监控员工作规划 超市保安监控工作计划

监控员工作规划超市保安监控工作计划监控员工作规划超市保安监控工作方案篇一

平安检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、相互检查和不定期的抽查等。

开展平安检查的程序，有四个阶段。

１、预备阶段，组织检查力气，制定检查方案、目的、要求、检查方法。

２、检查阶段，根据检查的目的要求，深化被检单位，以看、听、问的方法进行仔细细致的检查。

３、整改阶段，对发觉的隐患、漏洞和担心全因素，讨论整改措施，准时解决。

４、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发觉的重大问题准时解决。

1、搞好宣扬教育。要利用各种机会，实行各种形式，向店员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证平安。

2、领导和店员仔细落实平安责任制，做好平安防范工作，切实防止治安灾难事故的发生。

3、坚持平安检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作进行平安检查，发觉担心全的问题，应准时协同有关部门加以解决。

4、准时总结超市各部门的预防治安灾难事故的阅历，对好的部门和个人赐予表扬和嘉奖。对已经发生的治安灾难事故，要仔细查清事故的缘由，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严峻打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清状况赐予处理。

1、抓住苗头，及早发觉，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前相互串联，纠集人马，预备工具或商定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中留意收集、观看，把耳目搞灵，事先是可以发觉的。发觉有聚众斗殴的迹象，就要快速组织力气，加强防范，把握动向，准时做好充分瓦解和疏散工作，把大事毁灭在萌芽之中。

2、发生这类大事，要马上报告，快速组织人员赶赴现场，准时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发觉伤者，要准时送往医院抢救治疗。

3、聚众斗殴大事平静后，应留住双方事主，并组织人员对参与斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴缘由，进行调解，或送交公安机关处理。

盗窃现场的爱护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是爱护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场爱护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物（本文由（）高校生个人简历网供应）的箱柜、抽屉都要妥当保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要留意现场四周有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以爱护。

