劳动竞赛活动总结集合6篇

劳动竞赛活动总结集合6篇10月26日，新疆生产建立兵团第一师八团棉花加工厂四个轧花车间机器隆隆，正加足马力轧花。加工厂车间内，棉检技术人员正在对刚刚加工出来的皮棉从做综合检测，查看皮棉加工质量。一包包优质皮棉被运出车间……

厂长章晓荣(左一)告知笔者：“目前，加工厂本着“快收、快轧“的原则，以坚持“安全、优质、高效、低耗“的生产方针，在四

个车间开展以‘比安全、比质量、比降耗、比治理、比效益’的五比、一创为主题的棉花加工生产劳动竞赛活动。五比：即比安全、比质量、比进度、比效益、比卫生;一创：即争创优质高效。加工厂树立精品意识、质量意识，重点抓好籽棉收购和加工关口，通过完善相应制度和鼓励机制来强化加工治理工作，确保一、二级品率，确保按期完成轧花任务。当前三条轧花生产线实现双班制，全力以赴轧花。”

20xx年，八团种植棉花11万余亩，估计总产籽棉4200多万公斤，棉花加工为在产品上档次、产量上规模、治理上增效益、创新上求进展，以及安全生产、节能降耗上大做文章，开展了劳动竞赛，掀起了比安全、比质量、比进度、比效益的工作热潮。

在确保质量的前提下，加工厂开足马力加快轧花进度，以质量促轧花进度，在开展劳动竞赛中，棉花加工厂制定了劳动竞赛分期目标考核细则和奖罚措施，

对轧花质量、消防安全、效劳意识等工作指标进展了量化，实行安全生产、综合治理一票拒绝制，围绕“劳动纪律、产品质量、消防、安全生产、现场治理、设备运转率、精神文明及生产定额指标”七大项内容，进展考核评比，干部24小时值班制督察消防安全、棉花收储加工质量，使全厂形成了治理标准、文明效劳、争优创先的良好气氛，有效地促进了活动的开展。

与此同时，加工厂组织2台铲车和20名卸花劳力，负责卸花、推花、喂花、装卸等任务，确保卸花、喂花和生产进度。三个轧花车间在确保皮棉加工质量的同时，提高设备运转率，开足马力生产。

通过开展劳动竞赛活动，八团加工厂轧花质量、轧花生产进度明显提高，日加工优质皮棉达150吨。

劳动竞赛活动总结篇2

自全公司开展“百日劳动竞赛”活动以来，我们全体员工积极参加，紧紧围围着“百日劳动竞赛”的指示和要求，全面学习、逐步推动。我作为阳光物业的一名安保工深刻感受到这种学习、比拼的大气氛。

自活动开展以来，我狠抓专业学问学习，提高自己综合素养。面对当前的工作要求，对于安保人员的综合素养提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。之前的工作点紧紧是局限在大厦岗位上，现在我不仅要做到大厦岗位的本职工作，还要做到有保障大厦消防安全的技能。班组主管在工作之余带着大家学习消防学问，向书本学、向实践学、向领导学、向同志们学习，不仅要熟悉消防设备设施而且还要求会使用消防器械，期间，每天都体能训练，不定时的练习甩水带、楼层跑点、穿着消防服、使用灭火器等技能，使员工娴熟操作各类消防设施，确保公司财产和职工生命安全。我不敢有丝毫的懈怠，坚持努力根据岗位职责的要求、主管的要求，力争把自己打造成各方面素养都符合公司要求，符合岗位的要求。

在领导的关怀支持下，在同志们的帮忙协作下，我在工作中学习到了许多，取得了肯定的成绩，但是，对比领导的要求和同志们的期望还有不小的差距。在今后的工作中，不管是否有无百日劳动竞赛活动，我都会严格地要求自己，戒骄戒躁，更加扎实地工作，尽职尽责，以实际行动和优秀业绩向公司交上一份满足的答卷。

劳动竞赛活动总结篇3

为了提高车间女职工的思想、文化、技术的整体素养，为女职工搭建起展现自我的平台，激发她们“学学问、练技术、比技能、创一流”的热忱，为十一五建立和生产经营效劳，依据公司工会的文件精神的要求，我车间在广阔的女职工中开展了技能技法劳动竞赛活动，在车间全体女职工的专心协作下，我车间圆满的完成了这次劳动竞赛活动，并取得了可喜的成果。

为了搞好这次女职工技能技法劳动竞赛活动，我车间成立了竞赛活动领导小组，竞赛活动领导小组屡次召开会议学习公司女职工技能技法劳动竞赛实施方案，提高领导小组成员对此次活动的熟悉，明确各自的职责，进而使活动的顺当开展得到了保障。

