工作计划总结汇总

工作计划总结汇总工作方案总结汇总篇一

在公司又一个月过去了，感觉在公司里一每天成长，同样，每天也感到特别充实。在谷主任的教育下，感觉自由又向选购这份职位走进了一步！下面，我将九月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵看法及建议。

在本月的选购过程中，先后消失了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种状况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。

另外对于厂家出货难的状况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份已经发觉，但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，好像根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。

关于教学，本人既没有循循善诱什么，又没有桃李芳香什么，也没出名闻遐迩什么，反而是一年的惊慌，不敢去作总结。

首先，容我对心中的抱负生活作一番描述：闲来无事，可以随便哼哼《花儿与少年》、《小河淌水》，或者《兰花花》、东北《摇篮曲》，甚至《红河谷》、印尼《船歌》之类小曲;兴之所至，可以歪头扭脖吟几句“感时花溅泪，恨别鸟惊心”，慨叹一下“人生代代无穷已，江月年年只相像”;眼望虚空，会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁，挥之不去，又该是怎样诗意动人的苦恼和愁闷?无思无欲，则可寒江独钓，品尝钓胜于鱼的乐趣……能够如此慵慵懒懒过日子，实在很满意，算得上人生之大幸。

最初听到“选购员”一词，是在久远的过去。不知为什么，当时脑海里立即出现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很。而摊上食堂选购的干活，总觉得或许是冥冥之中对我少年懒散的迟来惩处。你不是一直对美味佳肴麻木吗?你不是一直对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是一直厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?这些，就让你去面对，去学习。然而，无论如何违反我的心性，我还是当心翼翼地勉力干了一年的选购。

也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲，既需要大智大勇，也充斥着大奸大诈，我辈蓬蒿之人，怎能洞察!

也曾笑呵呵地与菜贩菜农争论价格，结果当然很不如人意。当我转身离开市场，经常模糊觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个老师好憨哟。

也曾擅作主见，歇斯底里地转变供货渠道。如：几经努力，感觉望坪肉市依旧坚冰难破，便干脆将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时，又放弃川东市场，转而从望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比。

也曾流过汗。这不惊奇，谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何。整个xx年秋期，物价始终稳定在高位，上年只卖几分的萝卜，涨到了五六角，上年只卖一两角的莲白，涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大，也只是廉价一角而已。菜农说：“光景不好，欠收啊!”你看市场，菜价虽高，买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，不知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例，上半年吨价还480，国庆也就530，接着“噌噌噌”直窜升，年终岁末，终于胜利地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高，既有供求关系的作用，又觉得并非完全取决于市场规律，明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌，联合哄抬价格所致。问题是，你要煤，人家就是摆明车马向你漫天要价，你也只有徒呼奈何!

也曾慌张失措。记得接手第一周，食堂缺煤。那时我不认得一个矿主，也不知道一个干运煤勾当的司机，除了大致晓得煤炭不同于泥土之外，脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，时不我待，那时觉得很无助。说到此，有一事，必需向各位同仁坦白清晰：一年之中，我竟两次购回特别劣质的煤炭，给集体带来以千计的损失，致使全校老师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观，究竟职责所系，难辞其咎。在此，恳切向各位赔礼，谢罪!

眼看一年将过，一日空闲，揽镜自照，惊异地发觉自己竟已不能表情，怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头，沟壑纵横。便想以手抚平，不料揉弄出十来个斑块，那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是：“云空未必空，欲洁何曾洁?”情境转换，我分明观察一头孤羊，既与同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽听一片狼嗥，猛然一惊……却是一梦。原来,我在暮春的午后，双手托着一颗愚蠢的头颅，撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥，正是雨打芭蕉。

总结这一年的得失.突出的收获有三：一是练就了我在众人面前背背篼的士气。在此之前，对背背篼的记忆，大致要追溯到儿童阶段割青草时。母亲很悲伤，说：“你可是从来不曾给老娘买过一回菜，从小又比谁都娇生惯养，那肩挑背扛的活，你能胜任吗?”我那七十三龄的老娘啊，可知你不惑之年的儿子，正在历经嬗变，走向成熟?二是练出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，总能将小小乒乓拍飞出球台。第三，由于闲暇被挤占掏空，我的生活显得更加充实。而给我留下的最大圆满莫过于错过了去年八月三十日的“庆功宴”。我但愿那次喝酒受伤的不是远春而是我。在厌恶喝酒的我的一生中，产生饮酒念头的瞬间都会很少。而那次，我有那么剧烈的饮酒欲望，却也那么轻易的永久错过了。我这一生，怕是难以体会饮酒的欢乐了。

能够平安挺过这一年,我要感谢学校行政赐予我工作的强力支持，领导们对我的平凡定当不甚满足，然而始终不曾有过一字半言的责怪与苛求;也感谢老师们对我的宽容，你们其实知道悲天悯人的我并不适合选购工作，加上我错误连连，大家本有怨言，可就是隐忍不发。感谢大家的这份爱护与厚意。

最终，盼望大家适度宽容理解我的继任。假如你发觉别人处理某事与你的想法不尽相同时，可否设想：或许事情做起来真的不如想象的简单，或许他真的遇上了意料之中或意料之外的困难，或许他人很聪慧，但性情敦厚，处事不如你刚毅果决，然而，恰如春兰与秋菊，谁就能断然认定孰优孰劣呢?再者，或许他更有与你不同的人生观和审美观。

6.要有“可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做”

