旅行社工作岗位说明书

年4月19日旅行社工作岗位说明书文档仅供参考旅行社工作岗位说明书一、旅行社副总经理:1、任职条件:(1)持有国家旅游局颁发的<旅行社经理任职资格证书>。(2)具有旅行社管理工作经验,有人事、财务管理经验。

(3)具有较强的社交能力及判断、应变、决策能力,善于协调内外关系,并能妥善处理突发事件。

(4)具有较强的组织管理能力,熟悉旅行社业务,能够有效地督导下属工作并善于调动员工的积极性,提高工作效率。

(5)掌握一定的管理学、经济学、市场营销、消费心理学、财务管理、接待礼仪等方面的知识,并熟悉国家和主要接待国的政策法规。(6)具有较强的思维能力,有改革创新能力。(7)善于搞好人际关系,能与她人友好合作,领导能力强。

(8)有良好的身体素质,善于走动管理。

2、职责范围:

(1)接受主管老总的督导,全面负责旅行社的管理工作。

(2)负责旅行社各项工作的计划、组织和协调工作,带领旅行社全体员工完成公司下达的各项经济指标。

(3)负责制订旅行社的经营管理制度,组织各项计划的实施,组织编制和审定旅行社工作程序及工作考评。

(4)随时关注本地旅游市场,对本地区客人的消费水平和消费心理有较深刻的了解,并及时做出相应的策略调整,并指导下属执行。

(5)主持旅行社日常业务和部门例会,负责组织对本部人员的培训及考评工作。

(6)制订旅行社经营预算,控制各项支出,审查各项工作报表及重要档案资料的填报、分析、归档。

(7)监督各个部门工作规范、计划执行情况和观察人员思想动态并做好记录,发现问题及时解决,不断完善各项操作规程。

(8)检查旅行社的各项设施设备和定期检查消防器具,做好防火防盗工作和各项安全工作。(9)制订和落实旅行社销售计划,制订线路价格策略,报公关销售部及主管老总,监督线路价格执行情况。

(10)对员工服务质量进行跟踪抽查、及时反馈,加强员工服务意识和安全意识的教育和培训。

(11)检查、考核基层管理人员的工作内容、态度和绩效并作出评估。二、旅行社助理总经理1、任职条件(1)持有国家旅游局颁发的<旅行社经理任职资格证书>。(2)具有旅行社管理工作经验,并具有一定人事、财务知识。(3)对本地区旅游市场有一定的了解和认识,经营思路清晰。(4)具有较强的社交能力及判断、应变、决策能力,善于协调内外关系,并能妥善处理突发事件。(5)熟悉旅行社业务和本国及重要接待国的政策法规,能有效指导下属工作。(6)具有良好的执行力,听从上级的指挥和领导,认真完成上级指派的任务。具有较强的亲和力和组织协调能力,能以身作则,在员工中树立威信,善于调动员工的积极性。(7)具有较强语言表示能力和书写能力,能撰写有关业务报告,并能有效培训下属。(8)掌握一定的管理、市场营销、消费心理学知识。(9)仪表整洁,举止大方文明,熟悉社交礼仪、礼节。2、职责范围(1)接受旅行社副总经理的领导,在旅行社副总不在时履行副总之职全面负责旅行社工作。(2)协助旅行社副总完成集团公司下达的各项经济指标、工作任务,监督各项规章制度的执行情况。(3)熟悉本社的重要客户和常客,并能与之保持长期友好合作关系。时刻关注本地旅游市场的变化,不断开拓新的客源和市场,并提出适合本旅行社的发展思路。(4)监督各部门计划、制度执行情况,规范员工的工作,对不合理的工作流程提出自己的意见和改进的措施。(5)关注员工的思想动态,经常和员工沟通,协调各部门的利益和关系,团结员工共同完成各项任务。(6)对员工服务质量进行追踪反馈,加强对员工的服务意识和安全意识教育和培训。(7)努力提高自身的文化素质和业务水平,不断进行自我学习和培训,使自己更适合岗位要求。三、外联部经理

