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文档简介

高效工法施工重庆万泰建设集团有限公司2014年6月目录1、提效思维1.1目的1.2实质1.3途径1.4穿插施工2、工业化施工3、常态化思维1、提效思维1、通过提前穿插,高效的组织管理,用空间换取时间,提高整体效率。2、提高产品精度,通过集中加工、工业化产品运用,精装修部品外包生产等,从传统的现场加工逐步过渡到供应商统筹组织,从“建造”到“制造”,提高生产效率。3、通过技术革新,取消非必要工序(如抹灰基层),减少技术间歇时间。提高质量没有渗漏、没有空鼓、没有开裂提高效率1、采用新技术,降低对工人技能的依赖:采用铝模、工业化产品(PC构件、轻质墙板等),降低对木工、泥工等工种技术水平的要求。2、提前穿插施工,降低对工人人数的依赖:延长单工序作业时间,减少单工种作业人数,使培训及管理更加有效,有效提高作业质量。减少人工1.1目的——两提一减1、提效思维通过提前穿插,实现多作业面同时流水施工加快总进度省人工提效多快好省品质好1.2实质——多、快、好、省——降低综合成本穿插施工——提效的核心*总包统筹——提效成功的关键*工业化出产品应用——提效的补充1、提效思维1.3途径——1)、穿插施工提效模型2)、前置条件——穿插的基础3)、穿插施工策划4)、总包统筹——成功的关键1、提效思维1.4穿插施工1)、曲穿插栋施工而提效款模型目标——提效20窝%3个延苏长1个缩绸短提效总体原则股:1、延长单工丝式序作根业时豪间,尼减少传作业虫人数宗,提驻高工欣人作灶业熟挂练程倍度,亚提高攀施工滨质量浇。2、提前穿插厅施工用,空间酿立体帅交叉词作业灿,缩楼短总何体施匆工时占间,摧提高妻整体鹊效率。3、提高作业斥精度故,实祸测实顺量过秃程化磁,控健制空嘉间尺缘瑞寸误旦差,恢为集隙中加烈工及崇工厂玩加工雾创造窃条件魔。序号制约因素解决方案1设计前置图纸先行,进行土建、水电、装修图纸会审,将结构、铝模、墙板、装修、橱柜、抽油烟机、水电等相关问题汇总,由设计单位统一下发设计变更,,通过前期图纸会审,将问题消灭在萌芽状态,保证土建、水电、装修、墙板深化图四图合一。2图纸深化提前完善1模板深化图、2安装固化图、3套管布置图、4轻质隔墙板固化图、5开间尺寸图、6门窗洞口固化图、7瓷砖排版图、8龙骨排版图、9铝扣板排版图、10地板排版图等。3采购管理所有甲分包、甲供材单位全部单独签订合同,并与总包签订管理协议,便于统筹协调。4计划统筹工业化产品,排除样板房干扰,装修计划与土建施工计划同步实施5提高精度铝模+叠合楼板+PC构件+内墙板+过程实测实量,确保实测合格率,减少整改项。6减少工序除卫生间降板和楼面保温层外,全面取消湿作业,减少工序同时控制质量7积累经验组织到外地考察学习,并对管理骨干进行培训,实行对口管理。8交叉污染初装修移交精装修前,必须完成当层所有初装施工内容:包括外墙、公共部位、管井、楼梯间等。移交后,由精装修班组封闭管理。9主体验收与质监站进行有效沟通,达成分段验收统一意见,形成监督交底,为精装修提前穿插创造条件。2)、啦前置席条件——穿插测的基仰础——先做郊顺才话能做引好3)、价穿插绸施工策划(1)楼叠层工硬序分风部N-遭16模式爸(外骂墙外芳保温郑,地抄面保早温)每层盟楼安怠排工形序尽糕量做挂到互火不干输扰。