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文档简介

销售部绩效考核计分卡,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

姓名：,,,,,部门：考核时间：年月日,,,,,

,,,,,,,,,,,

项目,绩效方向,绩效目标,权重,计分标准,,,,完成情况,得分,

,,,,1级,2级,3级,4级,,,

"业绩

指标

80分",回款额,每月回款2万,20,"1万以下

（10分）","2万以下

（15分）","2万

（20分）","2万以上

（25分）",,自我评价,上级评价

,新客户开发,每月成交一家新客户,15,"未开发

（0分）","1家

（15分）","1家以上

（20分）",,,,

,客情维护,满意率80%,10,"满意率50%以下

（3分）","满意率80%以下

（5分）","满意率80%以上

（10分）",,,,

,配货发货,按质按量，及时配送,15,未按时完成（O分）,,按时完成（15分）,,,,

,客户培训,"及时有效培训

（累加分数）",10,完成培训（4分）,,根据客户情况反复多次培训（6分）,,,,

,活动推广,"积极开展活动推广

（累加分数）",10,按促销方案进行推广（4分）,,按客户情况主动活动推广（6分）,,,,

"素质

指标

20分",5S维持,工作素养(累加分数）,5,"个人穿着大方

（1分）","办公桌整齐

（1分）","电脑资料存放有序

（1分）","按时按量做好值日工作

（2分）",,,

,日、周、月总结,"日总结：次日10点前完成

周总结：周一10点前完成

月总结：次月1号10点前完成",2,"迟交2次

（0分）","迟交1次

（1分）","按时完成

（2分）","条理清晰，内容完整

（3分）",,,

,主动开展工作,及时主动完成上级安排的工作和客户的任务,10,按工作效果和工作能动性,,,,,,

,考勤,无请假和迟到、早退,3,"迟到3次及以上

（0分）","事假2天

及以上

（1分）","事假1天

及以上

（2分）","无请假无迟到早退现象

（3分）",,,

总分,"绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充

绩效工资计算：

1、绩效分在60分以下，没有绩效工资

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