1、任职要求(1)具有丰富的旅行社销售和管理工作经验,并具有一定的管理学、市场营销、消费心理学、财务知识。(2)性格热情外向,富有激情和进取精神,能激发团队士气,增强团队的战斗力。(3)富有责任心,具有良好的职业操守,保守公司的秘密,维护客人的隐私。(4)具有良好的沟通能力、交际能力,并具有较强的判断、应变、决策能力,能妥善解决突发事件。(5)熟悉旅行社业务,对本国和主要接待国的政策法规、风俗习惯有较深的了解。(6)对本地客源市场、客人消费水平和消费习惯有较深的了解。(7)有丰富的销售技巧和销售的案例,对下属能起指导培训作用。(8)思维敏捷,逻辑性强,有敏锐的市场触觉。(9)有组织协调能力,能协调各部门和各员工之间的关系。并具有良好的合作性,听从上级的领导安排,能和各部门友好合作。(10)有良好的语言表示能力和写作能力,能撰写一般的工作总结、建议。(11)穿着整洁大方,举止文明优雅,谈吐幽默有礼貌,熟悉交际礼仪。2、职责范围(1)接受旅行社副总和助总的领导,全面负责旅行社的公关销售工作。(2)制定旅行社全年的销售计划和销售策略,上报旅行社副总和集团公关销售部,并密切注意市场的变化,及时调整策略,引导客人理性消费。(3)熟悉本地区客源市场和消费心理,对旅行社的重要客人和常客有比较深的了解,制定全年客户沟通交流活动计划,并与客人保持长期友好合作关系。(4)主持外联部每日的例会,了解各成员工作的进展情况并给予指导,总结优缺点,及分派各人当天的任务,必要时给予她们指导和帮助。每月要举行总结会,分析当月业绩和市场情况。让每位成员作自我总结,分析各人的优缺点,并宣布下个月的工作计划,将总结书面交旅行社副总经理和集团公关销售部。(5)关心下属的思想状况,与下属进行有效的沟通交流,平衡她们之间的利益,激发她们的士气和工作热情。(6)制定全年的培训计划并报集团培训部,利用淡季和空闲时间对成员进行培训,提高成员的业务水平和技巧。(7)加强与计调、导游和策划部的沟通联系,协调部门间的关系,加强旅行社整体优势。(8)完成旅行社下达的各项任务,监督、规范下属的各项工作,向客户了解下属的表现并进行记录,年终进行考核评估,为日后员工的加薪或晋升做参考。(9)做好年终总结分析工作,为公司提出合理化建议。(10)不断的学习、充电,努力提高自身的素质,使自己更适应本岗位的要求。四、外联部主管1、任职要求(1)有旅行社公关销售经验和管理经验,有一定的管理、销售、财务知识。(2)性格外向开朗、热情大方,交际、应变、决策能力强。乐于为她人服务,服务意识强,有强烈的责任心和上进心。(3)熟悉旅行社业务,了解国内和国外主要接待国的政策法规,对常规线路、景点有较深的了解。(4)对本地区客源市场和消费习惯有一定的了解。(5)有良好的合作性,团队间团结协作,听从上级的安排,与下属相处融洽,部门间能友好合作。(6)具有良好的职业操守,能保守公司的秘密和维护客人的隐私。(7)有较强的学习能力,能自我学习、提高。(8)仪容仪表大方得体,举止文明优雅,熟悉社交礼仪、礼节。2、职责范围(1)接受外联部经理的领导,负责旅行社的公关销售工作,在外联部经理不在时,履行外联部经理的职责。(2)熟悉旅行社的业务,对旅行社国内外常规的旅游线路的价格、行程特色,当地的风俗习惯、政策法规有比较深的了解。(3)每天早上准时参加外联部的例会,向上级汇报前一天的工作情况,完成外联部经理下达的销售任务。对下属提出的疑问和帮助请求,要及时给予答复和帮助。(4)与客人洽谈时,要主动热情地为客人服务,要设身处地的为客人着想,要引导客人理性消费。对客人提出的超出自己权力范围的要求,要及时向上级领导请示。(5)当客人有较强烈意向去某一、二个地方时,应了解清楚客人的人数、出发的时间、线路行程、接待档次、特殊要求等,并马上向计调反映情况,要求计调报价,并尽快回复客人。如客人暂时不能落实,应继续跟踪了解情况,直到客人有明确的答复。团队落实后,应以书面形式将团队计划交计调操作,如有任何变动,要随时告知计调。若团队是出境游,要调查核实客人的背景和经济收入,要收齐客人的资料和保证金。团队出发前,要让客人交清团费或写好签单,并向计调落实好团队出发的时间、地点、导游、航班和注意事项等情况,及时告知客人。(6)团队出团后,追踪团队进展情况,如无特殊情况应二十四小时开手机,保证与团队的沟通顺畅。团队回来后,应该打电话问候客人,听取客人反馈的情况,并做好记录。(7)熟悉旅行社的熟客和重要客户,定期整理客户资料,经常与客户沟通联系,了解她们的旅游需求,及时向上级反映,并与客人保持长期友好合作关系。积极参加集团公司组织的促销活动,努力拓展客源市场。(8)熟悉公司的财经制度,对应收账款要及时进行追讨,使企业资金尽快回笼。(9)关心下属的思想动态和生活状况,经常与她们沟通交流,引导她们团结协作,激发她们的工作热情。经常向客户了解下属的工作表现,并做好记录。(10)主动跟计调、导游、前台等部门沟通,协调部门的关系,不断改进工作流程,使工作更简化、顺畅,部门间合作更加融洽。(11)积极参加公司组织的培训活动,善于自我学习培养,努力提升自我素质、业务水平。五、外联部客户经理任职要求(1)有旅行社公关销售经验,有一定销售、财务知识。(2)性格外向开朗,热情大方,交际能力强,思维敏捷,善于应变。热爱公关销售工作,有较强的上进心,有为客人服务的意愿。(3)熟悉旅行社业务,并对三水地区的旅游市场和消费习惯有一定的认识。(4)团结协作能力强,能服从上司安排,同事间能团结协作,互相帮助,与部门间能友好合作。(5)责任心强,对上级布置的任务能迅速完满的完成。有良好的职业道德,能保守公司的秘密和客人的隐私。(6)仪容仪表大方得体,举止文明有礼,有良好的礼貌修养。(7)有较强的学习能力,能自我学习、提高。职责范围。(1)接受外联部经理和主管的领导,负责旅行社的公关销售工作。(2)上班前检查自己的仪容仪表是否符合公司要求,保持精神饱满的状态。(3)每天早上准时参加外联部的例会,汇报前一天的工作情况,接受上级领导指派的销售任务,对自己不熟悉的业务问题,要虚心向上级、计调等请教。(4)与客人洽谈前准备好客人资料,熟悉客人情况,做到知己知彼。准备好各个线路、景点介绍等资料和必要的工具,例如计算器、笔、笔记本等。(5)熟悉国内外常规线路的行程安排、景点特色,当地的风俗习惯、政策法规等。与客人洽谈时,要热情耐心的为客人服务,设身处地的为客人着想,引导客人理性消费。(6)当客人有较强烈意向去某一、二个地方时,应了解清楚客人的人数、出发的时间、线路行程、接待档次、特殊要求等,并马上向计调反映情况,要求计调报价,并尽快回复客人。当客人提出超出自己权力范围的要求时,要及时向上级领导汇报。如客人暂时不能落实,应继续跟踪了解情况,直到客人有明确的答复。团队落实后,应以书面形式将团队计划交计调操作,如有任何变动,要随时告知计调。团队出发前,要让客人交清团费或写好签单,并向计调落实好团队出发的时间、地点、导游、航班和注意事项等情况,及时告知客人。(7)本人负责的团队出发后,要向客人了解团队的进展情况,随时和计调、导游沟通,在无特殊情况下应二十四小时开手机确保团队沟通顺畅。客人回来后,要问候客人,并向客人征询意见和建议,对有价值的信息及时向上级反映。(8)熟悉公司的熟客和重要客户,定期整理客户资料,与客户经常保持沟通联系,第一时间掌握客人的旅游需求。积极参加集团公司组织的公关销售活动,不断拓展客源市场。(9)熟悉公司的财经制度,对应收账款应及时追讨,确保公司资金的正常运转。(10)每个月末把当月的工作情况作书面总结,并提出个人意见和建议,交上级领导在每个月例会讨论总结。(11)要积极参加公司组织的培训活动,自身不断学习,努力提高自己的文化素质和业务水平。3、具体工作内容、服务程序及要求:(1)、例会每天早上上班后由外联部经理主持召开例会,各成员汇报前一天工作情况,由经理进行指导和总结并分派当天的工作,经理负责把前一天的工作情况汇报给主管老总。(2)、洽谈前的准备①、仪容仪表方面的准备a、着装整洁,男不能留长发,发脚不遮耳、不拖衬衫领,不留胡子;女士化淡妆,男女一律不能染发,穿工作服,秋冬季节男佩戴领呔。b、面带微笑,文明有礼,精神饱满,斗志昂扬。②、资料准备线路行程分为四个部分,省内游、国内游、港澳出境游、特价线及特别推介。以上资料以文件夹的形式分门别类归档,形式能够参照当前前台的文件夹形式,线路摆放方式程序配合每月线路价格排列,务求客人要求有常规行程均能够随时取出复印。(准备一个磁盘,将相关资料拷贝,以便在有电脑的客户公司销售时能够直接使用。)③、工具的准备简易计算器,红蓝圆珠笔,客户资料。④、内容的准备a、熟悉各条旅行线路的特点,卖点,各条线路的最佳旅游季节及不宜旅游季节,甚至各景点之间的路况,行车时间,如昆明、大理、丽江线,昆明到大理汽车时间多少,火车乘往的时间又是多少,一般什么时间上车,火车的情况如何,飞机的时间是多少,等等,情况了解越详细,越有利于我们开展工作。