺演出；组织辖区外来青工参加深圳市第八届外来青工文体节跳绳比赛，获女子个人赛第一名、10人团体计时赛第六名的好成绩；组织“公益电影进社区”活动，上半年，在工业区放映电影8场，丰富了广阔来深建立者的文化生活。为辖区核心和重点社团申请了区专项文化扶持资金；举办了深圳市第六届社区邻里节、指导社区举办庆贺春节、三八、五一、中秋、国庆等庆典文艺活动20场；举办书画展10次；组织文体骨干专业程度培训45次；派发文体宣传资料6000多份；组织参加深圳市第二届合唱节获优秀奖；目前我们正在筹备20xx年罗湖区机关春晚相关工作。充分发挥各社区晨、晚練点体育指导员的骨干作用，带动全民健身热，参加了20xx年第二届广东省健身气功站点联赛总决赛获团体二等奖；参加深圳市第一届体育大会“体彩杯”播送操比赛获得第二名、获体育道德风气奖称赞；参加深圳市第四届老年人门球比赛获得第一名；参加罗湖区第二届全名健身运动会群众健身操〔徒手〕比赛获得第六名；参加罗湖区第二届全民健身运动会第九套播送操比赛获得第三名；参加罗湖区第二届全民健身运动会健身途径女子中年组比赛获得第四、第六名；参加罗湖区第二届全民健身运动会健身气功比赛一等奖；参加罗湖区“幸福老人”文体健身活动第二届柔力球交流活动优秀组织奖；参加罗湖区“幸福老人”文体健身活动第二届柔力球交流活动一等奖七名、二等奖一名、三等奖三名；参加深圳市罗湖区第二十届“罗湖杯”老干部门球邀请赛第三名；参加20xx年深圳市门球丙级赛荣获第四名，明年晋升为乙级队。对辖区内的27条健身途径进展检测，确保居民健身的平安，社区文体活动红红火火。此外，为进一步丰富我街道广阔干部职工文体生活，目前正在开展乒乓球赛。为更好地传播读书气息，常年开展社区读书活动、印发读书宣传资料，组织居民参加各类读书讲座。为社区居民和劳务工阅读、学习提供良好的平台，各社区弥漫着浓重的书香气息。年度工作总结篇二20xx年即将过去，回忆一年来的工作，即有成绩也有缺乏，现对自已一年来的工作总结。一年来，本人在公司领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断进步效劳质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来个人工作总结报告：在今年的工作中，平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里可以自觉遵守交通法规和单位的规章制度，可以在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后)，做到耐心细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，总能在车辆发生不良时及早发现，并在保修期内及时修复，减少损失。平时可以保持车辆整洁，卫生、干净，让公司领导和同事都有一种舒适感。一年来从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立平安第一的思想，精心操作，慎重驾驶，确保了全年平安行车无事故。尽管经过一些努力，我的业务程度还需进一步进步。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断进步业务技术程度，使自己的工作到达一个更高的层次。在20xx年的工作中，虽然获得了一定的.成绩和进步，但出现的问题也不容无视，如：自身素质有待进一步进步，效劳意识有待进步等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面进步自身的综合素质、业务程度、效劳质量。一年来，本人能爱岗敬业，获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：第一，作为一名司机，效劳效率有待进一步进步；第二，有些工作还不够过细，有待于加强；在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心认真进步专业技术程度。做到：一、继续坚持平安行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。二、对领导安排的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今天的事情在今天做好。