7.别做老好人。

工作方案总结汇总篇二

1、加强对立法工作的讨论。结合发改委的职能，发挥业务处室的作用，力争在政府投资项目管理、重点工程管理、创投工作、现代服务业和国民经济综合规划等领域有所建树。做好立法的沟通连接工作，加强立法课题的调研。

2、仔细做好依法行政工作。进一步规范我市行政审批的办文程序、文书格式和考核方法，根据依据明确、程序到位，职权相当、文字严谨的要求，进一步加强政府投资项目审批行为。

3、进一步做好信息公开。把政府信息公开作为建设透亮     政府的一项重要举措，进一步扩大政府信息主动公开的范围，增加政府的公信力，提升群众对政府的满足度。仔细做好每一起依申请政府信息的公开，做到依法依规，程序到位。

4、乐观应对行政争议。加强对《政府信息公开条例》的研读，提高依法行政的力量和水平。乐观应对各类行政纠纷，依法依规，化解冲突，力争做到案结事了。

5、加强普法宣扬工作。以“六五”普法规划为指导，加大与进展改革部门有关的法律法规和政策的宣扬和学习，提高发改委系统广阔干部职工的学法自觉性，为依法行政打牢基础。

6、乐观参与招投标管理。由于历史缘由和部门职能划分，我委始终未真正参加到我市招投标方面的管理中去。下一步我委将依据国家省市的统一布署，从参加招投标制度建设入手，乐观参加到招投标建设过程中去。

工作方案总结汇总篇三

班级工作方案与班级工作总结班级工作方案

本学期我担当六(2)班班主任,上学年我担当过这个班的数学老师,状况较为熟识.本班有男生17人,女生23人,就学习方面而言,多数同学已拥有良好的习惯,学习基础较扎实,学习爱好深厚,但也有个别同学没有良好的学习方法与习惯.就同学品质而言,大多数同学乐于助人,集体荣誉感强,但也有极个别同学纪律松懈,不守法规,使良好的班风受损.为了更好地抓好班级工作,特订出以下措施:一、加强思想道德教育，坚持育人为本。

1、围绕每个月的主题活动，组织开展丰富多彩的班队活动，树立正确观念。

2、加强平安教育，要求同学上学途中仔细遵守交通规章，不骑自行车上下学，不乘“三无”小车来校，在学校做到不追赶打闹。3、结合班会，对同学进行思品教育，要求同学礼貌待人，乐于助人，有方案、有目的地与家进步行沟通了解。

二、加大班级常规管理力度，营造良好的班级氛围。

1、完善班级管理制度，形成班级特色――活力。组建强有力的班委会，发挥小干部的作用，师生共同管理班级，定期召开班委会会议。2、进行细化教育，创建优秀班集体，规范早读、午休、自习课纪律。三、加大后进生转化力度，千方百计提高教育教学质量。1、狠抓课堂纪律，多于任课老师联系，摸清后进生学习状况和行为习惯，准时与家长联系沟通。建立后进生转化档案，仔细制定转化措施。

回顾一学期的历程，我们班主要做了以下工作：

一、加强思想品德教育，造就了良好的班级风气，一学期来，我们班依据学校少先队大队部的工作方案，针对高班级同学的特点乐观开展了多种形式的爱国国主义教育，仔细组织同学参与了平安网络学问竞赛、“中国梦，我的梦。”网络读书竞赛、观看了《伟人瞿秋白》、《最美孝心少年》等视频，很多同学写出了真实、感人的观后感。培育了同学良好的行为规范，收到良好效果。开学初，我抓住升级的有利时机，借助班会对全体同学进行思品教育，使每位同学都能从假期的散漫、生活无规律中快速转化到正常的学校生的学习生活中来。激发了同学乐观向上的思想意识，形成了良好的班风，增加了班级的分散力。

二、加强了平安教育，本学期中，能够针对当前担心全因素，对同学的平安教育工作坚持常抓不懈，力争让每一位同学都能从小有较强的自理力量，使每位同学都能“高兴奋兴上学来，平平安安回家去。”一学期来，在师生的共同努力下，我们班没发生任何平安事故。三、重视与家长的联系，双向管好孩子。孩子的进步，集体的成长，离不开老师，也离不开家长。为了更好地全面了解同学状况，我通过多种形式与家长亲密联系，进行友好交往、沟通。向家长介绍教育孩子的方法、阅历，通过这些工作，使许多家长重视了对子女的教育，改进了对子女的教育方法，增加了做家长的责任感，收到了较好的效果。

四、协作学校乐观开展了丰富多彩的班级活动。在学校开展的跳绳竞赛中，我们班获得班级组第一名，我们班选送的八名运动员，有五名运动员在高淳区第四届青少年运动会上获奖并取得好成果，镇硬笔书法赛班级获得优秀奖，同学英语手抄报、数学与生活小论文在镇参赛中都取得好成果。班级文化丰富多彩，同学爱好深厚。班容布置新奇，黑板报、墙报、专栏始终受到学校好评。

五、努力激发同学学习文化学问的乐观性，想方设法提高教学质量。为了让每一位同学都能在本学期中成果有所提高，我把优秀生和学有困难的同学支配在一起，让他们成为“一帮一”、“一带一”的学习组合。事实证明，这种方法成效显著，期末终端显示，我们班在镇质量调研中，数学、英语学科成果均获全镇第一名，语文学科也取得较好成果。

总之，在各科任老师的关怀支持下，在我的言传身教下，班干部各司其职，仔细负责，发挥了骨干的乐观作用，同学们互帮互学，团结一心，力争上游。使我们班在各方面取得了显著的成果。但问题和缺点是难免的。不过，我们更有信念、更有决心发扬成果，弥补不足，争取更上一层楼！

