安全生产报告范文

安全生产报告范文201X年工作总结及计划第一部分：201X年工作总结一、公司年度安全指标执行情况截止201X年XX月XX日，项目二期在建单体共7个。在公司和项目领导的大力支持下，以及部门员工共同努力下，现场死亡、重伤率为零，轻伤率为零，未发生险肇事故及以上事故。201X年各项安全目标和指标均达标。二、项目安全体系运行情况1.安全体系建设与推动项目部紧密围绕公司职业健康安全管理体系要求，根据体系的各项标准结合施工现场实际情况，明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤，落实工作责任，确保体系适应性及有效性，有力地推动安全生产工作，确保了各项安全工作稳步提升。2.开展项目安全标准化达标工作为有效提高现场安全生产水平，从201X年XX月开始组织开展安全标准化达标建设工作。为使创建工作少走弯路，迅速步入正轨，我们依据公司规范和项目实际，编制各种安全管理制度和安全标准化工作任务资料分解，并下发至施工单位（八冶）要求规范基础资料和现场管理。后续将逐步按照计划跟踪、落实安全标准化相关工作，提高本质安全，使我们的安全生产管理工作再上新台阶。三、现场安全工作开展情况1.加强安全生产负责制落实⑴编制二期项目HSE管理计划，以“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，继续推行全员参与、区域管理负责制等安全生产责任制，逐级落实安全生产责任，使安全生产管理工作制度化。⑵根据公司工程部和科技质量安全部下达的安全生产目标指标进行分解，结合二期项目实际情况，与分包单位签订安全生产协议书5份（八冶4份、建设1份），并要求层层分解到基层员工，明确各岗位在安全生产中应履行的安全责任和义务。2.持续隐患治理排查工作⑴定期开展各类检查活动，组织专项安全检查8次，节前后安全检查2次，综合大检查3次，检查出各类隐患违章200多项。⑵加大施工现场每日安全巡检频率，检查覆盖面包括公司在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及生活区管理等。对存在的各类隐患下发安全隐患整改通知单14份，工作联络单4份，并进行跟踪落实整改情况，全部完成整改，形成闭环管理。⑶要求各分包单位开展自查、自检，形成记录，查处各类隐患违章500余项，有效避免安全事故的发生。第二部分：201X年工作计划1.继续加强安全生产负责制落实，全面推行安全生产责任制，确保安全生产管理工作制度化。2.持续开展各类检查活动，加大施工现场每日安全巡检频率，及时发现和处理各类隐患，确保现场安全生产。3.继续开展项目安全标准化达标工作，逐步跟踪、落实安全标准化相关工作，提高本质安全，使我们的安全生产管理工作再上新台阶。1.加强现场安全管理在现场加大习惯性违章和查处力度，下发罚款单8份，累计考核金额1.4万元。同时，加强员工的安全教育培训，组织全体管理人员学习4次，并形成学习纪要。与业主安全环保部和原料车间共同对一期动力煤棚改造项目所有施工人员进行安全技术交底和安全培训3场，培训人数超过80人次。此外，项目累计安全交底9次，对项目部所有管理人员进行安全教育和安全交底1次，入场培训人数超过240人。2.严控现场作业审批加强危险作业许可审批的管控，严格落实厂区煤气放散装置施工、动力煤棚改造动火作业安全防护措施对重点部位动火作业的防火措施，专人监管。对筒仓、镍渣受料仓、动力煤棚、煤气放散施工中的高空作业、吊装作业、临时用电、施工平台、脚手架等进行重点监控。加强作业许可管理，特种作业人员均100%持证上岗，高空作业人员体检合格，临时用电符合规范要求，现场做到作业有许可、作业有规范、作业有交底、作业有监护。3.应急保障建立了与本项目生产安全特点相适应的应急救援预案，并按公司科技质量安全部要求在镍渣受料仓组织进行坍塌实地演练，总包项目经理冯爱民和八冶相关领导分别对演练的效果进行了总结评估分析。对项目部生活区所有消防器材定期进行检查，并按照相关要求配置急救药品。4.充分识别危险源，有效控制风险配合公司科技质量安全部对项目进行贯标体系检查，对存在的14项安全问题逐一进行整改，整改率100%，并书面回复。结合现场安全生产特点，严格按照危险源辨识、风险评价工作程序，对危险源进行不断识别，并制定了重大危险源管理方案，有效的控制危险源，防止事故的发生。5.安全文化建设贯彻落实国家《安全生产法》宣传