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文档简介

2023年活动方案范文锦集4篇活动方案篇1

为了加强公司的管理建设,进一步优化公司福利安排机制,为吸引和留住优秀人才,公司供应优良的福利条件,并依据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。

1、职责

1.1、各部门负责对本部门员工前期的福利申请和审核。

1.2、人力资源部负责员工福利、资助方案的拟定审议,对福利资助的过程及结果进行监督稽查、审核。

1.3、各相关部门负责对相关人员的福利资助记录工作。

1.4、总经理负责员工福利资助方案以及结果的审批。

2、福利

2.1、探视

2.1.1、凡在公司试用期满的员工在生病住院期间(凭住院通知书)均为探视范围之内。

2.1.2、一般员工住院期间人力资源部经理亲自探视并送慰问金200元。

2.1.3、管理人员住院期间由分管副总经理视病情送礼品。

2.1.4、因公或为公司做出特别贡献的员工住院,然后都由总经理亲自探视并送慰问金500元。

2.1.5、特别事务及突发事务由总经理另定。

2.2、体检

公司组织全体员工每年免费体检一次。

2.3、旅游

每年度被评比出的优秀员工和优秀企管可享有然后公司组织的免费旅游一次。

2.4、婚育及生辰

2.4.1、在公司服务的员工如在合同期内结婚,公司为其支配湖北省内两日游。然后公司支配人员(副总以上)出席婚礼并送礼金。礼金标准为1000元。

2.4.2、凡在公司服务满一年的员工的父母过六十大寿时公司派员庆贺并送贺卡礼品。每年重阳节、春节期间,组织高层领导探视优秀员工的父母、祖父母(年龄70岁以上)并送节日礼品。

2.4.3、每月由人力资源部统计当月过生日的员工,由人力资源部统筹支配聚餐或生日晚会,并赠送由总经理亲自签发的生日贺卡、

生日礼物。

2.5、探亲报销

2.5.1、在公司服务满一年的省外员工每年可享有四次探亲双程路费报销。

2.5.2、从20xx年5月起先由人力资源部统一编排有安排的进行探亲,在规定的探亲假内不回家探亲的员工如接着上班,公司则按报销费用的80%进行补贴。探亲假内不回家探亲而且也未上班的,公司取消其享有探亲报销的资格,同时之后不予补探亲假。

2.6、资助

2.6.1、凡在公司职员子女入重点初中、重点中学、然后一类本科院校,凭录用通知书公司赐予嘉奖。家庭困难的职员子女升学可由职员凭录用通知书、成果单提出资助申请,经公司核实后赐予一次性补贴,补贴金额由总经理办公会议探讨确定。

2.6.2、在公司服务两年以上的员工亲属有创业须要,然后可提出创业方案、与职员亲属证明、抵押证明,证明属实可行后,由公司供应低于银行利息的有息贷款;如有符合公司将来发展方向的方案,由公司协商后以参股的方式供应创业资金。

2.6.3、凡在公司服务的员工(试用期满)如遇自然灾难,突发事务打击,然后由所在部门负责人会同人力资源部核实清晰后经总经理签字同意赐予肯定的资助,然后资助金额由总经理办公会议探讨确定。

2.7、保险

凡是在公司服务的员工依照国家法律法规购买社保。

2.8、年休假

凡服务期满一年的员工每年可享受5天带薪年休假。

2.9、交通、通讯、住宿(外地员工)、误餐补贴

详见各项补贴实施方法。

3、本制度从**年7月23日起先实施,原制度即日废除。

活动方案篇2

活动方式一:旅游

某公司会在每年的7月—10月间组织一次全员旅游,时间基本上是利用周末的二天时间。地点以省内为主。介绍一次印象比较深刻的。

八月的某个周末,去朱家尖(普陀边上的一个小岛,现在已通大桥,是半岛了)。期间组织了两个团队活动:一个是沙滩足球,组了四个队,搞了个小奖杯。二是篝火晚会,在海边,以卡拉OK赛及小活动为主。每个团队的成员都是提前分好的,打乱各部门,在车上提前相互相识,推选组长,负责整个活动过程的小组的平安、协调、组织。

篝火晚会上一个小细微环节记忆犹新,和大家共享。

当时公司有一个副总,很胖,肚大如弥勒佛,平常要求很严格,大家都有点怕他。其实他性格挺随和的,而且属于可以玩得开的。于是,和主持人串通,给他下了个套。在玩一个猜四字成语(词语)的小活动时,我们把副总哄上了台。就是依据主持人给的词来做动作,让别人来猜。主持人把小纸条上的词从副总看了,他面露难色,频频摇头,而后,把头一梗,一付豁出去的样子,只见他飞速地把T恤一脱,光着上身,双手拍拍胸前,挺着肚子,摇摆着向几个方向展示,下面早就乐翻了,我们还起哄:没看清晰,再来一次。答案揭晓:****。主持人再起哄:副总表演得好不好?再来一个好不好?在众人的喝采声中,副总再次来到主持人身边,主持人拿出另一张纸条给副总看。副总的反应是:蹦起来,把主持人的脑袋夹在腋下,笑骂了句小子耍我,狠狠拍了两下主持人的屁股,扬长下台。