1、把握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的'秩序，留意发觉可疑状况，并准时报告。

2、重点爱护珠宝柜、银行、古董柜等。

3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。

4、收银员应仔细验证钞票、信用卡，防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。

5、营业柜内商品(包括展现陈设商品)由本柜营业员负责爱护，原则上“谁主管，谁负责”。

6、保安员无特别状况不得进入营业柜内。发生案件，营业员应马上上报部门主管和保安部，同时爱护好现场。

7、劝说消费者不要在商场区域内闲谈谈天。

8、对租赁商场从事经营活动的厂家或个人在进出货物时，原则上在晚间10：00以后进行。否则，保安人员有权赐予阻拦。

1、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责，任何车辆的司机都应听从商场工作人员的管理。

2、超市停车场是收费公共停车场，只供应泊车便利，不负责保管，凡占泊位停车的车辆(排队候客的出租车除外)均应照章交费，乱停乱放的车辆均酌情赐予处理。

3、保安部派岗，只有经考核结业并持有“调度证”的人员才有权对大堂前客人用车进行调度。

4、“的士”车辆应按指定位置排队候客，不得乱停乱放或抢客拉客。

5、严禁“的士”司机使用商场内部电话或设施，商场工作人员有责任进行劝阻，劝阻不听者可通知保安部处理。

6、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、收索贿赂、供应便利，一经发觉从严处理。

7、凡违反商场规定的“的士”司机，保安部将赐予批判教育或惩罚，直至宣布为“不受欢迎的人”。

8、保安员应维护好停车场的秩序，看护好停放的车辆，以防止损失。

9、遇有重大活动时，停车场中的任何车辆都应避让重大活动的车辆，确保活动的平安。

10、车辆(除面包车)原则上均应办理地下停车证件，租用车位泊车；凡在地面上停车，照章收费或请其办理“临时停车证”。

11、制定停车场管理方法、收费标准及范围。

1、保安部对火灾等突发大事制定“应急处理方案”，在发生突发大事时员工必需无条件地听从总经理或有关领导的指挥调动。

2、员工一旦发觉可疑状况及各类违法犯罪分子的活动，有责任马上报告保安部。

3、商场如发生偷窃、抢劫、凶杀或其他突发性大事，在报告保安部和公安机关的同时，准时爱护好现场。除紧急抢救伤员外，不得进入现场。

4、当公安、保安人员进行平安检查和处理案件时，有关人员应乐观协作，照实供应状况。

1.超市保安自我鉴定

2.保安工作方案

3.保安工作方案

4.保安工作方案

5.超市工作方案

6.保安领班工作方案

7.保安部工作方案

8.小区保安工作方案

监控员工作规划超市保安监控工作方案篇二

上半年工作要点及下半年工作展望

一、加强对监控室分中心监控人员，职业道德的教育，提高思想政治觉悟，努力培育造就一支高素养的监控队伍。

1、上半年组织监控人员对政治、业务进行学习，树立服务意识、大局意识和责任意识，使监控员在学习中不断得到提高和完善。在实际工作中，留意学习典型，鞭策自身，并联系自身工作，找出差距和不足。

2、在组织监控员政治、业务学习的同时，乐观开展岗位机电应用学习和技能培训，不断提高机电业务水平。针对我所部分隧道监控人员业务水平低，业务素养差，上半年开展了三次岗位培训，通过紫光公司授课培训及先进监控人员“传帮带”等方式增加了监控人员的业务水平和业务素养。

3、强化监控人员的廉政建设。针对收费工作每天与金钱打交道的实际状况，我监控分中心加强廉政建设力度，做到逢会必讲，敲起廉政警钟，在职工心中树起廉政大旗。

二、档案管理规范化

1、针对各站各类监控表格不统一不规范的现象，在上半年下发了《各类监控日志填写要求》并对各类监控表格进行统一规范化，从表格的样式、封面、装订到存档进行规范统一，达到了各站统一。

2、针对天水处在检查中提出的信息发布记录登记问题，制作并下发了《站级信息发布记录表》要求各站将温馨提示、情报板发布均在记录中体现。

3、将各类投诉、评价等有关文明服务的资料进行规档整理。

三、加强监控分中心管理工作，充分发挥监控保障和监督职能

1、针对我所监控人员普遍工作责任心不强的状况，制定了《甘谷高速大路收费管理所监控员计分考核方法》加强了监控人员的工作纪律的管理、提高了监控人员工作责任心，使监控人员能严格遵守各项规章制度，监控室24小时有人值班，保证三十天的监控录相资料完整清楚。

2、加大监控室环境卫生管理，要求监控人员在上下班之际打扫监控室内卫生并每周组织监控人员开展一次大打除，做到监控室内无杂务，窗明、地净、墙洁。

3、监控人员每班利用监控设备对各收费站及隧道监控站进行仔细监控，做好监控记录的具体记载，具体真实记载当班状况。在监控过程中发觉的违规违纪行为、突发大事具体记录，保证各种监控记录具体齐全，保证监控资料的精确     性、真实性、完整性。

4、全面的收集道路的交通信息，准时将特别状况上报监控总中心和所领导，并将特别状况通报交警和路政部门，随时把握事态的进展，通过短信实时更新交通信息。

5、每月按时对冲卡逃费车辆、拒不缴费车辆、影响收费秩序等特别车辆的状况，做好上报、记录、录像等工作。

下半年工作要点

一、去芜存精，创新工作理念，提高监控人员服务标准化

1、将上半年工作中的各项要点总结归纳，继承上半年工作中的一些好的方面，去掉不好的方面.创新监控分中心工作理念，提高监控人员服务标准化。监控人员在充分把握自身业务学问的同时，下半年组织监控人员熟识收费人员的业务学问，做到无论收费员在哪个环节工作有疏忽，都能看到，指出。做好一线收费人员各个环节的督、查、纠、报工作，将各种不良倾向解决在萌芽状态。

2、更新管理理念，延长服务内涵。在监控过程中要提高服务质量，遇有政策询问和投诉大事时，要准时妥当的向司乘人员进行答复并做好解释工作，树立“最大限度的满意司乘人员”的服务理念，供应更加优质、快捷、热忱、周到的人性化服务。

