地产集团建设工程安全文明施工管理考核办法_第1页
地产集团建设工程安全文明施工管理考核办法_第2页
地产集团建设工程安全文明施工管理考核办法_第3页
地产集团建设工程安全文明施工管理考核办法_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

地产集团建设工程安全文明施工管理考核办法一、引言为了加强地产集团建设工程安全文明施工管理，确保施工过程安全稳定，减少事故发生，提高工作效率和质量，制定本文档。本文档旨在规范地产集团建设工程安全文明施工管理，明确责任主体，建立考核制度，促进施工单位加强安全文明施工管理，确保工程建设的顺利进行。二、考核内容1.安全生产管理考核1.1安全教育培训地产集团下属施工单位应定期组织安全教育培训，确保施工人员具备安全知识和技能。考核标准包括：是否定期组织安全教育培训，并有相应的培训记录。培训内容是否覆盖安全生产常识、应急处理措施等。培训效果评估，包括培训后施工人员的安全意识和行为变化。1.2安全操作规程地产集团下属施工单位应制定和执行安全操作规程，确保施工过程中的各项操作符合安全要求。考核标准包括：是否制定了施工操作规程，并有相应的操作手册。操作规程是否涵盖各项施工作业，明确步骤和注意事项。操作规程的执行情况，是否得到施工人员的认可和遵守。1.3安全防护设施地产集团下属施工单位应配备必要的安全防护设施，确保施工现场的安全。考核标准包括：施工现场是否设置了必要的警示标识、安全带锚点等。施工设备是否符合安全标准，是否定期检测和维护。施工人员是否正确使用安全防护设备，如安全帽、安全带等。2.文明施工管理考核2.1环境保护管理地产集团下属施工单位应重视环境保护，合规处理施工过程中产生的废弃物和污水等。考核标准包括：是否制定了施工废弃物和污水处理方案，并得到施工人员的遵守。施工现场是否进行垃圾分类和垃圾分类设施是否到位。水源是否得到保护，是否采取相应措施防止水污染。2.2现场秩序管理地产集团下属施工单位应加强对施工现场的管理，保持良好的工作秩序。考核标准包括：施工现场是否保持整洁，是否有明确的工作区域划分。施工材料、设备是否摆放整齐，是否存在不合理堆放现象。是否采取措施防止施工扬尘、噪音等对周边居民的影响。2.3施工人员行为管理地产集团下属施工单位应引导施工人员文明行为，遵守施工现场的各项规定。考核标准包括：施工人员是否着装整齐、佩戴工作证件。施工人员是否存在乱扔垃圾、公共区域吸烟等不文明行为。施工单位是否存在拖欠工资、恶意扣押身份证等不合法行为。三、考核程序1.考核周期考核周期一般为一年，按年度进行考核。2.考核方法考核方法包括定期检查、抽查和不定期随机检查。具体考核内容和要求将在考核实施细则中明确。3.考核结果与奖惩考核结果根据考核分数给予相应的奖励或处罚。奖励包括表彰，处罚包括警告、扣分、罚款等，具体的奖惩措施将在考核实施细则中明确。四、考核监督机制地产集团将建立考核监督机制，确保考核工作的公正、透明。考核监督机制包括：建立考核督导小组，负责考核过程的监督和指导。按规定公布考核结果，接受社会监督。建立投诉举报渠道，接受相关问题的反馈和处理。五、总结本文档对地产集团建设工程安全文明施工管理考核办法进行了详细规定，明确了考核内容、程序和监督机制，为地产集团建设工程安全文明施工管理

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论