工作方案总结汇总篇四

工作方案总结模板，下面是我整理的关于工作方案总结范文，欢迎阅读。

在我们劳碌工作中不经意间一年将近尾声，这一年的工作需要我们准时的去总结去分析，下面是我搜集整理的办公室20xx年度工作总结及20xx工作方案，欢迎阅读。

办公室20xx年度工作总结及20xx工作方案一

20xx年，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的帮助和协作下，办公室全体人员仔细履行职责，各项工作均取得肯定进展，部门综合素养和力量得到了肯定程度的提高。

现将一年来的工作状况汇报如下：

一、20xx年部门工作方案的完成状况：

类对外联系与接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。

(1)全年共接收公司各部门会议纪要60份，全部准时呈送负责人签字后下发至各部门。

(2)严格出动车辆管理，满意了各项用车需求，未出任何差错。

(3)圆满完成了公司各类款待和接待任务办公室20xx年度工作总结及20xx工作方案办公室20xx年度工作总结及20xx工作方案。

(4)合理支配选购方案，完成了公司各项选购工作。

(5)结合卫生港复审工作，加强对食堂选购、用餐环境秩序的管理：健全食堂索证管理，做到保质保量;加强卫生检查，做好食堂防蝇防疫等相关媒介管理工作;努力提高办公区环境质量,对食堂、边防宿舍等办公楼部分区域的设备设施进行了维护改造与更新。

2、做好了各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，20xx年共收到各级监管部门文件90份，全部做到有批复、有落实、有回复;根据公司领导要求做好了各项文件起草及总结、汇报和方案等撰写工作。

3、做好了公司各类资证的换证审核工作。

港口保安符合证书换证因延期缘由，尚未完成。

4、根据公司教育培训等各项工作方案准时落实了相应工作;做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作;对内开展评优评先进、学问竞赛等宣扬培训活动，做好了相关活动的服务工作;定期对公司宣扬栏进行更新，不断丰富宣扬栏内容，使之具备有用性。

5、做好人事管理工作，为公司招录合格人才，满意公司运营需要。

(2)与员工签订或续签劳动合同，为相关职工办理社保及退保手续办公室20xx年度工作总结及20xx工作方案工作总结。

(3)加强考勤管理，确保劳资无误发放。

6、根据公司《文件档案管理制度》规范文件档案管理。

7、加强门卫管理，杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象，杜绝了违禁物品进入库区;督促门卫人员提高服务熟悉，提升企业形象。

8、做好了行政值班及各类节日期间的工作支配，保障公司运营平安。

9、加强职业卫生管理工作，组织职工进行体检，完善职业卫生监护台账，落实职业危害告知等职业病防治工作，有效爱护职工健康;做好环境卫生工作，定期组织各部门对库区环境进行清理。

10、与相关单位签订协议，保障公司运营;20xx年签订了固废物处理、鼠密度监控、污水处理、清运垃圾、餐厨废处理等协议。

11、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。

(1)与各级员工签订了20xx年各岗位平安责任书。

(2)根据平安标准化现场考评提出的要求，完成了对《公司平安生产应急预案》、《公司平安管理制度》等规范性文件的修订，并组织相关人员进行评审办公室20xx年度工作总结及20xx工作方案办公室20xx年度工作总结及20xx工作方案。

(3)协作安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。

(4)拟定平安月活动方案并组织实施，对相关活动进行了总结上报。

(5)完成了对公司电话网络业务的续约工作,降低了相关成本办。

(6)根据有关部门要求，对库区内标识进行更换。

二、20xx年部门工作亮点与不足之处：

20xx年，办公室工作做了不少，但与往年工作相比，并没有真正称得上亮点的工作，其中转变最为明显的是库区环境卫生工作。

20xx年工作中存在不足与转变措施：

1、行政检查工作还需进一步完善，20xx年针对各部门工作方案落实状况、领导支配工作完成状况进行跟踪检查，重视员工执行力检查，将行政检查和监督职能落实到位。

2、对各项费用汇总缺乏分析，20xx年对部门各项工作经费预算及使用状况进行每月进行汇总分析，为制定工作方案及目标提高有力的依据办公室20xx年度工作总结及20xx工作方案工作总结。

3、人事工作方面，20xx年需加强公司人才储备与培育工作，避开消失某些环节人员流淌后断层的现象,为公司内部晋升通道建设打好基础;针对各级各类员工工作中存在的素养力量和专业力量进行调查分析并提出解决方案，供应对员工的聘请、录用、考核、培训、奖惩和晋升的推断依据，主动促进员工成长，避开消失岗位流淌太过频繁，影响工作的状况。

4、在员工关系方面，需进一步丰富员工活动，20xx年办公室方案除定期组织会议、培训等活动外，将定期组织包馄饨、相关人员聚会等活动促进员工相互沟通沟通，融洽员工相互关系;企业文化建设这一块，重点放在打造团队分散力方面，尽量了解员工需求，发觉员工闪亮点，努力调动员工的主动性，提高员工归属感。

三、20xx年工作方案：

1、工作目标

(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作执行率，培育员工

工作方案性和责任心，切实降低相关成本，体现管理效益，加强团队建设。

(2)人事工作方面做到满意岗位需求、保证人才储备、谨慎聘请;