1、组织监控人员学习把握监控设备的使用、操作和简易维护，保证设备正常运转，充分发挥现代化设施的作用。

2、当发觉设备故障，又无法自我维护时准时的将设备状况

上报业务股，保证监控工作的正常运行。

三、建设节省型监控分中心

（1）节省用电

a、合理设置空调温度，夏天不低于26℃，冬天不高于18℃，春秋正常天气下不开空调，提倡尽量不开空调。

b、杜绝长明灯、白昼灯。大夜班人员进入监控室后要顺手将监控室门口走道灯关闭。

c、削减办公设备电耗和待机能耗。在不影响正常的监控管理工作下，合理开启和使用计算机、打印机等用电设备。

（2）节省办公用品

a、尽量使用每张纸，对使用过复（打）印纸进行再利用，尽可能双面使用纸张，节实削减纸张消耗。

监控员工作规划超市保安监控工作方案篇三

一、加强对监控室分中心监控人员，职业道德的教育，提高思想政治觉悟，努力培育造就一支高素养的监控队伍。

1、上半年组织监控人员对政治、业务进行学习，树立服务意识、大局意识和责任意识，使监控员在学习中不断得到提高和完善。在实际工作中，留意学习典型，鞭策自身，并联系自身工作，找出差距和不足。

2、在组织监控员政治、业务学习的同时，乐观开展岗位机电应用学习和技能培训，不断提高机电业务水平。针对我所部分隧道监控人员业务水平低，业务素养差，上半年开展了三次岗位培训，通过紫光公司授课培训及先进监控人员“传帮带”等方式增加了监控人员的业务水平和业务素养。

3、强化监控人员的廉政建设。针对收费工作每天与金钱打交道的实际状况，我监控分中心加强廉政建设力度，做到逢会必讲，敲起廉政警钟，在职工心中树起廉政大旗。

二、档案管理规范化

1、针对各站各类监控表格不统一不规范的现象，在上半年下发了《各类监控日志填写要求》并对各类监控表格进行统一规范化，从表格的样式、封面、装订到存档进行规范统一，达到了各站统一。

2、针对天水处在检查中提出的信息发布记录登记问题，制作并下发了《站级信息发布记录表》要求各站将温馨提示、情报板发布均在记录中体现。

3、将各类投诉、评价等有关文明服务的资料进行规档整理。

三、加强监控分中心管理工作，充分发挥监控保障和监督职能

1、针对我所监控人员普遍工作责任心不强的状况，制定了《甘谷高速大路收费管理所监控员计分考核方法》加强了监控人员的工作纪律的管理、提高了监控人员工作责任心，使监控人员能严格遵守各项规章制度，监控室24小时有人值班，保证三十天的监控录相资料完整清楚。

2、加大监控室环境卫生管理，要求监控人员在上下班之际打扫监控室内卫生并每周组织监控人员开展一次大打除，做到监控室内无杂务，窗明、地净、墙洁。

3、监控人员每班利用监控设备对各收费站及隧道监控站进行仔细监控，做好监控记录的具体记载，具体真实记载当班状况。在监控过程中发觉的违规违纪行为、突发大事具体记录，保证各种监控记录具体齐全，保证监控资料的.精确     性、真实性、完整性。

4、全面的收集道路的交通信息，准时将特别状况上报监控总中心和所领导，并将特别状况通报交警和路政部门，随时把握事态的进展，通过短信实时更新交通信息。

5、每月按时对冲卡逃费车辆、拒不缴费车辆、影响收费秩序等特别车辆的状况，做好上报、记录、录像等工作。

下半年工作要点

一、去芜存精，创新工作理念，提高监控人员服务标准化

1、将上半年工作中的各项要点总结归纳，继承上半年工作中的一些好的方面，去掉不好的方面.创新监控分中心工作理念，提高监控人员服务标准化。监控人员在充分把握自身业务学问的同时，下半年组织监控人员熟识收费人员的业务学问，做到无论收费员在哪个环节工作有疏忽，都能看到，指出。做好一线收费人员各个环节的督、查、纠、报工作，将各种不良倾向解决在萌芽状态。

