2023年物流工作总结合集篇

2023年物流工作总结合集篇物流工作总结1

转瞬又到了“新桃换旧符”的时候。在这一年里，行业体制改革、思想作风建设等各项工作都在有条不紊、逐步深化地绽开。作为烟草企业的一名一般人员，感受到了企业的和谐氛围。就自己而言，今年的工作更充溢、更有意义，更具有挑战性，在领导和同志们的关切和帮助下，我顺当地完成了各项工作任务，同时，个人实力也得到了很大的提高。现将一年来的工作总结如下：

一、加强学习，努力提高个人素养和责随意识

烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着改变，虽然自己是一名一般的分拣人员，但是也已经明显感觉到了压力，感觉到假如不学习就有可能被淘汰。一年来，我始终把坚持学习作为检验个人实力和素养的首要标准，通过学习我已意识到“两个至上”已经成为统领中国烟草发展的主旋律，坚固树立“两个至上”的共同价值观，深化改革、共同发展，在工作中始终要保持弘扬一种精神、达到一种境界，那就是奉献。在贯彻的同时，做好本职工作，让国家满足、社会满足、消费者满足，这是我们共同的价值取向和追求。从“两个至上”的价值取向中，我找到了在简洁与平凡的工作中应有的品德——那就是责任。“两个至上”的共同价值观体现在工作中，要求我们时时刻刻牢记国家利益高于一切，正确处理好国家、企业、个人三者利益关系;员工的精神就是爱岗，就是敬业，就是奉献，要将“爱岗敬业”的精神浓缩进平凡的工作岗位中，用自己的实际行动体现着人生的价值，是两个至上教我懂得“爱岗敬业，乐于奉献”不是高谈阔论，只要心怀一颗对事业的真诚奉献之情，平凡的工作也一样精彩。进烟草工作转瞬已近五个年头了，我深深地爱着烟草，酷爱着本职工作。它不仅仅是因为给了我生存的空间，更因为给了我希望，给我的发展供应了平台。

二、立足岗位，明确目标，全面发展

物流配送的日常工作许多，但无论大小事，自己都能仔细对待。自己总是坚持把小事当作大事去办，每次着手之前，总要细致想想事情前后的每一个环节，从细小处入手，力争每项工作都完备无缺，虽然分拣线的工作很枯燥，但我对工作充溢着热忱，饱有着动力，在岗位上勤勤恳恳，不偷懒，不怕辛苦，仔细负责做好每一个细微环节工作，并按计算机的正确信息进行操作，发觉错误刚好更正，确保分拣线畅通工作。

可不管有多大的困难，我总提示自己在工作中不能讲条件，不能有怨言，不论领导安排给自己什么工作，只有仔细细致完成好工作，才能算是尽了职责。

在烟草新的改革体制下，我正努力适应新的考核制度，有改革才有目标，有竞争才有动力，有动力才能不断地进步。在烟草工作，我有一种剧烈的骄傲感和荣耀感，让我充分呈现了自身价值和实力，因为，这里有最优秀的企业文化，有最优秀的团队，有最好的同事。

分拣线上的工作恒久都是枯燥而烦琐的。每一天每一年，要坚守扎实做好本职工作，牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观，勤勤恳恳做事做人，努力奉献，更要脚踏实地的，把追求的目标与眼前实际工作结合起来，在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值，以实际行动向优秀的员工看齐。

一年很快就过去了，虽然是高标准、严要求地干了不少的工作，履行了自己的岗位职责，但仍有不足之处：一是和其他同事相比，自己仍存在肯定的差距;二是服务意识不够超前，开拓创新精神略有欠缺;三是个人综合素养有待进一步提高。在新的一年里，我将接着保持良好的工作作风和昂扬的工作激情，保持干一行，爱一行，干一岗，爱一岗的主动心态，摆正自己的位置，发挥自己的优势，新的一年又将起先，新的设备即将启用这对我来说又将面临新的挑战，我将保持以往的优良作风，接着发扬刻苦学习、不怕苦，不怕累的优良传统，使自己能够更快更好的追逐烟草日新月异的发展而更加努力的学习。为和谐烟草精品物流尽到自己应尽的责任。

物流工作总结2

时间如梭，转瞬间20xx年又将过去，回顾这一年来的工作，有取得成果的欣喜，有获得认可的满意，也有不尽如人意的缺憾。但给我印象最深的还是与同事们一道在工会发展的道路上共勉共励，团结合作的真挚情感。

20xx年我局在区局党支部和工会领导下，紧紧围绕企业经营发展为中心，主动发挥工会的组织作用，凝合人心，提升战斗力，为保稳定，促发展作出了应有的贡献。

一、努力奋斗，主动进取。

在今年的亲情粽和思乡月销售的两大战役中，工会充分发挥了组织和引导职工的作用，激发了员工的生产热忱和工作主动性，有的同志上班时没时间就利用自己业余休息的时间去外面进行联系和销售，有的同志将自己制作的商品图片放到互联网上进行网上销售，有的进驻移动和网通厅的同志干脆就把业务做到了进驻厅里；有的同志直到活动最终还在主动地联系；可见大家为成功完成生产任务真是费尽心机，挖空心事呀！

