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文档简介

外委队伍安全管理制度一、前言外委队伍管理是企业安全生产管理的紧要构成部分，也是防范事故的关键要素。本文旨在为企业建立健全的外委队伍安全管理制度供给一些思路和参考，保障外委人员的安全和企业的进展。二、外委队伍的概念和分类1、外委队伍的定义：指在企业内部，按合同或协议商定委托其他单位或个人（以下简称外委方）承当感性、临时性或副业性工作而构成的劳动者队伍。2、外委队伍的分类：（1）按外委方和企业之间的关系分类a、经济性外委队伍：由企业按要求自行调配设备，委托外委方按标准定额支出服务费用（如广告制作、清洁卫生等）。b、合作性外委队伍：由外委方按合同要求向企业供给服务，双方商定合作成果与收益。c、互助性外委队伍：企业在祸害、突发事件等特别情况下，依法依规开展互助，与外委方共渡难关。（2）按企业所在行业特性分类a、白领外委队伍：高新技术研发、管理服务、金融保险等领域专业人才。他们讨论生产、设计营销等重要为公司供给技术和服务支持。b、蓝领外委队伍：制造业方面包括：焊接、装配、喷涂、电器、模具、注塑等；房建类重要包括：水电工、瓦工、木工、油漆工等一线施工队伍。三、外委队伍安全管理制度的内容要点1、外委队伍的安全管理责任制度（1）确定安全生产组织机构，指定管理人员负责外委工程的安全管理工作，订立责任清单；（2）订立外委队伍岗位职责、操作规范、作业引导书等，明确工作范围和任务；（3）建立考核体系，对相关人员进行考核并在考核结果公示范围内公布。2、外委队伍的安全技术管理制度（1）订立安全措施，规定外委人员必需在接受安全教育和经过安全培训后才能进行工作；（2）订立施工安全计划，规范施工过程中的安全措施和条件，明确施工风险点，设置警告标识；（3）订立设备操作说明书，包括设备安装、运转、检修等操作过程及注意事项，同时，要加强日常巡检，确保设备安全运行。3、外委队伍的安全教育培训制度（1）订立安全教育计划，对外委人员进行必要的安全教育，告知外委人员有关安全规定、安全学问、安全技能和安全应急处理等；（2）订立安全培训计划，对外委人员进行必要的安全培训，依据外委队伍的不同特性进行分类，强化实操技能的培训。4、外委队伍的安全监督管理制度（1）实行巡察制度，实现外委人员的动态监控，订立点检、巡检、专项检查等多项制度；（2）订立事故应急处置预案，确保安全事故的应急响应精准、快速、有效，停止施工并实行必要的事故处理措施。5、外委队伍的安全保障制度（1）订立防护规范，规定必要的防护措施和要求，对现场安全进行严格的掌控和管理；（2）建立安全奖惩制度，对外委队伍的安全行为和安全违规行为进行嘉奖和惩罚，以激发安全意识和安全责任感；（3）实行自动措施，为外委队伍供给必要的安全保险和医疗救助。四、结语本文针对外委队伍的安全管理制度进行了实在阐述，但实际应用中还需要快捷运用，依据企

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