2、更新管理理念，延长服务内涵。在监控过程中要提高服务质量，遇有政策询问和投诉大事时，要准时妥当的向司乘人员进行答复并做好解释工作，树立“最大限度的满意司乘人员”的服务理念，供应更加优质、快捷、热忱、周到的人性化服务。

1、组织监控人员学习把握监控设备的使用、操作和简易维护，保证设备正常运转，充分发挥现代化设施的作用。

2、当发觉设备故障，又无法自我维护时准时的将设备状况

上报业务股，保证监控工作的正常运行。

三、建设节省型监控分中心

(1)节省用电

a、合理设置空调温度，夏天不低于26℃，冬天不高于18℃，春秋正常天气下不开空调，提倡尽量不开空调。

b、杜绝长明灯、白昼灯。大夜班人员进入监控室后要顺手将监控室门口走道灯关闭。

c、削减办公设备电耗和待机能耗。在不影响正常的监控管理工作下，合理开启和使用计算机、打印机等用电设备。

(2)节省办公用品

a、尽量使用每张纸，对使用过复(打)印纸进行再利用，尽可能双面使用纸张，节实削减纸张消耗。

b、结合中心局域网网络消息平台和互联网的使用，充分利用办公自动化系统，将部分通知、报告利用网络上传下达，削减纸张、墨粉使用量。

c、将单面使用后剩余的纸张装订，作为草稿纸，削减纸张的铺张。

三、加强数据分析，从自身做起提高数据的敏感性。

1、每班次利用系统数据结合监控日志和录像资料对上一班的数据进行稽查统计，填写班次稽查报表，对在进行数据稽查时发觉的问题准时进行汇总上报。

2、每月监控分中心利用系统数据、各类报表以及监控日志，

对通行费收入、特别车辆、特别大事与去年同期和上月进行对比分析，形成书面材料并上报处、所领导。

监控员工作规划超市保安监控工作方案篇四

1、高速监控员岗位职责

1、自觉遵守各项法律、法规，仔细执行各项规章制度。

2、仔细观看地图板、监视器、显示器等监控设备上反映的高速大路交通动态，发觉特别状况，准时报告所值班领导或相关部门，并作好具体记录。

3、遇有特别状况，如特别天气、交通堵塞、交通管制、交通事故、道路修理等，经上级领导批准，应准时通过可变情报板发布信息，同时对可变限速标志作出相应的转变。

4、适时轮番切换所辖路段隧道内外、匝道、桥梁、重要部位、服务区的图像，仔细观看，发觉特别状况，应准时录像，同时报告相关领导，并作好具体记录。

5、仔细观看所辖路段的交通动态，发觉交通事故、车辆的故障、堵车、火灾的突发大事，应准时报告相关领导和部门，经同意并准时在可变情报板、可变限速标志发布信息、指令，并作好具体计录。

7、娴熟把握监控岗位技能，严格按规范操作，发觉监控设备工作特别或发生故障，应准时通知机电维护人员，并作好计录。

8、仔细执行交接班制度，整理好当班的工作记录，作好设备和监控室的保洁工作。未经批准不得在值班时擅自接待外来人员，更不能在监控室接待亲朋好友，不得擅自离岗、看报谈天、打瞌睡，严禁在监控室内吸烟、吃零食及存放易燃易爆物品。

9、严禁使用监控系统的计算机进行非工作性质的其他操作，更不能擅自变更操作程序进行破坏性操作。

10、完成领导交办的其他工作。

2、高速监控员岗位职责

一、娴熟把握监控岗位流程和技能，严格按规范操作，发觉监控设备工作特别或发生故障，准时通知技术人员，并做好记录。

二、熟识工作流程，娴熟把握设备和软件的操作，仔细查阅和分析监控系统的各种报表、数据，依据高速大路运营管理需要和有关部门的要求，准时供应相关数据、资料。

三、仔细观看检测器、气象检测器等监控设备上反映的高速大路交通动态，通过电话准时与处属各单位和相邻路段保持沟通。

监控员工作规划超市保安监控工作方案篇五

紧紧围绕我院综合改革和迎接20xx年下半年教育部审核评估工作，进一步完善我校“五个三”和16个教学环节的质量监控体系，充实队伍，完善评教、评学、评管评价方案，监控重心下移以二级教学单位为主体，形成全方位、多层次、全过程内外结合的闭环的评价体系，在教学质量监控运行的“有效度”上发挥良好作用。