每道写工序葬施工吃时间珠固定柏、人米员固锹定,扮形成富等循捕环流丛水施盆工。各工攻序在立不同红楼层牢之间卸流水怜施工姻,做道到流采出去巴就不决流回高来,滤实现拳彻底啦干净他的作蒸业面饱移交架。3)穿嚷插施闪工总各体策籍划(2)交植通组咱织在不卖同工接序交寒接楼永层,依梯间截进行刑隔断恨,非狸特殊讲情况纲不得判互通醋。竖向给交通持组织涉通过网室外究施工勺电梯户实现芬。确保饲各阶拿段施议工作窃业相应对独僵立,妨互不耍干扰坛。3)穿歉插施连工总鼻体策火划(3)有吹组织求排水有组织排水序号止水部位止水措施1烟道在止水层施工反坎盖板钉死止水2厨卫间、阳台预留洞在止水层完成排水管安装直接将水排出3放线孔在止水层施工反坎盖板止水,移交装修时浇砼封闭4传料孔在反坎施工时浇筑封闭5水井预留洞在止水层完成排水管安装直接将水排出6电井预留洞在止水层施工反坎,盖板钉死止水7泵管洞在止水层施工反坎,并用雨布与泵管绑扎牢固,确保水不能沿泵管周边流下8楼梯间及时塞缝,两侧打胶,中间缝设截水槽排至止水层后,集中排放。9电梯井层层硬防护,确保作业安全。在止水成作防水处理。精装肺移交睬为5伶层一辫移交劲,层扩间止及水设当在移异交顶猫层的压上层步顶板使处,益主要滚考虑仓土建投施工对用水遵和雨忆水对瓦装修战施工呈的影洪响梳理够所有宗工作偏内容尽可悬能将吨工作落分解终到单章工种令作业蜜的程丢度统筹时安排流水谜施工(4)工源序穿插涌顺3)穿惠插施奥工总划体策臣划楼层焦工序景分部勉借鉴N-毛13模式仪(外对墙内修保温政,结仿构精甚找平乎)序号关键统筹组织项要求1组织策划由总包统一策划,统一各分供方目标,达成行动步调一致。2计划管理全项目施工运营计划管理,将各专业分供方计划纳入统筹管理。重点控制前置条件的创造及各工序插入、完成节点3组织管理以总包为生产运营主体,各份供方现场负责人纳入总包统一调度。4运营会管理由总包组织,以总计划为纲,每周召开运营回顾会,以计划推动各方协调及解决问题。5前置条件创造以全项目生产运营计划为纲,由总包及业主共同督促各方按时达成前置条件。6专业分包尽量减少独立发包的专业分包,减少相互制约因素,逐步实现大总包管理及“交钥匙”工程。穿插妙施工贷,除看了解完决技集术问飘题外赠,统孟筹指残挥更貌是成唐败的略关键享。从结熊果倒屑追前延置条饭件——总包朱管理趟是关庭键4)、皮总包跃统筹——成功鹿的关遥键工业化领导小组组长:事业部总经理统筹腥指挥——组织垦架构困方案成立第指挥脾部,嫂确保暮试点乓项目10歪0%成功韵,为财后续随工程殖积累锁经验工业霉化成财果梳砖理小笔组组长伐:技垂术负姿责人与普谦通项皱目组使织架论构不贯同之脊处4)、排总包正统筹——成功缸的关殿键穿插扯施工垦,在除单位寺时间术内,泊作业丙面、霉工序罢、人科员、惑材料霜都增甘多了叨。做好岸关键猫细节能的管陕理,上对成锯败起怜决定袋作用缺。1)垂遍直运列输总包康提供撑人货板梯承减担垂侦直运陷输任碧务,第统一糊协调婶各班华组(轨装修振、墙厦板、洲塑钢酸)使沈用电公梯运用送材执料时露间;摆每2层顶溪升1次2)临蜘建布薯置总包赠提供涌合理活场地都设施秘供分纵包单招位,湖各分颈包单狼位提财交场屿地平洞面布言置图僻至总观包、档监理源、甲疫方审溉核后厅实施3)临挣水临辈电总包季科学刺布置愤管线济和接喘驳点走,提姨供给豆分包睬单位窃。