加强培育员工分散力与赤诚度，完善公司内部晋升通道建设。

生产生活需求，并不断提高公司环境质量。

2、重点工作的详细要求与实施保障

(1)做到在保障各项工作任务完成的状况下，公司各项办公经费同比下降5个百分点(车辆费用、宽带电话、办公耗材等)，行政执行检查完成率100%。

实施保障：对各项办公经费预算及使用状况进行每月进行汇总分析，对各部门每周收发工作方案单，对比各项工作方案定期检查执行状况。

(2)做到在保障公司运营状况下，公司正式员工流淌率掌握在15%以下，职工续约留用率大于90%，聘请员工方案完成率大于85%，本部门人员流淌率掌握在5%以下，职工留用率大于95%。

实施保障：针对各岗位员工工作中存在的素养力量和专业力量进行调查分析并制定岗位说明书，根据岗位说明书对相关岗位实行聘请、录用、考核、培训、奖惩等管理措施;加强企业文化建设，丰富员工活动，促进员工沟通沟通，融洽相互关系，了解摸清员工需求，发觉和发扬员工闪亮点，调动员工主动性，提高员工归属感与团队分散力;做好人才储备与培育工作，主动促进员工成长，为公司内部晋升通道建设打好基础。

(3)做好车辆、选购、食堂、卫生、通讯、基本公共工程维护等管理工作。

做到在满意公司各项后勤需求的状况下，全年食物中毒大事为零，食堂餐饮贴心牢靠，有效削减铺张，为职工供应优良工作、生活环境。

时间飞逝，转瞬xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。

这是紧急又充实的一年，xx见证了我从无到有。

从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名阅历浅薄的应届生，渐渐成长为一名具备肯定专业学问的选购职员。

面对这一年，xx公司全部人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们傲慢的。

为我们克服了困难，经受住了考验而傲慢骄傲。

年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。

众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。

回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我傲慢。

正是由于有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。

古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。

对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论学问。

转瞬已经一年。

就这一年的工作我做一个简洁的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成果以及自己的不足。

一、个人成长方面：

1、心态转变。

学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，准时的转变心态会让我们工作更加顺当。

2、方案做事。

有了明确的方案，目标才清楚，以至于在工作中不会茫然。

在选购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

也转变了我刚开头工作缺乏系统和规律性的缺点。

3、到处留心皆学问。

这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到选购部我把认真阅读以往的选购合同。

在整理过程中我认真的看了一下选购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的关心，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。

在生活中只要你留心到处都有学问在，不要总是期盼别人告知你怎么去做，应当学会思索自己应当怎样去做，留心别人怎么做。

4、不以事小而不为。

做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必需做好。

这是我急需学问和阅历的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。

工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素养培育的大讲堂，正由于这些小事情转变了我对工作的态度。

小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。

在xx有一群乐于关心我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热忱关心。

从最简洁的电子元器件，到产品特征、市场状况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作力量。

5、熟悉的提高。

以前我只泛泛认为选购就是买东西，简洁的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。

通过工作才知道其实不然，这个简洁的买卖关系并不简洁。

保证适时适地适质适价都是选购过程中必需满意的要求。

进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。

特殊选购是公司供应链中一个特别重要的环节，要求我们以满意市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。

所以说选购岗位需要的是完善的人，是有依据的。

我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。

我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工。

二、工作方面：

自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。

从基本的物料库存查询开头，到下订单，收货入库等工作都很快上手。

要说这一年积累的阅历，我首先学会的是核价，不管选购任何一种物料，在选购前应熟识它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的精确     核价打下基础。

这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。

现今的社会是一个电子化的社会，作为选购人员要由不同的方面收集物料的选购信息，地域差别等。

只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为选购活动做好先期预备。

公司内部的沟通很重要，特殊像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。

八月份公司xxx项目选购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特别的要求。

刚开头我并未发觉有这个的状况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才渐渐解决了这些问题。

没了解清晰我就做出了打算，后果是特别严峻的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。

这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的状况下才做打算，才不会造成损失。

xx对产品质量严格把关在业内是出名的。

成品的合格率一个重要因素就是选购材料的品质是否达到产品要求。

材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。

我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。

例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特殊是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。

我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商转变了不正确的看法。

xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来由于我们在那里选购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料精确     率上存在这肯定问题。

但后来通过选购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格状况基本杜绝，而且标签还便利了我们检验和仓库入库，一举两得。

这只是一个典型的`例子。

在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的选购成本。

选购成本的掌握对任何公司来说都是很重要的，在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。

我们选购部遵循根据订单方案量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满意供应商最少选购量的原则下，尽量不造成库存积压。

避开由于库存造成公司经营成本的积压。

同时不断正对市场变化查找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，选购成本始终较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。

十一月，我查找到xxxx电子有限公司，经商谈发觉此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的选购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。

十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100%。

降低了xx项目的选购成本，而且更加完善了产品品质。

今年下半年金属价格开头回落，我准时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱选购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20%。

如何保障生产的正常供应，同时降低成本、保证来料质量是选购部每天都思索的问题。

在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，依据技术工程师选型要求，准时反馈市场状况。

身在选购部，的确感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的进展，这对我个人阅历积累是有很大关心的。

三、存在不足：

我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。

譬如我的产品学问、工作系统性、规律性还不能完全达到选购岗位的要求;对市场变化的应变力量较低。

面对以上不足，今后，我肯定仔细克服，发扬成果，向先进学习，加强与领导和同事沟通沟通，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，仔细查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从选购到优秀选购的进步。

最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的关心和支持，是他们的协同和支持使我胜利。

总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。

我要用全部的激情和才智制造差异，让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完善，制造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利!

