农渠综合项目施工组织设计

1.施工方案和技术方法2.质量管理体系和方法3.安全管理体系和方法4.工程进度计划和方法5.资源配置计划6.环境保护管理体系和方法（一）技术准备1、把编制施工方案、施工计划、技术标准、质量管理措施、临时占地计划等报业主和监理审定，方便修改完善，相互配合，落到实处;依据设计和相关规范编制工程技术关键点和质量确保方法，便于各工点、各工种规范操作，确保各工序施工2、认真阅读设计文件，明确设计意图、施工要求、技术标准和关键工序步骤，对设计中疑问、提议尽早提出，主动和业主、设计和监理研究，立即处理，确保设计顺利实现。分级组织施工人员进行技术交底，使相关人员了解工程情况、特点、施工工序和施工安排，熟知技术要求、规范标准、施工方法质量确3、和业主、监理共同硏究，本着尽可能少占农田，维护良好施工环境标准,科学、合理地作好施工场地部署，即时完备施工临时设施。工放线控制标志，会同监理、业主审定；在此基础上工地技术人员依据工程设计及测量资料建立施工测量控制系统，确定堤轴线位置和高程，设固定标志桩；逐段测量横断面，延伸到作业区以外设标识和引证桩，作为施工放样依据。为正确施工打6、安排砂浆和碇配合比试验，方便在浆砌筑前确定砂浆、碇用料配比,并报监7、依据本工程特点和临汛施工情况，制订出施工度汛方案和落实防汛抢险方二、施工准备准腔，并配置运输工具立即运输到施工现场以满足施工高峰期均衡连续生产要求。依次为通常土方开挖示意图、挖深较大时分层开挖示意图。设置轴线控制桩和水平桩，以控制土方顺利4、降排水方法5、土料利用和弃渣老渠改造段渠道土方工程土方开挖量较小，回填量大，填筑材料关键由渠道左侧戈使用一级站厂房及二级站引水渠开挖土方进行填筑。依据按施工图纸要求检验开挖边坡坡度和平整度，用经纬仪进行定位复测，使基底标高和轴线尺寸和图线设计相吻合。渠道填筑部分关键由渠道土方回填和防冻料填筑两部分组成。填筑料依据填筑渠段选择该段渠道左侧戈壁荒滩lKm范围内挖装拉运至改建渠A、渠道两侧同时进行回填。C、提前做好填筑材料生产性试验，确定各项施工参数。D、渠堤回填土料压实干密度依据回填料料质由压实试验确定。依据本工程情况，土方施工平行施工段共4个，各施工作业段拟配置挖掘机2A、填筑前先将原始填筑面压实，达成设计要求后再进行土方填筑施工。B、渠道两侧填筑同时进行。对于渠道两侧填筑宽度不足机械作业宽度段，采取退台加宽碾压处理，不足4m段拓宽至4m。对普遍存在原设计土渠边坡和现有老渠边坡基础重合现象段因为现有老渠边坡土方很松散,无法满足设计要求，为使渠堤填筑达成设计要求采取了破老渠渠堤层层洒水碾压施工方法。C、渠堤内外边坡各宽填50cm,机械压实后，作为人工修坡余量。图:D、对于构筑物结合处，采取平板振动器人工扎实。图:E、填筑采取分层均匀平铺，确保铺土厚薄一致、平整。铺土方向和碾压机具30—50cm之间。为避免纵向接缝,努力争取做到铺土宽度一次铺够。压实层避免出现漏压或虚浮层、平松料、弹簧和光面等不良现象。为确保上下两层填土结合紧密,每层填土碾压或扎实经检验合格后方可继续铺筑上层新料。在继续铺筑上层料之前,对压实层表面进行刨毛，按最优含水量进行洒水等处理，以免形成层同结合不良现象。洒水量由施工前碾压试验确定。工段作业面均衡上升，铺料面尽可能平整，以免造成过多接缝。若段和段之间不可碾压过程中形成横向接缝采取留台法或削坡等方法处理，以利新老土层结合。