b、掌握旅游市场动态,特别是最近的旅游热线,竞争对手的线路安排是如何的,价格多少,与本公司线路安排内容,价格上的差异,知已知彼,使自己在与客人价格谈判时做到心中有数。c、主动详细了解本公司推荐的各项特色及优惠线路,以及推出的各种配套项目,例如订房、代订票务等,尽量能够不同程度去把握机会。(3)、洽谈①、接到单位团体旅游信息时,可分为以下几种情况。a、客人准确表示选择一条或多条线路时,迅速准备相关资料上门与客户谈团。b、客人人数不多,如二十多人,具体线路未定,要求我们提供多条线路行程的,如有现成的线路行程的资料,能够复印一份给客人,如另外准备的特别线路最好能在电话中与客人协商,推介、分析,又或者上门谈团再具体缩小选择范围。将客人的选择范围缩至1~2条,便于提高效率。c、客人要求非常规线路,销售人员应积极协助安排。销售人员应根据自己的专业知识给予客人合理的建议,对于客人行程中不合理部分,应婉转指出并提出合理化建议。d、如遇客人要求的优惠幅度超出销售人员的职权范围,或与竞争对手抢团的情况下,销售人员要及时向老总汇报批示。e、对于客户的要求做好详细的纪录。②、收到团队后a、以文字形式将客人的人数,出发日期线路,要求等情况详细记录在<客户参团记录凭证>写给计调操作,并在汇总簿里登记,内容如下,以便查阅并向公司老总汇报情况。单位联系人电话旅游线路价格出发日期要求跟进人备注b、速打印行程,报价给客户,并签定旅游合同。如需团返后付团款的团队,需请示主管老总同意之后与客户签定收费确认书。c、密切留意计调安排落实情况,出现矛盾做好协调工作,并与客人保持密切联系,尽量满足客人要求。③、团队运行中a、单位团体出发后,销售人员应至少打一次电话给团队负责人,了解团队情况并表示问候。b、如果是VIP团队,返回三水后如果有安排用餐,此团的销售人员应到餐厅问候,恭候客人,了解团队情况,让客人感受无微不至的服务。④、团队结束后应及时向导游了解团队情况并电话追踪了解团队情况,如果是VIP团队,尽可能登门征询意见并向客户表示感谢!如果团队出现投诉,销售人员要认真倾听,并作好相关记录,了解实际情况后向公司汇报,并将处理情况尽快反馈给客户。未收团款要及时追收团款。(具体流程见附页)常规工作要求(1)、每天上班后召开例会,汇报昨天工作情况并计划当天工作。(2)、每天将之前的工作情况汇总报主管老总。(3)、每一星期都要拿一份三水地区各旅行社的旅游价格表,以便掌握竞争对手的情况。(4)每个客户经理每天至少打五个电话给所负责的客户。(5)客户经理走访客户后要详细填写<客户档案表>及<客户报告书>,并汇总后归档。总的情况用如下图例表示:超出优惠权限及团队有特殊要求向公司汇报请示超出优惠权限及团队有特殊要求向公司汇报请示答复给销售答复给销售追收团款做好相关纪录追收团款做好相关纪录准备行程收到信息报计调操作及登记准备行程收到信息报计调操作及登记与客户洽谈与客户洽谈计调报价(外联经理审核)特殊行程发现问题汇报公司,并将处理结果反馈给客户团队进行中及结束后销售要做团队追踪工作计调报价(外联经理审核)特殊行程发现问题汇报公司,并将处理结果反馈给客户团队进行中及结束后销售要做团队追踪工作报销售人员报销售人员报外联经理审核报外联经理审核 六、旅行社国内部经理1、任职要求(1)具有旅行社管理、计调工作经验,有一定的管理、财务知识,能有效指导下属工作。(2)熟悉旅行社业务,对国内旅游线路、景点及其地理位置有深刻的了解。(3)对本地区旅游市场有一定的了解和认识。(4)责任心强,具有较强的成本意识和价格意识。(4)具有良好的合作性,能服从上级的领导,对下属能实施有效的组织管理。(5)具有良好的语言表示能力和书写能力,能撰写一般的工作报告和总结,能对下属进行有效培训。(6)熟悉国家的旅游政策、法规,并能有效的运用。2、职责范围(1)接受旅行社副总和助总的领导,负责国内团队的具体操作,完成上级下达的各项计划任务。(2)熟悉国内地接旅行社的情况,与有实力和信誉的企业保持良好的合作关系,并在工作中不断地寻求新的合作伙伴,力求把成本降至最低。(3)指导、监督计调工作,使计调严格按照公司规定报价。规范计调的工作,完善工作流程,减少工作中的失误。(4)负责制定和核对每月初国内游常规线路的价格和核实每月末的出团结算表。线路价格制定出来后,交部门经理审核,无误后将价格表分别交外联、前台、策划各部门,并交一份往集团公司销售部。熟悉本地区客源市场和消费需求,在旅游旺季到来之前做好各方面的预定工作,例如地接社、机位、车位、酒店。(5)积极配合外联、前台、策划部的工作,把最新的价格信息传递给对方,例如地接社、景点的特价优惠。加强与集团车队、酒店的沟通、协作,增强整体实力。(6)制定培训计划,利用淡季对计调进行培训,报集团培训部,以提高计调的业务水平和业务技巧。(7)平时注意观察下属的工作情况和思想状况并记录下来,向外联、前台等部门了解下属的工作表现,年底对下属进行总的评估、考核。经常和下属沟通交流,关心下属的生活。(8)每月底和年底对本部门的工作进行总结,并提出自己的建议和工作计划,上交旅行社副总。(9)不断提高自身的文化修养和业务水平,积极参加集团公司的各项培训活动。七、国内部计调1、任职要求(1)具有旅行社计调工作经验,具有一定的财务知识。(2)熟悉电脑操作,能熟练运用Word、Office、Excel等软件。(3)性格大胆、开朗,沉着冷静,做事细心、果断,责任心强。(4)熟悉旅游业务,对国内常规线路的行程、景点、特色等都有一定的了解。熟悉省内外主要旅游景点的地理位置。(5)协作能力强,能听从上司的领导,与其它同事、部门能互相帮助,友好协作。(6)学习能力强,有上进心,能自我学习、提高。2、职责范围(1)接受国内部计调经理的领导,负责旅行社国内部计调的工作。(2)熟悉旅行社内部各个部门职责和整个公司的运作情况。(3)熟悉公司的设施设备使用情况,掌握公司的电脑系统和程序操作。(4)熟悉与本社长期合作的地接社、酒店、景点的情况。(5)负责前台、外联部旅游、订房的报价。接到报价任务后,计调应马上跟地接社、票务、车队、酒店或景点等相关部门联系,核实价格后按公司规定计价,并交国内部经理审核后马上报给相关人员。(6)团队落实后,计调员应把出团计划写在专用的笔记本上,并输入电脑,然后马上落实好接送用车、地接社、机票(火车票或者船票)、当地旅游用车、用餐、酒店、景点、地陪、全陪、特殊要求等情况,及与前台、外联部随时联系,如有变动,马上做出相应的更改。若团队操作过程中发生较难处理的情况,或突发事情涉及到增加费用的必须向部门经理以上汇报。团队出发前二、三天,计调员应跟外联或前台确认客人是否交清团费或付款方式,然后出好机票。接着打印好出团计划表,交导游主管派团,并把出发的时间、地点、航班、全陪、注意事项等告知前台或外联,让其通知客人。(7)团队出发后,计调应随时与导游保持联系,了解团队情况,在无特殊情况下,计调员应二十四小时开机,以保证团队沟通顺畅。团队在出发后发生涉及到增加费用的情况,必须知会部门经理后处理。团队回来后,计调应主动向导游、客户经理或营业员了解团队的情况,以便日后改进完善。同时计调应督促导游报销团费,并核实帐单中的所有费用,最后做好出团结算表。3、具体工作内容、服务程序及要求:计调员作为旅行社团队操作运行的中枢,起着举足轻重的作用,故要求计调员本着”中旅精神,服务社群”的宗旨,切实履行”宾客至上,服务至上”的承诺,认认真真地完成每一个团队的操作任务,既要能令客人满意,又要能为公司赢得更大的效益。(1)、计调员的旅游地理常识①熟悉国内和省内旅游景点的分布、观赏价值、适合的观赏对象等。②熟悉省内旅游城市或景点间的行车线路。现有的旅游线路都要求走较便宜路桥费的路线,应该与车队和导游主管多沟通。掌握相同旅游线路的不同走法。如:昆大丽团队,内陆城市间乘飞机、乘汽车或乘火车都能够。故能够针对不同消费能力的客人作出适合的建议和报价。(2)、计调员的权责①计调经理全面负责本部门的工作:a、分配计调员的团队操作任务基本上要求配备的计调员,各自负责国内游、省内游的团队操作,既要分工协作,又要互助支持。当其中一名计调员有较多团队操作时,另一计调员能够参与协助其完成部分的团队操作;团队操作原则上是一人独立完成,负责到底。b、审核确定团队的最终报价团队人数多于50人以上需经副总经理确定最终报价;按公司制度规定作出团队的权限优惠;监督计调人员所作出的权限优惠;定期做出国内游及省内游的线路暂行报价;定期做好团队的出团计划,并要求计调人员做好机票、订车、订房、订船等前期准备工作;定期做出部门工作计划并指引计调员贯彻实施;定期做出部门的每月总结、季度总结、年度总结并与计调员进行交流分析,指出纠正;对每月的团队结算表进行审核确认并授权给财务员打印;审核要求预付的团费。