信息科制度学习_第1页
信息科制度学习_第2页
信息科制度学习_第3页
信息科制度学习_第4页
信息科制度学习_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

信息科制度学习信息科工作职责一、信息科全体人员在医院统一领导下,严格遵守国家政策法令,热爱本职工作,严守机密,坚守岗位,分工明确,责任到人,保证计算机网络安全、正常运行。二、负责全院信息项目推广、实施、维护和培训等工作。三、承担全院计算机网络的规范化、标准化工作,包括计算机网络及周边设备的选型,软硬件设备的选型,软硬件技术服务,计算机一次性消耗品的选型等工作。四、保障医院信息系统的正常运行,对全院信息网络系统进行每周7天24小时服务。五、定期对原始数据作可靠备份,保证信息数据安全、可靠运行。六、钻研业务,勤奋工作,互相切磋、交流、配合、提高,营造良好的学习、工作氛围。七、保护病人隐私,防止数据泄密,保证数据安全。信息科科长职责一、在分管院长领导下,负责医院信息网络系统管理、医院内外有关信息的收集、整理、反馈、上报有关上级部门的领导和管理工作。二、拟定有关业务工作计划,经院领导批准后,组织实施,经常督促检查,按时总结汇报。三、负责组织检查落实网络正常运行,按时完成各种统计报表,回收、整理、保存、利用有关资料,及时传递资料信息。四、定期深入科室,进行工作调研,听取和了解信息应用情况,进一步做好合理规划和设备的分发、调配工作,发现问题及时处理,并制订相应的措施。五、领导所属人员的政治学习,组织好业务学习。督促本部门员工,遵守岗位职责,定期检查各项任务完成状况,各岗位工作职责执行情况,做好考评工作。六、做好分管院长的助手,并努力完成布置的任务。七、制定科室年度工作计划,做好年度工作总结。八、按照国家规定,做好某些信息方面的保密工作。九、工作态度:以科训“服务、协调、沟通、创新”为工作理念,具有良好的职业道德和敬业奉献精神,以高度的工作责任感和创新求实的工作作风,团结合作,乐于助人,勇于创新,积极进取。信息科硬件维护人员职责

负责医院计算机网络软件、硬件系统的安装、维护工作;保证工作区域的计算机设备状态良好。1、维护人员要熟悉各类硬件的原理和操作规程。当硬件发生故障时,硬件维护工程人员及时排除故障,尽快恢复系统的正常运行。2、学习业务知识,掌握计算机技术的发展动态,了解医院信息化建设的发展。3、保修期内出现故障的设备,及时和经销商联系或厂家售后部门联系。4、制定日常维护计划,定期检查计算机设备,发现问题及时处理,定期检查硬件备机情况,定期进行硬件的例行维护。5、完成领导交办的其他工作。

信息科安全员职责1、协助信息科主任负责医院内外网络信息安全建设。负责单位网络信息的安全、保密管理。2、根据信息工程建设的需要,适时规划布署医院网络信息建设方案和设备配置;3、适时完成网络安全设备的管理及配置。4、管理监督网络安全设备的运行使用状况,发现问题,适时处置并及时报告。5、制定数据库审计规则,定期查看数据库审计日志,发现不良行为及时汇报科室主任及相关领导。6、对医院上网行为进行监督,正确引导员工的上网行为,向员工宣传网络相关的道德规范和法律法规。7、坚持业务学习,不断提高工作水平。信息科软件负责人员职责一、参与医院软件系统的开发,提出系统的解决方案的建议。二、对应用部门进行需求调查,做好调研记录,结合信息系统状况作好需求分析。三、根据需求分析,了解应用需求的可发展性以及与其他应用的相互关系,制订软件开发计划。四、指导本部门软件维护人员工作,监督其完成质量。五、配合科室主任做好医院信息化建设的规划及实施。六、非工作时间内软件出现故障,接到通知后,应及时了解情况,在科室值班人员无法解决问题的情况下,应立即到医院解决问题。信息技术人员教育培训制度为进一步提高员工索质和实际工作能力,实现科室信息管理目标,特制订本制度。一、培训目的(一)提高、完善和充实员工各项技能,使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力。(二)减少工作中失误的发生,降低失误可能造成的损失,提高工作质量和效率。(三)提高员工的工作热情和协作精神,建立良好的工作环境和工作气氛。二、培训内容(一)计算机法律法规教育:定期组织本单位工作人员认真学习各类政策法规,不断提高工作人员的法规标准理论水平,。(二)计算机职业道德教育1.工作人员要严格遵守工作规程和工作制度。2.不得制造,发布虚假信息,向非业务人员提供有关数据资料。3.不得利用计算机信息系统的漏洞偷窃客户资料。4.不得制造和传播计算机病毒。(三)计算机技术教育1.操作员必须在指定计算机或指定终端上进行操作。2.机房管理员,应用管理员、维护员,系统管理员等原则上必须严格遵守岗位职责。3.不得越权运行程序,不得查阅无关参数。4.发现操作异常,应立即向系统管理员或科室负责人报告。(四)计算机学(含网络应用和医院信息系统模块)三、培训方法(一)结合医院实际情况,由科室高年资工程技术人员定期进行部门内业务学习。

(二)聘请有关专家举办专题讲座。(三)安排公司技术人员对科室员工就新上线模块进行系统操作集中培训与考核。(四)结合科室专业实际情况,有计划有针对性,报诸院领导批准,安排人员参加各级培训班、学术交流会或外出

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论