二、主要任务

第一、拟定全校迎接20xx年教育部审核评估工作方案。

围绕综合改革转型进展、审核评估和建设强校的目标，细心设计，实行合格评估做法，“观测点”任务分解，职能部门围绕重大项目搞好顶层设计，教学单位分步实施，学校定期调度，典型示范。期间，拟邀请教育部领导和兄弟院校专家作报告。

其次、监掌握度体系建设

1、出台《邯郸学院教学质量监控体系暂行管理方法》。明确内部质量监控主控部门、二级教学单位职责范围、运行规章以及相应的奖惩机制。

2、出台《邯郸学院评学、评管工作方案》，完善评教方案，并试点运行。

3、完善年度校、院系两级教学质量报告撰写制度。

4、连续坚持开展校领导和中层干部干部听课制度，开展集中听课月活动。

第三、队伍建设

1、督导队伍。召开邯郸学院第一届教学督导组工作会议，出台督导组评价方法，建立奖惩机制，明确职责与待遇，充分发挥两级教学督导的作用，增加督导组办公设施。

2、同学信息员队伍。调整同学信息员队伍，加强一线信息反馈的准时性有效性，为各部门改进工作供应关心。

3、建立校外专家库，加强决策的科学性。

第四、协作学工部引进校外第三方机构开展社会评价。

借助社会权威机构麦克斯公司的评价体系，协作学工部开展对我校毕业生和在校生学习、就业的评价，为学校进展供应决策依据。

第五、平台建设

1、完善教育部教学基本状态数据库搜集填报系统平台建设，做好年度数据库分析报告。

监控员工作规划超市保安监控工作方案篇六

一、做好停车场收费设施维护安检工作，使得收费工作可以有条不紊顺当进行。

二、加大力度对停车场的设施进行维护保养，乐观跟进停车场的硬件设施改造。

三、召集收银员进行系统培训，充分利用工作和业余时间，以最快的速度把握操作要领，提高服务意识。

四、规范停车场秩序及车辆管理员的车辆指挥手势，确保停车场车辆停放有序整齐，交通始终畅通无阻。

五、完善各项规章制度，加大车辆管理员的培训考核力度，扎扎实实的把各项工作落到实处。

六、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发大事的处理方法提高“处突”力量。加大商城重点部位的巡查力度，发觉问题解决问题，处理问题争取把平安隐患处理在萌芽状态，拒事故于平安之门外。

七、严格检查出入商城的物品，做到“松进严出”仔细核对放行条，对有有问题的物品坚决扣留，直至说明。

八、进行细化管理，层层细化使全部队员，全部岗位明确职责，清晰任务。

九、乐观搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。

十、响应商城号召，乐观参加、投入到商城的各项工作中来。

回顾了走过的__，展望布满盼望的__，我们信念满怀，全体队员都卯足了劲预备在新的一年做出新的成果。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们车辆管理队坚信在商城各级领导的指导下，紧紧围绕商城全年的中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为水道城的进展和稳定做出新的贡献!

监控员工作规划超市保安监控工作方案篇七

一、人机结合，四防一体确保油库平安

(一)根据省局要求监控室实行岗位责任制，双人值班制度。对重点区域严密监视，发觉问题准时向相关领导汇报，并登记在册，以备查用。监控中心成立以来，对进消失场人员的行为都有了很好的约束，在作业现场都能规范操作。同时生活区的治安也有了明显改善。

（二）做好报警信息、录像及其有关资料备份工作，以便随时备查各类案件。录像资料的备份，在日后的调查取证中起到了不小的作用，还原了大事的真相。

（四）加装远距离无线信号增加台1部，增配无线对讲机11部，使得储油区、装卸区现场状况能够实时于行政区领导取得沟通，既保证了信息畅通，又提高了工作效率。

（五）武警视频和处内视频实现共享，相互监控，相互监督，由原来的一方监视变为双方监控，为油库平安增加一道保险锁;同时实现处内与武警无线对讲和有线电话联通，确保在第一时间双方准时处置突发大事。