计调员主要负责团队的操作:a、根据外联所设计好的线路行程报价,并交经理审核确定最终的报价;b、做好每个团队的操作,落实各项要求(如团队用车、酒店、航班、景点安排、导游要求、购物点、赠送项目等);c、按公司规定作出团队权限优惠;d、定期做好预报工作;定期在电脑报团计划上放团(即将团队的计划出团日期输入电脑);e、团队操作好后将团队费用输入电脑的团队结算表;预付团费要求操作计调员签名后交计调主管审核同意后才能够交财务员按公司规定汇款。(3)、计调员操作团队的工作流程①、当外联销售员或前台营业员将团队计划经过”落单”的形式交计调员签收,计调员应该掌握所报团队的要求:团队出团日期、来回程的交通工具、有否指定航班或车次的时间、人数、名单、性别、身份证号码、承诺执行的行程、住宿标准、用餐数、有否风味餐或赠送项目、单位、主要领导或领队的联系电话、是否要求独立成团或拼团、全陪和地陪的要求、用车的标准、有否包人身意外险、团队有否特别安排或要求等。计调员根据团队要求在电脑上更改或添加团队线路计划,限定人数之后将团队的客人资料交给前台营业员按电脑程序要求准确输入。计调员将团队计划分别报给票务、车队、地接社和导游主管。a、计调员接到团队计划后马上填写一式二联的订票单交给票务订票。订票单应注明所订机票的日期、来回天数、有否指定进出城市、航班或车次的时间、人数。若一小时内票务仍未能回复,能够同地接社联系订票事宜。或将早已了解到的机票折扣情况反馈给票务,票务可否执行操作再定最终是由谁负责订票,原则上是机票折扣一样或相差不大的情况下要交给票务订票。b、计调员接到团队计划后将用车情况一式二联填写交给车队,并签名确定,要求注明用车的座数和有否要求重点安排。原则上要求团队人数基本落实,用车计划较准确,以便车队的排车计划相对稳定。c、计调员接到团队计划后将报团计划表填写好并附带行程传真给地接社并要求回传真确定报价和要求单列报价。报团计划表要求填写好以下内容:团队出团日期、暂定人数、是否由地接社代出机票、住宿标准、用餐数、用车标准、地陪要求、有否赠送项目或指定多少个购物点、有否需要重点接待和特殊安排。收到地接社的回传确认报价后要仔细分析其单列的报价,力求将报价压到最低,减少成本,增大毛利。省内团队订餐、订房、订票都要求以书面形式发传真,并以收到回传确认为准。本社内订餐和订房计划都要求以书面形式填报和确认。d、计调员将团队情况报给导游主管以便安排团队导游,并附上团队的行程,以便出团导游预先做好出团的准备工作。团队情况内容有:该团队是否单位团或散客团;单位团的成员构成;单位团是否是常客户,往史中有否要特别注意的问题或事由;单位团是否是系列团;人数;有否单男或单女;有否指定男或女导游等。在票务或地接社通知出票前,同外联销售员或前台营业员落实团队名单有否变更,并知会若出票后不能签转或更改,否则有损失。计调员收到票务所出的团队机票后,要核对票数、名单、航班、时间、价格无误后签收确认。计调员在用车计划上要同车队密切沟通,在团队出发前3天要求一式二联落实人数和用车座数,在团队出发前二天下午核实用车计划并要求车队在团队出发前一天下午3时前安排好用车后报回车牌和司机(外租车要报回车牌、司机姓名、联系电话、是否要付小费(书面通知)、是否现付车费(书面通知)、是否付路桥费等)。在电脑上制出准确名单表(表内要求注明男或女,领队和联系电话)、行程(行程内容要求注明航班时间;住宿酒店名称;购物点或赠送项目;景点;自费项目要特别说明;天气情况等温馨提示语;特别说明事项等)、导游出团通知表(表内要求注明团队单位各称;人数;航班号和时间;出团日期;出发时间;送接用车和行车路线;地接社各称和计调负责人、电话;全程用车(座数、车型);购物点数;帽袋数目;备用金;团队特别说明等。省内游出团表还应列明门票价格;餐标;订餐地点;菜单;住宿酒店的房费并相应附上联系人和电话及订票、餐、酒店的确认单;若有特殊团队还须附上旅游合同和费用确认单给导游以便同团队负责人确认,作日后结帐凭证。)一齐交给导游主管,并对团队相关情况作出解释说明,对重点问题重点吩咐,对有可能的情况更要重点说明分析并给予处理意见。遇出团较频繁,如”三八团队”、”旺季团队”或团队人数(如妇联团,特价团等)相对较多的时候,计调员要预先知会纪念品仓管员准备好团队所用的袋帽和知会财务准备好借支款。计调员团队操作好后,原则上要求要即时将团队的结算费用一一输入电脑,团队结束后,若有增减费用则应补充进电脑。先签团队费用单后付款的特殊团队还应做好团队最终的收费结算单并附带原来的团队费用确认单、出团过程中增减费用的证明一齐交给电脑师核对。计调员在团队出发后要随时同负责该团队的外联销售员或前台营业员联系,掌握团队的情况。团队回来后要认真听取导游反映的团队情况,虚心接受导游提出的合理建议并作好总结。根据出团计划表内的费用审核导游的团队报销单据,若有计划外的支出要问清楚或作出纠正后才可签名确认。计调员在团队结束后,要整理好正确的团队地接费用单并交给财务员。九、港澳出境部经理任职要求(1)具有旅行社管理、境外游工作经验,有一定管理、财务、法律知识,能有效指导下属工作。(2)熟悉境外游业务,对境外游主要旅游线路、景点及地理位置有较深刻的了解。(3)对本地区旅游市场有一定的了解和认识。(4)具有良好的合作性,能服从上级的领导和与各部门友好合作,对下属能进行有效的组织管理和教育培训。(5)熟悉主要接待国的政策法规,风俗习惯。(6)具有良好的语言表示能力和书写能力,能撰写一般的工作报告和总结,能提出个人对工作的意见和合理化建议。(7)责任心强,具有较强的成本意识和价格意识。(8)学习能力强,有上进心,能自我学习、提高。职责范围(1)接受旅行社副总和助总的领导,负责境外团队的具体操作,完成上级下达的各项任务指标。(2)熟悉合作社的情况,与有实力和信誉的企业保持良好的合作关系,并在工作中不断寻求新的合作伙伴,努力寻求能够信赖的国外地接社,力求把一类组团社的优势发挥出来,把价格成本降至最低。(3)指导、监督计调工作,使计调严格按照公司规定报价。规范计调工作,完善工作流程,减少工作中的失误。(4)负责制定和核对每月初国外游常规线路的价格和核实每月末的出团结算表。线路价格制定出来检查无误后,分别交旅行社副总、外联部、前台部、策划部各部门,并交一份往集团公司销售部。熟悉本地区客源市场和消费需求,在旅游旺季到来之前根据外联部的计划做好各方面的预定工作,例如:地接社、机位、车位、酒店等。(5)积极配合外联、前台、策划部的工作,把最新的价格信息传递给对方,例如:地接社、景点的特价优惠。加强与集团车队、酒店的沟通协作,增强集团公司整体实力。(6)制定培训计划,利用淡季对计调进行培训,报集团培训部,以提高计调的业务水平和业务技巧。开拓新业务、线路后,应及时通知前台和外联,必要时组织以上人员进行培训。(7)平时注意观察下属的工作情况和思想状况并记录下来,向外联、前台等部门了解下属的工作表现,年底对下属进行总的评估、考核。经常和下属沟通交流,关心下属的生活。(8)每月底和年底对所负责的部门进行总结,并提出自己的建议和工作计划,上交旅行社副总。平时注意跟前台、外联、策划、票务、导游、车队等部门沟通,不断的改进工作流程,以提高工作效率和使部门之间关系更融洽。(9)不断提高自身的文化修养和业务水平,积极参加集团公司的各项培训活动。十、港澳出境部计调员1、任职要求(1)具有旅行社出境部计调工作经验,具有一定的财务知识、法律知识。(2)熟悉电脑操作,能熟练运用Word、Office、Excel等电脑软件。(3)性格大胆开朗,沉着冷静,做事细心、果断,责任心强。(4)熟悉旅游业务,对国外常规线路的行程、景点、特色等都有一定的了解。熟悉国外主要旅游景点的地理位置。(5)协作能力强,能听从上司的领导,与其它同事、部门能互相帮助,友好协作。(6)学习能力强,有上进心,能自我学习、提高。2、职责范围(1)接受国外部计调经理的领导,负责旅行社国外部计调的工作。(2)熟悉旅行社内部的各个部门职责和整个公司的运作情况。(3)熟悉公司的设施设备使用情况,掌握公司的电脑系统和程序的操作。(4)熟悉与本社长期合作的地接社、代理社、酒店、景点的情况。平时应对常规资料做好整理,包括地接社、代理社的资料,常住酒店、景点门票、用餐标准、机票价格、签证费用、机场税、用车价格、小费等。(5)代办IC卡、签注、签证。核对营业员交来的资料,无误后送公安出入境前台办理。对于任何申请出境的客人都应该持认真负责的态度审核客人的资料,发现有异常(有滞留倾向的客人)的一定要知会部门经理以上方可做出处理。证件邮寄到达后,要及时核对证件,然后知会营业员或前台人员通知客人取证件。最后报销所发生的费用并输入电脑的结算报表。(6)代订房。收到订房信息后,向代理公司或酒店询问是否有房间及房价,然后回复营业员或外联人员。若订房落实,则在客人交款或确认结算方式后向代理公司或酒店落实。收到对方确认后,通知前台把入住通知单写给客人。最后把定房业务记在专用笔记本上,并将费用输入电脑报表。(7)常规线路定价。