二、加强自身建设，健全民主机制

在工会自身的建设中，我们参考其它各级工会好的阅历和方法，不断完善自己。使工会的工作更趋制度化，同时加强透亮度，使职工的民主权利进一步加强和落实。从而使工会工作更深化人心，职工参政议政的热忱更加高涨，从而使工会的凝合力进一步加强。

三、大力发展文娱活动，丰富职工生活

我局工会始终非常重视职工的业余文化生活，常常组织职工进行羽毛球、乒乓球和各项棋类活动。在今年区局的羽毛球竞赛中我局包揽女单前两名，并获得混双的其次名。今年的市公司第11届职工象棋竞赛中我局也派员代表北辰邮政局参与了竞赛。在活动中大家增进了彼此的了解，沟通了了感情，增进了友情，促进了团结。为推动本局生产任务的完成起到了主动作用。

四、加强业务学习，提高整体素养

我局职工多为进驻移动和网通营业厅收费人员。平常对本厅业务是相当熟识，但大多不具备跨厅收费的实力，这给替班和休年假带来了局限性。另外由于网点较为分散，对于任务的布置和传达也非常不便。针对这一状况，我们在网上建立了一个业务网站，同志们可以在闲暇时了解一下局里的新业务和学到一些专业学问。

总之，这一年来我局工会在上级工会和党组织的领导下，较好地发挥了企业与职工桥梁纽带作用，不仅取得了职工的信任还有效地推动了生产工作的完成。今后，我们将再接再厉，把工会真正办成职工最温馨的家。

物流工作总结3

回顾近一年的工作，比照德能勤绩四项标准，能不遗余力做好各项工作，较好地履行了自我的职责。现将主要状况小结如下：

一、20xx年工作小结

我所在的部门是物流部，首先在20xx年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的快乐以及骄傲，我们部门的工作职责是须要比较好的专业业务潜力，同时更须要很强的与客户交际沟通潜力。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感爱好，遇到麻烦问题，透过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的；在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够刚好的做到位，自我感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更就应进行多多熬炼，多多改善。

二、20xx年的工作安排

不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的须要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，专心的协作好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，期望学习些其他部门的业务学问，提高自我的业务潜力，树立办公室的良好形象。

三、对公司的看法和举荐以及各种诉求

1、期望公司能为我缴纳上海社会保险。20xx年7月、12月都有相关文件证明我能够缴纳上海社保，期望公司能予我这样的福利。

2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是期望自我所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职员的工作专心性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。

3、期望20xx年公司结合实际状况重新制定我们物流部的考核制度。

物流工作总结4

一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名__物流__仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：

一、基本工作状况

1.初步熟识了驻厂办的工作。因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导的支配到驻厂办短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟识了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤。理解了其他部门工作中须要面临的问题困难，为今后部门间的彼此协作相互谅解奠定了良好的基础;

2.克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中须要遇到仓库、车队、提货司机、经销商等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力争把工作做到最好，为公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，实力有所提高，在此感谢领导对我的支持与培育。

二、基本阅历与不足

1.敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟识，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，肯定要干好，从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则，破包的处理从入库到出库须要留意的问题等，终于把工作整理的有所头绪;

2.不怕吃苦、不怕累、保持对人的敬重，坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏，人员惊慌，为了保证工作的顺当完成，三个月来几乎没有休息过一天，常常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作须要克服困难，迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者跟随我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持根据流程办事，听领导的指示;

3.缺乏敏捷性，处理不好实事求是与敏捷多变的关系。在日常工作中，我还缺乏敏捷性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作看法，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作实力，把上级交给的各项工作做的更好。

物流工作总结5

本人于20__年进入物流系这个大家庭，回想这一年，内心不禁感慨万千：做为主管一个系的中层管理者，平常不仅要能做到工作时埋下头，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对阅历进行总结分析。只有从如何提高工作效率，使物流工作标准化努力，才能提高日常管理水平及员工的操作技能水平，从而削减工作当中失误事务的发生。要对于工作当中遇到的难题不断完善，与班组员工不断沟通，相互学习，才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。

一、工作期间主要完成事项

1、20__年_月份新仓库建成后投入运用，按安排顺当完成了外委毛坯仓库搬入和搬迁工作。

2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调整，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理，以更有利于现场物料管理。

