品质驻厂工作总结

第品质驻厂工作总结品质驻厂工作总结[精品5篇]

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品质驻厂工作总结篇1

品质驻厂工作总结

时间一晃而过，弹指间，2023年已经过去，在各位领导和同事们的关心支持下，我认真踏实地完成了各项工作，同时也发现了自身的一些不足，现将一年来的工作做如下总结：

一、常规品质工作

1.每天对现场的质量环境进行直盯和旁站，及时对有问题的地方进行沟通整改。

2.每周组织相关人员对现场质量环境进行内审或第三方审核，对审核中发现的问题及时通报，并制定改进计划和措施，追踪验证其有效性。

3.每月对现场的质量记录进行审核，对记录表格的填写规范性、真实性、准确性等方面进行严格检查。

4.每月对现场的质量问题进行统计和分析，并制定相应的纠正措施，追踪验证其有效性。

二、新员工培训

1.参与编写新员工培训教材，包括《质量管理体系》、《检验标准》等课程。

2.担任新员工培训讲师，向新员工介绍公司的质量方针、目标、组织架构、岗位职责等方面的内容。

3.参与新员工培训的评估和反馈，不断改进和优化培训教材和培训方式。

三、内审工作

1.参与内审计划的制定和实施，确保内审的顺利进行。

2.作为审核组内一名成员，参与对生产部门、采购部门、技术部门等各个部门的审核，并在审核结束后形成审核报告和改善建议，及时将报告和改善建议传达给相关部门和人员。

3.对审核中发现的问题及时进行反馈和追踪，以确保各项不符合项得到及时整改和改进。

四、沟通协调工作

1.积极参与公司内部各部门之间的沟通和协调，及时解决问题，提高工作效率。

2.与外部客户保持良好的沟通和协调，及时处理客户投诉和退货，确保客户满意度不断提高。

五、个人成长和感悟

在这一年里，通过不断学习和实践，我对质量管理有了更深刻的理解和认识，同时也发现了一些自己的不足之处。我深知，要想成为一名优秀的质量管理工程师，必须不断学习和提高自己的能力，不断改进自己的工作方法和态度。同时，我也意识到质量管理不是一个人的力量所能解决的，需要团队成员之间的相互协作和共同努力才能实现。

总的来说，这一年的工作经历让我更加成熟和自信，同时也让我更加清楚地认识到自己的不足之处和需要改进的地方。我将继续努力学习和提高自己的能力，为公司的发展和进步贡献自己的力量。

品质驻厂工作总结篇2

在过去的工作中，我们驻厂团队一直致力于确保产品质量的稳定性和一致性。以下是我们在驻厂期间所面临的一些主要挑战和取得的成就。

我们面临的挑战包括：

1.生产线的波动：由于生产工艺和设备的变化，生产线上的产品质量不稳定。

2.供应商的波动：供应商的原材料质量不稳定，导致产品质量受到影响。

3.流程管理：由于流程管理不善，导致生产过程中的问题无法及时发现和解决。

我们采取的措施包括：

1.制定严格的质量控制计划，对生产线上的产品进行抽样检查和性能测试。

2.定期与供应商沟通，确保原材料的质量和稳定性。

3.加强流程管理，实施有效的质量控制和问题跟踪机制。

我们的工作成果包括：

1.降低了产品的缺陷率和维修率，提高了产品质量。

2.建立了与供应商的稳定合作关系，降低了原材料的质量波动对生产的影响。

3.实施了流程优化和改进，提高了生产效率和质量水平。

在未来的工作中，我们将继续致力于提高产品质量，降低生产成本，并不断优化和改进我们的工作流程和方法。我们将采取以下措施：

1.加强对生产工艺和设备的维护和保养，确保生产线的稳定性和效率。

2.加强对供应商的管理和考核，确保原材料的质量和稳定性。

3.实施更加严格的质量控制和问题跟踪机制，确保产品的质量和性能。

总之，我们驻厂团队在过去的工作中取得了一定的成就，但也存在一些问题和挑战。我们将继续努力，提高产品质量，降低生产成本，并不断优化和改进我们的工作流程和方法。

品质驻厂工作总结篇3

在过去的一个月里，我有幸在我们的品质驻厂岗位上工作，期间我收获了许多宝贵的经验，同时也深刻地认识到了自己的不足。现在，我想对这段经历进行总结，以期能够更好地发现自己的优点和不足，并在未来的工作中更好地发挥自己的作用。

首先，在驻厂期间，我参与了多项品质检查工作。这些工作主要是对生产线上产品的质量进行检查，以确保产品的质量符合公司的标准。在这期间，我学会了如何使用各种检测设备，如何识别产品的质量问题，并能够及时地提出整改方案。这些工作让我深刻地认识到了产品质量的重要性，也让我学会了如何有效地与生产部门和质检部门沟通。