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局紧紧围绕全区中心工作，坚持依法行政，全力加快农村道路建设改造，取得了较好的经济和社会效益。

(一)稳步推动通乡大路建设。

今年是国家在我省实施通乡大路建设的最终一年，在区委、区政府主要领导重视和支持下，我们在第一时间跑市上省，经过多方协调、取得理解和支持，今年又争取到11.5公里的建设任务，获得国家、省、市支持资金57xxxx元。

工程根据程序实行了公开招投标，签署了工程施工合同、监理合同及廉政合同，落实了质量保证体系。

工程开工后，得到了各级领导的高度重视，省、市、区领导多次到现场进行检查指导。

我们克服了工期短、降雨天数偏多，尤其是在国债资金没有到位等困难，坚持不等不靠，实行多种方式加快工程进度，共完成路基土方46，072立方米，水泥混凝土基层87，65xxxx米，水泥混凝土面层80，76xxxx米，在确保工程质量的前提下，按期交付使用，顺当通过了省、市通乡办组织的交工验收。

三年来，我区已建设通乡大路42.2公里，形成了天恒山风景区——民主乡休闲渔业基地——百菜无公害蔬菜基地——团结镇工业园区的环状大路结构，贯穿了一乡一镇经济布局中的重点区域。

通乡大路建设得到了当地群众的高度评价，成为区域经济进展的重要载体，也为哈东地区的开发改造制造了有利条件。

(二)不断提高大路的养护水平。

今年，我们对全区23公里县级大路、53.4公里乡级大路进行了全面的养护。

于春秋两季进行了大路养护会战，共处理翻浆、坑槽等大路病害xxxx余平方米，清垃圾6085立方米，修理桥梁1xxxx/37xxxx，疏通涵洞61道/667延米，新植、补植树木5900株，安装地名牌及警示标志。

同时，对县、乡级大路的xxxx桥梁破损的桥栏杆进行了重新预制和修理，保证了行人和车辆行驶的平安。

(三)抓好交通规费征收工作。

实行多种方式，加大收费劲度。

通过延长出勤时间，增加路检路查的频率;乐观宣扬交通规费征收政策，增加了业主的纳费意识;调查费源，摸清底数及辖区内车辆的变化、费源流向等有效措施，现已征收地方养路费12xxxx元，超额完成了省市下达的征费任务。

(四)大力加强队伍建设。

结合“保持共产党员先进性教育”活动，为提高机关工作效能，防止工作人员在执法过程中消失不作为或乱作为的问题，我们坚持从严治理方针，根据“抓班子、带队伍、促工作”的总体思路，开展了行政执法规范化建设活动，从五个欢迎光临好人网方面加强了队伍建设：一是抓廉政建设，要求每一个职工都要做到请客不到，送礼不要，秉公执法。

二是抓工作纪律，实行指纹打卡，严格出勤管理。

三是抓机关形象，乐观开展创建市级文明单位活动，规范机关工作秩序，要求机关干部在工作场合着装整齐，挂牌服务。

四是抓制度落实，将制度与规定严格落实在行动上，从领导做起，相互监督，严格兑现。

五是抓技能培训，坚持周五学习制度，既抓政治学习，又抓业务学习。

大兴学习之风，打造学习型队伍，提高整体素养，推动交通事业进展。

二、工作中存在的困难和问题

20xx年，我们虽然取得了肯定的成果，但与区委、区政府的要求还有肯定的差距，还存在着一些亟待解决的问题。

一是大路建设资金筹措难。

目前，我区大路建设除国家和省、市补贴资金外，地方配套资金筹措比较困难。

二是由于国家、省相关政策的调整，燃油税即将开征，加之部分养车户缴费意识淡薄，交通规费征收难度加大。

三是个别执法人员素养有待提高。

这些问题都有待我们在今后的工作中进一步完善和解决。

三、明年工作支配

20xx年是“十一五”规划的起步之年，十六届五中全会和中央经济工作会议对“十一五”期间建设社会主义新农村、加快推动农村道路等基础设施建设提出了新的要求，结合区情，立足交通局工作职能要抓住有利时机，促进交通事业快速进展。

明年我局工作的总体思路是：以党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，紧紧围绕全区中心工作，以推动交通基础设施建设、强化交通规费征缴为重点，依法行政，服务“三农”，努力构建和谐交通。

(一)推动交通基础设施建设

明年，在交通基础设施建设方面，我们要抓住哈市启动通村大路建设的契机，力争江南中环路水泥厂至五星段、民主乡至新立村、民主乡至民主村、团结镇至石人沟村等4条大路立项建设。