图：G、铺料方法、铺料厚度、碾压机械类型及重量、碾压次数、行进速度、压实后干容重及渗透系数等均经过土料碾压试验确定。碾压试验时还将检验各压实层之间结构情况和本层结构情况，并分析疏松、层间结合不良等情况原因，提出改善方H、垫层料碾压试验依据设计要求进行,分别对砂、石料铺料方法、铺料厚度、压实机械型号及重量、碾压次数、铺料过程中加水量、压实层孔隙率和干依据现场试验结果，调整土料级配和含水率。含水率调整采取洒水每25米依据渠顶高程控制桩(及渠道开口控制桩)和渠底高程控制桩(及渠底宽度控线进行精修，精修时横向每一米修一精线或竖向5米修一精线控制边坡平整度。修好边坡后，在渠底高程控制桩上拉上施工线整平渠底。如有超挖必需回填浇水打夯渠道防渗工程防冻层为砂砾石垫层。砂砾石垫层施工工艺步骤:砂砾石―►—►渠底洒水振实—►分区段验收取样，用灌沙法测砂砾石从业主指定料场拉运，首先，修筑指定料场至填筑位置施工道路,确保含泥量＜10%。砂砾石防冻体，人工平整铺设，洒水饱和后，人工用大功率平板后每25米依据渠顶高程控制桩(及渠道开口控制桩)和渠底高程控制桩(及渠底宽度线进行精修，精修时横向每一米修一精线或竖向5米修一精线控制边坡平整度。修好边坡后，在渠底高程控制桩上拉上施工线整平渠底。如有超挖必需回填浇水打夯①浇筑准备及基础方法建筑物建基面必需验收合格后，方可进行混凝土浇筑。基岩上杂物、泥土及松动岩石均应清除，在软基上进行操作时，努力争取避免或扰动原状土壤。混凝土在集中预制场设置拌和站集中拌和,开仓前，有试验员开出混凝土配料单，拌和站依据配料单生产混凝土，材料配比计量采取磅秤称量，在拌制过程中，试验员随时监督，以确保混凝土拌制质量。支渠及干渠建筑物混凝土拌和另配一台采取人工分层铺料，采取平铺浇筑法，并确保混凝土覆盖时间不得超出⑤混凝土养护混凝土作废料处理；在气温较高时作好隔热遮阳工作。②混凝土确保在旱地施工，仓面不得有流水，下雨天施工时仓面搭设遮雨蓬棚，并立即排除积水，不得用混凝土赶水。③混凝土浇筑严格按要求分缝尺寸及厚度备好料，检验好机具并有备用,在验仓合格后连续施工,预防冷缝或人为施工缝发生。④混凝土下料自由高度小于2m，预防骨料分离，混凝土振捣不得欠振、漏⑤拌制现场浇筑混凝土时，必需严格湮守现场试验室提供并经监理人派同意混凝土配料单进行配料,严禁私自更改配料单。⑥采取固定拌和设备，设备生产率必需满足本工程高峰浇筑强度要求,全部称量、指示、统计及控制设备全部应有防尘方法，设备称量应正确，其称量偏差不应⑦混凝土坍落度，依据建筑物性质、钢筋含量、混凝土运输、浇筑方法和气渠预制混凝土块在预制场集中预制,预制场设置拌和站。拌和站一形成就开始预制，采取定型钢模具作模板批量生产，生产强度以满足各渠铺砌要求即可。预制场浇筑水泥砂浆预制平台，混凝土入仓前，在平台底面涂脱模剂或摊铺脱模材料，安装时严格实施砌筑规范,砂浆饱满,表面平整，尺寸符合设计要求。标号、出厂日期分别堆放，受潮结块水泥严禁使用。砂浆配合比经过试验确定，强度和施工和易性须满足施工图纸要求，并报送监局部少许人工拌和料最少干拌三遍再湿拌至色泽均匀。在运输中若发生离析，砌筑首先测量放出边线、高程，并制作木样架控制坡度。砌石体应采取铺浆法砌筑，砂浆稠度应为30~50mm,外露面光滑平整，灰砂垫层，经加工多种垫层料颗粒级配应符合施工图纸要求。超径颗粒含量不应大于3%,逊径颗粒含量不应大于5%,针片状颗粒含量不应大于10%o加工好反滤料直径小于0.1mm颗粒含量应小于5%o砂垫层铺筑厚再牵线控制。