根据代理社提供的信息,每月25号前将下月港澳线路、国外常规线路的价格制定出来,交部门经理审核,无误后交旅行社前台、销售、各部门经理。将常规的行程线路于电脑上整理好,并知会外联、前台人员能够查询的方式。(8)根据销售部的计划落实每月的团队计划。包括计划用车,将计划知会地接社或代理单位。随时跟外联或营业员沟通、联系,随计划而作相应的处理。(9)团队报价。计调员接到报价任务后,先初步估计客人的行程、要求是否合理,在合理的前提下将线路涉及的所有费用单列计算,不确定其费用的一定要查阅资料记录或向有关部门或代理公司作更准确细致的了解,以便控制好成本费用。然后按照公司规定计价,将行程和价格交部门经理审核,无误后交营业员或外联人员,并作适当的说明和解释。(10)团队操作。团队落实后,计调员应做好所有的预定工作,并协助客人做好签证(签注)。(11)团队出发后,计调应随时跟导游保持联系,了解团队情况,在无特殊情况下,计调员应二十四小时开机,以保证团队沟通顺畅。3、具体工作内容、服务程序及要求:(1)代办理通行证①、该项业务只接受12岁以下或55岁以上客人申请。②、接受营业员交来的”港澳、境外资料记录表”(简称记录表),客人填写的”广东省居民往来港澳地区申请表”(简称申请表),客人身份证(未有身份证者可免)、户口本原件,大一寸彩色相片3张。③、核对记录表和申请表的资料无误并确认客人交清办证款项后,将资料送往公安出入境前台,接受干警的核对和盖章,并开具办证收据,然后前往工商银行交款,最后将银行确认已收款的单据交回公安出入境前台。④、出入境前台人员确认已收款后,将客人资料录入电脑,然后将资料送往主管部门的主任审核签名。然后包装好寄往佛山公安局出入境处整理后,将会再寄往广东省公安厅出证,一般第一次办证必须有一次签注。证件办理好后,回寄本公司。(此项为公安内部操作)⑤、收到邮寄到达的证件后付邮资。要及时核对证件是否正确,然后知会营业员,通知客人前来取证件。⑥、将公安收款单据,邮寄费单据填报报销单交给部门经理核对签名,然后交往旅行社副总以上签名报销。⑦、将所发生的办证及邮寄费用输入电脑的结算报表。(2)代办理护照 ①、该项业务只接受12岁以下或55岁以上客人申请。②、接受营业员交来的”港澳、境外游资料记录表”(简称记录表),客人填写的”广东省居民因私出国护照申请表”(简称申请表),客人身份证(未有身份证者可免)、户口本原件,大一寸彩色相片2张。③、核对记录表和申请表的资料无误并确认客人交清办证款项后,将资料送往公安出入境前台,接受干警的核对和盖章,并开具办证收据,然后前往工商银行交款,最后将银行确认已收款的单据交回公安出入境前台。④、出入境前台人员确认已收款后,将客人资料录入电脑,然后将资料送往主管部门的主任审核签名,并包装好寄往佛山公安局出入境整理后再寄往省公安厅出证,一般第一次办证无任何签证。证件办理好后,回寄本公司(此项为公安内部操作)⑤、收到邮寄到达的证件后付邮资。要及时核对证件是否正确,然后知会营业员,通知客人前来取证件。⑥、将公安收款单据,邮寄费单据填报报销单交给部门经理核对签名,然后交往旅行社副总以上签名报销。⑦、将所发生的办证及邮寄费用输入电脑结算表。(3)、代办IC卡=1\*GB3①接收营业员交来的”港澳、境外游资料记录表”(简称记录表),包括有效通行、客人身份证、户口本原件、大一寸彩色相片2张。=2\*GB3②核对记录表内的内容是否齐全。一般要求客人交清办证款项和持有有效通行证才能办理该项业务。资料无误后,送往公安出入境前台,接受干警的核对和盖章,并让其开具办证收据,然后前往工商银行交款,最后将银行收款确认单交回公安出入境前台。=3\*GB3③出入境前台人员确认已收款后,将客人资料录入电脑,然后将资料送往主管的主任审核签名,由证件部门出证。证件办理好后,回寄本公司。(此项为公安内部操作)=4\*GB3④收到邮寄的证件后付邮资。要及时核对证件是否无误,然后知会营业员,通知客人前来取证件。=5\*GB3⑤将公安收款单据,邮寄费单据填报报销单交给部门经理核对签名,然后交往旅行社付总以上签名报销。=6\*GB3⑥将所发生的办证费用输入电脑结算表。(4)15人以上团体办理通行证=1\*GB3①收到要求团体办证的通知后,知会车队安排车辆,并随车前往指定地点接客人,检查客人是否带齐身份证、户口本原件。然后送往万达照相馆,客人自行交清照相费用后,轮候照相。②待全部相片取完后,将客人一齐带往公安局出入境处,于前台干警处接受审核并盖公章。③全部资料经过审核后,收回所有客人的资料。向客人收齐办证及寄件所需的费用(若客人特别提出与团费一齐结算,则必须经副总经理同意并签定收费确认单后方可操作),然后将客人送返原地。④在本公司内代每人开出公安的收款单(本公司可于公安局取回部分收款原单),然后前往工商银行交齐办证的款项。将银行的收款确认单送回公安出入境前台干警,干警将客人资料录入电脑,然后将资料送往主管部门的主任审核签名,包装好后寄往佛山公安局整理后,将会再寄往广东省公安厅出证,一般第一次办证必须有一次签注。证件办理好后,回寄本公司(此项为公安内部操作,但寄往佛山公安局之前的工作,本社的业务员在特殊情况下可协助干警办理)。⑤收到邮寄的证件后付邮资。要及时核对证件是否正确,然后知会营业员,通知客人前来取证件。⑥将公安收款单据,邮寄费单据填报报销单交给部门经理核对签名,然后交往旅行社副总以上签名报销。⑦将所发生的费用输入电脑结算表。(5)代办签注①接受营业员交来的”港澳、境外游资料记录表”(简称记录表),客人有效通行证,客人身份证、户口本复印件,大一寸彩色相片1张。(持IC卡者只需提供IC卡及通行证。)保险业、银行业、处级以上人员者签注需加单位证明。)每次最多能够签二次港澳地区签注。②核对记录表内的内容是否齐全。一般要求客人已交款、提前五个工作日以上出发、出入境无不良记录、身份清白、资料齐全、而且是F签注的业务。(若是外地游客则要做L签注,则需4人一齐出发,以便出一份名单表。)③资料无误后,送往公安出入境前台,接受干警对证件的核对和盖章,并开具出办证收款收据,然后前往工商银行交款,最后将银行收款确认单交回公安出入境前台。④出入境前台人员确认已收款后,将客人资料录入电脑,然后将资料送往主管部门的主任审核签名,然后包装寄往佛山公安局审核签注。证件办理好后,回寄本公司。(此项为公安内部操作)⑤收到邮寄到达的证件后付邮资。要及时核对证件是否正确,然后知会营业员,通知客人前来取证件。⑥将公安收款单据,邮寄费单据填报报销单交给部门经理核对签名,然后交往旅行社副总以上签名报销。⑦将所发生的费用输入电脑结算表。(6)代办散客签证(以11月28日前公布为准,以后有变化未在此更改)1、接受营业员交来的”港澳、境外游资料记录表”(简称记录表),客人有效护照,以及各线要求提供不同的资料,一般情况如下:除护照外还需提供的资料:代办签证资料名录签证国家类别所需资料工作天泰国旅游/加急照片2张(不含邮费)5/2天商务照片5张/中方担保信/担保人名片/机票/营业执照复印件/7天自保照片3张/中方担保信/担保人名片/机票7天马来西亚旅游/加急/急照片2张(不含邮费)4/3/2天新加坡个人旅游签(白底绒面)3张/盖公章在职准假及收入证明/押金1万—2万6天商务外方邀请原件及确认函/双方营业执照复印件/中方担保信/个人名片等/照片3张(白底绒面)7天日本商务/留学/探亲外方招聘理由书;滞在予定表;身元保证书;法人登记誉本/中方营业执照/在职证明等10天韩国商务外方邀请函及执照,纳税证明/中方营业执照复印件/8天旅游在职证明/个人简历/身份证户口本复印件/资产证明等印度旅游3个月银行存款证明原件/存折复印件/机票订单/在职证明/照片三张10天斯里兰卡旅游照片2张/机票原件5天文莱商务批文/中方担保函/往返机票等相关材料13天伊朗商务批文号/照片3张8天缅甸旅游照片3张8天孟加拉旅游照片2张,有效期半年以上的护照原件8天商务3个月外方商会邀请函/中方担保信/营业执照复印件/3张照片8天商务半年多次外方商会邀请函/中方担保信/营业执照复印件/3张照片8天尼泊尔旅游照片3张5天商务2个月1份填好的签证表格/邀请函/公司加盖公章的担保函/3张照片8天商务半年多次1份填好的签证表格/邀请函/公司加盖公章的担保函/3张照片7柬埔寨旅游/加急照片3张6天越南旅游照片2张6天半年多次照片2张/中方担保信8天老挝旅游照片2张6天印尼短期彩色照片3张(年轻女孩/有延期/60岁以上老人另议)6天代办外方担保批文,彩色照片3张(有延期记录者费用另计)6天巴新旅游/探亲外方邀请函及身份证复印件,健康证明/无犯罪公证书/1个月商务外方邀请函及身份证复印件健康证明/中方营业执照查询菲律宾旅游照片3张代办外方邀请函/中方担保信/营业执照复印件/机票原件(福建省人1000元,需户口本原件13天蒙古旅游/加急照片2张8天俄罗斯旅游有效期半年以上护照原件/照片3张(价格据使馆情况浮动)12天商务中方担保信/营业执照复印件/身份证复印件/照片3张17天

