建筑构造图片 建筑工作总结

最新建筑构造图片建筑工作总结精选建筑构造图片建筑工作总结篇一

20xx年x月x日，蒸发pc111电机运行电流已经远远超过额定电流但仍未跳闸，经检查发觉电机温度已经相当高，随后联系相关人员对电机进行解体检查，发觉定子绕组渗油严峻，再不更换将烧坏电机，于是全体检修人员加班加点在晚上11点多电机最终更换完成，并且试转正常。

20xx年x月x日上午9点左右蒸发片区主控室通知电气检修：“蒸发pc110电机开不起来”，检修人员马上赶往现场检查处理。检查低配室抽屉部分，未见有任何报警，仅主开关跳闸。现场测试发觉电机三相对地绝缘为零，随后通知机务人员对电机进行拆除和更换，下午15时20分电机更换完毕，空载试转正常运行。

经分析轴承与轴之间协作过松导致轴承内圈转动产生高温，至使转子轴径磨损，从而使轴承内部的润滑脂摔至定子线圈上，导致定子线圈绝缘降低造成线圈击穿。

通过对问题的准时发觉与处理，没有影响蒸发系统的正常生产，并且短时高效的完成检修任务受到了业主的全都好评。同时，我们对今后更好的做好检修维护工作也布满了信念。

电机二级保养

年电机的保养工作我们始终作为重点来抓，并且取得了显著的成效。蒸发片区保养电机55台，沉降片区保养电机42台，溶出片区保养电机29台，原磨片区保养电机49台，与其他维护单位比较，我们做的最好并且受到了业主的好评和嘉奖。

通过对电机的保养，可以准时发觉一些平常巡检发觉不了的问题并且能够进行处理，避开了不必要的设备损坏。通过对保养后的电机进行观看，发觉运行稳定性大大提高，能够很好的满意生产的需要。

面对人员紧急状况，众志成城、渡过难关

今年6月份，由于二期工程的投入生产，一部分主力人员被抽调过去，这大大降低了我们的实力，从前的两个班组也只能合二为一，无形之中工作量加大了很多，但是这样的状况并没有好转反而是雪上加霜。

由于执行两班倒制度，导致部分劳务人员辞职，面对人数和实力大大减弱的状况，全体电气人员并没有退缩，而是凝成一股劲，埋头苦干，加班加点，渡过了最困难的时刻。

后来，在几次申请之下，人员终于配齐，但力气远远达不到从前水平，还需要我们进一步努力，做好以老带新，通过最短的'时间来培育一支技术过硬的检修队伍。

需要进一步加强和改进的方面

1、连续加强班组管理水平，不定期开展班组沟通会，了解班内成员的思想状况，让全体电气人员树立服务意识、忧患意识、全局意识，以丰汇事业为己任，不已丰汇利益为己有。

2、组织全体电气人员，进行专业学问和技能的学习培训，提高自身水平，让每个人都能独当一面。

3、进一步提高检修质量，严把质量这道生命关卡，让丰汇检修品牌在市场经济的浪潮下立于不败之地。

20xx年在全体电气检修人员的共同努力下，克服了重重困难，并且取得了骄人的成果，受到了业主的充分确定，全年的检修维护工作划上了圆满的句号。

但是，成果是属于过去的，要想把检修维护工作的做得更好，我们还任重而道远。

在接下来的一年里，我们会连续已“服务业主、细心维护”思想为指导，强化管理，本着“平安本质化和检修标准化”的要求来绽开工作。

回顾过去、总结阅历，面对将来、开拓创新，在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己，让的精神在这片土地上焕发光茫。

建筑构造图片建筑工作总结篇二

今年以来，我县建筑平安生产工作在县委、县政府的正确领导下，在盛市上级行业主管部门的工作指导下，我局通过转变观念，强化措施，规范整治，依法整治，下大力气狠抓了建筑施工的平安管理工作，并在全行业的共同努力下，取得了很好的成效，杜绝了重大建筑平安事故的发生，为我县建筑行业的进展供应了有力的保障。