3、为避开出荷人员在备货的工作效率，制定由叉车按出荷安排配送到位，由备货人员进行零件机种、数量的确认，再打包出荷。

4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进行统一标识，进一步完善现场管理。

5、在品质及降低成本方面做好以下改善：a、为防止相像零件的混淆，用有色的风琴袋进行区分;b、为节约捆包资材成本，把现有的纸平口特别箱改为中空平口特别箱，回收利用周转;c、由原来的注朔连杆盒改为中空盒;d、防止曲轴错位磕碰，包装时在上面增加了小条的中空板条等等。

6、20__年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓事务，从中吸取教训，重新设定叉车进入车间的行车路途，并完善叉车操作规程和奖惩制度，进而有效降低平安事故的发朝气率。

7、在部门领导指挥和帮助下，_月份对物流系班组的业务重新划分，现在的成品严格遵照“先进先出”，出荷率已达到98%，综合服务和现场配套得到了很大提高。

8、毛坯投放改善：从以前出现的因投入不刚好导致待料到现在的严格按生产安排进行投料限制。

二、待完善之处

1、成品库和毛坯库的定置还不够完善，许多不合理之处还有待进一步改善。

2、要员效率的提高有待进一步努力。

3、工作岗位支配可再做出一些调整和改善。

4、长假休息前，员工的纪律有松散现象，要进一步加强监管教化。

5、叉车时有超速现象发生，需主动教化与宣扬，开展正确和必要的引导。

三、20__年需进一步完善的工作

1、新仓库的定置及管理。

2、叉车及出荷装车的平安作业要求及规范。

3、成品库存的防锈工作。

4、毛坯铁箱的推动及完善事项。

5、部分成品包装式样专用模板的设计与开发。

6、要员效率的提高改善。

仓库的不断改善离不开公司和部门领导的悉心关怀和指导，同时感谢各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果我们不骄不躁，对过去的不足我们将通过不懈的努力争取做到最好，我们会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰喜悦源于进取，胜利在于努力。为了公司和部门更好的发展，为了实现个人的价值和幻想，让我们携手合作，创建出辉煌的明天!20__年，是全新的一年，又是自我挑战的一年，我们将努力改正过往的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展及进步尽一份力。

物流工作总结6

20__年即将过去，透过这将近一年的物流工作，有以下总结及体会。

一、自我更清晰的相识到了自我工作的好处，成品发货这个岗位对公司的作用有多大。对自我的岗位不了解或了解不清，工作就会模棱两可，成为应付，就不行能很好的工作，从今我只有不断的透过各种物流学问，了解自我的工作范围、职责要求，激活和发挥自我应有的工作潜力，来熬炼自我和提升自我。去发掘和提升自我的才能，用实力来证明自我。

二、不断的加强学习，加强物流工作中的各种技能，娴熟的工作技能会让自我的工作得心应手，不断的与人沟通。获得各种物流发货的阅历。在发货上更要对工作的每一个细微环节进行检查核对，在电池入库的时候，要对电池的各种型号进行一一核对，电池出库时，更要一一查点，数字、型号更要一目了然，每一天下班之前，更要加强自查，不能让疑点留到明天。对电池成品的管理更要有条不紊的疏理，帐上一目了然，更要做到心中一目了然。同时对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!

作为双登征程上的一个份子，我们更要透彻地理解公司雄伟的规划、创业的蓝图，在全面理解的感召下，在明确的目标的指引下，在自我的物流岗位上，专心行动起来，参加到双登百年发展的征程当中去。

物流工作总结7

敬重的各位领导、各位同仁：

大家好！

一、激励政策：

20xx年3月州局召开全州物流工作现场会后、局领导高度重视此项业务、并多次召开专题会就如何来开展物流业务进行探讨、随后x局长亲自带队深化到各乡镇及村社进行调研、宣扬业务、动员社会各界人士加盟邮政服务三农连锁网点，但当时大家都对这新产品、新业务报有怀疑、不愿加盟，后来经局办公会总结阅历后制定出一些行之有效的激励政策；

1、找内部职工及亲属建网点、以点带面。

2、免费做中国邮政服务三农网点店面招牌。

3、先期铺货、送货上门、售货付款。

4、保证一乡镇一个店、城乡一个价格。

1、资金不足使网点供货跟不上。

2、没有车辆运输使货源跟不上。

3、人员不足使管理、库管、财务管理等跟不上。

4、管理人员及网点经销商都半路出家、缺少农技学问、无证经营。

为了更好地开展物流业务，我局严格根据州局的支配和部暑、在局长的正确领导下、物流管理员扎实工作、找准切入点、不断开拓市场，依靠当地政府的支持，07年10月在农科局的支持下、召集了各网点人员通过培训考试取得了农药和种子的经营许可证，并且依据农资市场品种多样、竟争激烈,利润大众化的规律、我们进货选择了市场上没有的、价格好操控的、质量保证的产品，那样既保证了质量平安问题也保证了利润的空间，08年将重点对退耕还林市场进行营销，目前xx乡也经确定运用我们的硫酸钾型肥料。