签证国家类别所需资料工作天加拿大商务外方邀请函/中方营业执照及担保信/双方往来信函或合同复印件/公司简介/照片5张/等相关材料。查询留学录取通知/学历证明/资金证明等相关材料/3个月查询4个月探亲外方邀请函/纳税证明及身份证明/亲属关系公证书/往来书信/中方单位在职证明及准假证明/个人资产证明等查询巴西商务外方邀请函/中方公司营业执照及在职证明公证书等13天短期探亲/长期外方邀请函/中方担保-公证认证/等相关材料查询秘鲁旅游/商务外方批文/中方公证书/机票查询长期外方批文/中方公证书/机票等相关材料查询智利探亲外方邀请及身份证明/亲属关系公证认证/资金证明等查询澳大利亚商务外方邀请函/中方营业执照复印件/担保信/简介/个人名片/双方往来业务合同或信函复印件等相关材料15天旅游-北京公司在职准假收入证明/个人资产证明/酒店订单等22天新西兰旅游-北京公司在职准假收入证明/个人资产证明/酒店订单等8天商务外方邀请信/中方营业执照及派出信等相关材料15天探亲/留学外方邀请/学历证明或亲属关系公证书/资金证明等查询挪威商务外方邀请函/中方担保等相关材料15天芬兰商务外方邀请函/中方担保等相关材料15天丹麦商务外方邀请函/中方担保等相关材料15天比利时商务/探亲外方邀请函/中方担保等相关材料15天瑞士商务外方邀请(并传真至使馆)/中方担保/机票等相关材料9天旅游外方酒店订单(并传真至使馆)/中方担保/机票原件/等相关材料/须有申根签证。9天爱尔兰商务/探亲/留学外方邀请函/中方担保等相关材料查询南非旅游外方邀请函/营业执照及派出函等/押金2万17天探亲外方邀请函/身份证明及纳税证明/亲属关系公证书等查询商务中方担保/个人资产证明/记录身份较好/3—5万押金17天阿尔及利亚商务外方邀请函/中方担保函/照片3张/等相关材料查询沙特商务外方邀请函/中方营业执照/派出信/中方材料须办理公证及认证手续/等相关材料15天圭亚那探亲/商务外方批文/中方担保/照片3张15天约旦商务外方批文/中方担保/照片3张15天阿联酋短期中方担保函/照片3张莫桑比克商务外方邀请函/中方担保函/照片3张查询商务中方担保函/营业执照复印件/照片3张查询津巴布韦商务外方邀请函/中方担保函/照片3张15天商务中方担保函/照片3张查询几内亚短期中方担保函/照片3张12天坦桑尼亚商务外方邀请函/中方营业执照复印件及担保信/照片3张等12天②核对记录表内的内容是否齐全。一般只办理已交款、广东省内居民、出入境无不良记录、身份清白、所需资料齐全、所需签证时间在足够的工作日内的业务。签证国家类别所需资料工作天埃及商务外方邀请函/中方担保信/营业执照复印件/照片3张12天刚果长期中方担保函/照片3张12天尼日利亚商务外方邀请函/中方担保函/往返机票/照片2张等12天喀麦隆短期中方担保函/照片2张等多哥/肯尼亚/赤道几内亚中方担保函/照片3张等毛里求斯旅游签证外方酒店确认单(必须提供)/单位担保函/身份证复印件/机票原件(如无+600元)12天商务签证外方邀请函/中方公司英文派出函/中方营业执照复印件/身复印件12天探亲一定须有直接亲属已经定居,外方身份证明公证书/返签证明/中方亲属关系公证书/12天阿联酋照片2张(有效期2个月,可停留30天)30岁以下女性办不了3周加纳照片3张(有效期3个月,可停留30天)9天埃及照片4张(有效期3个月,可停留5--30天)福建人35003周巴基斯坦照片2张(有效期2个月,可停留7--20天)9天日本代送商务照片2张(有效期3个月)9天探亲照片2张(有效期3个月)9天土耳其商务等查询,据使馆情况浮动,押金1万元。12天古巴商务有邀请函和机票订原件/2万元以上存款证明17天商务没有邀请函和机票17天突尼斯旅游签证身份证复印件/照片3张/有效期半年以上的护照原件17天斐济旅游1万元以上存款证明原件/公司证明信/境外酒店订单/往返机票17天③资料无误后,包装好后寄往代办签证的签证公司。证件签好后,回寄本公司,件到后付邮资。一般要求代办公司尽早将证件回寄到本公司,以便客人提早兑换外币。④收到邮寄的证件后要及时核对证件是否正确,然后知会营业员,通知客人前来取证件。⑤将此项业务以书面形式填写上专用的团队记录本上。邮寄费单据填报报销单交给部门经理核对签名,然后交往旅行社副总以上签名报销。⑥将所发生的办证和邮寄费用输入电脑结算表。(7)团体办理签证(以下团签内容以11月28日前公布为准,以后有变化未在此补充)①接受营业员交来的”港澳、境外游资料记录表”(简称记录表),客人有效护照,以及各线要求提供不同的资料,一般情况如下:全部出国团队所需证件均为6个月以上有效护照,而且在护照最后一页签名。泰国:2张蓝或白底相(必须是半年内的照片,红底和戴眼镜都不行)、有效护照。签证为2个工作日。新加坡、马来西亚:2张彩色相(白色或蓝色)、有效护照。一般先签马来西亚,新加坡是做落地签,因此一般按3个工作日计算。韩国:4张蓝底相(红底不能够),有效护照、申请表格一份、单位担保书(要有抬头、地址、电话)、签证前先交纳2万元的押金。签证为5个工作日。韩、日联线的签证先签日本。日本:彩色相5张、有效护照、申请表格二份、身份证复印件一份、全家人的户口本复印件一份、单位营业执照复印件(机关单位用代码证复印件)、单位担保书(要有抬头、地址、电话)、3万元以上的存款单复印件。签证前交纳5万元的押金。签证为5个工作日。家庭主妇:除上述条件外还需要提供5万元以上的存款单复印件、居委会开出的证明、最好有其丈夫所在单位的营业执照复印件。退休者:提供退休证复印件。65岁以上要提供医院开具的健康证明书。学生:学校的放假信、出生证、独生证。12岁以下的小孩需出示父母的委托书。塞班岛:2张彩色近照、有效护照、身份证、户口本复印件各一份、申请表一份。签证为2个工作日。25岁以下:出具英文担保信、名片一张。无业人员:要提供同行亲属名单,需是父母或兄弟或夫妻。要出示3到5万元的存款复印件。自由人的外省人要担保金2万元。南非:4张彩色相、有效护照、身份证、户口本复印件各一份、资料表一份。需5个工作日,送往北京签。签证前交付保证金2万元。退休人员:提供退休证。学生:必须有学校的放假信。澳大利亚、新西兰:大一寸相5张,身份证复印件一份、全家户口本复印件一份、有效护照、单位营业执照(或单位代码证)、空白信纸两张(要有单位抬头、电话、地址并有单位的公章)、个人资产证明(存款有3到5万元,半年以上开户的或提供大量的资产)、签证前交5万元的担保金。澳用3个工作日,新用5个工作日,一般先签澳后签新,共约10个工作日。夫妻同行:要结婚证复印件。退休人员:提供退休证,70岁以上的人员要出示医院的健康证明。学生:提供学校的放假信(或学生证),12岁以下的要出生证。欧洲:彩色相6张、有效护照、身份证复印件、全家户口本的复印件一份、名片4张,单位营业执照(或单位代码证),单位信纸一张(要有单位抬头、电话、地址并有单位的公章),资产证明(活期存款半年前开的,有多次存取记录,余额不少于6万元)、申请表一份(需要填写上父母的姓名,就算已去世的也要填写)。一般签证分为三类:英签、瑞签、申根签。申根签证的范围共有15个国家和地区:德国、法国、荷兰、比利时、卢森堡、西班牙、葡萄牙、瑞典、意大利、凡帝冈、希腊、丹麦、芬兰、奥地利、冰岛。一般是签意大利或法国或德国的签证。芬兰签证一般较容易。当前中国分三个地区对欧洲签证:上海、北京、广州(包括广东、广西、海南、福建)。拒签要收取费用:申根HKD600,英签HKD800,瑞签HKD800。夫妻同行:要结婚证复印件,若取另一方的存款单,则也要身份证复印件。但英国签则要结婚证原件。签申根选意大利签,则也要原件。若非本地的人员,则要暂住证原件(半年以上于电脑上有记录),退休人员要提供退休证,英签要原件。18岁以下的需准备另外四项资料:证明与父母关系的中英文对照原件、出生证复印件、学校证明书(有抬头的信纸、地址、电话、公章)、必须有父母同行(一方不去则要出示另一方的委托书,而且得到公证处的公证)。土耳其、埃及:二地所需资料一样,签土耳其,埃及做落地签。