大家猜一下,两张纸条上写的是什么?第一个答对的请版主加10分,以资嘉奖。

旅游活动,组织者是特别辛苦的,若人数比较多,可以采纳旅行社+团队活动的形式,前期方案肯定要详尽(包括衣食住行、集体活动组织支配,必要的时候,要先期踩点),在休闲的同时,有意识地将团队意识、员工关系结合在活动中。同时,平安问题要放在第一位。

活动方式二:晚会

某公司每年的年终都会组织活动,晚会是其中的一种形式。通常状况,按部门分组,每个部门提前上报节目。晚会期间,以自演节目结合小活动及年度颁奖。员工是多才多艺的,晚会的形式给了他们一个展示自已才能的机会。记得有一次晚会,公司邀请了一些合作伙伴及客户参与,部分节目的水准让大家称赞不已,那次晚会全程摄像,后来刻录成光盘,以做永久留念。

晚会的组织胜利与否与公司各部门投入的精力是干脆相关的,终归,节目的精彩与否和投入的时间、精力是成正比的。同样,组织者(人力、行政部门)的投入会更多,节目的串联,气氛的调整、包括各部门须要的支持等等。所以,晚会不宜年年搞,对于年底业务较繁忙的公司选择晚会活动更加要慎重。

活动方式三:趣味运动会

在某企业曾组织过一次趣味运动会。项目有:拔河、跳大绳、踢毽子、引体向上、俯卧撑(仰卧起坐)、持拍接力、定点投篮等等。也是以部门进行组合,计团体总分,单人项目计前三名。

趣味运动会的优点是参加度广,体育运动是培育团队精神的最佳载体。而且,简洁易行,项目依据场地状况设定,受局限小。而且,可以集中进行,也可以分阶段进行。这里特殊举荐两个项目:拔河与跳大绳。在不同的企业尝试过,效果特别好。

在非典之后,公司为推动大家熬炼身体,规定每天上下午各有15分钟休息时间,大家可以下楼跳跳绳,散漫步、打打球,要求各部门主管在不影响工作的前提下起带头作用。效果挺好。

活动方式四:拓展训练

拓展训练作为一种寓教于乐(活动)的培训方式,具备了开放性、趣味性、生动性、挑战性等诸多特点,受到不少企业的青睐。但真正能通过拓展训练达到目的的不太多。结合参与过的几次训练,几个留意点供挚友们借鉴。

首先,作为组织者,须要明确目的性,是须要增加团队意识、互信、自信、团队协作、沟通意识、服务意识。只有明确了目的性,才能与相关机构确认所选项目。

其次,相关机构的选择,拓展训练的公司可谓鱼龙混杂,有些项目形式是可以相互仿照的,但策划实力、培训师资源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常状况下,与机构联系沟通后,对方会指定一名项目主管,负责与公司确认策划方案,并说明理由,公司可依据其方案提出修改看法。(时间支配、项目设置、队员分组、活动流程、应急方案、费用等等)

培训师指的是分组后每个组的带队教练。这个教练的称职与否对训练效果有干脆影响。通常状况,教练要担当以下角色:一、项目规则讲解员、二、平安措施管理员、三、小组探讨引导员、四、活动总结指导员。前两项职责相对简单,后两项可以显现教练水准,这与效果干脆相关。再有,在项目轮转过程中,因项目活动时间会有肯定的差异,为避开冷场,教练应打算相应的话题,供小组成员探讨,并为后面的活动作铺垫。(话题亦可在前期组织者就公司存在的问题,在项目策划过程中提前打算)

第三,项目实施过程中,有两个环节是特别关键的,一是破冰环节,看培训主管调动气氛的实力,为活动打下良好的开端。二是每个活动后的小组探讨,如何引导小组成员主动发言,就活动的内容进行反省,胜利的阅历,失败的教训,从而有所感悟。而活动本身只是一个载体,过程不是最重要的。当然,适当增加趣味性,效果会更好。

第四,组织者在过程中要留意,拓展训练不是纯粹对体力的`考验,所以,在选择项目时不要一味追求高体力,大难度的项目。项目不要求多,劳逸结合很重要,这二点肯定要多与机构多沟通。