（七）提高应急管理工作意识、责任意识、平安生产意识。做到准时接警，马上处置，应急反应快速。全年接警3次，都在第一时间通知保卫科准时处置。

二、科学管理，确保油库作业平安高效

（一）实时观测罐内油品的变化，罐内液位实行每2个小时的人工记录，并将液位高度与上一周、前一天、上一时段进行仔细比对，发觉液位有特别变动的准时与物管科进行核试验证，确保油品存储平安，杜绝跑、冒、滴、漏的发生。

（二）帮助物管科做好收发油时对高液位报警的实时监控，每隔一段时间给现场指挥报告存储油罐的液位高度，让现场指挥做到心中有数。

（三）常常与计量员校对液位数据，削减液位测量高度的误差。

（四）对铁路装车现场进行监控，通过防溢油报警设备提示现场工作人员防止溢油。

监控员工作规划超市保安监控工作方案篇八

一、带着一颗“爱心”去工作1、带着一颗“爱心”去工作。保持良好的礼节礼貌，要从服务他人的角度动身，让客户觉得你是真心地关怀他，缩短经纪人与客户之间的距离，对客户思想形成正确方案的引导。

2、做好宣扬，严格执行公司的服务规范，做好来电询问和新客户的预约开户工作。定期联络客户做好客户的维护工作。

3、做好沟通|方|案范|文库=整理%^汇报，工作无小事，对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员，做到不遗漏、不延误。

二、自身素养方面在仔细工作的同时，我也会努力提高自己的自身素养。不断提升职业道德，把握证券从业规律，拓展证券学问，提高自己的证券业务水*。

1、多学习、学习先进的.证券业务理论，学习公司同事的珍贵阅历，学习专业学问。

2、多琢磨、以便构建良好的客户关系。证券经纪人只有与客户之间相处得融洽，相处得开心，才能更好更深化的完成任务!

3、多反思、多总结。自我反思是提高业务素养的基本途径。对于自己证券从业工作中的胜利或失败，要准时总结，不断为自己今后的工作积累阅历。从而不断进步，自己超越自己。在以后的日子中。我将勇于进取，不断创新，努力完成公司安排的工作和任务，争取取得更大的进步!望公司领导和同事多多帮忙和指正。我认为最重要的一点就是激励制度：那同样是家族企业，同样是“给自己干”的制度，为何有的干得好，有的干得差?郭凡生认为，家族企业的制度主要包括两个方面，一个是激励制度，它体现财宝的安排规章，在经济学里，就是“为谁干”的问题。激励制度做得好，人们就情愿努力干。二是管理制度，主要解决“生产什么”和“怎么生产”的问题，体现财宝生产的效率规章。激励制度的核心是调动人的乐观性，管理制度的核心是使激励制度调动起的干劲科学化、高效率。

没有合理的激励制度，再好的管理制度也没有意义，但仅有好的激励制度，管理制度不科学，企业也很难胜利。激励制度鼓舞人们努力工作，激发人们心中向善的东西，主要是为大好人制定的，它使大好人工作更努力、更有制造性和自主性。而管理制度则是假设人都是自私的，从管理“坏人”的角度入手，它使坏人干不了坏事，被迫不断去干好事，长此以往把坏人变成大好人。在管住坏人的同时，也使大好人不至于在利益的诱惑下去干坏事，成为更好的人。因此，激励制度增加了大好人，管理制度削减了坏人。假如都像上面所说的，我信任没有干不好的工作。没有完不成的任务。

监控员工作规划超市保安监控工作方案篇九

一、严格根据监控系统的操作使用手册的规定操作和使用，加强监控系统工作人员岗位培训，娴熟把握监控系统操作技术。

二、建立值班制度，监控中心必需24小时有工作人员值守，负责对图像实时监控、对图像信息资料有效存储。

三、爱惜监控设备，建立图像信息采集系统的日常检查、检修和修理制度，准时排解故障，保证图像信息采集系统的平安运行。

四、不得擅自转变图像信息采集系统的平安运行；确保图像信息资料画面质量清楚，保存备查期限不得少于15天。在保存期