2010年7月自考管理会计一试题答案

2010年7月自考管理会计一试题答案全国2010年7月自学考试管理会计(一)试题一、单项选择题1.因实施某项具体方案而引起的成本称为(A)。A.专属成本B.增量成本C.联合成本D.机会成本2.某企业本期产量1,000件，销售量800件，本期发生固定生产成本5,000元，单位变动生产成本10元，则完全成本法下期末存货的固定生产成本为(A)。A.1,000元B.3,000元C.5,000元D.20,000元3.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为(C)。A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算4.在离散条件下，最优售价位置所处的地方是(D)。A.边际利润等于零B.边际利润小于零C.边际利润大于零D.边际利润最接近或等于零5.某企业编制第四季度的直接材料预算，预计季度初材料存量为500千克，季度生产需用量为2,500千克，预计季度末材料存量为300千克。若材料采购货款有40%当期付清，另外60%在下季度付清，材料单位采购成本为10元，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为(B)。A.10,800元B.13,800元C.16,200元D.23,000元6.成本中心业绩评价的重点是(C)。A.产品成本B.可控成本C.责任成本D.管理费用7.作业成本计算法对于编外生产人员的工资，应计入的项目是(C)。A.制造费用B.期间费用C.直接人工D.产品成本8.下列各项中，不属于本量利分析前提假设的是(D)。A.销售价格不变B.产销平衡C.成本是线性的D.产销不平衡9.按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本是(B)。A.增量成本B.重置成本C.机会成本D.专属成本10.按照谁受益、谁承担的原则归集到各个产品明细账上的成本称为(A)。A.产品成本B.责任成本C.制造成本D.作业成本11.影响盈亏临界点业务量变动的因素包括销售价格、单位变动成本、固定成本、品种结构和销售税率。12.产品生产周期可以分解为加工时间、材料整理、运送时间、等待时间和检验时间。13.责任中心基本形式有成本中心、利润中心、投资中心和收入中心。14.直接材料成本差异包括数量差异和价格差异。15.综合记分卡分析的维度有财务方面、客户方面、内部业务流程和学习和成长。16.下列各成本概念中，属于无关成本的包括沉没成本、历史成本和联合成本。17.可利用差量成本这一概念做决策的包括不同生产能力利用率下的成本差别决策、零部件的外购还是自制决策和半成品继续加工还是直接出售决策。18.财务会计信息使用者主要有股东、监管机构、企业内部各级管理者和债权人。19.20世纪80年代以来管理会计新发展的成果有作业成本法、目标成本法和综合记分卡。20.标准成本系统包括成本标准的制定、成本标准的实施和成本差异分析。21.多品种盈亏临界点确定的基本步骤包括计算各种产品的边际贡献率、计算各种产品的销售比例、计算各种产品的加权平均边际贡献率、运用加权平均边际贡献率计算综合盈亏平衡点销售额和计算各种产品的盈亏平衡点销售额。22.管理会计的基本特点包括：（1）服务于企业内部管理；（2）方法灵活多样；（3）面向未来的时间特征；（4）会计信息不受会计准则约束；（5）重视人的行为问题。23.投资中心的控制要求包括：（1）投资中心必须拥有投资决策权；（2）利润中心的控制要求也适用于投资中心；（3）投资决策应该科学化；（4）共同使用的资产和成本必须清晰划分和分配，以符合责任会计的要求；（5）各投资中心的战略目标和业绩评价方法应与企业整体保持一致。24.滚动预算的优点包括：（1）保持预算的完整性和持续性，把握企业的未来；（2）有利于生产经营稳定有序地进行，减少预算编制中的不确定性；（3）预算的不断调整使其更相适应于实际情况，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。缺点包括：（1）预算编制过程消耗更多的时间、金钱和努力；（2）对预算的修订可能会涉及标准成本和存货计价基础的修订，需要更多的管理努力；（3）频繁的预算编制可能会给怀疑预算价值的管理者提供否定预算价值的借口。25.（1）盈亏临界点销售量=固定成本/（销售价格-单位变动成本）=60,000/（50-30）=3,000件；盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/预计销售量×100%=3,000/5,000×100%=60%。（2）安全边际=预计销售量-盈亏临界点销售量=5,000-3,000=2,000件；安全边际率=安全边际/预计销售量×100%=2,000/5,000×100%=40%。盈亏临界点销售量为3,000件，计算公式为60,000/(50-30)。盈亏临界点作业率为60%，计算公式为3,000/5,000。安全边际的计算公式为预算（或实际）销售量减去盈亏平衡点销售量，安全边际率的计算公式为安全边际量除以预算（或实际）销售量乘以100%。在此例中，安全边际为2,000件，安全边际率为40%。某公司生产一种产品，正常销售价格为120元，生产能力为每年30,000件，但目前的生产能力已用掉80%。一客户需要2,500件，定价为80元/件。该产品的单位生产成本包括直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用。该公司剩余生产能力为6,000件，由于客户订货量小于公司剩余生产能力，只要客户出价比该产品的单位变动成本高，对公司来说就有利可图。在此例中，该产品的单位变动成本为70元/件，客户出价为80元/件，因此该公司应接受订货。某公司生产经营一种产品，生产量为3,000件，销售量为2,000件。直接材料费用为10,000元，直接人工费用为6,000元，固定制造费用为9,000元，变动制造费用为8,000元，销售及管理费用全部为固定费用。产品的销售单价为16元。按完全成本法计算产品单位成本为11元/件，按变动成本法计算产品单位成本为8元/件。完全成本法下和变动成本法下企业本期的损益有所差异，原因是期末存货的存在。完全成本法下，期末存货吸收的固定制造费用为3,000元，计入当期损益的固定制造费用为6,000元。变动成本法下，计入当期损益的固定制造费用为9,000元。因此，完全成本法下和变动成本法下企业本期损益的差异为3,000元。某厂计划对一设备进行改造，具体措施是在该设备上加一装置。该装置购价为70,000元，安装费为13,860元。采用直线法折旧，期满无残值，使用寿命为10年。预计使用该装置后，每年可增加税前利润16,000元。假设所得税率为30%，该企业要求的最低报酬率为19%。首先计算出装置的年折旧为8,386元，每年增加的净利润为11,200元。