先摊铺渠底，采取平板振捣器振实，待容重达成设计要求后，再进行两边边坡摊铺，铺出2米范围后从左至右、由上而下层层用平板振捣一遍，待容重填筑之前先测出地形图、剖面图报送监理同意以后方可进行在施工过程中采取分段作业，从最低洼部开始，按水平分层统一向上扎实铺筑。平面位置采取震动碾，坡面采取平板振捣器，边坡、死角采取蚌式打夯机或人在收到监理单位提供测量基准点、基准线和水准点及其基础资料和数据后,和监理工程师共同对资料和数据正确性、基准点(线)测量精度进行校测和复核。在精度要求满足前提下进行下一步控制点建立工作。平面控制点建立依据二标段特点，平面控制采取五等导线，渠道轴线等关键部位控制采取四平面控制点点位选择在通视良好、交通方便、地基稳定且能长久保留地方，同时考虑控制点便于放样，并对关键建筑物放样区组成有利图形。平面控制点做法采取含有强制归心装置混凝土观察墩,观察墩基础在冻土层以下；观察墩上照准标准采取垂直照准杆；为了能达成保护和便于瞄准目标,混凝土观中精度要求和操作要求进行平面控制测量。平面控制网建立后，做好控制点保护工作，并定时进行复测。在建网十二个月或大型开挖结束后全部进行必需复测工作。高程控制采取四等水准测量，利用已知水准点和平面控制点观察墩，经过附和水准测量将高程引测至观察墩，使控制点成为三维控制点。质量技术标准本工程施工严格遵守〃渠道工程施工规范”和其它相关规范及规程，对水利验收实施"水利水电建设验收规程"、“渠道工程施工质量评定和验收规程"和"河道工程施工质量评定和验收规程"。二.质量目标工程质量达成国家施工质量验收规程标准及建筑工程协议文件要求质量要求。工程产品合格率为100%,优良率为80%以上，用户投诉处理满意率为100%,用户对工程产品总体质量满意率达成95%以上,使工程总体达如我单位中标,将依据本工程特点、质量要求和我单位实际情况”完善优计划,逐项实施,达成质量目标。三.质量管理方法经验人员搞质量管理工作,专业技术质量检验人员必需含有对应岗位资格证书。本质量管理机构表项目经理部项目经理部各级质量岗位职责质管科:负责宣传、落实实施国家、地方政府和行业主管部门颁布质量技术员兼职班组长兼职工作方案、措施和质量管理奖罚制度;监督各项目质保计划实施情况;审查和质量相关技术资料和建档保管;配合相关部门及单位认定质检结论；立即总结质量管理工作经验，结合施工项目实施情况，向企业提议不停完善本企业质量确保建设意见。人员及责任检验、监督落实质保方法；确定和兑现奖罚；对整个项目标质保工作负担审定及报业主、监理等相关单位后实施;检验、监督质保方法落实情况主持本身内部试验、抽样、材质评定等结论;参与工程施工检验、验收；负责整编工程质量管理资质检组组长工作，在遵守国家法律、行业法规、工程设计前提下，向项目经理负工队长:具体负责本工段质量确保工作，全方面负责本工段工程施工质量;落实实施工程施工计划、质保计划;负责落实质保方法；实施质检、验收结论，控制施工工序；监督施工用料计量，抽查取样；认定外购材料质量和确定运输、保管措施。质管员：具体负责工程质保方法落实，监督工程计量方法、用量、标志放置和使确保每一工序、每一单元工程质量;对施工工点施工质量负直接责任。施工设置并负责施工放样、挂线及标识,正确使用计量工具、施工机具、技术要求标志确保所用材料符合要求,并负责对不合格材料处理；阻止违规操作；操办本工点工程质量自检,搜集整理施工原始资料。3、备好检验设备和器具：（见"关键检测器具表〃）对砂浆配比设计等建材试4、加强思想教育和技术培训工作。