有效护照、大一寸彩色相4张、户口本复印件一份、单位信纸一份(有抬头、地址、电话、公章、资产证明(3万元以上存款复印件),退休人员要出示退休证。台湾:必须经第三国出境来回,去程一般要在第三国住一晚以上,返程能够不住。可经的国家:泰国、菲律宾、韩国、印度。办理入台证需5个工作日。需有效护照、本人身份证、户口本复印件、大一寸彩色相6张、在职证明书、单位信纸(有抬头、地址、电话号码、公章),在职6个月以上。担保金3万元。入台证需5个工作日,另加其它国的签证。拒签收HKD500元。退休人员:提供5万元以上的存款复印件,存折开了半年以上,定活期均可。学生:提供学生证复印件(没有则要学校在学证明)。美国:需要个人面试。广东区域限以下四个省:广东、广西、福建、海南,25岁以上的人员。非此四省的则要在此地工作一年以上的暂住证,每月2500元以上的收入,负责单位其中一个部门的管理人员,无递交过移民申请表(包括任何一国),无犯罪记录,无被拒签过。签证资料:有效护照、个人身份证复印件、全家人的户口本复印件及原件、名片2张、个人资料表(要客人亲笔签名)、相6张(最好在广州领事馆内照)、单位营业执照或单位代码证。单位证明书(有抬头、电话、公章并有固定的格式)。退休人员出示退休证。资产证明越多越好,房产证、汽车等资料均可。曾经去过的国家也很重要,最好去过欧洲、澳大利亚等地,而且较重视身份。要提前做面试约见时间,全程约需时1个半月。加拿大暂时做落地签,要同一单位的人员,出入境的记录良好。一般先签美国,后做加签。巴西、智利、阿根廷:彩色相8张、有效护照、身份证复印件、存款证明二份及原件二份(到银行申请),申请一张国际信用卡及原件,在职证明并在领事馆公证(要译成西班牙文)、单位营业执照或单位代码证(要公证成西班牙文),要三本原件。工作日为巴西8-10日,智利10日,阿3日。成团人数:5-6人,8-9人均可成团。菲律宾:相4张、有效护照、5个工作日。印尼:有效护照、相4张、身份证复印件、要5个工作日。马尔代夫:要经第三国前往(可选马来西亚、斯里兰卡),双马只签马来西亚,斯马只签斯里兰卡。文莱:要连第二国出境,可选沙巴连文莱,只签沙巴(即马签),文莱为落地签。斯里兰卡:有效护照、相2张、5个工作日。越南:有效护照(护照可通行南北越),相2张,3个工作日。柬埔寨:有效护照、身份证户口本复印件、相3张、需4个工作日。尼泊尔:有效护照、相3张、需5个工作日。八、港澳团定价(报价)——计划——操作1、根据市场信息反馈,结合所掌握的产品资源信息,每月25号前将下月的港澳游线路价格制定出来,交部门经理审核,无误后制定出来交前台、销售、各部门经理。并交一份往集团公司销售部。2、于电脑上制定下月的出团计划。列明清楚:线路行程、住宿标准、餐标、交通、限收人数、收客时限、收费、特殊内容。3、根据主要的计划填写”旅游团队用车计划表”将用车计划初步预报车队,以及必要信息知会地接或代理单位。4、接收营业员交来的”港澳、境外游资料记录表”(简称记录表),客人有效通行证,核对记录表内容与客人资料是否相符。5、人数落实后于电脑上审核所列项目是否齐全,并于电脑上组团。无误后将准确计划发信息往代理单位(未确定前可用MSN沟通,落实的计划一般以书面传真为准),通知车队适用车辆。6、将出团计划具体的时间知会前台,尽早通知客人出发集中时间。7、于电脑上打出导游出团通知单,通知单内的内容一定要齐全完善,然后将出团计划连同客人的通行证一齐交导游主管,具体的内容要双方确认无误。若导游取计划后还有疑问,则有责任主动向其解释清楚。8、将此项业务以书面的形式填写上专用的团队记录本上。并将代理公司所收的费用输入电脑内的报表。九、出国团队定价(报价)——计划——操作1、根据市场信息反馈,结合所掌握的产品资源信息,每月25号前将下月的港澳游线路价格制定出来,交部门经理审核,无误后打印出来交前台、销售、各部门经理,并交一份往集团公司销售部。2、于电脑上制定下月的出团计划。列明清楚:线路行程、住宿标准、餐标、交通、限收人数、收客时限、收费、特殊内容。3、根据主要的计划填写”旅游团队用车计划表”,将用车计划初步预报车队,以及将信息知会地接或代理单位。4、接收营业员交来的”港澳、境外游资料记录表”(简称记录表),客人有效护照(一般为6个月以上有效期),其它所需的签证资料,核对记录表内容与客人资料是否相符。5、人数落实后于电脑上审核所要求的项目是否齐全,并于电脑上组团。无误后将准确计划发信息往代理单位(未确定前可用MSN沟通,落实的计划一般以书面传真为准)通知车队适用车辆。6、将客人所有资料及护照一齐寄往代办签证公司整理及签证。待签证办妥后回寄本公司,并付邮资,核对证件是否正确。7、知会前台通知客人护照已签证,看其是否需要证件兑换外币,8、将出团时间知会前台,尽早通知客人出发集中时间。7、于电脑上打出导游出团通知单,通知单内的内容一定要齐全完善,然后将出团计划连同客人的护照一齐交导游主管,具体的内容要双方确认无误。若导游取计划后还有疑问,则有责任主动向其解释清楚。8、将此项业务以书面的形式填写上专用的团队记录本上。并将代理公司所收的费用输入电脑内的报表。十、代订房1、收到营业员的订房要求后,尽量使用MSN向代理公司或直接向酒店咨询是否有房。2、将掌握的信息向营业员反馈,由营业员向客人商议落实,若客人回复落实,则必须要求客人先预付款或确认好结算方式。(若同时了解到有更好的选择,则能够提供给营业员,让客人考虑选择。)3、已收款或明确落实结算方式后(若客人先订房后付款,则要求经理以上管理人员同意方可操作订房),以书面的形式传真给代理公司或酒店落实。传真内容包括:入住客人姓名、入住时间、退房时间、房间数、房间标准、与代理或酒店的结算方式。4、收到对方的确认后,连同酒店的地址、电话、入住方式、联系人等,连同客人的原有资料,交给营业员填写书面入住通知单,交给客人。5、将此订房业务以书面形式记录到订房专用笔记本上,并将代理公司所需的订房费用输入电脑内的报表。十一、报价。1、接受营业员报价要求或外联部的”三水中旅客户参团记录凭证”,查核所填写内容是否清楚全面。2、根据要求,结合时节、气候、人数、客人身份、交通情况,初步估计要求是否合理可行。3、在要求合理的前提下,将线路所涉及到的交通车费、路桥费、住宿、用餐、景点、机票价格、签证费用、机场税、领队、导游、小费等内容,翻阅资料记录,或向有关部门或代理公司作更准确细致的了解,关键是将费用作认真的分解单列,以便控制好成本费用。4、根据掌握的全部情况,制定出线路行程:包括每天的行程景点、用餐、住宿、交通、导游小费、注意事项等。5、将行程连同总成本费用书面核算清楚,交部门经理审核,并视情况决定应加的毛利。6、将审核无误后的线路行程及价格交给营业员,并作适当的说明和解释。对于营业员提出的疑问则有责任认真解答。十二、港澳出境部其它规定(与集团公司的员工手册一并生效):1、需要出团前支付现金,或与代理公司任何形式的款项结算,都必须得到副总经理以上签名方可操作。决不可计调员私自决定付款。2、需要交纳押金的客人提出不交押金的,都必须经得到付总经理以上认可方能操作。3、需要交纳押金的客人都需在签证前将押金交到本公司。4、有单位的客人实在不想提供单位的营业执照或单位代码证或单位证明等的,则考虑让客人提供大额的资产证明。(具体视不同使馆不同时期的政策而定)5、办事应先急后缓,抓重点找主题。对于要求报价或策划线路,应切记要控制好成本,成团报价尽量做到单列清楚,尽一切可能降低成本,同时注重线路操作可行性,不能只为挣钱而不顾合理性。6、团队在出发后发生有涉及到增加费用的情况,都必须知会部门经理后处理。7、团队操作过程中发生较难处理的情况,或突发事情涉及到增加费用的必须向部门经理以上汇报。接送港澳团的用车,不能私自决定其它非团客人上车。8、平时应对常规的资料做好整理,包括常见酒店、景点门票、用餐标准、机票价格、签证费用、机场税、用车价格、小费等,以便不时之需。9、将常规的行程线路于电脑上整理好,并知会营业员能够查询方式。10、与相关部门的沟通要主动、团结友善,以顾大局为处事出发点,不能只顾个人操作方便而不理会其它部门的利益。