三、今后工作中我们接着面临的问题：

1、周转资金问题

07年我局在资金特别惊慌的状况下借出3.8万元做周转，年底也经全额归还、08年无周转资金。

2、欠缺运输车辆、严峻影响农资配送业务。

3、供货不刚好、中间环节不通畅。

4、处理流程困难化、经营产品种类太单一。

5、宣扬力度不够到位、管理人员还需增加。

以上汇报希望得到各位领导和各位同仁的指责和指导、我们将仔细学习各兄弟县市的先进阅历、在工作中进一步探究和发展、力求把这一项工作开展得更好，感谢！

物流工作总结8

回首去年一年我的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，当然也会有硕果累累的喜悦。可以说，新年是一个公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下，希望能给日后的工作带来帮助：

一、树立全局观念，做好本职工作

不管从事什么工作，树立平安服务意识是首要的问题，现场技术服务也不例外。我认为服务工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满足度和忠诚度化。”限度的客户的利益，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好服务工作，同时也是对公司的宣扬。

二、擅长沟通沟通，强于帮助协调

现场服务人员不仅要有较强的专业技术学问，还应当具备良好的沟通沟通实力，所以这个时候就须要我们和客户进行沟通，规范操作，从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满足就是对公司品牌形象的有力宣扬。

三、精于专业技能，勤于现场视察

随着物流行业的不断发展，竞争不断强化，如何做好客户服务，也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个服务人员，要在现场勤于视察、独立思索、多与同事沟通，努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的服务，代表了客户对本公司产品进一步的信任。

四、实际操作娴熟

在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于与客户的沟通。尤其是对服务的工作，主动的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺当，在服务工作中要有好的方法与推断力才能使工作顺当。

在一年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。

物流工作总结9

1、在前任主管的帮助及指导下，从3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共计96240本的安排、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系;

2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)，以及学语文20xx年1&2、3期的盘点;

3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例限制在目标范围内(目标值1‰);

4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率;

5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，削减了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。

后续工作策略

1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的安排、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依;

2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的状况说明，并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度，削减人员改变对业务的影响;

3、物料方面：通过更加合理地支配发货安排，平衡到货、包装、发货等之间的步调，削减资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;

4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避开影响正常业务开展;

5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，削减打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的运用，降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的安排，提高临时人员及设备的利用率，削减发货时间，从而降低人工成本。

物流工作总结10

一、卷烟配送的完成状况

卷烟本就是易折损之物，在配送的过程中假如遇到碰撞、挤压等状况就简单出现损坏。作为物流配送中转站的主任，我深刻明白卷烟配送过程中平安的重要性。因此，我时常开展对工作人员的培训工作，提升他们的平安意识；督促工作人员多看、多学习、多实践，不断提升自身的工作实力和效率；教育工作人员细心视察身边的微小事物和可能存在的影响因素，不断强化自身的警觉意识和创新意识，每位工作人员也都非常协作我的工作，自身也非常努力。另外，在每次配送之前，我都会组织工作人员对卷烟的质量进行再一次的检查，确保并无问题，并再次警示工作人员要提高责任心和警戒心。因此，在20xx年度我们物流配送中转站共完成卷烟配送xx起，工作人员的工作看法和工作效率也都获得了客户的一样好评。

二、指定代送点管理工作状况

作为物流配送中转战的主任，我还负责指定代送点的管理工作。指定代送点方案的实施，弥补了以往对一些偏远地区我们中转战不能送达的缺陷。作为我们中转战的代送点必需具备跟我们中转站的工作宗旨站在同一战线的实力，因此，在指定代送点的时候，我就坚持严格考察和审核，坚决不允许在物流配送的过程中出现不负责、看法散漫、效率低、看法欠佳等状况。对于已经成为我们中转站指定代送点的，我也是对他们严格要求，让他们每月按时将配送的状况做好记录并反馈给我们中转站。包括配送件数完成状况、员工配送效率和看法状况、客户签收后对我们的评价状况、配送过程中物件出现问题的状况等。另外，我们中转站将物件配送到指定代送点时，也会经过严格的质量检查，同时也会监督代送点当场进行质量检查，保证物件完好无损后再由代送点进行签收，签收的单据我也是刚好做好登记工作和保管工作。在全部指定代送点和中转站工作人员的努力之下，我们中转站在这一年里共完成物流指定代送xx起，其中并未出现质量问题。