一、基本状况

今年以来，至今我县城区内现有在建工程项目16个，建筑面积约19.7万平方米，施工单位12家，其中外来施工企业7家。针对本年度在建工程项目较多的实际状况，县建委本着对国家和人民高度负责的精神，把建筑平安管理工作作为建筑管理工作的中心工作，坚持“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，仔细贯彻《建筑法》、《平安生产法》和《建设工程平安生产管理条例》等有关法规，实行多项措施，落实责任制度，加大监管力度，实行定期季度平安大检查和不定期的巡查，严把平安许可关，提高工作实效，确保今年以来我县建筑平安生产无事故。

从上半年状况来看，我县各建筑施工企业的平安生产管理工作开展基本到位，各项规章制度基本得到落实，机构、人员基本到位，企业平安生产水平逐步提高。各在建工程施工现场，平安防护基本到位，平安生产、文明施工、专项治理工作开展的基本到位，全县各在建工程施工现场未发生一起重大平安事故，平安生产形势稳定。

二、工作措施

(一)加强组织领导，实行法人负责制

为加强对建筑平安工作的领导，建设局准时调整了建筑平安生产领导组织，由建委主任任领导小组组长，作为建委建筑平安生产第一责任人，全面负责我县建筑平安生产的领导工作。局建筑管理科负责详细管理工作。县内各等级施工企业法人，以企业建筑平安生产第一责任人的身份负责本单位的平安生产领导工作，各在建项目的项目经理以项目平安生产第一责任人身份负责该项目的平安生产管理工作，实行建筑工程平安事故责任追究制。

(二)实施目标管理，狠抓制度落实工作

年初，建设局制定了《20年建筑平安生产目标方案》，并与县内各等级建筑企业签订了《建筑平安生产目标管理责任书》，要求各企业加强平安生产管理，严格执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，仔细落实企业平安生产责任制度，平安技术交底制度，特种作业人员持证上岗制度，教育培训制度和班前平安活动制度，加强对各项制度落实工作的日常考核，确保各项制度落实到实处。

(三)开展平安专项治理和创“平安文明工地”活动根据市建委和县安委会的要求，在全县各建筑工地开展塔吊等物料提升机和劳动防护用品的专项整治工作。并连续深化开展针对施工现场的施工用电、脚手架和模板，高空作业、基坑防护、围墙、施工机具等存在平安隐患较多的方面的专项整治工作，加强对施工现场的管理，在全县各在建工地开展创建“平安文明工地”和创省平安标准化工地的活动。乐观开展“整治六乱行为，优化城市环境”的活动。

(四)在加大对建筑工程平安生产工作的日常巡查力度的同时，仔细开展了对各施工企业及各在建工程现场的季度平安生产大检查和节假日期间的专项检查，并根据市建委、县安委会的要求，根据《太和县建筑平安生产隐患排查治理督导检查实施方案》，在全县各建筑工地开展平安隐患排查整治工作，县建设局在各企业自查的基础上，组织人员刚完成对县城内各在建工地的大检查工作，发觉存在的平安隐患，已下发了隐患整改通知单，要求各企业准时整改，实行复查销案制度，并正在对查出的隐患问题进行登记、汇总、总结，保证施工平安。并协作县***开展了建筑工地消防检查。

(五)加强对工程施工图和施工组织设计的审查工作，把平安管理的关口前移，凡施工图审查不合格或施工组织设计不科学，平安爱护措施不能满意平安生产要求，施工机具不合格等不具备平安生产条件的工程，一律不发放施工许可证。

(六)仔细实施建筑企业建筑平安教育制度，重点围绕关键岗位人员平安生产学问的教育培训，实行“三类人员”平安考核制度，实行特种作业人员持证上岗制度，凡平安考核不合格的“三类人员”不得从事平安生产管理工作。依据市建管处对现场专职平安员进行直管的要求，我县组织开展了各企业直管专职平安员平安技术培训，提高直管专职平安员的业务水平。