树立质优为荣、以优质求生存观念;明确要求，明确责任,明确奖罚标准做到人人关心质量组织好相关技术学习和技术交底，使施工人员明确要求和要求，自觉确保质量标准，对违童操作立即纠正和处理。四.制度确保方法落实实施各项制度前题下，突出抓好以下制度落实实施。依据国家相关要求制订本项目质量管理责任制，做到人人有责任,施工有标准，操作有规程，结果做评定。对不符合质量要求果断返工，损失按性质分为由有些人员全部2、认真落实实施质量"三检制"，每个操作人员对自己完成工作认真进行自检,工序交接检验进行。对检验情况做出质量统计。在自检、互检基础上，由质量员组织专检，专检是对每个单元工程质量情况全方面自我检验，对合格给予认定，对不合格负责处理和复检，对检测资料给予整理保留，确保每一单元工程全部达成设计要求。对单元工程关键项目，专检工作也可结合工序交接、转序检验等进行。对专检、复检未达合格，或资料不齐备,不得提交项目在上述质检基础上，由项目部进行终检，复核认定。并由项目部质检组配合业主、监理、政府监督单位进行抽查检验和各阶段验收工作，认定质检和验收结论，整3、工序汇报制度：开工前将施工计划、质量管理措施、测量定线结果等报监理及业主审定后才能动工；各工序完工前立即汇报，进行复检、签证,整理相关资料;前一工序或隐蔽工程完工，对发觉问题进行了处理经检验合格，签证手续齐备，严格实施。并在实际中按要求取样监测。在工地现场设置试验室，由专员负责碇及砂以合理地确定铺层厚度、最好含水量、碾压方法、碾压次数等。在填筑施工中，由质检人员依据施工单元划分、土料组成、含水量改变等，按要求部位、数量，对质量适时检验测试，发觉不合格立即返工，以立即指导施工和确保质量。相关人员质量检验；我单位将依据工程进行检验。收应进行质量评定。对发觉质量问题或质量事故必需按要求范围汇报。对隐瞒不报及渎职未报，结合对质量问题或质量事故处理给予追究。交必需进行技术交底。项目开工进场后主动和监理和业主联络请设计单位进行设计交底；单位工程开工、分部工程开工、工序接交时交底分别由项目总工、技术组及施工组长主持。技术组负责依据施工测量、施工中对地质揭示等对设计文件和图纸及设计变更进行复核；施工组负责施工放样放线、模型尺寸、砂浆和腔试验配比等6、质量评定及奖罚制度：由单位对评为优良工程项目部相关人员给奖励，对避对因工作失误造成质量事故工作人员依据事故轻重，分别给予警告、离开项目、通报及经济处罚、要求年限内不安排项目，直至追究责任。五、技术方法术资料认定和加强技术资料管理；立即为工程施工调集测量、地质、专用机械、特殊工种人员等专业施工力量、专业技术人员和质量检验器具；依据工程特点组织对相关技术规范、设计学习和施工技术培训等。我们依据招标文件技术要求，采取以下关键1、认真编制施工组织设计：在领会设计意图，周密调查研究基础上,经审定后严格实施，杜绝随意性和盲目性,使各施工工序在受控状态有条不紊进行。2、施工前技术准备工作：接到设计文件后,按设计和建立施工放线控制系统和控制点辅助桩，经认真复核后进行施工放线；将工程设计和施工测量及现场情况认真查对，发觉问题立即处理；主动参与设计单位技术交底,虚心听取业主、监理、质量监督等方面提议，完善施工方法;在完成上一工序、转入下一工序时，由项目总工程师主持进行工序技术交底，使施工人员清楚各施工工艺、操作规程和质量标准。