第五,拓展训练好比一次激流震荡,而企业文化的灌输,意识的培育,是须要涓涓细流的浇灌,因此,如何避开活动时热血沸腾,活动后一切如旧,这更要HR去思索。

简介一次笔者参与过的拓展训练

时间:一天

主题:团队、信任

活动项目:背摔、雷阵、翻越障碍等五个在确认培训主管及教练团队时,要求对方把团队成员的学历、基本状况、项目阅历等介绍发过来确认。

活动打算及过程略(参照上面的留意点)

结束后各方面的效果评估良好。

活动方式五:生协活动

生协全称是生活协会,是公司的非官方组织,通过了解员工的爱好爱好可组织不同的协会,组织相关的活动。如羽毛球协会、乒乓球协会、篮球协会、摄影协会。

组织生协活动要有热心人,通常不是公司的部门主管,由有意愿而且有肯定影响力的员工担当。经费一方面可以向公司申请部分费用(通常由福利费支出),另一部分由参加的会员AA制。

活动方式六:部门活动

在公司规模相对较大的状况下,部门活动的重要性就会凸显。这里面,主管的作用与意识是很重要的。部门活动的主要作用是融合,促进部门内人员的关系,提升部门的凝合力。主要的形式有聚餐、K歌、生日会、茶室、主题旅游(摘杨梅、采草莓、农家游等等)。部门活动的经费主要来源是:公司拨给的人头费、部门内AA制费用、主管自掏腰包。(在某公司,每月主管自掏腰包的费用都在上千)

活动方式七:关于员工生日

曾看到过特地探讨员工生日如何搞的帖子。说实话,每年都要变着法子搞,实在是很累,而且很花精力。经验过的,也没有什么太多的新意。想起来,有一年是有点惊喜的。那一年,公司找到了一家做水晶工艺品的,统计了公司员工的生肖,按季度发给供应商。员工生日收到的是一份紫水晶的所属生肖,底坐上刻着公司名称。那些蛋糕券早就吃完了,这份水晶生肖这些年来始终放在桌上。

活动方案篇3

一、活动目的

“滴水之恩,涌泉相报”。在孩子的成长过程中,父母、老师和身边的挚友不知赐予了他们多少的爱。然而许多孩子已经习惯于接受,而不知道付出,不知道回报。因此学校将全方位实施“感恩”教化,尽全力营造“感恩”文化,让孩子们在“知恩、感恩、报恩”的系列活动中养成孝敬父母、敬重师长、关切他人、酷爱学校、回报社会的崇高道德风尚。

二、活动主题

“学会感恩,与爱同行”

三、活动时间

11月22日--11月26日

四、活动流程

1、“学会感恩与爱同行”一次主题晨会(队会)

以班级为单位,围绕“学会感恩、爱心永恒”主题,根据学生特点,组织关于亲情、感恩教化的主题晨会,详细内容可自行支配。

三年级组织一次10岁集体生日会

2、寻恩、感恩、报恩实践活动

寻恩,让学生学会视察,不断找寻身边人的恩德,用文字记录这些恩德,即是寻恩。感恩,是感受到恩德,感动于恩德,专心体会,用行动回报。报恩,报答恩情。用多种方式去报答身边人的恩情。

3、作品呈现方式

(1)一、二年级制作感恩书签

(2)三---六年级阅读一本有关歌颂父爱、母爱、师爱的书,并完成一篇读后感。

作品要求:

①体裁不限,围绕中心,可以是记叙文、散文、争论文、诗歌等。

②作品必需是自我原创,不得抄袭、套改。

③字数在600字以内。

④参赛作品必需是电子文稿,请注明作者姓名、班级。

⑤评比方法:学校组织老师评委评比出一、二、三等奖。

4、作品上交时间:

(1)感恩书签赠送给老师,老师们夹在书本中表示接受孩子的爱。级部自评优秀作品若干。

(2)读后感于11月30前每班送交3篇给级部德育辅导员,学校评比优秀作品若干。

活动方案篇4

为进一步实行教化部《学校艺术教化工作规程》,进一步丰富学校文化生活,体现“向真、向善、向美、向上”的校内文化特质,面对全体学生,凝合团队精神。学校将组织开展第十二届艺术节活动。帮忙学生培育健康的审美情趣,陶冶情操,提高感受美、鉴赏美、表现美、创建美的潜力,促进学生艺术素养。现将有关事宜通知如下:

二、资料要求

弘扬并结合我校的中华民族优秀文化传统特色,充分反映小学生爱祖国、奋勉向上的精神风貌,具有时代特征、校内特色、学生特点

三、活动主题

让我们在童年欢唱

四、活动项目

本届艺术节共设团队赛事和个人赛事:

团队竞赛:在全校“班班歌声”的开展基础上,实行“让我们在童年欢唱”为主题的“班班歌声”合唱竞赛,第一轮以年级为单位进行选拔,优胜

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