(七)大力开展“平安生产月”活动。县建设局成立了平安生产月活动领导小组，明确专人负责，细心组织，周密支配，调动县内各施工企业等有关单位的乐观性，采纳不同方式，在企业生产场所张挂条幅、张贴宣扬标语等，乐观主动宣扬建筑平安生产法规，提高建筑业从业人员的平安意识。

(八)实行季度平安例子会制度，准时传达上级平安生产文件和会议精神，仔细学习平安生产法规，总结上季度平安生产工作，布置下季度平安生产工作，全面准时掌控我县建筑平安生产形势，确保建筑施工平安。

三、存在问题

(一)个别企业由于人员精减，平安管理人员不足，或身兼数营，影响企业平安生产管理工作的开展。

(二)个别项目平安防护资金投入不足，由于行业恶意竞争，竞相压价，致使工程利润空间极大地缩小，使企业及项目经理的平安投入相应削减，影响现场平安防护效果。

(三)个别企业一线职工平安教育流于形式，如民工未经平安培训就随便上岗。

(四)一些项目现场平安管理不到位，施工用电未仔细实行三相五线制，线路乱拉乱抽，配电混乱，脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位，机械设备平安防护不到位，存在无证安装现象和安装未验收擅自使用现象。

四、下半年工作准备

(二)仔细落实《20年建筑平安工作目标方案》，实行平安目标管理;

(七)加强对外来建筑施工及监理企业平安生产工作的管理。

建筑构造图片建筑工作总结篇三

1、为了协调全厅平安生产工作，将原建设厅厅平安生产领导小组改为建设厅厅平安生产委员会，设置了安委会日常办事机构平安生产委员会办公室，并制定了厅安委会工作规章，明确了安委会及安委会成员的平安生产监管职责。

2、为了落实平安生产责任制，确定了年度工作目标，并向各盟市进行了目标分解，印发了《20xx年建筑施工平安管理目标责任状》，明确年度目标所考核的工作内容。

3、为了夯实平安生产管理基础，结合“三类人员”的平安生产考核，在春季未开工之际，对12个盟市施工企业负责人、项目经理、平安管理人员进行了平安学问培训；共培训考核3000多人次。

4、为了规范现场平安管理资料，自治区建筑平安监督总站受建设厅托付组织技术人员对20xx年编制的施工现场平安生产管理资料进行了修编，充实、完善了原来的管理资料。建设厅发文要求从今年6月1日以后在全区建筑施工现场使用该套管理资料，在使用前由自治区建筑平安监督总站组织技术人员对施工企业的平安管理人员、资料员进行了培训，共计培训3400多人。

5、为了使平安生产管理工作逐步走向规范化、制度化的轨道，依据部里的有关文件制定了相应的配套文件，制定颁发了《xx建筑施工平安生产约谈制度》、《xx自治区建筑工程平安防护文明施工措施费用细则》、《xx自治区建筑工程平安生产监理试行方法》，这些文件的制定实施必将推动我区建筑平安生产工作水平的提高。

6、根据建设部《关于开展20xx年建筑施工平安专项整治工作的指导看法》，我厅结合自治区实际下发了《关于开展20xx年全区建筑施工平安专项整治工作的通知》，确定了整治目标、实施步骤，提出了工作要求，并成立了专项整治工作领导小组。根据建设部《关于开展建筑施工平安质量标准化工作指导看法》，我厅下发了《关于开展建筑施工平安质量标准化工作的通知》，根据部里确定的20xx年和20xx年工作目标，我厅对目标进行了逐年分解，以便进行推动和考核。以上两个文件各盟市正在贯彻执行当中。

通过以上的工作，我区建筑平安生产形势呈平稳状态，上半年未发生死亡三人以上重大平安事故。截止6月30日我区共发生6起重大平安死亡事故，死亡7人，重伤1人。

1、从7月中旬至8月底开展全区建筑平安生产、文明施工、劳动爱护大检查，检查内容既涉及企业和施工现场平安生产的管理，也涉及各地建设行政主管部门平安生产监管状况。同时对创建自治区平安文明工地的项目进行验评。

