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文档简介
销售部绩效考核计分卡,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,
姓名:,,,,,部门:考核时间:年月日,,,,,
,,,,,,,,,,,
项目,绩效方向,绩效目标,权重,计分标准,,,,完成情况,得分,
,,,,1级,2级,3级,4级,,,
"业绩
指标
80分",回款额,每月回款2万,20,"1万以下
(10分)","2万以下
(15分)","2万
(20分)","2万以上
(25分)",,自我评价,上级评价
,新客户开发,每月成交一家新客户,15,"未开发
(0分)","1家
(15分)","1家以上
(20分)",,,,
,客情维护,满意率80%,10,"满意率50%以下
(3分)","满意率80%以下
(5分)","满意率80%以上
(10分)",,,,
,配货发货,按质按量,及时配送,15,未按时完成(O分),,按时完成(15分),,,,
,客户培训,"及时有效培训
(累加分数)",10,完成培训(4分),,根据客户情况反复多次培训(6分),,,,
,活动推广,"积极开展活动推广
(累加分数)",10,按促销方案进行推广(4分),,按客户情况主动活动推广(6分),,,,
"素质
指标
20分",5S维持,工作素养(累加分数),5,"个人穿着大方
(1分)","办公桌整齐
(1分)","电脑资料存放有序
(1分)","按时按量做好值日工作
(2分)",,,
,日、周、月总结,"日总结:次日10点前完成
周总结:周一10点前完成
月总结:次月1号10点前完成",2,"迟交2次
(0分)","迟交1次
(1分)","按时完成
(2分)","条理清晰,内容完整
(3分)",,,
,主动开展工作,及时主动完成上级安排的工作和客户的任务,10,按工作效果和工作能动性,,,,,,
,考勤,无请假和迟到、早退,3,"迟到3次及以上
(0分)","事假2天
及以上
(1分)","事假1天
及以上
(2分)","无请假无迟到早退现象
(3分)",,,
总分,"绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充
绩效工资计算:
1、绩效分在60分以下,没有绩效工资
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