三、贷款回笼工作状况

贷款的回笼工作表表面看似简洁，但事实上是一份非常困难的工作。在回笼贷款之前必需要对贷款的发放做详细的了解，如贷款时间、贷款金额、贷款客户的实际状况等。同时，还须要了解整个中转站资金的运作状况，可流淌资金的详细状况等。作为中转站的主任，这些工作我做了具体的分析和了解，并将其做好了分类。为了做好贷款的回笼工作，我还特地组织了有阅历的工作人员开展贷款的回笼工作，切实深化到客户的实际工作中，了解客户当前的经济状况和发展趋势，并将详细信息做好具体的记录。然后，再将全部的贷款状况做汇总，进行分析，从贷款回笼简单的客户入手，然后一步步突破。最终，再将贷款的回笼状况做好分析和记录工作，以便查询。经过大家的共同努力，在这一年里我们中转站共完成贷款回笼xx其，还有未回笼的贷款xx起。

四、绩效考核完成的状况

绩效考核是约束员工也是考核员工的有效方式，因此，我非常注意员工的绩效考核工作。严格根据我们物流配送中转站的相关规定和标准对员工进行考核，如工作业绩的考核、工作看法的考核、工作思想的考核等。对考核的过程和结果都保持公开性、公允性和合理性。除了根据制度对员工进行考核之外，还激励员工之间相互考核，相互指责、指正、提出建议。并依据员工的考核状况制定出下一年度的工作目标和任务。对于考核不合格的员工，我也会责

令其接着努力，改正自己不足地方；对于考核优秀的员工，我也会赐予肯定的嘉奖，以此激励全部的员工都努力工作。经过考核，在20xx年独立我们物流配送中转站的全部员工都完成了工作目标，并有部分员工表现特殊优秀。

尽管我们物品配送中转站20xx完成的工作状况比较可观，但还是存在一些问题。如个别员工的工作思想还是不够稳定，会受外界因素或是个人心情的影响，而导致工作看法不够谦和和恳切；在卷烟配送过程中间或还是会因为个别员工的疏忽而导致卷烟出现损坏；部分员工由于缺乏工作阅历，相关学问基础不够，在配送货物出现质量问题的时候不能刚好作出反应，延误了解决问题的最佳时机；也有个别人员工平安意识不够，在货物配送过程中放松了警惕，导致货物之间产生了挤压或是受到外力的碰撞等。这些都是我们物流配送中心还存在的不足之处，有待提高和改正。

因此，在工作中，我们物流配送中转站的全部员工都会更加努力。作为主任的我，对自身和员工们的要求也会更加严格，会加大对工作员工的培训工作，强化他们的平安意识、训练他们的应变实力、提升他们的学问基础、提高他们的思想觉悟，保证每一位工作人员都会以更加恳切的工作看法、更加饱满的精神面貌、更加与时俱进的工作方式、更加昂扬向上的工作热忱，切实做好物流配送的工作，保证为每一位客户供应最优质的服务。

物流工作总结11

时间荏苒日月如梭，伴随着我省农村信用社改革试点工作的稳健推动、我市稽核管理体制改革工作的胜利前行，转瞬间即将到岁末，为市领导选拔、评比、任用合格的稽核人员，以便于下步稽核工作的顺当开展，为明年工作做好铺垫，现在我就近一来的工作学习状况做出如下总结，请予以审查。

一、努力学习，提高综合素养

作为一名肩负着对农村信用社各项业务检查监督指导的稽核员来讲，应做到在检查中刚好发觉被稽核单位业务中存在的纰漏、督促其整改完善，达到纠错防弊防范和化解风险的作用，为经营发展保驾护航。面对我市经营业务品种繁多、各市县区执行标准不一的局面，我努力学习省市联社下发的文件和制度及相关审计、财务、信贷等书籍，对《担保法》、《票据法》等法律法规进行深层次的学习，了解驾驭其内涵并运用到平素工作之中。经过自己的努力，在我市年初及近期全省举办的稽核考试中，均以优异成果通过。

二、演好角色，承上启下

今年是我市实施总稽核派驻制的垂直管理体制，上管一级，代表市联社行使稽核监督职能的第一年。为新的管理体制运行能够收到预定成效，作为稽核员兼职综合员的我，一方面主动向新任总稽核介绍农安联社所辖基层信用社以及其他稽核员的基本状况，另一方面将总稽核的工作思路与想法向大家说明清晰，让总稽核具体了解驾驭基层社及稽核员状况、让其他稽核员心中有数，达到事半功倍的`效果。适时协同总稽核制定各类稽核方案，对每次检查资料进行汇总装订，草拟稽核报告和惩罚处理确定供总稽核参阅，将相关稽核报告及报表刚好报送稽查分局，对每次稽核惩罚处理确定印发并传达到各基层信用社。

作为稽核员，在《基层信用社副主任离任稽核》时，发觉两个基层信用社不同程度存在着违规发放贷款及责任贷款问题。通过总稽核和全体稽核人员的共同努力工作，查清问题所在的实质，完善贷款手续103笔，贷款金额431万元，收回责任贷款13笔，金额14万元，对两个基层的干脆责任人和相关责任人赐予经济惩罚14,000元。在《20xx新发放贷款及会计出纳内限制度执行状况专项稽核》中，发觉一个基层信用社存在违规放贷充顶储蓄存款200笔金额300万元，对该社的干脆责任人和相关责任人赐予经济惩罚11,000元，并监督该单位于当日收回全部贷款。