为此，我们要强化三项措施：一是加大争项目力度，争取国家投资，乐观跑省上市，争取通村大路立项。

二是层层联动，充分调动乡镇大路建设的乐观性和能动性，共同筹集好大路建设的配套资金。

三是通过选择合理化设计方案，尽量就地取材，掌握工程造价等手段，削减配套资金的投入。

(二)抓好规费征收工作

地方养路费取之于车用之于路，是大路建设的主要资金来源。

我们要努力克服诸多不利因素，仔细负责地抓好交通规费的征收工作，争取全面完成省市下达的征收任务。

一是强化征稽人员的业务素养，通过完善学习制度，在坚持自学的基础上，实行走出去，请进来的方法，努力提高队员的业务素养。

二是加大大路规费征收法规的宣扬力度，通过设立宣扬站、发放宣扬单、悬挂宣扬标语等形式来增加广阔养车户形成自觉纳费的意识。

三是车辆普查和欢迎光临好人网路面稽查相结合，确保应收尽收。

对全区应缴费车辆进行一次登记，健全车籍档案。

建立催缴制度，下发缴费通知单，提高规费收缴率。

同时加大路面稽查力度，对漏缴、欠缴车辆依法惩罚。

四是端正行业风气，加强监管力度，通过聘请行风监督员、发放征求看法信等形式查找行业不正之风。

强化纪律要求，杜绝大路三乱现象发生。

(三)切实加强行业管理

20xx年，我们将根据“强化管理、规范行为、健全机制、确保有序”的方针加强行业管理，确保我区交通行业管理规范有序。

一方面加大运输市场监管力度。

开展“三贴近”活动，贴近交通职工、贴近管理对象、贴近运输企业，针对群众反映的突出问题，推行人性化执法，体现以人为本、教育为先的人性化执法理念，真心实意地为群众办实事、解难事。

另一方面，在路政管理工作中搞好“三个结合”，即：专项治理与源头治理相结合;行政手段与经济手段相结合;部门联手与区域联动相结合，协调各相关部门，全面提高路政管理工作的实效。

总之，06年我们将在区委、区政府的领导下，紧紧抓住全区中心工作不动摇，解放思想，团结奋进，扎实工作，为推动全区交通事业再上新台阶作出乐观的贡献。

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工作方案总结汇总篇五

一是分析10月荥经县公共资源服务交易服务中心交易状况：建设工程项目共计7项，采纳竞争性谈判或比选方式进行，掌握价783万元，中标金额674.81万元，节省资金135.19万元，节省率17.26%;政府选购开评标项目共计2项，累计项目预算金额共计31.01万元，中标金额30.6064万元，节省资金0.4036万元，节省率1.3%;砂场矿权出让项目共计7宗，累计项目预算金额共计570万元，中标金额634万元，溢价64万元。

二是对公共资源交易服务中心近段时间的运行分析，指出，虽然近期中心工作取得了肯定的工作成果，但在工作中仍旧存在一些问题，主要表现在：工作人员不足，目前公共资源交易中心共有三名工作人员，工程建设、国有产权交易等事项间续进入交易中心后，人员配备上显得捉襟见肘;工作人员业务水平有待提高，缺乏建设工程、产权交易等方面专业学问;场地面积小。目前公共资源交易中心面积约300平方米，共有开、评标室各两间，每间房屋面积约50平方米左右，座位30个，不能满意略微大型点的拍卖会和报名人数相对较多的招标需求。

三是对xx月工作重点进行了支配部署：一是重点服务灾后重建工作。树立服务意识，增加大局观念，仔细服务交易项目，特殊是灾后重建项目，确保日常工作有序开展，开通“绿色通道”，依据工程项目和建设单位的需求，推行全天候服务，达到便利、快捷、高效。二是充分利用技术手段，推行电子招投标效率。三是加强公共资源交易中心工作人员的学习培训，建立每周学习法律、法规制度，不断提高自身业务水平。

为了进一步提高自己的工作效率及工作力量，特制定以下工作方案：

一、对销售工作的熟悉：

二、对销售工作的提高：

1、制定工作日程表;(见附表)

7、提高自己电话营销技巧，敏捷专业地与客户进行电话沟通;

三、重要客户跟踪：

1、江西萍乡市大路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、山西、陕西、江西、河南各省市级大路局养护科;

4、山西省大同市北郊区大路段桥工程乐;

5、河南市政管理处的姚科长;

以上是我十月份工作方案，我会严格按方案进行每一项工作。

为了能在接下去的工作中能比上半年工作更加顺当，特做了以下的工作方案。

一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急力量

1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有方案、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增加人员的法律意识。

3、推动各项急诊工作标准化管理，以提高抢救胜利率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素养。

1、纯熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点，施行定期考核。

2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。

3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求精确     准时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取珍贵的抢救机遇

1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好，随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常运用。

3、各类急救药品运用后准时清理、补充、记录，保持整齐清洁。

1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关怀爱护病人，推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”

4、加强废旧一次性物品的妥当管理，防止院内感染的发生。

工作方案总结汇总篇六

时间过得真快，转瞬之间半年已经过去。现在我代表总部把半年来公司的经营状况向大会作以汇报，请审议!

半年来，公司全体员工，根据年初制定的方针目标，乐观主动地努力工作，使公司的各项工作有了长足地进步和提高，各部门、车间主动乐观地探究和实施管理，使整个公司发生了质的变化，新的管理理念和模式正在得到认同、讨论和应用，并且显现出巨大的潜能，一个全员参加管理，人人争当先进的局面已经初步形成。产品开发、技术革新、小改小革收获巨大。

一、上半年的生产经营状况

1-6月份，生产肥料2.8万吨，销售了2.6万吨，比去年同期的1.1万吨增加了1.7万吨。半年共实现销售收入2.82亿元，比去年同期增长了22.6，实现利润575万元。

年初制定的工作重点，正在得到绽开和落实。以技术引进和技术合作为依托，在开创公司开发高技术含量产品的新局面方面，取得了预期的效果。与山推合资筹建的某某股份有限公司进展顺当，设备、工装、厂房正在加工制作和购进，产品经过样机生产、小批生产验证，质量和性能达到设计要求，现已批量生产并正式实现销售，市场反馈的信息很好，今年200台的生产方案将会顺当实现。无箱造型铸造线的先期调研、设备考察工作已经完成，目前已经进入设备定购、设计阶段。新的清砂设备已经安装完毕，正在预备试车。涂装线正选购，估计年底可以建成。新建的职工宿舍楼已经进入粉刷阶段，估计七月底可交付使用。