三、工作中要学会开动脑筋，主动考虑，充分发挥自己的主观能动性，四、有问题积极与领导进展交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导可以及时对我工作的缺乏进展批评指正，使我的工作可以更加完善。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，随着社会保障工作的开展，可以意料今后我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，为社会和事业奉献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。在接下来的这一年里，我会做好20xx年个人工作方案，争取使各项工作开展得更好。有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，愿意为我挚爱工作奉献一切。年度工作总结篇三本人xx嘉年华xx部经理xx，在部门试营业至今六个月里，在酒店各高层领导的指挥下，率领本部门全体员工，共同努力完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同进步酒店和本部门的效劳质量、管理程度和经济效。确定酒店和我部门的经营方案开展规划及经营方针，制定xx部的经营管理目的，并指挥施行。一、主持制定和完善xx部各项规章制度，建立健全内部组织系统协调各部门关系，建立内部合理有效的运行机制；为使我部门的日常运行逐步纳入到工作有方案、有知道、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效的将方案性工作和应急性工作亲密结合起来，建立明确的工作目的，要求各部门建立方案性的工作制度，通过每日总结、方案，对各项工作有方案、有落实，按方案步骤予以评考。部门营业之初，各项制度未健全，制度的完善及各项工作程序确实立，需要在长期大量的时间中方能逐步完成，本部门各项岗位程序及流程已制定。在目的考核方面，一方面按照已出台的考核施行方法进展考核，另一方面每月召开工作总结会，针对指定的工作方案，总结实际施行进度，提出需解决的问题使得各项工作落实到人，也以此作为对各部考核的根据。二、研究并掌握市场的变化和开展情况，指定市场拓展及价格体系，适时提出阶段性工作重点，并掌握市场的变化与酒店、ktv的开展息息相关的信息。我xx部证实基于此紧扣市场脉搏，即使提出各阶段工作重点：六月份：部门试营业之初，组织分配各部门基层效劳人员的工作岗位和续聘优效劳人员，完成酒店ktb的宣传单发放任务。七月份：为节约陈本，下达了局部低值易耗品的停供制定，并相应加强对本部门的硬件设施的维护力度。八月份：对ktv局部问题房间进展全面系统的维护，确保部门硬件设施设备的完好性。九月份：制定了局部果品提供商的供给，相继联络了多家价廉物优的供给商，并屡次到外地采购本部门推销所需要的商品。十月份：做好十一黄金周的大客流接待工作，出台相应的活动方案，获得优异成绩。十一月份：完成部门制服的更换工作，同事，对部门套餐的喷配物品进展了笑范围的更换，保证客人对我部门商品套餐的新颖感，获得良好的效益。十二月份：以圣诞节为重点对ktv进展全面布置与筹划，根本到达预期效果。三、展望xx.我对自己对酒店对我部门充满信心！在将来的工作中，我会认认真真做好上级领导所下达的各项任务，细化效劳，进步客人满意度，是我部门的社会高效益和经济效益到达一定程度，即管理科学化、制度化，效劳标准化、优质化，经营品牌效益化等，需要做大量的工作，作为部门管理者，就在认识客观实际前提下，执行决策、组织、指挥、协调等管理职能，把部门做成为本地最大、最好、最强的会所！我部门的管理要管理在：内部的特定环境的〔即内部的实际情况这个客观前提的根底上〕管理，组织机构的管理，规章制度的完善，效劳质量的管理，现场运营的管理，企业文化的深化加强。1、组织建立和管理。作为一个大型的娱乐部门，必须对其所拥有的的人力、物力、财力资进展组织管理，ktv作为效劳性行业，其特点是业务多而杂、物品繁多等，为了确保正常工作的有序进展，我们要必要对组织内的管理层次和业务层次的职责、权限进展合理有效的方案和管理分配，这可以从两方面入手，其一，形成形成xx嘉年华ktv航所的组织构造和组织的管理体制，即设定xx部内部的组织机构，岗位的设定和确定各岗位职责，各岗位的业务权限的划分，班组的编排，管理人员的分配领导，进展合理有效的本质，使现场的大小事情有人做，有人管所有人员知道自己该做什，该怎么做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不至于闲置。