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第6页共6页工厂车间主任个人工作总结范文一年的工作结束了,回顾一年的工作,我们的工作有很大的复杂性。在我看来,这些复杂的工作才能突出我们的员工的实用性。我们每个人在我们的公司工作,在这一年里,每个人都尽了自己的最大的努力,这也是我们每个人必须做的,因为作为员工,我们就是要为我们公司创造财富,无论多难得任务都要完成。一、所做的工作1.____月____日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。2.____月____日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。5.严格按三同时对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。6.开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按三定四不推的原则逐级把关,最终有____项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。7.加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。8.对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。二、存在的不足1.员工对危险辩识,风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。2.员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。3.对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。工厂车间主任个人工作总结范文(二)转眼间,____年即将过去,迎来崭新的____。回首过去,____年是改革发展,有意义、有收获的一年,在辞旧迎新的日子里,本人也盘点一下过去一年的收获,工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:一、一年工作表现如下①合理、科学安排生产协调各班组,使产品按质按量完成,满足客户要求。②____年本人参与印刷机、复合机预订,复合机安装调试、地基改造等工作,协助完成公司领导下达各项任务,现复合机已正常生产效果理想,效率提高许多。③本公司为重点消防单位,于____月份本人参加镇举办生产安全主任培训,消防培训并考取证书,灌输员工生产安全、车间消防知识,使员工提高自我防范意识。④印刷机放卷自动接料长期以来接料成功率只有____%造成公司浪费,后深入研究发现该机器设计上存在不合理现象后,加工零件、对压臂进行改造,改造后,现成功率为____%-____%,提高效率,节省材料。⑤印刷刀摆波箱,设计不合理,每次加油都将马达拆除后,才能加,对保养严重浪费时间,后经本人小改动后,现在不用将马达拆下就可加油,方便了保养,节省了时间。⑥复合机在____年前美即pe料,每卷只有____米不但浪费时间上落料,产品接头多对后工序制袋增加损耗,后向公司提议,收卷为复合机上料值,现pe为____米为一卷,减少接头,提高效率减少浪费。⑦复合pe料较大、较重,每次供应商卸料,表面都存在有损伤、趋痕、复合后造成产品浪费,提议建造卸料缓冲架,收到较大效果。⑧在____、____年,所多订0pp、原色墨、复合胶水,今年已在不影响产品质量前提下,安排用在“金六福”产品,____计划将pet用完,希望能将库存化为流动效益。⑨____年下半年复合机、制袋机人手不够,后经本人联系同做工作,现有复合机主管、制袋主任加盟,加强了公司的技术实力。⑩复合机没有自己专用的睇样台,所以往往对品质的监控有盲点,现已____月份已向公司领导申请建造睇样台一张。另外,____月美即有投诉色差后,现每批成品出货都留样,以便批量之间的对比。二、机合总结印刷机复合机全年没有重大安全生产事故;机器保养落实到位,没有重大机器事故;旧复合机系统问题时常发生毛病;印刷机____月至____月____号止:投料____米,产出____米,平均损耗为____%,加后序预计为损____%。复合____月至____月:投料为____米,产出____米,平均损耗为____%,后工序损耗计算没有准确数。①印刷机有四、五组,版顶波箱漏油,更换的工程较大,油墨泵喷咀经常脱落浪费油墨,今年在生产不忙时,抽时间更换。②静电对印刷收卷、浅网转移较大影响,静电起火是一个安全的问题,希望公司投资小小钱,更换(静电毛刷导电系统),价钱不贵,效果好。④重新定制印刷、复合各品种材料实际宽度,能减少材料较宽现象,节约生产成本。⑤印刷机、复合机提高效能,减少损耗,印刷实际损耗今年目定为____%,复合____%,印刷机实际印刷时间,比准备工作少许多,今年工作计划版辊清洗、溶剂打配、拌墨棒清洗,要请一人负责,另外将预先生产施工单,所需要油墨,提前过类,初调色相为____%,这样会大大提高印刷机生产效率。⑥复合机上胶量前期为美即(4.5-4.9),后期能做到(____克)____在不影响产品前保持____克/㎡以下,减少和杜绝,批量质量事故。合理化建议①____年制约生产因素主要有两个:1、原材料不准时到位,2、限电的使用影响生产的进度,希望公司的商议对策。②希望今年生产的每张施工单能附带一张原材料详细使用的表格,统一由生产班组填写,这样就能体现每一张单的生产成本,另外可以追踪产品,使用那批供应商原材料,体现产品质量的追踪的能力。③今年客户对印刷颜色有投诉,除了部门做好本身工作外,本人提议,由质检员对产品的颜色先打样确定,签名后再生产,生产过程中并由质检多抽查,希望多了个部门把关,减少质量事故的发生,提高客户的满意度。④印刷机油墨价格比较贵,个别员工有时会随意将洒落在地上,另外印完产品后的油墨盘没有刮干净储存,对碎布不珍惜使用,希望公司批准成立奖惩制度,以班组为单位,每个月考核,对做得好的班组奖励____元-____元,做得不好的要罚款。
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