隐患排查治理手册_第1页
隐患排查治理手册_第2页
隐患排查治理手册_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1隐患排查治理手册1.简介隐患是指在生产、经营、工作、生活中存在但尚未引发事故、问题或者已经引发事故、问题而尚未采取措施消除的不安全因素。隐患的存在可能会导致人员伤亡、财产损失等不良后果。因此，对于隐患的排查和治理是非常重要的。本手册旨在提供一份全面详尽的隐患排查治理手册，帮助各行各业的组织和个人，能够按照标准化、科学化的流程和方法，对自身存在的隐患进行有效地排查和整治。2.隐患排查流程2.1建立隐患排查制度建立隐患排查制度是整个流程中的第一步。排查制度可以包括以下几个方面：排查周期和频次：根据不同的行业和组织特点，制定相应的周期和频次。排查内容：明确排查的内容、要点、对象等。排查责任人：指定排查的责任人，明确其职责与权利。2.2制定排查计划制定具体的排查计划，包括：排查时间：确定具体的排查时间，以便组织排查人员的时间和资源。排查区域：区分不同的排查区域，做到全面、细致排查。排查内容：根据制定好的排查制度，记录每个排查点的具体内容。2.3实施隐患排查根据制定好的排查计划，进行实地排查，并在记录表上记录排查时发现的隐患。同时，随时发掘、整理和利用相关数据，加强隐患排查和分析。2.4隐患评估在排查的过程中，将所有的隐患按照不同的级别进行评估，以确定优先级和治理顺序。评估的标准主要包括以下几个方面：隐患对安全、环保、质量等方面的影响隐患的可能性和危害的程度隐患的排查发现程度2.5制定治理计划制定隐患治理计划，包括：详细记录每个隐患的治理方案和治理措施。列出对应的治理责任人和时间表。制定治理预算和控制预算。2.6实施治理行动根据治理计划和时间表，逐一实施治理措施，并在整个过程中保证有序、高效地进行治理，确保治理效果达到预期。2.7追踪检查治理行动完成后，及时追踪检查治理隐患所取得的效果，对未达到预期的治理隐患重新制定治理计划，直至排查整治达到预期效果。3.隐患排查方法3.1视察法视察法是一种较为常见的隐患排查方法。主要通过人员巡视、检查和观察场地、设备和工作环境中存在的问题和不安全因素。3.2问卷调查法问卷调查法主要通过针对特定的职工或用户进行调查得出隐患和疑问。需要注意设计科学的调查问卷，有效的统计和分析结果，及时进行问题处理。3.3反事故调查法反事故调查法主要通过事故后的调查，分析事故原因，查找隐患所在，制定预防措施。需要注意，事故调查应在事故发生后即时进行。4.隐患整治隐患整治是对隐患进行专业治理，以消除潜在安全隐患为重点，提升安全保障水平的过程。整治的主要步骤包括：制定治理方案、组织治理、检查验收等。5.总结隐患的排查和治理需要通过一系列科学的流程和方法实现。在实际操

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论