增加职能部门请示

1/1增加职能部门的请示篇一:《关于恳求增加公益性岗位的请示》

关于恳求增加公益性岗位的请示

县人力资源和社会保障局：.

我局作为政府的职能工作部门，担当着全县XX,XX等工作职能。近年来，我局在县委、县政府的领导下，根据“XXXX”的工作思路，不断加大XXXX力度，取得了令人瞩目的成果。今年以来，根据县委、县政府的工作部署和要求，我局的职能部门任务较以往更为繁重，特殊是XX工作量大、人员偏少的冲突最为突出。为更好地履行我局的工作职能，保证我局工作有序正常开展，现经我局班子会讨论，打算拟向社会招收3名工作人员充实到上述部门，其中XX2名，XX1名。故要求贵局增加3个公益性岗位。

以上请示妥否，请批复。

XXX局

2023年2月27日

内部请示制度

一、内部请示公文要求规范化。请示和报告要分开，不要

把请示的问题夹杂在状况报告之中。凡须书面请示的问题，由各部门、单位主管负责人签字，并加盖公章后上报。请示公文应一文一事。

二、内部请示公文要单头主报，不要同时主送两个或两个以上的部门。请示公文除特别状况外，一般不直接送局领导，确须直接送局领导的，应经办公室登记传递。不要同时送给几位局领导，以免重复批示或发生错漏。

三、内部请示公文应按肯定程序办理：

1.请示单位依据请示内容，送主管职能部门。

2.超越职能部门权限的，职能部门应提出详细处理意见及建议，送办公室报主管局领导，局领导批示或局会议集体讨论打算后，由办公室退回职能部门，同时转告请示单位。

3．请示单位对职能部门直接答复的问题如有不同意见，可用内部请示公文将请示事项、职能部门的处理意见，以及请示单位的不同看法一并送办公室，由办公室转呈主管局领导打算。

4．涉及其他职能部门的请示事项，由请示单位送有关职能部门会签后，送主管职能部门。

四、提高工作效率，加快内部请示公文运转。凡属职能部

门直接处理的问题，应在两天内答复请示单位；需报院领导打算的，应即时交办公室，主管局领导批示或集体讨论打算后，由办公室马上转职能部门，职能部门立刻按批示或打算意见赐予解决并负责答复。

五、仔细做好内部请示公文落实状况的反馈工作。凡经主管局领导批示或集体讨论打算了的请示事项，办公室同时将“文件处理状况报告单”交主管职能部门，职能部门将落实状况准时反馈给办公室；不准时反馈的，办公室有责任督促其报告落实状况，并列入督查内容。请示单位对超期未答复的问题也应乐观督促职能部门赐予答复。

山西黄土坡鑫运煤业有限公司

关于健全后勤部门管理机构增加管理人员编制的请示

公司领导：

鑫运公司行政办公室现有人员编制8人，其中主任1名，科员2名（其中1名负责办公室内勤事务，1名主要负责火工品批供工作），文印员1名，汽车司机3名同，铲车司机1名。根据公司分工支配负责的工作项目有：行政办日常事务性工作，来人来客、上级检查接待，会议支配布置，宣扬，文印，档案管理，文件收发、处理，车辆调配管理，考勤，后勤考核，人事劳资、劳动用工管理，火工品批供。2023年初由于原总务科长调任总公司工作，现总务工作均支配暂由行政办负责，详细管理食堂，锅炉房，宿舍楼，客房，澡堂，资产管理，修理修配等工作。随着公司的不断进展壮大，人员、资产、业务工作量的日益增加，以及行政办工作点多面广的特性，现有机构和人员已远远不能满意需要，工作人员整日东奔西走，忙于应付，各项工作不能确保按时按质按量完成。

为切实加强后勤管理，提高工作效率，为生产供应强有力的后勤保障，结合公司进展实际状况，特申请增设新的职能科室和增加相应的工作人员编制，详细要求如下：

一、设置总务科，设科长一名，下设资产管理员一名。总

务科分管食堂，锅炉房，宿舍楼，客房，澡堂，修理组，资产管理，每月选购方案的申报等工作。

二、增设人事劳资科（或劳动用工管理办公室）拟设科长一名，科员一名。负责人事劳资方面事务，人员聘请，岗前培训，劳动合同签订，备案，各项社会保险办理，煤炭局劳动用工方面事务等工作。

特此请示

行政办公室

二0一二年六月十日

XX（单位名称）增编申请

申请单位：增编缘由：

因/为

，拟在XX室（适用于直属室）/XX部XX室（适用于职能部）/XX公司XX部XX室（适用于分、子公司）增设二级经理编制**个，主管编制**个，一般专业技术及管理岗位编制**个。

科室业务及编制现状（简要说明科室主要业务及编制）：

拟增编数量及分工（可续页）：

审批意见

填表说明：

1.申请单位：填写职能部、直属室或分子公司名称。如：管理部、内部审计室、销售公司等。

2.相关单位：当编制调整涉及到的其它单位。

特殊说明：依据编制总量掌握原则，假如编制调整涉及人员调动，则申请单位增编的同时，核减被调人员目前编制。如：内部审计室拟从财控部结算室调转结算员1名做审计员，则内部审计室审计员编制增加1的同时，核减财控部结算室结算员编制1。3.增编需求：应简要说明增编目的、缘由，拟增编数量等。假如是由于业务范围变化或人员储备而增编，应同时说明将来的业务构想。4.现有编制及业务分工：

a）编制名称和数量应与管理部给定的编制相符。

b）单位名称：职能部直接写科室名称，如：宣扬策划室；分子公司应写XX部XX室，如：市场部营销策划室。

c）犹如一编制名称对应多个编制，应一一列出各自的业务范围及分工。d）如需增加二级经理编制，应将主任列示在内，否则，可不写。e）如有窜岗、空岗、兼岗及其它特别状况，可在备注中说明。5.审批意见：

a）意见签署人应为职能部部长、分子公司总经理或直属室主任。b）申请表应在相关单位主管领导会签结束后，报解放公司管理部。

c）增编不超过原编制数的15%，由公司分管领导审批；增编超过原编制数的15%，不到50%，应由公司总经理审批；增编超过50%，由经管会审批通过后，依据经管会会议纪要发文。{增加职能部门的请示}.

XX（单位名称）编制调整申请

申请单位：调整需求：

因

，拟对岗位编制进行如下调整：

管理职责是否需要调整：□是□否审批意见

填表说明：

1.此申请表适用于同一单位内部，总编制数不增加的调整。

2.申请单位：填写职能部、直属室或分子公司名称。如：管理部、内部审计室、销售公司等。3.调整需求：

a）应简要说明调整缘由、目的及调整内容。b）编制名称和数量应与管理部给定的编制相符。

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