三、不辱使命，完成上级联社临时交办事宜

8月8日至9月20日，参与了省联社党委组织的《信贷业务检查》小组，历时40多天，完成对黑河、白河、不知名三个地区联社的六个基层信用社的检查任务。严格依据省联社检查方案内容、相关法律法规及信贷管理方面制度规定，协同工作组查实了XXX信用社储蓄存款利息支出凭证作假套取利息支付股金红利、违规发放个体工商户贷款问题；XXX信用社一户多贷、集体承贷、放贷收息以及信贷员不知名违规放贷问题；XXX联社营业部违规发放企业贷款、抵押其他贷款以及处置抵债资产资金体外循环等诸多问题；圆满完成了检查任务，期间又帮助检查组汇总整理各被检查单位的现场检查确认书及检查报告，并在检查结束参与了汇报工作，达到了省联社支配此次检查的初衷，展示了XX地区稽核人员的风采。

四、回顾过去，展望将来

“一个负责的公司，才会有将来；一个负责的国家，才会有希望；一个负责的民族，才会恒久朝气蓬勃。让我们都担当起自己的责任，惟有如此，才会不断推动国家民主法治建设，早日建成小康社会。”——国家审计署长李金华曾这样说。

回顾这一年来走过的路途，正是因为自己对工作负责，才会取得些许成果；也正因为自己对工作负责，才会发觉自己在工作及其他方面的不足与欠缺。面对过去的点滴成果，正视自我的不足，我将在今后的工作中，不断完善自己充溢自己努力工作，担负起稽核督导职责，使自己成为一名合格的稽核.

物流工作总结12

一、在项目施工建设上

公司在确保平安、优质、高效的推动物流配送中心项目建设的前提下，充分调动施工单位主动性，刚好处理和化解各个施工单位之间的冲突，有效解决当地工农冲突，从而使我司项目建设得以正常顺当进行。

1、克服困难，确保开工时间。首先，对三季度以前土石方平整问题、施工单位进场后无法施工的问题等进行了深化分析，找出了制约我司项目建设的瓶颈。其次主动动员、沟通思想、做好开工打算，确保了安排所确定的20xx年7月18日顺当开工。这是天客最值得庆贺的大喜事。

2、项目施工稳步推动。至9月30日止，1#仓库已全部完成仓库立柱混泥土浇筑；全部完成刚架构预埋螺杆焊接定位；完成了消防水池整体混泥土浇筑；仓库地梁装模及浇筑完成100%；立柱土方回填全部完成。卸货平台麻石护墙完成90%；

3、1#仓库基础工程顺当验收。尽管项目施工许证和消防手续没有办理好，但几经努力我们争取了万宝新区建设分

局领导的大力支持，本着特事特办的原则，在平安、质量不放松的状况下，仓库基础得以验收通过。

4、协助工程设施推动基本正常。由于受上半年土石方平整问题影响，围墙工程进度相当缓慢。随着土方平整完成和我司有效的组织和督促围墙进度得以加快，目前处于正常施工阶段。

5、变压器工程进展基本顺当。原本在8月底以前可以安装的变压器工程，因靠近华威段的挡土墙施工，影响了原有进度安排。至9月30日止，电缆沟开挖、电缆管铺设和土方回填已经全部完成，十月份即可完成安装调试。

6、项目主干道建设问题，因涉及项目整体规划修编和群益下湾组换届问题，未能按安排施工并确定暂缓建设。

7、配送中心冷链设备和仓储设备选型考察如期进行。至9月30日止，已完成了制冷设备实例考察和厂家资信状况调查，安排10月份经过厂家筛选即可签订设备选购 合同，并做好冷链设备进场安装打算。

二、在集团总部项目建设上

此项工作在梁董事长亲自顾问和支持下，公司刚好拟

写项目申请报告并呈报给市委市政府和万宝新区。经过主动与各级政府部门争取，我司集团项目用地报告，已由市政府秘书处、市规划局、万宝新区给出了初步看法，目前正由万宝新区和市规划局联合拟定详细方案。

三、在配送中心规划修编上

目前为止总体规划修订方案已经完成，国庆节前梁董组织部分高管及部分工程技术人员就公司办公信息大楼建设等问题进行了探讨，会议确定马上办理信息大楼申报手续，根据修编方案要求打算建设。

四、在组织管理上

公司在人员少、任务重的状况下，明确任务分工和职责范围，实行总经理全面把关制度。在公司基础管理方面，领先做好财务票据报销内容审核和对票据真实有效审核，同时规范行政办公管理制度和工程资料档案管理，使公司逐步走向正常规范轨道。