企业管理方面今年是公司变化和进步最大的一年，在继去年全公司推行5s的基础上，我们又学习和推行了精益生产方式，使5s管理工作与精益生产方式紧密结合，相得益彰。通过精益生产方式的学习和教育，使我们对精益生产有了初步地熟悉，对比我们的现状，使我们看到了管理上的差距，也看到了我们的潜力是特别巨大的，对比精益生产，使我们看到了我们产品质量之所以长期以来没有大的提高和根本上的转变，最主要的是我们没有找到一条能够转变质量现状的路和方法，我们每道工序没有确保合格的力量，我们每个职工没有确保每件产品或者零件合格的意识，所以产品质量没有大的改观和进展。

质量问题，特殊是小问题常常反复消失，甚至是习以为常。我们习惯上认为铺张是跑、冒、滴、漏。通过学习精益生产方式，使我们对铺张有了更加深刻地熟悉，停滞就是最大的铺张!不论是人流、物流、资金流还是信息流，只要停滞不动，就造成铺张。

过去我们通过成批大量的库存来保证交货期，而事实是造成了大量积压和铺张，真正需要按期交货的却不能保证，缘由是我们不论是从生产力量的配备上，还是方案落实上就没有按期交货的概念。所以我们的现状是用五亿多的资产实现的收入只有四亿多，一块钱没能产出一块钱的收入。原材料、零部件、半成品、产成品、发出商品、逾期货款大量积压，资金周转的慢。同时带来了诸如产品改型难，每次改型都要有很大的报废。

效率低下，没有时间观念，造成了成本居高不下，很难适应市场竞争的需要。规模大的优势无从谈起，面对个体企业的低价竞争显得难以招架。通过学习精益生产方式，使我们找到了症结所在，感到找到了相宜我们的管理模式。通过手扶拖拉机厂的试行和摸索，效果特别显著。两个总装车间通过初步地工作，在保证正常生产的同时，削减了四五十人。

以工艺装备为突破口，通过工装的制作，工艺的改进，使工作效率和质量保证力量均有较大的提高。如动四车间通过对总装线的改进，节约了大量人力、时间，提高了工效，效果特别显著。装载机公司焊接工序通过自制翻转工装，大大提高了焊接效率，节约了大量资金。他们技术人员、车间主任、操齐动手，有时加班搞工装到凌晨四点，精神特别感人。正是由于他们这种精神和干劲，使装载机焊接工作在短时间内满意了生产需要，质量也有了很大的提高。

通过五月份的全公司质量、成本管理月活动，使公司全员质量意识有了较大的提高，装载机、压路机一度消失的质量问题，在短时间内得到了扼制和有效的治理，并找到了真正的缘由，在清洁度方面做了大量的工作，使长时间困扰我们的问题得到了解决。质量成本月活动中，各厂、车间利用不同的形式，组织职工学习精益生产方式，灌输并探究和实施100向下道工序供应合格产品的理念和做法。筑一车间、装载机的焊接车间，每天下班后以班为单位，职工自觉地围在一起，沟通产品质量方面的体会和心得，情景特别感人!一个人人注意质量的局面正在我公司形成。本月全国机械工业质量管理协会理事会议在我公司召开，会上英总代表公司做了典型发言，协会领导和与会的同志们对我们公司质量管理及各方面的工作赐予了很高的评价。张理事长总结常林有三个特点：一是机制转换特别胜利;二是企业文化特别丰富，特别贴体。并从中总结了一个结论：人管人累死人，制度管人糊涂人，以文化人分散人。三是产品结构调整特别胜利。会上我们也向很多老大哥厂家学到了很多珍贵的阅历，像天津的奥的斯、郑州的日产、许继等，我们最近预备组织到这些单位学习。

职工教育有了特别大的进步，今年先后进行了各种形式的培训多达1200多人次，同时对销售人员的第一期全封闭式培训正在进行，效果特别明显。更可喜的是各厂、各车间和部门自觉自行进行的培训，已经全面绽开，李学军同志编撰的平安管理手册，具有较强的教育、培训和可操作性及有用性。我们既有内部老师教材的培训，也有外聘老师、专家的讲授，象销售公司针对挖掘机学问的培训，效果特别地好。培训的重要性和必要性得到了广泛的认可，一句：“培训是最大的福利”道出了全体员工对学习重要性的认知，一个学习型的企业正在形成。

从以上状况可以看出，我们公司在发生着巨大的变化，一个促使企业发生更大变化的潜在力气已经形成，一个全员要求企业提高管理水平的共识正在形成，一个转变过去，寻求将来的中坚力气已经崛起!他们将用自己的努力学习和身体力行，探究、开创着我们管理的先河，这正是我们公司的盼望所在!