其二，合理而有效的组织和调配部门的人力、物力、财力、信息等资，ktv的运营不可能一成不变，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，又分为淡季和旺季，这就要求作为管理者掌握部门的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资进展合理的调配，是现有资部至于浪费也不至于溃乏，宗旨，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进展。2、完善规章制度。“无规矩不成方圆”，作为一个企业就像一个国家要有标准的完善的制度的保证，对场所的组织效劳质量标准、促销方案的制控方式，人事管理，人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物资，营业目的等工程，应以明文规定的形式，进展确认，使人员做事有章可循，有法可依，知道什么该做，什么不该做，另一方面着眼于细微处，就是制定详细的制度，如考勤与交接班制度、效劳质量考评制度、卫生达标制度、行为标准要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、认识考检制度、奖罚制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度等应以明文形式规定，制度的规定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，是工作标准而公正的进展。3、现场运营的监视管理。部门的运营必定涉及到现场事务，而现场事务就要有人去管理，做为管理者每天必须做且最重要的事情，就是做好现场营运的监视管理工作，现场工作主要非为三个局部第一：班前准备工作，主持召开班前会，对前一天工作进展总结和分析^p，对当天的工作进展分配，检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准。第二：班中的巡场工作，对现场进展巡视，去理解客人的需求，以便为促销准备第一手资料，对员工的操作、效劳质量进展评估检测，以便进展决策改良，随时注意营业时间内存在的问题，即使进展解决、纠正。第三：班后总结评估工作，对当天劳动进展科学系统的评估，总结经历。作为管理者，必须从实际出发，发挥自己的管理才能和智慧，对现场进展合理有效的管理。4、企业文化的深化培训。何为企业文化？它是指企业在自身的经营开展过程中通过配置、倡导、塑造而形成的一种为员工共同风行的价值观念根本信念和行为准那么，而做好企业文化就要在经营管理过程中重做好管理团队的建立，内部和外部环境的所造与培养，全面提升员工的各方面素质！这样才能为酒店打造一支无往不利的队伍！以上就是本人xx年度的工作总结汇报和对新的一年的工作方案，其中有许多的缺乏之处还望领导多多批评指导。年度工作总结篇四尽职尽责，点滴做起。今年五月份，**新城工程部只有两名维修人员，在公司统一安排下，我由**琴园调到新城。以下对工程部这期间工作做如下总结：到岗后对工作环境进展巡检，发现3栋楼内道道长明灯情况普遍。初步估算每层6个25w白炽灯，按每日10小时长明灯，小区共720个灯，每日耗电量按0.47元一千瓦算，每日84.6元，假如改为声光控灯，每年节省大量电费。向公司汇报，经过毛经理核实批复，分批更换了全部长明灯，现已全部完成。在工程中，工程维修人员发扬吃苦精神，不怕人员少，自己动手，小中见大，出力献计，加班工作，表达了永和物业团队精神。对遗留不交水费用户，每户走访，细致工作，在技术方面解决了全部问题。由几十家钉子户变成水费全部收齐。2-2-302业主，拖欠水费432吨，经过屡次沟通，最终圆满解决，并与工程人员结下友谊，交清全部水费。我们总结经历，加强工作技能与沟通交流才能直接面对业主，以物业利益为根底，用我们的效劳于技术让新城业主感到了物业的诚信与热情。8月份热力公司对全部供热管道加装热能计量表，工程部人员全力配合，逐一检查，一一记录，全部关闭所有截门。为今冬供暖做好准备，打好根底，防止跑水等事故发生，尽职尽责。到如今为止无一因失误造成任何业主损失事件，保证了每户供热业主的居室温暖如春。