其次，在驻厂期间，我也参与了多次会议和培训活动。这些活动主要是为了提高我们的专业技能和业务水平，以便更好地为公司服务。在这期间，我不仅提高了自己的专业素养，还学会了如何更好地与团队成员沟通和协作。这些活动让我深刻地认识到了团队合作的重要性，也让我学会了如何有效地利用自己的时间。

最后，在驻厂期间，我也遇到了一些问题和困难。例如，有时候生产部门不能及时地提供必要的检测报告，这给我们的工作带来了一定的困难。同时，我也发现自己在某些方面还存在不足，例如在处理复杂问题时缺乏果断和机智。这些问题和困难让我更加深刻地认识到了自己的不足，也让我学会了如何更好地面对问题和解决问题。

总之，在品质驻厂岗位上工作了一个月，我收获了很多，也遇到了一些问题和困难。我将继续努力学习和提高自己的专业素养，以便更好地为公司服务。同时，我也将认真总结这段经历，以便更好地发现自己的优点和不足，并在未来的工作中更好地发挥自己的作用。

品质驻厂工作总结篇4

品质驻厂工作总结

一、提高品质意识，加强现场管理

在生产工作中，员工是直接的操作者，只有让他们充分认识到质量工作的重要性，才能提高产品的质量。因此我们首先从广泛的质量意识入手，让员工从思想上认识到“质量是生产出来的，而不是检查出来的”的理念，并贯穿到实际工作中。

在意识教育的同时，我们更注重对员工实际操作过程中的质量监控。

二、加强工艺管理

工艺管理是保证产品质量的最有效途径，我们在原有的基础上加强了工艺监控，更全面的完善了工艺管理制度。

1.严格工件下料工艺的管理，我们对每个工件的下料先后制定了标准严格的工艺流程，规定了具体的下料方法，并把不按工艺流程规定下料出现的后果以及责任明确了，并悬挂在操作岗位上，时刻警醒员工。

2.完善了工艺管理，使产品质量从根本上得到了保证。

三、加强了现场管理

1.现场状况：

（1）机器设备：设备使用时间过长，维护和保养不及时，导致一些设备在生产使用时出现故障。

（2）物品：工具、量具、刀具等没有合理的摆放，经常出现找不到或找不到的现象。

（3）人员：新老员工更替，员工素质参差不齐，培训和素质提升效果不明显。

（4）现场：员工的习惯操作和操作规范有一定出入，使机器设备、量具、刀具和电子原版等易损坏。

2.具体措施

（1）每半年组织一次大清扫，对所有设备包括库房和办公室里的设备，由原来的清扫一遍，改为现在的小清扫。

（2）设备的维修、保养、维护和更换。

（3）实行首问负责制，所有生产问题必须及时解决，不能及时解决的及时上报。

（4）加强新老员工的培训，特别是新员工，让他们尽快熟悉和掌握生产工艺和操作规程。

（5）对所有员工进行团队和规范化生产培训，加强现场6S管理，让员工树立起全局观念。

四、其他事项

1.生产报表：每天的生产报表必须由工段长、统计人员和生产主管签字，以便及时了解生产情况，掌握生产动态。

2.生产进度的掌握：通过每周的生产会议，及时了解生产进度，对生产中出现的状况，及时采取措施加以解决。

3.生产成本：每季度对每种产品的生产成本进行一次考核，以便降低生产成本。

4.对每月的工作进行总结，肯定工作中取得的成果和进步，改正工作中出现的缺点和错误。

5.结合生产进度和生产计划，有计划的进行生产。

总之，半年来，我们在工作中虽然取得了一些成绩，但仍然有很多不足之处，在接下来的时间里，我们将总结过去，争取做好下半年的工作，争取获得更大的进步。

品质驻厂工作总结篇5

品质驻厂工作总结

时间转眼又过去了一年，经过这一年的努力和经历，我也算是对自己的工作有了一定的经验和了解。但这些也仅仅只是我的个人看法，对于工作我还是保持着热情和积极的态度去面对。

一、工作情况

作为品质驻厂，我的主要工作是检查工厂生产的产品是否合格，并将出现的问题进行记录和反馈给工厂的相关人员。同时，我也需要跟工厂的人员沟通好不合格的问题，确保生产出来的产品是合格的。在这一年里，我总共记录了2023多条不合格的问题，并将这些问题反馈给了工厂的相关人员。这些问题包括产品的尺寸、颜色、材料等方面的问题，也包括生产流程和环境等方面的问题。通过跟工厂的沟通，他们也及时的解决了这些问题，并保证生产出来的产品都是合格的。

二、工作问题

在这一年的工作中，我也遇到了一些问题。首先就是语言上的问题，因为我跟工厂的人员沟通都是用当地的语言，所以有时候会出现沟通不畅或者误解的情况。其次就是工厂对于品质的要求比较高，所以我在检查产品的时候需要更加仔细和认真，才能发现和记录问题。

三、工作建议

在这一年的工作中，我也有一些工作建议。首先就是需要加强跟工厂人员的沟通，让他们更加了解品质要求和标准，同时也需要加强对工厂生产流