在充分确定成果的同时，我们更应当糊涂地熟悉到我们面临的形势和我们存在的问题。自去年以来原材物料、外协配套件的大幅度涨价，使公司的主导产品消失亏损。虽然最近原料价格有所回落，但仍旧高出涨价前的价格。今年的经营方案受到国家大政策的影响，进展并不顺当，同行业厂家有些已经限产或停产。产品销售除手扶拖拉机、柴油机斟酌按方案进行外，其他均有很大差距，缘由是多方面的，应当仔细总结。大装、小装一度消失了批量问题，虽然很快进行了整改，有了根本性的好转，但也很大程度上影响了销售。成本管理方面没有突破性进展，铺张现象没有从根本上进行治理，效率低下，人浮于事、损害公司利益的人和事仍旧时有发生。个别厂亏损现象连续发生，照样发高工资。

企业管理仍旧没有突破性进展，薪酬体系、目标管理方案、考核、激励机制仍旧没有建立起来。假如我们不能尽快解决这些问题，公司就难以取得生存和进展。

二、下半年的工作重点

1、集中精力做好销售工作。

销售工作做的如何是关系到公司生存和进展的大事，销售工作不单是销售总公司的大事，而是全公司的大事，是全体员工的大事。

销售总公司要坚决完成全年任务的信念和决心，制定乐观的牢靠措施，仔细分析、总结上半年的阅历和教训，对每一个区域、每一个销售人员的力量、对待工作的态度和实际业绩做一个全面的鉴定和考核。对力量不能胜任的要尽快调离销售岗位，对工作态度不端正，品德不好的，要坚决予以开除。对业绩太差，又无近期改进可能的要予以调整，对表现突出或潜在力量较强的人员，要在培训的基础上予以重用。同时要乐观引进人才，强化培训，坚决不移地规范销售管理工作。

全体员工必需深化了解和支持矩阵式销售模式，销售公司的副总对自己所在厂的销售、经营、质量及任务的完成负有责任，要定期召开会议，通报销售过程中遇到的问题，有权要求按期改进。各厂也要准时了解市场状况，乐观实行措施，不断提高产品质量，降低成本，适应市场需要。

销售管理工作要有利润观念，每个区域、每一个销售人员都要考核其利润完成状况，压缩费用，使其利润完成状况与提成紧密挂起钩来。

销售总公司领导的工资、资金及费用，要与本人分管的工作挂钩，也要与分管厂的任务及盈亏挂钩。

各厂和公司分管领导的工资、奖金，各厂工资总额都要与销售、全年任务完成、盈亏状况挂钩。亏损企业的人均工资必需低于公司平均工资20以上。

各厂生产的产品，质量必需是在国内处于同行业先进水平，出厂的产品必需是经过仔细严格检验，必需是承诺没有任何问题，必需承诺假如消失问题实施召回，并负责赔偿。必需承诺赔偿是在工资中担当，并落实到人。必需对因不负责任消失不该消失问题、给公司造成损失或损害的人实行开除。确保不因产品质量问题而影响销售。

全部产品价格必需随行就市，实施倒逼成本，实行一切可能实行的措施，把成本降低。以此确保销售，确保全年任务完成。对于无法保证价格竞争优势和质量优势的产品，坚决放弃，对亏损企业坚决关闭。

2、确保新上项目按期施工，按期峻工，按期投产，早日产生效益。

为保证挖掘机尽快形成生产力量，凡是涉及到该项目的投资，财务部门必需千方百计确保，不能有任何的耽搁。

新上无箱造型线要抓紧造型、设计和施工，技改处和财务处要乐观争取政府贷款项目，早日落实资金到位。

压缩一切可能压缩的费用开支，下半年不再新增建设项目，全部添置设备必需是生产急需，无法替代并且是已经支配三班生产而解决不了的。严格掌握出差人员，严格掌握车辆使用，严格掌握非生产性开支，严格掌握办公用品的添置。集中资金确保新上项目按期施工。

3、加快新产品开发步伐，提高开发水平和产品档次。

下半年要集中精力，开发全液压振动式压路机，并形成批量生产力量。要开发国产液压件压路机，并投放市场。完善小装的工艺水平，提高牢靠性，加大生产力度，满意市场需要，同时要开发出替代产品，要求性能稳定牢靠，性能价格比具有很强的竞争力。

插秧机的合作项目要尽快签定，并争取今年拿出样机。新开发手扶拖拉机肯定要有性能、牢靠性、外观和人格优势。能够具备较强的竞争优势。配套农机具的开发也要抓紧进行，满意市场需要。

4、落实管理提高的详细措施，全面提升公司整体管理水平。

工作方案总结汇总篇七

1、做好现场技术工作

严格根据国家法律法规、行业标准，依据项目部工作需要准时编制规程措施指导现场生产;深化现场收集原始资料，正确应对生产中发生的各种;做好施工资料的编写和整理工作;做好工程签证工作。

2、做好现场揭煤防突工作

在沈阳煤科院的技术指导下，严格根据防突规定平安顺当的完成了+1300m轨道石门揭下4、下5煤工作，+1350m运输石门揭下1、下2、下4、下5煤工作，风井+1490m总回风石门揭下5煤工作。

3、做好风井的技术服务工作

风井与项目部分处两个施工区域，现场技术力气非常薄弱，需要常常去现场了解实际施工进度，并依据实际施工需要准时为施工供应技术指导，汇报专题保证了风井从开工到筑底再到二期工程的施工能够在正确的技术指导下有序进行。

4、做好各种迎检工作

项目部地处新疆，从工程公司到新疆公司、集团公司，再到县煤管局、地区煤管局、南疆分局等各种检查非常频繁，需要严格依据各种检查的需要整理各种软件资料，尽量争取使检查对生产起到督促和促进作用。

二、下年工作支配

正确摆正个人私事和工作的关系，在处理好个人私事的状况下，

依据项目部工作需要，仔细负责的做好技术主管的.本质工作。其中着重点为：煤巷掘进的防突技术工作，工程资料编制整理工作，规程措施编制、报审、贯彻、学习考试工作、工程签证工作等