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文档简介

能源管理制度、范围本标准规定公司能源管理的组织机构,用电、用水、用汽、及能源计量等方面的管理要求,合用于全公司各个部门及员工宿舍。、总则为增强能源管理,降低能耗物耗,根绝浪费现象,提升能源利用率,依据国家能源工作目标政策和能源管理标准,联合本公司生产和物质耗费实质状况,特拟订本制度。、能源管理组织机构为了做好公司节能管理工作,本公司特此建立节能管理领导小组,下设节能管理领导小组办公室,做为全公司的节能工作管理机构。能源管理推行公司、车间二级管理体系。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室;车间及相关部室设置节能管理员,这样形成全公司性能源管理网络。公司节能领导小组由总经理任组长,各相关部室及各生产车间负责人为组员,办公室为职能部门,负责办理平时事务,各车间节能管理小组由装置长任组长,相关技术员和有经验的工人参加,并装备一名节能管理员。、能源管理坚持按照国家相关法例和政策、厉行节俭、效能一致的原则,增强节能宣传教育,踊跃推行节能新技术、新设备。、用电技术部电气一定努力保证全公司的电力正常供给,并敦促与检查各车间及其各部门经济合理用电。生产部应付公司生产合理调动,对一些重要耗电设备,应尽量使其集中生产,并严格控制开动班次,尽量提升负载率,降低其单位电耗。为节俭电能,车间作业区禁止使用白帜灯,逐渐改用高效节能灯具。严格控制电加热器(电炉)的发放、使用。凡生产一定用电加热器(电炉),由使用部门提出申请,分管领导同意。各用电部门应努力开动脑筋,提出节电新建议,并踊跃配合能源课搞好节电工作。相关部门再采买用能设备是考虑节能方案,禁止大马拉小车、设备空转等现象。若有发现严苛处分。、用水管理制度严格履行上司部门对于节俭用水的相关政策、规定。全公司员工踊跃参加节俭用水活动,增强节俭用水自觉性。行政部对公司自来水管道、水笼头进行按期检查维修,根绝跑、冒、滴、漏现象。全公司各单位应全面做好节水工作,发现管道、水笼头有破坏漏水的,应实时通知行政部进行维修。?能源计量检测的管理生产区水、电的二级计量由能源课负责抄表、汇总并奉上司相关部门。各部门内部视详细状况做二、三级计量统计。公司内部的生活区及厂区宿舍的水、电计量由部门主管负责抄表、汇总。?能源管理规定及责任范围为了进一步伐换员工的节能踊跃性,推进节能工作深入展开,使有限的能源发挥更大的经济效益。依据《中华人民共和国节俭能源法》。根绝能源的跑、冒、滴、漏和擅自用电现象,节俭能源、降低成本、增添效益,安全合理的利用水、电资源,保证工厂的生产、生活的使用。特作以下规定:各单位和每位员工禁止使用生活电炉。各单位和每位员工(包含用厂内电的厂区用户)禁止私拉、乱接及表外窃电。根绝长明灯、长流水现象。做到人走灯灭,人去水停。照明灯、水龙头按谁使用谁负责的原则管理。现场管理:生产区由部门主管;厂内生活区及用本厂水、电的宿舍由庶务课负责。宿舍管理:宿舍用水、电撤消包费制,推行计费制度、给与必定补助,详细实行有庶务课负责。对于能源利用率低的生产部门给与定额管理,并增强稽核。?能源管理赏罚治法针对各车间的实质耗费量,参照相应能源管理制度,对达成节能任务、提出

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