2、9月至10月对部分事故高发地区进行专项治理工作督查，关心和督促当地主管部门分析事故高发缘由，查找工作漏洞，提出改进看法。

3、11-12月针对目前工程监理人员不熟识平安生产法律、法规及技术规范、标准的状况，组织举办建筑平安生产监理培训班，对全区工程监理单位负责人，工程总监和专业监理人员进行平安学问培训。

4、针对施工企业及施工项目对编制平安事故应急预案不完整，缺乏有用性的状况，组织开展全区建筑施工事故应急预案的培训工作。

5、对施工企业进行年度平安质量达标考核，对盟市建设行政主管部门进行平安管理工作目标的综合考评，表扬先进鞭策落后。

6、报请自治区政府对全区20xx-2022年3年来建筑施工平安先进单位和先进个人进行表彰。

建筑构造图片建筑工作总结篇四

作为内江世纪滨江工程项目部的技术人员，我根据公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成了施工中所需要的各项技术工作。

1.技术管理：

作为一个技术人员，每天的工作必需在施工一线，要对施工过程中的质量、平安、进度等要负起责任，要准时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。并在工作中处理好工种与工种、管理人员之间的关系，避开发生冲突，一切以保证进度和质量平安为前提。从事技术工作，还要有擅长学习和钻研的态度，只靠书本上学来的学问是远远不够的，必需要有丰富的现场阅历，这就需要提前对施工图纸进行具体的了解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。对于我们技术员来说，其工作也是比较辛苦的，既要做好方案，提前预备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、消失的问题准时提出、订正，对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，协作监理技术人员巡查并解决发觉的各种问题，准时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理，并对其次天的工作进行支配。尤其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，准时完成当天的工作。

作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要留意合理支配施工工艺、工序，尽量降低工程成本。同时在施工过程中留意节省人力和材料。

2.资料管理：

资料的填写和整理，我主要负责的是18#楼。准时、精确     的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且准时找甲方驻现场工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意资料编制的要求。由于对所负责楼号建筑熟识，有时也会对工程量进行计算，以便后来工程结束，班组对量及结算。

今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点：

3.工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更、监理例会频繁；

4.工地紧靠邻近小区：由于与小区间距较近，工作的好坏，不只是个人问题，且直接影响到公司的声誉。

针对这种状况，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先，以18#楼高层为工作重点把大量时间支配在此高层住宅工地，并利用此高层住宅施工至标准层之际，进行工程资料编制，同时大量翻阅规范、工艺规程，依据自己把握的工程施工的质量通病状况，每个工序施工前在技术交底中将详细的施工要求、留意事项、规范要求进行具体的编制，准时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避开消失质量问题；在详细施工过程中，常常进行检查，发觉问题准时通过施工队长责令施工人员进行整改，并能保证能够按期上交资料。在管理、指导好此高层住宅楼施工的同时，还要与同事一起合作对其它楼号进行放线、施工管理。对于工程变更，现场施工人员比较熟识状况，在施工人员未下班之前，对其进行交底，以免出错，延误工期。

工程中不行避开的会消失错误，每一次错误就是一次深刻的教训，有教训就会丰富阅历，有阅历就能避开错误的发生。但随着工作内容的增加，渐渐的感觉到学问的匮乏，必将影响日后的工作效率，限制个人空间的进展，所以自己还利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新的学问新的技术，与此同时,还要结合实际，把学习的专业学问，加以应用。在现场自己不懂的,有必要和班组工人进行沟通，通过沟通不仅提高了他们的专业素养,还增长了自己的阅历，使本公司的施工力气与技术力气一同进展壮大。

尽管我在这一年中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍旧看到自己还有很多不足。进展的不稳定，理论水平的欠缺，思索过于草率，阅历的不足都是我需要努力的方面，在将来的一年里，我信任只要我找到了方向，肯定会有所突破，有所胜利！