车间依据实际状况，制订出了棚膜车间女职工技能技法劳动竞赛方案，并召开了车间女职工大会，明晰了此次竞赛活动的目标及措施，深入落实好了竞赛方案，我车间女职工全部参与了此次竞赛活动，参赛率100%。

车间在竞赛活动中，本着公开、公正、公正的原则，实行了岗位实际操作考试、岗位理论学问考试和平常工作业绩考核相结合，综合平定的方法。构成了技术比武于日常的生产相结合，相互促进，两不误，两提高，以技术比武促进生产效率提高，以生产的良好形势衬托技术比武气氛。车间在开展活动时，依据生产实际状况，在车间女职工中开展了岗位练兵和技术比武活动，对车间女职工岗位实际操作进展了考核，对岗位理论学问进展了考试，对女职工平常工作状况进展了考评;在竞赛活动中我们还把此次活动于公司开展的“进展、效益”杯职工技术比武大赛有机的结合起来，并做到了同步进展。活动中车间依据职工技术比武大赛评比标准及考核方法，评出了一名女职工操作能手。

透过此次活动的开展，全方位的提高了我车间女职工的素养，增加了女职工岗位竞争潜力，劳动竞赛活动深入人心，推动了车间劳动经营工作的安康进展。

劳动竞赛活动总结篇4

一、完善机制，提高竞赛组织的科学性

消退工作误区，统一思想熟悉。随着生产方式的不断变革，非公企业的比例不断加大，局部企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些熟悉误区：一是认为开展劳动竞赛需要占用肯定的人力、设备资源，影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事，与企业经营者无关，因而竞赛活动得不到相关的经费保证，独木难成舟，影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应，同时提高车间组织嘉奖，对组织得力的车间由300元嘉奖提高到600元。二是强化精神鼓舞。对在竞赛中获得优异成绩的技术能手，通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传，塑造典型，并在评先评优、增资、晋级、疗养等方面优秀考虑，使职工充分感到劳有所得，功有所奖，绩有所扬，调动了职工参加劳动竞赛的积极性。

二、拓宽内容，提高劳动竞赛的针对性

1、围绕提高职工业务素养开展劳动竞赛。第六次提速调图，技术装备快速提升，岗位素养要求更高。为适应提速后对岗位业务需求，我们举办了行车主要工种职工技能竞赛，重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用，开展立功竞赛活动，以竞赛促使职工快速把握岗位技能。运输交路调整后，机车互跑互通，机型简单、操纵方法不一，对乘务员的操纵水平提出新的挑战，我们准时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施，开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛，增加了乘务员岗位竞争力量，到达了锤炼队伍的目的。

2、围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛为切入点，调动职工积极性，确保阶段重点任务顺当完成。浙赣线电化改造期间，我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动，确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运，我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动，分散干部职工的力气，保障了春运、暑运任务的顺当完成，获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺当实施，在提速期间我们开展了“迎提速，保安全、保畅通”主题立功竞赛活动，以“无机破、无运缓、无自停、无严峻两违，保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容，发动全段干部职工凝神聚力，攻坚克难，提速调图顺当实施并保持持续稳定。

3、围绕提高企业效益开展劳动竞赛。在促进企业效益提升方面，我们突出质量、效益、治理水平开展劳动竞赛。一是突出产品质量。并段后，我们完善“百安百趟”竞赛活动方法，开展了“奋战三个月，质量上台阶”、“大干50天，围歼机破”、救援抢险等竞赛活动，提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动，并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个，一些先进工作法、合理化建议得到大力推广，产生了良好的效果。三是突出力量建立。开展了车间力量建立、整备场联劳协作、建立效劳型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、治理水平的提高。

劳动竞赛活动总结篇5

二0XX年我厂劳动竞赛工作坚持对无泄漏考核、班组达标创一流淌态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。通过开展劳动竞赛工作，提高经济技术指标，稳固进展创一流成果。截止至××年月止，我厂的完成发电量万千瓦时，比去年同期多完成。供电量万千瓦时，比去年同期多完成，供电煤耗克千瓦时，比去年同期降低克千瓦时厂用电率克千瓦时，比去年同期降低。截止至月日，全厂累计发电量已达超过去年全年发电量，创历史新高。主要工作总结如下：

一、切实抓好各项月度竞赛考核。

职工中隐藏着巨大的积极性和制造性，但是，假如不去调动和组织，这只是潜在、分散的”力气。为充分发挥职工积极性和制造性、增加企业活力，提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域，每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流淌态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，讨论争论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流淌态考核，全年经考核不能达标的单位共有个，我们按规定进展了考核。截至今年月份止，今年运行部总节油量为吨价值元节油效益显著。

