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第11页共11页2023年人事员工工作年终总结标准版____年,在市教育局领导班子的正确领导下,我们以____为指导,围绕工作中心,重点做了以下十二个方面的工作。一、校长队伍建设1、建章立制,依法管理。下发了《____进一步加强校长队伍教育管理____》,以进一步规范校长的行为。2、加强考核,选贤任能,合理配置中小学校长。3、坚持“校长持证上岗”制度。根据国家规定,对未培训上岗者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。全年举办小学校长上岗及提高培训班____期,____人参训。选送初中校长到州继教中心参训____人。4、举办全市中小学校长混合培训班一期,参加人员达____余人,结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。二、教师队伍管理____年,我们加大了对教师队伍管理的力度,依法从严管理。进一步核定了教师编制,按照编制和学科需要原则,合理调配教师。进一步清理了在编脱岗人员,对外出务工者限期返岗,对因病(事)未在岗者责令其履行病(事)假手续,对离职进修者严格审批程序。此外,对缺编单位聘用临时用工人员也提出了要求,必须严格控制。三、师德师风建设1、下发“师德师风建设年”活动方案,对全市师德师风建设提出指导性意见。2、在全市开展禁止在职教师从事有偿家教等活动,规范教师职业行为。3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动,把师德建设引向深入。4、建立教师师德档案册,一人一册,装入个人业绩档案。5、结合庆祝教师节活动,举办师德先进事迹报告会,并表彰103德模范。6、开展全市师德档案以及人事编制、继续教育考核管理专项检查。四、教师培训1、下发了全市____年继续教育工作计划。2、规范了教师脱产学历进修审批程序。3、启动“农村教师素质提高工程”,组织____名农村教师赴武汉市参加省级集中免费培训。4、组织了____名中小学教师参加州电大举办的“英特尔未来教育”培训班。5、举办全市小学英语教师培训班____期,____人参加培训。6、组织____名中小学教师参加州举办的课改培训班。7、举办民转公培训班,____人参加了培训。8、组织全市中小学教师参加wto知识培训及考试。五、特级教师评选推荐在全省第七批特级教师评选工作中,我市推荐了四名优秀教师参加全省评选。六、招聘教师1、从____年一次性辞退民办教师中一次性选招公办小学教师____名。2、招聘高中新教师____名。3、考核接收省派“农村教师资助行动计划”资教生____名。七、建立支教制度____年我市建立了城区学校对口支援农村学校制度。暑期在城区9所学校选派____名教师对口支援农村9所学校。八、教师职务评聘工作1、____年,聘任初级教师职务____人,中级教师职务____人,高级教师职务____人。2、____年推荐评审申报教师职务人员:高级____人,中级____人,初级____人。3、组织中小学教师参加晋升中、高级教师职务水平能力测试约____人。九、教师资格认定工作____年申报总人数____人,市教育局认定____人,市教育局初审后报州教育局认定____人,未认定____人。十、劳动工资、福利工作1、根据鄂人薪函[____]____号、[____]____文件办理在职人员工资正常升档手续____多人次,办理离退休(职)人员提高待遇手续____多人次。2、根据市教人文[____]____号、____文件办理晋升初、中、高级教师职务工资进档手续____多人次。3、按鄂政发[____]____号、鄂人薪函[____]____文件规定办理民办教师转公办教师职务等级工资手续____人次。4、呈办____年____月、____月新参加工作人员转正定级手续____人次;审批教龄津贴____人次,山区津贴____人次。5、呈办教职工退休手续____人次,呈办教职工遗属生活困难补助手续____人次。十一、“普九”师资队伍档案建设各学校根据市教育局的部署,对“普九”师资队伍档案资料进行了收集整理,归档上柜。为迎接省“普九”复查奠定了基础。十二、普通话测试工作____年,普通话测试对象,主要是崔坝镇、沙地乡的教师,共测试____人,____人达到相应的等级标准,____人没有达到规定的等级。2023年人事员工工作年终总结标准版(二)领导和各位同事大家好!____年立刻就到啦!回望____年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。一、集团公司截止____年____月人力资源现状集团公司____年初在编____人,本年截止____月份入职人数为____人,入职率为:35。____%;离职人数为____人。截止____年10在编人数为:____人;离职率为:30。____%。其中:集团公司____年初在编人数是____人,截止____年____月在职人数:____人,本年入职人数____人,入职率为:43。____%,离职人数____人,离职率为:28。____%,____年集团公司入职人数为____人与____年同比入职人数增加____人;入职率增长:23。____%;____年集团公司离职人数为____人与____年同比离职人数增加____人;离职率增加:45。____%。下属管理公司____年初在编____人,截止____年____月在职人数____人,本年入职____人,入职率为:28。____%,离职人数____人,离职率为:30。____%。下属____公司年初在编____人,截止____年____月在职人数____人,本年入职____人,入职率为:24。____%,离职人数____人,离职率为:27。____%。下属____公司年初在编____人,截止____年____月在职人数____人,本年入职____人,入职率为:27。____%;离职人数____人,离职率为:24。____%。下属____公司年初在编____人,截止____年____月在职人数为____人,本年入职人数为____人,入职率为:47。____%,离职人数为:____人;离职率为36。____%。二、考勤管理1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。3、根据考勤数据审核____、____、____等工作人员的车费及餐费补贴。4、每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资带给依据,根据考勤统计状况,公布考勤通报。5、根据每月考勤状况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。三、人事档案管理1、新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工带给的人事档案,建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。4、建立人事档案借阅登记表。5、今年____月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室,共计归档人事档案____份。6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编带给了便利。四、薪酬及福利管理1、____年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止____年____月份共计:1561。____万元,其中____放薪酬720。____万元;____发放薪酬:101。____万元;____发放薪酬:54。____万元;凯西来公司发放薪酬:107。____万;____发放薪酬:210。____万元;____发放薪酬:226。____万元;____薪酬:____万元。2、集团转正员工基本购买了五险,截止____年____月份全集团单位部分保险支出费用240。____万元,其中____支出53。____万元;____支出:15。____万元;____支出:8。____万元;____支出:67。____万元;____公司支出:____。____万元;____公司支出:65。____万元;____地产支出:10。____万元;3、以上两项目主要人工成本合计1802。____元,集团公司月人工成本为180。____万元,年人均人工成本4。____万元。4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡____张,员工工伤申报及报销____人。办理退休____人,生育备案及生育报销____人。为体现公司对员工的关怀,公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年____月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。五、招聘及储备工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,集团公司及下属公司共计完成全年____位人才的招聘。3、为更好地适应集团公司快速发展的需要,有效地推进公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工带给发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库,截止____年____月份储备人才库中人才数量为:____人,内部储备人才____人。六、培训工作为满足公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训,截止____年____月进行培训员工入职培训____人次。为强化管理,加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况,我部门每月都到培训部门进行旁听,截止____年____月各部门完成内部培训____次。____年,新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计:____元;其中部门内部专业培训费:____元;新员工入职培训费:____元。七、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作,____全集团公司新签劳动合同____份,续签劳动合同____份;目前,集团及下属所有员工均已签订劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷状况。鉴于地产行业特性,有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员,为规避劳动风险,我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。八、绩效管理为保证工作计划节点的顺利完成,每月严格执行考核,对计划的完成起到了很大的推动作用。截止到____月份,集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计:53。____万元;其中定量指标扣款:40。____万元;定性指标扣款:13。____万元;各单位完成计划节点的奖励金额为:2。____万元。九、____年工作计划及推荐1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购
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