工程部目标责任书_第1页
工程部目标责任书_第2页
工程部目标责任书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程部目标责任书工程部目标责任书

随着公司规模的扩大和业务的多元化，确保公司工程项目的高效、优质和安全成为了至关重要的使命。为了明确工程部内部各岗位的目标和责任，提高部门整体绩效，公司制定了一份目标责任书。本文将详细阐述该责任书的内容和意义，以及工程部为实现目标所采取的措施。

一、责任书概述

工程部目标责任书是公司为确保工程项目顺利实施而制定的一份重要文件。该责任书明确了工程部各岗位的目标、职责和权限，以书面形式传达了公司对工程部的期望和要求。通过签署这份责任书，各部门和岗位将对自己的工作目标有了更清晰的认识，有利于提高工作效率和质量，确保公司目标的实现。

二、目标设定

责任书设定了工程部的三大目标：

1、工程质量目标：确保所有工程项目达到预期的工程质量和安全标准，降低质量风险，提高客户满意度。

2、工程进度目标：按照项目计划，确保工程按时完成，降低延期成本，提高项目执行效率。

3、成本控制目标：有效控制工程项目成本，减少不必要的浪费和支出，提高项目利润。

三、职责划分

工程部目标责任书对各岗位的职责进行了明确划分，包括：

1、工程部经理：负责工程部的整体规划和运营，监督项目实施，确保部门目标的实现。

2、项目经理：负责具体项目的实施和管理，包括项目计划、进度、质量和成本的控制。

3、工程技术人员：负责工程设计和施工，确保工程质量，解决技术问题。

4、行政助理：负责部门的日常行政事务，协助经理处理各类事务，保障部门的高效运转。

四、措施实施

为了实现工程部目标，工程部将采取以下措施：

1、建立完善的项目管理制度，确保项目实施过程中有章可循，规范操作。

2、加强团队协作，提高部门整体工作效率，确保项目顺利进行。

3、定期进行技能培训，提高工程人员的专业技能和素质，提高工程质量。

4、建立有效的质量管理体系，加强对工程项目的过程控制，降低质量风险。

5、加强与客户的沟通和交流，及时解决客户问题和需求，提高客户满意度。

五、考核与激励

为了确保工程部目标的实现，公司将制定相应的考核和激励机制：

1、对工程部各岗位的工作绩效进行定期考核，以考核结果为依据，进行奖励或惩罚。

2、对工程部整体绩效进行评估，给予优秀团队和员工相应的表彰和奖励。

3、鼓励员工提出创新性建议和改进方案，对于取得显著成果的员工给予奖励。

六、总结

工程部目标责任书是公司为了提高工程部整体绩效、确保项目顺利进行而制定的一份重要文件。通过明确目标和职责，工程部各岗位将对自己的工作有更清晰的认识

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论