二、积极开展各类竞赛活动

我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动，共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电，从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动，并对运行部班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进展嘉奖。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、根底钳工等六个竞赛工程，有多名员工参与竞赛，进一步促进员工学习各种技能的积极性，提高了员工的技术素养。厂工会与团委联合组织了其次届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动，推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开拓了职工安全论坛，积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环治理系统推广工作启动以来，竞赛办要积极与工作小组协调，提出鼓励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。

厂团委制造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动，取得了优异成绩。运行值期集控、运行部运行值期集控、修理部热工计算机班、运行部值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为××年度厂级青年文明号;运行值团支部获得了广东省青年文明号，运行部值一期集控获得广东省粤电集团青年文明号，徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手，运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部，叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。

竞赛办积极协作安监分部组织了局部安全生产骨干二批共人赴香港青山电厂学习考察。依据上级文件精神制订方案，在全厂中扎实开展“创立学习型组织，争当学问型职工”活动。

我们连续开展“优秀职工”、“优秀职工标兵”、“榜样文明家庭”的竞赛活动，表彰优秀职工名;先进标兵名，榜样文明家庭户。

全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。××年度我厂科技进步奖获奖工程共项，其中：一等奖个，二等奖：个，三等奖：个，四等奖：个，五等奖：个。共有项、人获得了广东电力科学技术奖。

二0XX年，我厂的劳动竞赛要根据集团公司先进发电企业考核治理方法来开展，着眼于提高企业的根底治理工作，在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动，详细筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑，成绩以厂的名义进展并发证。为职工们施展才能和制造性劳动供应一个平台。在稳固国家一流火力发电厂的根底上，进一步提高我厂的技术经济指标及综合治理素养，把我厂建立成为集团公司先进发电企业的典范。

劳动竞赛活动总结篇6

“9月份品种合格率完成93.58%，超规划完成公司指标，到达20xx年最好水平”，鞍钢股份冷轧厂工会负责人对以赛促产的成果特别满足。

今年年初，鞍钢集团鞍山钢铁组织开展了以“开源节流降本钱，提质增效创一流”为主题的劳动竞赛。竞赛中，该公司层面围绕影响范围大、完成难度高、示范作用强的指标或工程，组织开展重点劳动竞赛和专项立功竞赛;基层单位层面以2900余个生产型班组为单元，通过班组对标、岗位对标等多种形式，组织开展提质降耗、降本增效等主题竞赛。工作总结

此次竞赛从推动生产单元经营化入手，以提高全员质量意识和本钱意识为切入点，以精益操作、精品生产为目标，强化精益质量治理，实现降低本钱消耗。围绕炼焦系统的全焦耗洗煤、轧钢系统的原品种成材率等重点经济技术指标，与历史最好水平及国内同行业先进指标对标竞赛，促进指标的进档升级，最大限度发挥产线潜能，实现为质量、为客户生产。

鞍钢股份冷轧厂以重点工程为抓手，形成44个工程进展推动，19个指标实现新突破。推动目视化看板、工艺点检及设备挂牌治理，强化设备功能精度10个工程提升。结合“质量月”状况对重点缺陷形成45个工程进展推动，41项完成规划指标。结合对工艺质量的影响状况，对6个设备功能精度问题进展推动结合目标体系强化节点治理，梳理关键质量特性、关键掌握点。七个分厂、工区全掩盖建立掌握水平目标，22个重点品种建立关键质量节点掌握目标。

为提高1580生产线的原品种成材率，鞍钢股份鲅鱼圈分公司热轧部从降低氧化烧损、切损及制度建立等方面实行了多项措施，原品种成材率实现了大幅优化。全焦耗洗煤是影像生产本钱的重要指标，鞍钢股份炼焦总厂通过全断面采样方式，加强对12个国有矿山煤种的来煤检验，制定了各翻车机卸点来煤水分抽检治理全掩盖方案，加强采样、送样、制样过程的标准化管控，优化配煤构造降低配煤挥发分，降低耗煤定额，配煤挥发分由20xx年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。

鞍钢股份炼钢总厂深入开展大型耗能钢铁生产设备节能降耗减排对标竞赛活动。该厂三分厂1号转炉始建于1973年，锅炉系统为自然冷却锅炉，该厂通过改造，将原锅

炉系统全部撤除更换为最先进的、采纳强制冷却的欧萨斯锅炉系统，使锅炉到达稳定运行，每天蒸汽回收量较原来翻一番。在煤气回收上，他