3、搞好技术资料管理:技术资料实施专员管理；施工中认真做好各类统计，立即填报报表及相关资料，做到真实、齐全、规范，按要求时间、按规范要求整编好阶4、落实技术方法责任：建立质量控制点，突出关键步骤，实施分级负责。测量控制、基底面验收和取料场采挖由项目部质量组、技工技术责任人负责监督和协调。堤身砌筑及腔施工砂浆、碇拌合由各工段质管员负责，质量组监督和检测。砌石及碇浇捣、回填铺层及碾压质量由班组长和技术员负责。其它工序施工。天天铺设填料必需当日碾压或扎实合格，预防夜间冻结；料场冻结填料严禁6、确保充足人员和设备：项目部由总工程师全方面负责技术工作，项目部内设有技术组、质量安全组，具体办理业务工作；项目部有技术人员18人，全部有对应上岗资格。项目部准备测量、检测、试验设备满足施工现场需要,砂浆、腔、钢筋、石料强度试验由含有甲级资质试验室进行。3.安全管理体系和方法院、建设部、河南省相关建筑施工企业安全生产管理各项要求，把安全生产工作和生产任务紧密结合，确保施工人员在生产过程中安全和健康，严防各类事故发生，强化安全生产管理，经过组织落实、责任到人、定时检验、认真整改,杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在干分之三以内。1、建立以企业总经理挂帅，管生产副总经理和各职能部门责任人组成企业安2、项目经理是第一安全责任人，下设2名专职安全员、班组兼职安全员（班部长）参与安全施工管理小组,形成现场管理网络，坚持安全管理制度。1、必需建立建全各级安全生产责任制，职责明确、落实到人。成立以项目经理为首安全生产领导小组，形成有效安全生产管理体系,以确保施工安全，促进工程顺同时认真落实实施国家相关劳动保护和安全生产各项政策、法令，搞好安全教育和安全宣传工作,现场设置专职保卫人员，非施工人员一律不得进入施工现2、各项经济承包协议中有明确安全指标和包含奖惩措施在内安全确保方法。承发（分）包各方之间依据相关法规签署安全生产协议书，明确各自权利和义3、对新工人实施企业、项目、班组三级教育，对变换工种工人实施新工种安全技术教育，且立即做好统计，各分部分项工程施工前对工人进行全方面针对性安4、建立各级安全检验制度，有时间、有要求。关键危险部位明确，检验统计5、班组长上班前，进行上岗交底（交代当日作业环境、气候情况，关键工作内容和各个步骤操作安全要求，和特殊工种配合等）、上岗检验（查上岗人员劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无患，机械设备安帽，遵守劳动纪律，无违童指挥、违童作业行为。在施工中，严格实施基坑边必需设护栏，或盖板加以防护。7、施工现场用电线路、用电设备安装和使用全部必需符合《建筑工程施工现场供用电技术规范》不得任意拉线接电，全部机电设备必需有反复接地接零装置，坑外照明用220V电压，现场一切电器设备、电在深坑作业时，严禁向坑内抛物体，上下操作时要预防物体坠落伤人,在坑边2米内严禁堆放重物，预防塌边坡，基坑周围钢管搭设:L2米以上围栏。9、施工现场设置显著安全生产口号、标牌、危险区。关键通道口必需人，酉己合安全检验员定时和不定时进行安全检验,发觉隐患，立即整改，并强制实由保卫科长任组长,现场安全员任副组长，确保对现场安全负责。入场施工队责任人必需同保卫科签定《治安;消防责任书》。入场农建工必需同治理小组处登记办证，无正当身份证人员果断不准入场。并在每七天一安全大会上对个人行为进行检验。