《供应链管理》2019期末试题及答案

《供应链管理》2019期末试题及答案《供应链管理》2019年期末试题及答案一、填写名词（每小题4分，共16分，根据所给的内容填写出正确的名词）1.对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择战略性合作伙伴关系。2.链状模型对供应关系的描述性很强，适合于从宏观上把握供应关系。3.供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业。4.成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的共同化管理。5.ERP是企业资源计划的英文缩写。6.在供应链管理模式下，需求和供应信息不是逐级传递的，而是网络式传递的。7.周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货，它可以用订货批量的两倍来描述。8.当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。9.供应链竞争中的速度完全由信息技术来控制。10.绿色制造是指在产品制造过程中对环境的影响负作用最小，资源效率最高。二、单项选择题（每小题2分．共20分，将正确答案填入括号内）1.对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择A.战略性合作伙伴关系。2.链状模型对供应关系的描述性很强，适合于从宏观上把握供应关系，故选A.链状模型。3.供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业，故选C.所有。4.成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的共同化管理，故选B.共同化。5.ERP是企业资源计划的英文缩写，故选D.企业资源计划。6.在供应链管理模式下，需求和供应信息不是逐级传递的，而是网络式传递的，故选C.网络式。7.周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货，它可以用订货批量的两倍来描述，故选C.两倍。8.当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素，故选C.安全库存。9.供应链竞争中的速度完全由信息技术来控制，故选D.信息技术。10.绿色制造是指在产品制造过程中对环境的影响负作用最小，资源效率最高，故选B.绿色制造。三、多项选择题（每小题3分，共15分，将正确答案填入括号内．多选少选不得分）1.不同供应链中物流活动的比较可以从两方面进行，即为B.物流运作和E.物流过程。2.供应链的协调控制模式分为A.单元式协调、B.中心化协调、C.非中心化协调、D.集成式协调和E.混合式协调。3.供应链合作伙伴选择的方法有B.招标法、C.协商选择法和D.成本分析法。4.对应于供应链的上游成本是B.供应成本。5.本题无选项。剔除下面文章的格式错误，删除明显有问题的段落，然后再小幅度的改写每段话。供应链管理是一个重要的领域，需要理解和掌握相关的知识和技能。下面是一份供应链管理的考试试卷，包括填空题、选择题、判断题和问答题。填写名词（每小题4分，共16分）1.供应链2.需求3.物流4.仓储单项选择题（每小题2分，共20分）1.A2.B3.C4.D5.B6.B7.B8.C9.D10.B多项选择题（每小题3分，共15分）1.CE2.BCE3.ABCDE4.ABC5.CDE判断题（每小题2分，共24分）1.×2.√3.√4.√5.×6.√7.√8.√9.×10.√11.×12.√问答题（第1、2题6分，第3题13分，共25分）1.实施QR战略可以帮助零售商提高库存周转率、减少库存积压、提高销售额和利润率等方面的好处。2.在供应链上需要对供应商、制造商、分销商和客户之间的关系进行管理，包括库存管理、物流管理、信息管理和财务管理等方面。3.需求变异放大原理是指在供应链上，需求变异会随着信息传递和订单处理的不同环节而逐渐放大。产生需求变异放大的原因包括信息不对称、订单延迟、库存管理不当等因素。这会导致供应链上的各个节点之间的供需关系不协调，影响供应链的运营效率和效益。1.实施QR战略对零售商的好处包括提高销售额、减少滞销削价的损失、降低采购成本、降低流通费用、加快库存周转和降低管理成本。2.在供应链上需要管理的关系包括供应商关系和客户关系。3.需求变异放大原理指的是当供应链中的企业只根据相邻下级企业的需求信息进行决策时，需求信息的不真实性会逆流而上，导致需求信息与实际市场需求信息偏