总结人：

2***年12月28日于xx

建筑构造图片建筑工作总结篇五

平安无小事，。平安的随机性造成平安工作难度大.因此平安不是平安员一个人的事,是全体现场管理人员、工作人员共同参加常抓不懈地事.下面是2022年建筑工作总结，欢迎阅读。

20pc年，我被调入规划住宅组，更近距离的参加了几个住宅小区的规划设计中如(xxx项目，xxx项目，xxx项目等)，对规划方面的学问有了进一步的理解，具备了肯定的动手力量。

作为设计师，主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观掌握;其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯穿，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必需娴熟解决的几个问题。在工作中遇到难题时就虚心向领导和其他同事专家请教，取得了较好的效果，积累了不少珍贵的阅历。

住宅户型设计方面更是我这一年来的工作重点。好的住宅户型方案不仅仅要方正有用，符合规范，并且要与住宅小区规划设计和建筑外观设计相协调，还要更多地了解房地产开发的动态和走向，了解开发商的商业目的，努力寻求设计师与开发商的结合点。

一年来，我参加了设计院大部分项目户型方案的设计，xxx项目，xxx项目，xxx项目等平面方案的设计中，我跟随设计组的同事一起查阅资料，核对规范，实地考察，虚心请教有阅历的领导和同事，取得了不小的收获。

经过这一年的工作，我还是觉得自己的进步太小，离目标还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自己的不足。总之，成果属于过去，过错已化为阅历。在以后的工作和生活中，伴随着设计院的不断拓展和业务量增长，我们照旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其需要重视。

三是加强与设计院内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多沟通，多协作，充分挖掘集体的潜力。

最终因加强自身的责任感。很多次，我拿责任这个词来衡量自己，要求自己。不论说过的话、做过的事，都要负起责任。肩上扛着工作上的责任，社会的责任，家庭的责任，不行躲避的。

新的一年即将来临，我信任，有了院里各位领导的正确指导，加上单位全体设计人员的共同努力，同舟共济，我们院的的进展肯定会蒸蒸日上。我们每个人也必定都会有一个锦绣的前程。

1、在进度掌握方面

严格根据公司制度的进度方案掌握，4标5号栋完成了主体结构1-10层，完成了商铺砼的浇筑;5标在年前完成了全部临建设施的施工，并完成了10#栋基础开挖。为5号栋的顺当开盘及来年的售楼部的建立做好了前期预备工作。

2、项目施工过程掌握管理

在公司的领导下负责对项目的成本掌握、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、平安、成本等实施方案。组织、协调、掌握和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、平安等工作。在过程掌握上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，严把原材料质量关。

公司首先对部分主要材料供应商赐予选择，从厂商直接订购，削减中间环节，防止流通过程中可能消失的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。一、工程部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排解疑点方可使用;二、对确定的不合格材料，实行封存，限定时间在监督下清理出场，资料共享平台《建筑工作总结》(https://)。

3、工程质量掌握状况

质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程掌握;验收掌握。

4、产品的验收掌握中，着重抓二个层面的验收：

第一层是承包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓承包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开头，重新进入验收程序。

1、增加集体意识。工程部是上下级信息沟通的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作状况，都要经过这里。因此，自觉增加了集体意识，结合实际，尽可能地把详细问题讨论得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。

2、增加服务意识。做到不让领导支配的工作在自己这里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作支配得井井有条，做到坚决听从领导支配。

3、增加保密意识。由于工程部的工作具有特别性，接触的信息较多。招投标方案、决策措施等信息都会在形成一个聚合点，如稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不行弥补的损失。因此，无论何时何地，做到不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。

总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学的`专业学问和工作阅历同公司的详细工作环境相互融合，业余时间不断充实和提高自己，为公司的进展尽绵薄之力。

以上为本人近一年来粗略的工作小结，请领导批阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人准时改正，从而能更好地工作。