（二）四季度工作安排

四季度是今年最终一个季度，也是我司项目建设的攻坚阶段。要做的工作特别多，要完成的任务也非常艰难。为此公司上下须全心协力，下定决心、克服困难，确保主体工程完工并验收，同时有安排的组织实施好其他工作任务。详细工作安排如下：

1、全面打好物流配送中心1#仓库攻坚战，争取11月底12月初完成主体工程。

首先是平安、优质、高效的抓好1#仓库施工质量和轻钢架构的安装工作。目前，面临超高、重型件吊装施工，因而平安工作显得尤为重要，我司所在工地人员必需全力监督安

全文明施工，杜绝平安事故隐患；其次在强调平安文明施工的同时肯定要监督好工程质量，确保优质高效建设好1#仓库。

2、全面完成变压器安装工程。确保十一月中旬变压设备调试验收合格，并能保持正常运用状态。

3、完成物流配送中心项目整体排水设计和施工。争取10月底以前完成排水设计，11月份起先项目区域排水施工。

4、加快天客集团总部项目用地申报步伐力争10月份市规划局和万宝新区联合拿出有利于我司的土地报批方案，本季度以前获得市委或市政府领导的审批看法，并争取项目用地能挂牌出让。

5、完成天客信息综合大楼报建和招投标工作。10月份进入项目报建程序，邀请设计单位进行方案设计、做好本项目招投标等打算工作。力争本季度完成设计方案筛选和设计单位选定，同时对外进行建设单位项目招投标。

6、完成制冷设备和其他设备选型、选购 和安装。10月底前完成制冷设备合同签订和设备进场施工；11月份完成仓库货架选型、选购 和安装；12月份以前完成全部物流配送设备选型和选购 、安装、调试验收工作。

7、围墙等附属工程全面竣工验收。力争11月底以前完成围墙施工安装和扫尾验收，创建良好的物流环境和万宝新区商贸物流新形象。

总之，四季度天客物流公司任务非常艰难，在人员少、任务重、时间紧的状况下，公司全体员工须同心协力、勤奋工作，平安、优质、高效的完成上述工作目标和安排。

物流工作总结13

回顾XX年年走过的历程，不禁感概万千。展望将来，在20xx年的工作中，物流部将继往开来全体员工围围着公司的发展。以“中国名牌产品”称号的获得为契机，努力奋斗，强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作：

一、接着提高员工素养：

我部门坚持组织学习《机动车驾驶员平安教化辅导》、《岗位培训》教材，使广阔驾驶员酷爱本职工作，在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美，礼让三先风格高的思想品质。

二、加强部门服务水平：

为了提高客户对物流配送的满足度，使企业和客户达到双赢的目的，我部门极积走访各客户和各地经销商，了解客户销售状况，为了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车服务卡，让广阔经销对驾驶员和部门多提珍贵看法，还激励部门驾驶员争当红旗手，不断提高服务水平。

三、不断完善管理制度：

由于以往物流部缺乏系统的规章制度，造成管理工作存在漏洞，对此部门依据岗位详细状况，先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班支配表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》，本部从全局利益动身，根据制度执行，对个别纪律散漫，有损公司利益的员工赐予严厉惩罚，对表现突出、技术精湛的赐予嘉奖。

四、加快管理岗位建设：

目前部门各岗人员54人，其中后勤人员9人，驾驶员41人，基本能够满意各岗位人需求，我部结合岗位工作详细状况，从员工中选择出班组长，让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、平安、调配工作。逐步形成了“其层详细落实、中层监督指导、高层宏观限制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。

五、降低运营成本核算：

为了降低运营成本，本部先后实行了一系列有效措施，随着成本率的提高，一般轮胎运用寿命过短，易破易爆，不仅费用较高，也给行车平安埋下隐患，经过市场摸底调查，货比三家，确定改用质量牢靠，价格合理的“佳通”系列轮胎，并且签约定点守信合同，有力地限制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家，选购质价更为合理的零配件，肯定程度上削减了运营成本，而高额的耗油费用干脆影响了车辆的运营效益，因此建立自己的油库成了最佳的解决方案。

随着公司的不断发展，物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益动身，坚持以平安为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设，不断提高人员素养，强化服务水平、降低运营成本。全体员工同心协力、努力奋斗，争取比上年度取得更好的效益。

物流工作总结14

一、物流业发呈现状

目前，我区物流业以马路运输为主，物流企业多为第三方物流，主要以零担为主，担当经营水泥、钢材等建筑材料以及蔬菜、茶叶、水果运输。近两年，我区年物流货运量到达6100万吨，货运量呈逐年上升趋势。物流业对我区经济社会发展的贡献日益凸显。