11、对于涉及到前台和销售利益分配有难度的,应首先向部门经理请示解决。12、对外报价或定价要以合理适当为原则,不能脱离诚信而一味追求高利润率。有超出常规的定价应向付总经理以上请示处理。13、在办公室内无论上下班时间都不可利用MSN与朋友谈私事。14、对于任何申请出境的客人都必须抱认真负责的态度审核客人资料,发现有异常(有滞留倾向的客人)一定要知会部门经理以上方可作出处理。15、对于各部门有投诉报价慢、不准确、不积极争取、不配合、不听取意见的,都应该乐于听取并接受,并要认真反省总结经验,争取努力提高。十二、前台接待部主管任职要求(1)有旅行社公关销售经验和管理经验,有一定的管理、销售、财务知识。(2)性格外向开朗、热情大方,交际、应变、决策能力强。乐于为她人服务,服务意识强,有强烈的责任心和上进心。(3)熟悉旅行社业务,了解国内和国外主要接待国的政策法规,对常规线路、景点有较深的了解。(4)对本地区客源市场和消费习惯有一定的了解,有丰富的销售经验。(5)有良好的合作性,团队间团结协作,听从上级的安排,与下属相处融洽,部门间能友好合作。(6)具有良好的职业操守,能保守公司的秘密和维护客人的隐私。(7)有较强的学习能力,能自我学习、提高。(8)仪容仪表大方得体,举止文明优雅,熟悉社交礼仪、礼节。职责范围(1)接受旅行社副总和助总的领导,负责旅行社前台的公关销售工作。(2)熟悉旅行社的业务,对旅行社国内外常规的旅游线路的价格、行程特色,当地的风俗习惯、政策法规有比较深的了解。(3)每天负责组织前台部的班前例会,了解下属前一天的工作进展情况,对存在的问题要及时指出和解决,并做好当天的工作安排。对下属提出的疑问和帮助请求,要及时给予答复和帮助。把线路行程分片落实到每一个下属,不定时进行抽查。(4)接受客人的旅游咨询和报名。接待客人时,要主动热情地为客人服务,设身处地为客人着想,引导客人理性消费。对客人提出的超出自己权力范围的要求,要及时向上级领导请示。当有单位或团体打电话咨询时,应及时移交外联部进行跟踪服务。若客人报的是出境游,要调查核实客人的背景和经济收入,收齐客人的资料和保证金。团队出发前,要让客人交清团费或写好签单,并向计调落实好团队出发的时间、地点、导游、航班和注意事项等情况,及时把出团通知单和行程安排发给客人。(5)团队出团后,追踪团队进展情况,如无特殊情况营业员应二十四小时开手机,保证团队的质量。团队回来后,应该打电话问候客人,听取客人反馈的情况,并做好记录。熟悉公司的财经制度,团队回来后对应收账款要及时进行追讨,使企业资金尽快回笼。(6)办理代订房业务。应先问清楚客人的要求,然后让计调报价。回复客人并等其落实后,让客人交清团费或签单,最后发给客人入住通知单。(7)熟悉旅行社的熟客和重要客户,定期整理客户资料(特别是长游乐长者俱乐部的资料),经常与客户沟通联系,了解她们的旅游需求,及时向上级反映,并与客人保持长期友好合作关系。积极参加集团公司组织的促销活动,努力拓展客源市场。(8)每月底对本部门的工作情况作书面总结并制定前台部下一个月的销售计划,交旅行社副总经理审核,然后交各部门负责人和集团销售部。与策划部、外联部、计调部经常沟通联系,做好宣传销售工作。(9)平时注意观察下属的工作情况,及时进行指导和督促。关心下属的思想动态和生活状况,经常与她们沟通交流,并向其它部门、客户了解下属的工作表现,做好记录。每月应组织一次例会,总结各人本月的表现和优缺点,引导她们团结协作,激发她们的工作热情,同时向下属作案例培训,以提高下属的业务水平和技巧。有新业务或新员工入职,应及时进行培训。(10)主动跟计调、导游、外联、策划等部门沟通,协调部门的关系,不断改进工作流程,使工作更简化、顺畅,部门间合作更加融洽。(11)积极参加公司组织的培训活动,善于自我学习培养,努力提升自我素质、业务水平。十三、前台接待员任职要求(1)有旅行社公关销售经验,有一定销售、财务知识。(2)性格外向开朗,热情大方,交际能力强,思维敏捷,善于应变。热爱公关销售工作,有较强的上进心,有为客人服务的意愿。(3)熟悉旅行社业务,并对三水地区的旅游市场和消费习惯有一定的认识。(4)团结协作能力强,能服从上司安排,同事间能团结协作,互相帮助,与部门间能友好合作。(5)责任心强,对上级布置的任务能迅速完满的完成。有良好的职业道德,能保守公司的秘密和客人的隐私。(6)仪容仪表大方得体,举止文明有礼,有良好的礼貌修养。(7)有较强的学习能力,能自我学习、提高。职责范围(1)接受旅行社前台主管的领导,负责旅行社前台的公关销售工作。(2)熟悉旅行社的业务,对旅行社国内外常规的旅游线路的价格、行程特色,当地的风俗习惯、政策法规有比较深的了解。(3)每天准时参加前台部的班前例会,向主管汇报前一天的工作进展情况,并接受当天的工作安排,对自己负责的线路行程要及时跟进追踪。每天下班前要准时向财务交数,并做好交接班。(4)接受客人的旅游咨询和报名。接待客人时,要主动热情地为客人服务,设身处地为客人着想,引导客人理性消费。对客人提出的超出自己权力范围的要求,要及时向上级领导请示。当有单位或团体打电话咨询时,应及时移交外联部进行跟踪服务。若客人报的是出境游,要调查核实客人的背景和经济收入,收齐客人的资料和保证金。团队出发前,要让客人交清团费或写好签单,并向计调落实好团队出发的时间、地点、导游、航班和注意事项等情况,及时把出团通知单和行程发给客人。(5)团队出团后,追踪团队进展情况,如无特殊情况营业员应二十四小时开手机,保证团队的质量。团队回来后,应该打电话问候客人,听取客人反馈的情况,并做好记录。熟悉公司的财经制度,团队回来后对应收账款要及时进行追讨,使企业资金尽快回笼。(6)办理代订房业务。应先问清楚客人的要求,然后让计调报价。回复客人,待其落实并交清团费或签单后,发给客人入住通知单。(7)熟悉旅行社的熟客和重要客户,定期整理客户资料(特别是长游乐长者俱乐部的资料),经常与客户沟通联系,了解她们的旅游需求,及时向上级反映,并与客人保持长期友好合作关系。积极参加集团公司组织的促销活动,努力拓展客源市场。(8)每月参加本部组织的例会,总结自己本月的工作表现和优缺点,同时认真听取上司的培训课,以提高自己的业务水平和技巧。(9)积极参加公司组织的培训活动,善于自我学习培养,努力提升自我素质、业务水平。3、具体工作内容、服务程序及要求:日常工作规范:(1)按时到达工作岗位,阅读交班本,了解前一天的交班内容,需要跟进的工作的继续跟进好,同时上班期间也经常阅读交班本,了解最新排团计划、宣传线路、注意事项等,发现未尽事宜应积极反映。(2)积极参加班前例会,主动提出发生的问题及个人对工作的意见,力求不断完善。(3)每天上班时检查各自负责的线路资料是否完善,尽快补充完善,无法完成的要通知上级主管。(4)员工用膳时间一般约30分钟,如有特殊情况应及时通知部门负责人,离岗用膳须知会主管。(5)迎接宾客:来人咨询:宾客进入营业大厅,必须有2人或以上营业员站立欢迎,并说:”早晨(您好),X先生(小姐),请问有什么能够帮忙?”请客人就座后再轻轻坐下。若是熟客或重要客人应献茶以示尊重。来电咨询:A、电话铃响三声须接听,并根据来电显示号码在电脑内查询出相应的客户资料拿起电话首先说:”您好,中旅旅游。”声音要求自然、柔和、亲切、清晰,注意礼貌用语,不可用”喂喂喂”,讲完听到对方放下电话才可放低,放电话时要轻放。具体工作程序:(1)旅游团队操作A、主动热情推荐各项产品,首先主推已落实有计划的线路,并应尽量促成。若客人不合适的继而推荐有可能成团的或最新的旅游路线。B、若客人无法落实,则尽量留下宾客姓名、联系电话、特殊要求等记录在案。若有适合线路即通知客人。C、若咨询的是单位或团体,需经过磋商落实者,要根据旅行社要求及时通知外联部进行跟踪接待,并详细填写<三水中旅参团凭证表>及<前台部移交外联部团队记录簿>,交由外联部负责人签名,取回一、二联存档。外联部收取回来的名单,由前台负责输入电脑。D、收款:开具收款确认单,根据规定执行收款程序。E、通知计调部门做好相应计划,并随时关注团队的操作。(2)代订房=1\*GB3①了解客人需要订的房