一、思想政治方面

自己作为一名中国共产党党员，仔细贯彻执行公司党委的决议和有关精神，注意思想政治修养，通过不断学习和实践，树立无产阶级的世界观、人生观和价值观，时刻牢记并努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨，始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色，并不断提高政治、理论、思想意识、职业道德、社会公德等方面的觉悟，不断改造自己的主观世界，深化贯彻落实科学进展观，解放思想、开拓创新，真抓实干、奋勉进取，努力使标段管理工作迈上新台阶，为建设平安、高质量、和谐的小区做出自己应有的贡献。

二、业务工作完成量方面

第一标段：除h2-12、a32方案在20pc年春节前主体封顶外，其他全部主体共计26栋全部封顶、砌体竣工;t户型样板楼外墙、屋面基本结束;外墙粉刷完成15栋。外保温完成8栋。

三、工程管理方面

(一)严格质量管理，争创优秀标段

“质量第一”是永恒的主题，更是自己追求的目标。在施工中，自始至终把质量放在首位，坚持用质量来衡量主体施工单位的信誉。实行的措施有：落实乙方质保措施，对重点部位实行重点监控、严格规范要求、监督提高乙方作业水平，要求乙方项目部层层管理，人人把关，分级实施质量管理。

(二)乐观合理支配，支持施工单位项目部工作，为加快施工速度铺平道路

作为一名甲方标段负责人，自已在注意工程施工平安、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特殊是在简单的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未放弃过生产方案和合同工期。我始终坚持节点掌握，监督落实方案支配，监督落实资源到位。为确保项目生产顺当，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好心中有数，一旦发觉那一方面不足，马上通知项目部调配，并依据工程进展状况，提前要求项目部做好生产要素的测算，加强工作的予见性，进而加强料具、人力的合理配置，尽可能保证施工不间断。

(三)乐观帮助专职平安员管好平安工作。

四、展望

20pc年已经过去，虽然取得了肯定成果，但还是存在着肯定的缺点和错误，我有决心克服缺点，总结阅历，不断丰富和完善自我，在探究和摸索中进展自我，以取得更佳的业绩，回报公司领导及上级对我的支持和信任，回报社会，为建设更加美妙的家园和现代化住宅小区贡献我的绵薄之力。

展望20pc年我们置业公司进展的更快更高更好。

2.建筑业个人工作总结

3.建筑工地个人实习工作总结

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7.建筑年终工作总结锦集十篇

建筑构造图片建筑工作总结篇六

由于领导打算每周三下午15:00大家相聚我们超山项目部会议室，我觉得每周会议不仅是建立制度和培训的学习，更加是增加我们的意识，会议使我们从开头的生疏到渐渐地熟识，我深有体会。领导以演讲式的告知大家时刻仔细工作，大家仔细工作都是为了我们这个项目，每次会议都让大家对工程进度、平安、质量一个全面的熟悉，我个人觉得开会是我仔细学习的一个过程，学会团结，学会宽容。

依据项目部的支配，项目部每周的进度方案由我进行编制，这也是学习的一个举足轻重的机会，由于编制方案不但是考验我个人语言组织力量和细心的培育，且增加对工程进度的更深了解，所以不断地加强实践训练和自我熟悉，才能更多地把握相关学问的投入工作。

施工日志是一个技术员成长的重要环节之一，施工日志不仅仅是语言组织力量、现场了解程度的加深，对我来说也是一种力量的培育，更使我对目前九栋楼每一步的细节变化都了如指掌，由于我刚毕业，没有实践阅历，对现场进度许多至观重要的环节都处于朦胧状态，这个时候只有借助图纸来了解，迫使看图纸，这也是我成长的一个重要过程。

我们部门有三人，一是孙部长、二是资料员邢姐、三就是我，办公室是我学习最优先的地方，不管交际、工作范围，使我交际及成长因此得以极大地扩展。

现在时间悄然已过去四个月有余，回首四个月的工作，我一帆风顺过，也有曾经迷茫过，但无论怎样肯定要坚持着，坚持就是成功。现在回头看看我个人所获得的学问，那种努力过后的感觉，只有经受的人才会明白，工作虽然现在得不到什么实际东西，但是我所学到的东西在以后的人生路会受益匪浅，所以我要踏踏实实的做好每一件事，更好地为项目服务。