本工程在施工期间施工机械运转和运输车辆来往频繁，材料及周转材用量大。施工机械和临设工程部署，合理总平面部署，综合治理对维护场容场貌，搞好文明施工生产，提升施工管理水平，促进社会效益致关关键。2、严禁在施工现场和库房吸烟”在现场设置职员吸烟室。3、木板、油漆、稀料等易燃、易爆物品必需单独存放于安全地点，并设置有击和在高温、高压下存入、气焊、气割现场尽可能地清除易燃物。6、施工垃圾必需立即靖理”不得有过量易燃物堆积4.工程进度计划和方法工程工期二.确保施工进度关键方法1、组织机构:中标后按标书承诺抽调精干人员组成项目经理部，确保管理人员、技术力量、劳力、机械设备按时到位。2、实施项目经济责任制和工作岗位责任制：项目经理部和各组室签署工作岗位责任制，明确各人责任，确保各施工步骤顺利进行；项目经理部和各施工队签署协议，明确工期目标、落实奖罚措施，把工期和各施工队经济利益挂钩;大型机械实施单机按量核实，以促进工效;层层落实责任,调动各级主动性，确保每段工3、加强计划管理和前期技术工作：认真作好总体施工计划和单项工作计划，有条不紊地组织各工段、各工种项目标施工，科学、合理地安排各工段进度，方便设备、物料、资金等按计划供给。对土料、碾压及扎实、砂浆和腔配合比等试验及早安排，对伸缩缝砂板条、模板、钢筋、路缘、嵌草砖等在使用前预备好，以确保安排好材料运输，合理调配各工段用料，确保各工点用料；小宗材料专员采购，按5、机械设备确保：搞好机械设备维修保养，进场前认真检验，未维修好不许进场；定时检验、保养、维修，确保良好工况，确保施工顺利进展。识，提升技能，加强团结和配合，确保整体施工能力。经理部、各组室、各工队行政、技术责任人会，对完成工作量进行核实，对进度进行分析，总结经验,安排下一步工作，确保关键工序和关键步骤按时完成，兼顾通常，以控制总工期；第一工序结束后，除总结安排工作外，核定、落实奖罚，对拖后工期采取补救方法，以控制总体工程按计划完成。8、利用科学方法进行控制和调度：绘制施工工序网络图，抓住关键线路，确因分析，立即总结和调整；注意收看天气预报，对当地气象和水文资料进行分析，针对工序安排做好不良影响预防和人力、物质准备，防患于未然；9、重视协调配合工作：主动和监理、业主质量监督单位及相关部门亲密配合，加强和其它单位协作；搞好周围群众关系，严禁参建人员伤害群众利益，维护本工程现场施工人员（操作工人）均由本工程项目经理部负责工种配置和组织安排，依据项目经理部提供需用计划，随各阶段施工不一样而随时进行调整，灵活调动、动态管理。在本企业内抽调经过严格训练人员作为本工程关键施工力量。结合本工程特点,依据劳动定额和施工进度计划，对本工程施工配置各阶段劳到心中有数，以降低盲目性，避免造成人力不足或浪费。2、用人采取竞争上岗制度优化组合，动态管理。并在全企业范围内抽调技术熟练职员参与本工程施工，以确保上岗人员质量。各专业班组施工人员必需持证上（关键劳动力详见附表L按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况测量、准备施工20003151测量人员挖掘机驾驶员汽车驾驶员普工及其它工22622仝土贝工程工作量大、工期紧，设备不仅要充足，且有一定备用量（施工机具详见附表L施工机具表施施轮胎式装载机部或履带式挖掘机11、本工程依据场地实际，合理部署现场总平面。详总平面部署图。设施设备按要求位置设置堆放，并随施工进度不一样阶段进行场地部署和调整。2、确保现场道路通畅、平坦