24小时值班期间从未连续，人员最少时电工陈师傅与我24小时轮值将近两个月，未让业主绝望过，风雨不误，随叫随到，综合维修全面发挥技能，业主称赞“全活儿”。我们知道只要我们努力，才能让业主满意，为物业费收费进步百分率作出奉献。毛经理亲自督导近两个月，使工程部人员受益匪浅，工作中身先士卒，不管脏、累，带头做卫生，解决业主的难题，良好的词道技巧，已经在工程人员中打下了根底，工程部对新来人员的培训教育也是言传身教，不显示自己，团队合作，创始了良好的工作气氛。10月份潘经理为永和物业带来了新的红色，对地下车库提出改造，由长明200多个日光灯减少到21个，以及各水、电、暖方面做了多项知道改造，工程部人员看到了差距，如今正在标准管理和严格操作方面补充完善，为**新城二期工程做好准备，为明年的工作铺好路。总结以上工作，维修工作解决大小问题上千起，无失误。水、暖、电综合维修，局部彼此，从无怨言。配合小区外来安装、售后人员及建筑售后维修。为业主严防把关，各项工程尽职尽责。眼看新的一年降至，工程部将以“平安第一，效劳至上”为宗旨，在向全公司各部门学习小红不断进步，更进一步。年度工作总结篇五各分公司各部门：20xx年即将过去，为总结经历改良缺乏，表彰先进树立典型，激发员工的工作热情和工作积极性，确定明年工作目的，现将有关事项通知如下：刘总代表集团公司做工作总结报告，部门以上领导进展述职述廉发言，表彰先进，孙总做指示。综合部按照孙总和刘总的思路分别起草讲话稿和集团公司总结报告。12023年度工作任务完成情况；22023年度廉洁从业情况；32023年度工作打算。12023年1月7日前为个人准备阶段；22023年1月11日前为先进单位先进个人测评报告阶段；32023年1月14日前为各单位总结阶段；42023年1月18日前为评选先进阶段；52023年1月21日前为集团公司总结表彰大会阶段。1单位《工作报告》要求：①详细表达总结今年各项工作的完成情况。②单位廉洁从业情况。③明年的工作目的工作方案施行方法。④有利于公司开展的建议，要详细说明建议方案，或工作中部门与部门间存在的问题及解决方案。2个人《工作总结》要求：①总体回忆过去一年中本人在公司工作成长的经历与感受；②围绕本人工作岗位职责详细阐述各方面详细完成情况，有数据指标的提供准确数据。③个人廉洁从业情况。④考虑并列举本人通过工作获得了哪些方面的进步，客观理智的回想自己还存在哪些问题和缺乏，希望怎样去改良和进步。⑤围绕公司明年的年度目的结合本单位的工作重点内容提出明晰的工作目的和工作方案。⑥详细列举工作中遇到的困难或好的建议，并提出解决措施。3上报时间：各单位于20xx年1月8日前全员撰写完成个人《工作总结》，参加述职述廉人员的《工作报告》经单位内部讨论汇总整理，于20xx年1月18日下午18:00前以电子版形式报综合部。1先进集体3个参评条件：以分公司或部门为单位；以单位日常工作表现及年度工作目的实际完成情况为根据，以单位《工作报告》作为参考。2先进工作者10名参评条件：各单位员工；无违背公司各项制度；个人品德工作才能工作态度敬业精神各项指标优秀。20xx年来宾市村级年度工作总结。1先进集体：由集团公司领导层讨论评选出结果。2先进工名额按照单位所属员工人数按比例确定；经过单位全体人员填写《员工综合考评表》，总成绩列前者确定最终获奖人员并公示。附：《员工综合考评表》《述职述廉人员》年度工作总结篇六今年，乡党委政府高度重视“三农”问题，把粮食消费工作摆上了重要位置，以稳定粮食播种面积为重点，以促进农民增产增收为核心，依靠科技，进步了粮食消费程度。加大力度，落实了各项政策措施。全年完成粮食播种面积16512亩，粮食总产量6312吨，圆满完成了年初下达了目的任务。现就详细情况总结如下：为实现粮食消费“高产、优质、高效、生态、平安“的目的，乡党委、政府严格按照上级文件要求，全面分析^p了粮食消费面临的形式，针对薄弱环节，重点抓紧抓好。坚持”稳定粮食消费面积，进步农业科技程度，发挥区域优势，优化品种品质构造，确保总量供还应平衡，保护粮食消费才能“的原那么，立足抗旱狠抓早，面各市场调构造，推广先进适用避灾增产技术，因地制宜推广普及三熟制，扩大复种面积，严格控制非农占地，引导农民大力开展复耕种粮。夺取了全年粮食丰收。为实现全年粮食消费目的，我乡将粮食消费面积和产量分解到了各村，并签订了粮食消费目的责任书。落实了农业分管领导胡世民同志负责牵头，由乡农业技术效劳中心详细负责技术指导。1、坚持适时早播坚持适时早播，分段卡死播期，海拔