我既然选择开头就不会轻易结束，既然来到十七冶，我就会全力付出，无论遇到什么，我都会坚持。我都会怀着最初的激情坚持下去，由于我始终信任“没有比脚更远的路，没有比人更高的山”。

离开校内，我会更加骄傲，满怀信念，更好的履行员工的职责，为项目服务，无论风雨兼程我都会和你们团结一心，把超山项目做好，当然也更加期望在即将新的一年有新的开头，新的进步，新的目标，以崭新的面貌来迎接新的挑战。

程健

20xx年12月11日

建筑构造图片建筑工作总结篇七

你好！在劳碌中的日子中，不知不觉迎来了我见习一年的日子，回顾这一年工作经受，我颇有感受。感谢公司和领导对我的信任，让我在基层项目部上学习、熬炼、成长。这一年，是我人生的新起步，自己也在这一年中成长了很多。

先是在亚龙湾xx项目担当施工员一职，对于现场的放线、测量、施工、质量的掌握这几个最基本的外业工作把握已趋于成熟，现在的我，放线思路比较清楚，放线前先将所需要放线的图纸记入脑子里，然后利用仪器及测量工具在现场很快的放出来，像水准仪、经纬仪等仪器已能娴熟用于质量掌握方面，比如在筏板基础、剪力墙以及人防梁板的钢筋方面，已经能把图集中的一些主要规定记住，并结合现场实际的可操作性，进行钢筋的检查。在钢筋检查中，自己还是比较认真，对比图纸进行仔细检查，往往能够发觉许多问题。比如某部分的钢筋的缺少、变更处的没有执行、个别搭接锚固长度不够、搭接锚固的位置不对以及加强处的钢筋等。现在的我，知道钢筋可能会消失的问题，提前与钢筋带班沟通，避开了很多可能返工的状况。另外对于一些不能预见而有可能消失的问题，我有一种敏锐的直觉，总会提示工人，省去了一些大面积的返工，从而挽回一些不必要的损失。当然有时候还是会消失一些疏忽，导致一些问题，在今后的日子里，还要对钢筋、模板、混凝土、架手架、二次结构等施工工序方面，还需要加强学习，做好阅历总结，更好的服务于日后的工作。施工方面，我也积累了丰富的阅历，协调施工现场的劳动力调度、材料的支配、机械调度等方面力量以及指导工人施工的力量都得到了很大的提升，也熬炼在施工现场准时应变力量。

后来由于新的工程香格里拉项目开工，我被领导调到此项目负责内业资料工作，在方案、技术交底、工程联系函、概预算、钢筋分析等方面积累了不少阅历。对于方案，结合同事的阅历成果，加以现场民工的阅历，以及翻看一些资料，从而溶入自己的观点，做到合理客观，尽可能与实际接轨，从而更具有可操作性。现在，一般的方案都能在一天内完成初稿。当然，今后更要提高效率，削减改动次数，使一次成型率加大。在做技术交底方面，已经能依据自己的阅历，做到比较有条理性、可操作性。特殊是最近的一些技术交底，砼浇筑、模板、满堂脚手架、后浇带等都有了肯定的成果。目前已能娴熟使用cad、正建筑软件。对于project20xx软件排进度方案方面经过长时间的练习，现已特别娴熟。在概预算方面，已经能比较客观、娴熟而细致的完成工程量的计算，但在一些细节方面的处理，定额的理解方面还有所欠缺。

在这一年之中，收获许多，但也有很多不足之处，还有许多学问需要学习和把握。总之，自己能明显的感觉到进步，当然，最令人兴奋的是，我已经能够独立地处理、解决工程中消失的一些问题；并能预知可能会消失的工程问题，做到未雨绸缪。

现在的我，已经是一名称职的工程技术人员，并且更成熟