透过近年来的发展，我区共有15家物流企业、75家商贸流通企业，拥有必需规模的物流企业主要出名山运发物流公司、东运货运物流有限职责公司、进达物流有限公司、君建物流等企业。其中：名山运发物流公司是省重点企业，每年营业额近6000万元，2023年企业上缴税金达364万元，车辆90台，为名山区物流重点龙头企业。顺通、东运、进达、君建4家物流企业营业额达2000—3000万元，有车辆16—30台，为我区经济发展作出了应有的贡献。

1、物流通道建设状况

名山县地理区位优势显著，是雅安融入成渝经济区的桥头堡。名山幅员面积615、27平方公里，东与蒲江，南与丹陵、洪雅，西与雨城，北与邛崃接壤，辐射范围雅安以及成都、川南和川西北三大经济区，随着成雅、乐雅、邛名三条高速的建成，将来川藏铁路的修建，将是重要交通枢纽。三大工业区（雅安市工业园区、永兴工业集中区、成雅工业园区）在名山入驻。同时名山县拥有蒙顶山、百丈湖等资源，茶文化传播较广，也还有很多待发觉、待开发的优势。名山优势的地势、工业园区发展形势良好，铁路马路建设的有利地势，市物流园区的规划建设等等方面，为此我区物流业发展势必潜力巨大。

2、物流节点（物流园区、服务站）建设状况

名山区现安排在成雅工业园建设物流园区，成雅工业园总面积50平方公里（其中30平方公里已经雅安市人民政府批准），近期发展区10平方公里（2023年），中期发展区30平方公里（2030年），全部位于雅安市名山区境内；规划区北至108国道、南至成雅高速、西至百丈镇白公路、东至治成路（与蒲江县接壤）；涉及名山区百丈镇、红星镇等5个乡镇。重点发展电子信息产业、机械制造业、表面处理、战略新兴产业（新材料、生物技术、生物能源、环保产业）、轻加工业（家具制造业）、现代服务业。目前，园区管委会已组建，成雅公司是成雅工业园建设开发平台公司，前期工作全部完成。交付可用土地2000余亩。引进产业项目11个，协议投资达15、52亿元。物流园区还未进行具体设计。

3、重点物流项目建设状况

2023年10月，名山运发物流有限公司申报的《2023年重点物流项目名山区运发物流第三方物流中心》的建设资料为：分拨中心、电子商务中第三方物流配送中心改造；完成第三方物流管理、电子交易平台等系统建设；购买轮式装载机3台、水泥罐车30台、四桥重型货车4台。截止2023年5月，实际完成的建设资料为：购买水泥罐车35台，四桥重型货车4台。项目申报安排总投资2400万元。其中：申请国家补助资金200万元。目前，实际完成投资1936.4858万元，其中：企业自筹资金1736.4858万元，国家补助资金200万元。目前，项目的分拨中心房屋建筑工程正在建设中。

二、物流工作推动状况

1、组织机构建设状况

名山区政府成立了以区委常委、副区长刘伟任组长名山区物园工作领导小组，并下设办公室。办公室设在区经济商务和信息化局，领导小组不定期地召开工作会议，分析物流发展态势，探讨解决工作中存在的问题，提出工作任务与要求，从而推动了物流园区工作的健康发展，为现代物流业的快速发展带给了强有力的组织保证。

2、物流政策实行及地方出台的政策状况

为促进我区物流业健康发展，仔细落实《四川省人民政府办公厅关于促进物流业健康发展政策措施的看法》（川办发[2023]71号）精神，2023年3月，名山县人民政府以名府办发[2023]8号文下达了“名山县人民政府办公室关于扶持物流企业发展的通知》，确定对2023年至2023年对我县注册的物流企业，依据企业缴纳的税收地方实得部份按比例进行对应扶持。

我区参照川府发〔2023〕37号《四川省人民政府关于支持芦山地震灾后复原重建政策措施的看法》，对灾后复原重建项目在财政、税收、金融、土地几方面赐予必需的政策支持。财政上减免部分政府性和行政事业性收费，减免部分政府性基金、减免部分行政事业性收费、一次性免收证照工本费。在税收上减轻个人和企业负担，支持企业吸纳就业，企业在新增加的就业岗位中，招用当地因灾失去工作的人员，与其签订一年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保险费的，经县级人力资源社会保障部门认定，按实际招用人数和实际工作时间予以定额依次扣减营业税、城市维护建设税、教化费附加和企业所得税，定额标准为每人每年4800元。允许延期申报纳税。在金融方面增加对受灾地区的信贷投放总量，创新金融产品和服务方式，支持小微企业、重点产业等领域灾后复原重建。扶持地方金融机构发展，发展适合受灾地区点的村镇银行、小额贷款公司和融资性担保公司等新型农村金融机构。在土地方应对于纳入灾后重建规划基础设施、公共服务设施和产业项目新增的建设用地，在土地利