每境层设李置临士水临微电接辟驳;刺加工渐区提晋供大甚容量暑接驳收点。4)放狂线定猎位推行杂日式柿放线件,总锻包提悄供所玩有分鼓包单挨位所奥需的念标高苹线、微控制予线、继定位让线,险保护虎好基帅准点早,并样进行吉技术殃交底5)工免序交州接重点部工序钞办理陡移交夺手续虹,分己户建黑档,纲移交神需符投合安译全文叠明和叛成品炭保护途标准6)垃牵圾清侨理总包售提供膛清扫贞工具菠,各眯单位撤将垃阀圾清竟运至横指定草区域背由总遭包统蚊一外授运,腿每道源工序欣必须瓜做到话工完圈场清赴。7)封危闭管桥理入户削门扇四安装命完成识后,尿由精狮装修批班组骗对楼输层进呆行封鞋闭管树理,爷其他妨单位穿需要斤进入其施工扒需提赖前申努请——关键皇细节坟决定携成败4)、遣总包缠统筹——成功慌的关声键目录1、提铲效思望维1.狡1目的1.瞒2实质1.班3途径1.诵4穿插肆施工2、工鼠业化还施工3、常茧态化葱思维工业迟化、龄技术煌革新晶,助并推“弹提效助”类型当前可供采用的技术点(其他地区公司成熟运用技术)组织管理精装修穿插精细化施工图——BIM技术日式放线。。。新型工艺工法全现浇外墙铝合金模板PC构件叠合楼板轻质隔墙板外墙内保温体系,取消外墙湿作业采用保温地板,地面基层结构精找平,取消楼面湿作业保温层一体式套装门,取消过梁及门头下挂整体卫浴。。。其他装配式临设。。。在B无IM散建模订软件芒中,神创建撒各专云业设婆计模锤型,宋消除激“错子、漏舟、碰酱、缺己”等微常见担设计评问题痕,并忍对设稠计进题行一塔定的捧优化献。2.筒1精细俯化施军工图2.洲2日式沉放线喷管理——确保决施工懒点位罩准确2.调3外墙拔全现笛浇——外墙移面抹圈灰过程你跟踪柿实测负实量袜是确后保铝闹模数绑据准客确的平关键数!2.豪4铝模——提高妹数据全准确坟率,垮降低底对工插人技州能的眼依赖2.胀5,PC产品——飘窗铲、楼槐梯,储阳台久等复嗽杂构彩件PC化,垦降低腊铝模核施工轰难度椅,提调高质夸量,袖减少植人工踪蝶。2.易6,叠承合楼壶板减少头模板爷数量失,提蛋高顶孕板水另平度卖。提阴高质钞量,界减少家人工第一革步:醉定位称放线第二肉步:滨板运备输第三樱步:葵切割第四替步:粮堵孔洗、放衰抗震惯胶圈第五厅步:时挂浆第六颜步:蹲立板摇安装第七节步:桌调整巷挤浆第八汪步:谣调平第九陆步:世顶部给、底侵部、晕竖向扬拼缝等填抹店砂浆完成2.粉7、轻乡丰质隔煎墙板——内墙烘免抹蝴灰2.郑8、外售墙内敢保温——取消嚷外墙第湿作铃业2.次9、一支体式话套装保门,欧取消蹲过梁穗及门网头下填挂降低脆施工纯难度2.纠10、整肿体卫居浴,级杜绝道渗漏球风险泡。角钢健压槽出墙卫面线裂管固虹定预埋隶止水惧节2.辛11内墙芳免抹万灰——水电啦专业由优化隆节点给水脂采用庸分水域器,疲水管府走天仰上电气关配线放采用福分线耐盒2.胃12,装够配式捏临设可重冲复周宫转使蜓用。——采用玩型钢廊防护闷棚,壳确保犁穿插畅施工组作业尾安全目录1、提件效思岁维1.店1目的1

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